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Victoria Vianney Pedrero Trujillo Vctor Antonio Pedrero Trujillo Jos Fernando Daz Lpez Luis Alberto Hernndez Arcos Lucio Seberiano Aguilar Gmez
30 DE SEPTIEMBRE DE 2012.
TIPOS DE PLANES
Estratgicos
O Este tipo de planeacin se concibe como
el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organizacin, sobre los recursos que sern utilizados, y las polticas generales que orientarn la adquisicin y administracin de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.
Corporativos
O El propsito principal de la planificacin corporativa es
asegurar que todos los miembros de la organizacin se integren para formar una empresa comn. De ah que el proceso contemple una correcta informacin para alcanzar un conjunto de objetivos que relacionamos a continuacin: Ser capaces de realizar previsiones a largo plazo, ajustadas a las necesidades de la organizacin, garantizando su presencia en los mercados potenciales. Definiendo los objetivos estratgicos en trminos fcilmente cuantificables. Identificando los puntos fuertes y dbiles de la empresa, mediante anlisis y diagnsticos de calidad, realizados permanentemente. Diseando planes de accin que el personal en su conjunto pueda entender y en los que se les pueda involucrar y responsabilizar.
Operativos
O Los planes operativos constituyen el apoyo
necesario de los planes estratgicos porque atienden su aplicacin a corto plazo. se orientan a actividades especficas asignando recursos y definiendo estndares de actuacin. un plan operativo es disminuir 10% la rotacin del personal poniendo en marcha programas de capacitacin, implementacin de sistemas de incentivos y otorgamiento de prestaciones.
Funcionales
O Estos determinan planes ms especficos que
se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los planes estratgicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en prctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecucin se dan a mediano plazo y abarcan un rea de actividad especfica.
organizacin Etapa 3. Anlisis y diagnstico Etapa 4. Determinacin de objetivos y estrategias Etapa 5. Plan de accin y recomendaciones para la implantacin Etapa 6. Diseo del sistema de seguimiento y evaluacin del plan Etapa 7. Redaccin del plan estratgico