TEMA 2:

EL ARQUITECTO COMO ADMINISTRADOR DE RECURSOS

Humanos Materiales Econmicos Tecnolgicos

UNAM FA Taller: Max Cetto Administracin I Docente: Arq. Ortega Lira Miriam Semestre: 2013 1. Fecha: 16 08 12.
Integrantes:

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Objetivos

Recursos
RECURSOS HUMANOS RECURSOS MATERIALES RECURSOS ECONMICOS
RECURSOS TECNOLGICOS

Es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende y consiste en el manejo eficiente de estos medios.

La satisfaccin de los intereses. En Arquitectura se dividen en 4.

La administracin esta vinculada al rendimiento y funcionamiento de las organizaciones, empresas pblicas y privadas.

ADMINISTRACIN

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Tema 2: El arquitecto como administrador de recursos.

Estrategias

Clasificacin

reas:

Considerar:

Reclutamiento y seleccin Contratacin Capacitacin Induccin personal y permanencia. Trabajo que aporta un conjunto de empleados de una organizacin, que se ocupan de seleccionar, contratar, formar y retener a los colaboradores.

Organizacin Liderazgo Trabajo en equipo Comunicacin Negociacin

RECURSOS HUMANOS

Equipo de diseo construccin:

Oferta y demanda Estructura de la demanda

Ejercer ocupacin en el sector de la construccin. Necesidad de aplicacin de fuerza de trabajo para cumplir los requisitos especificados. Orientacin primitiva de efectividad y productividad. Edificacin, obra civil, rehabilitacin, mantenimiento y planificacin de construccin: cantidad y calidad.
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Arquitectos Ingenieros Especialistas Obreros Contratistas 8/15/12 Subcontratistas

En arquitectura

Oferta de puestos de trabajo

Puestos de trabajo

Todos los puestos de trabajo tienen una importancia idntica, pues todos son igualmente necesarios.

Tcnica

Tcnica sofisticada, preparacin.

exigente

de

gran

Direccin + decisiones

Puestos de direccin y gestin de grandes y pequeas unidades de negocio. Puestos de direccin y gestin de grandes y pequeas unidades de negocio.

Ocupaciones: Pericia - Competencia

En Construccin los responsables de la aplicacin de factor trabajo deben definir sus estrategias teniendo en cuenta escenarios de actividad extraordinariamente alterables.

RECURSOS HUMANOS

Instalaciones - Materiales

Uso experto de una serie de equipos en forma de herramientas, mquinas, y utillaje especial, mtodos en la instalacin, mantenimiento y/o reparacin de determinados materiales usados. Albailes, estructuristas, especialistas en cerramientos, solados y techados y otras tantas ocupaciones. Ocupaciones que estn ligadas a las necesidades genricas de empresa; administracin, venta, marketing, vigilancia, etc.
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Artesana

Staff

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Maquinarias Inmuebles Insumos Productos terminados Elementos oficina de

Clasificacin

Estrategias

Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestin de las organizaciones.

La administracin debe tener en

de

cuenta que se debe encontrar un punto ptimo

Instrumentos y herramientas.

recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que esto representara un elevado costo de oportunidad.

Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organizacin puede utilizar para el logro de sus objetivos.

RECURSOS MATERIALES

Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos

materiales deben ser

adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la organizacin. La ubicacin
de las

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Estrategias

plantas productivas

y de los

puntos de venta

tambin juegan un rol fundamental,

ya que determinan los recursos humanos con los que se contarn y los costos de transporte de insumos y productos, como tambin los servicios disponibles para la organizacin.
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Dinero Prstamos Depsitos en entidades financieras Bonos y acciones Divisas.

Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez.

Clasificacin Estrategias

Arquitectura

Fuentes principales de recursos financieros:

Venta de productos o servicios Inversores Prstamos de entidades financieras Subsidios del gobierno.

RECURSOS ECONMICOS

La administracin de los recursos financieros debe

planificar el flujo de fondos

de modo que

se eviten situaciones en las que no se puedan financiar las actividades productivas, asegurndose de que los egresos de fondos puedan ser financiados, y que se eviten elevados costos de financiamiento.

El

control de presupuesto es fundamental

en este aspecto, dado que permite tener una

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idea de las entradas y salidas de efectivo en un perodo futuro, y al finalizar el perodo poder realizar un control. Tema 2: El arquitecto como administrador de recursos.

Estrategias
Es un medio que se vale de la tecnologa para cumplir con su propsito.

La fabricacin de un artefacto novedoso comienza con la identificacin

de un problema

practico a resolver. Luego se establecen los requisitos que debe cumplir la solucin materiales, costes, etc. ) y su principio de funcionamiento. Finalmente se procede al diseo del artefacto, se construye un prototipo y se fabrica.
Los recursos tecnolgicos cuentan con la ventaja de aumentar

la productividad del

trabajo humano.

RECURSOS TECNOLGICOS

Traducido en la arquitectura la tecnologa nos permite acercarnos con xito a la competencia

en el

mundo laboral.
Encontramos desde computadoras con la til tecnologa, una gran diversidad de sistemas que permiten el buen funcionamiento de todos los programas para digitalizar la informacin impresoras, plotter, acceso a Internet, telfonos inteligentes. Pueden ser: - Tangibles: Impresoras, computadoras, Mquinas

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Arquitectura

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CONCLUSIONES

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Tema 2: El arquitecto como administrador de recursos.

Bibliografa

JURADO Gmez, Emilio, Los Recursos Humanos en la Construccin, edit. DOSSAT, Madrid, Espaa 2000, pp. M. LEVY, Sidney, Administracin de proyectos de construccin, edit. Mc Graw Hill, 2da edicin, Mxico 1991, pp. SUAREZ Salazar, Carlos, Administracin de empresas constructoras, edit. Limusa, 2da edicin, Mxico 1990. [En lnea] http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos

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