Professional Documents
Culture Documents
QU ES UNA EMPRESA?
Organizacin o sistema que unifica recursos materiales, humanos y financieros para satisfacer necesidades o deseos y con ello lograr sus objetivos
1.- Clula bsica de la economa. 2.- Ente econmico y social donde se conjuntan los factores productivos. 3.- Dinmica y positiva 4.- Compaa, organizacin, firma o negocio son sinnimos 5.- Tomar siempre en cuenta el entorno econmico
1.-POR ACTIVIDAD O GIRO 2.-POR ORIGEN DE CAPITAL 3.-POR TAMAO 4.- POR CONSTITUCIN LEGAL
Industrial
Comercial Servicios
QU ES LA ADMINISTRACIN?
Coordinar recursos (humanos, financieros y materiales) para lograr un objetivo predeterminado
Empresa
Administracin
Amateur
Profesional
PLANIFICADA
OBJETIVOS
TIPOS DE OBJETIVOS
Areas que abarcan
General Particular
En base al tiempo
OPERACIONES DE LA EMPRESA
1.2.3.4.5.6.-
QU ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
Conjunto de etapas que deben desarrollarse de manera coordinada dentro de la administracin de una empresa para alcanzar los objetivos.
ETAPAS ADMINISTRATIVAS
PREVISION Gestacin de la idea Determinar los que se desea lograr Investigacin Cursos alternativos de accin
PLANEACIN
1.Determinar curso de accin
concreto 2.Qu se va hacer?
ORGANIZACIN
1.- Cmo se va a hacer? 2.- Disear puestos 3.- Delegar funciones y obligaciones
DIRECCIN
1.2.3.4.5.-
CONTROL
PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOS
Es un documento que proporciona informacin detallada acerca del negocio y de su administracin y da respuesta a las preguntas: Qu vamos a hacer? Cmo lo vamos a hacer?
MITOS DEL PLAN DE NEGOCIOS 1.- Son aburridos 2.- Son complicados 3. Slo se realizan una sla vez 4.- Deben ser para largo plazo
1.2.3.4.5.-
Identificar el mercado meta Establecer objetivos Hacer un perf il del plan Escribir el plan Revisarlo
PUNTOS A CONSIDERAR
1.- Resumen ejecutivo 2.- Descripcin del negocio 3.- Anlisis de la competencia 4.- Productos y servicios 5.- Plan de operacin y produccin 6.- Ventas y mercadotecnia 7.- Administracin financiera 8.- Recursos humanos 9.- Documentos de apoyo
1. - RESUMEN EJECUTIVO
Presentar a la compaa mediante una breve descripcin sobre los productos o servicio que ofrece. Expresar la misin y los objetivos de la compaa. Mencionar el equipo gerencial y la estructura organizacional. Incluir un resumen de los objetivos y de las estrategias de mercadeo.
Tipo de empresa (Clasificacin) Antecedentes del negocio Nombre, direccin. Estructura organizacional. Estructura legal Situacin legal Objetivos del negocio (qu va a hacer, cmo y cundo) Puntos fuertes y dbiles
3. - ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Identificar a los competidores, actuales y futuros, y analizar sus fortalezas y debilidades, as como las razones de sus xitos y fallas.
Quines son? Dnde estn? Cuntos son? Qu ofrecen?
4. - PRODUCTOS Y SERVICIOS
Describir los beneficios de los productos y servicios desde la perspectiva del cliente. Por qu beneficiar al cliente? Qu productos prefiere? (marcas) Fechas especiales y productos que se consumen en ellas.
5. - PLAN DE OPERACIN Y PRODUCCIN Cmo se maneja la empresa da a da. Se hace referencia a los requisitos legales y operativos para hacer funcionar la empresa. Ubicacin de dnde y cmo se fabrica el producto? Disponibilidad de mano de obra
Conocer a los clientes Conocer la competencia Objetivos Estrategias Tcticas Producto Precio Plaza Promocin Servicio a clientes
7.-ADMINISTRACION FINANCIERA
Administracion financiera slida = Negocio solvente y lucrativo
PROYECCION DE VENTAS
Dueos y accionistas principales Empleados clave Habilidades y experiencia que aportarn. Responsabilidades de cada persona Entrenamiento que se requiere.