UNIVERSIDAD FERMN TORO DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO DIRECCIN GENERAL DEL POSTGRADO MAESTRA DE GERENCIA EMPRESARIAL

La Paradoja

Autor:Rizzotto, Gloria C.I: 17625380 Profesor: Eustiquio Aponte Seccin: 29 B

Barquisimeto, Junio 2012

C a p Monasterio Cristiano Jhon of the Cross, cuidada de Leeland, noroeste de la pennsula de Michigan t u l o I

Captulo I. Las Definiciones

Palabras del Hermano Simen: En los prximos siete das voy a tener el privilegio de compartir algunos de los principios del Liderazgo que cambiaron mi vida: -Escuchar es una de las capacidades ms importantes que un lder puede desarrollar. -El papel del lder es una vocacin de lo ms alto. -Se gestionan las cosas se lidera la gente.

ARTE

ARTE

LIDERAZGO

OBJETIVOS EN PRO DEL BIEN COMN

INFLUENCIAR A LOS OTROS

AUTORIDAD

INFLUENCIA PERSONAL

HAGA VOLUNTARIAMENTE

O lo haces o lo que sea!

Me ha llevado prcticamente toda la vida el aprender que la gran verdad de todo en esta vida son las relaciones, las relaciones con Dios, con uno mismo y con los dems. y esto es especialmente cierto en los negocios, porque si no hay gente, no hay negocio. Los grandes lderes de verdad poseen el arte de construir relaciones que funcionan. cul es, a tu juicio, el ingrediente ms importante para conseguir una relacin que funcione?

La Confianza, es lo que permite cimentar los distintos elementos

de una relacin.

CAPTULO DOS El paradigma antiguo

Qu son los paradigmas? Patrones psicolgicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Pueden ser buenos o peligrosos de acuerdo a su uso. Existen paradigmas antiguos, entre ellos: el mundo es plano, el Sol se mueve alrededor de la Tierra, la salvacinse consigue siendo una buena persona, las mujeres no deben votar, las personas de color son inferiores, las monarquas deben gobernar los pueblos.

El mundo cambia a tanta velocidad que, si no revisamos nuestras creencias y nuestros paradigmas, nos estamos arriesgando, en el mejor de los casos, a quedamos paralizados. Paradigma de gestin de estilo piramidal
Presidente Vicepresidentes Mandos Intermedios Supervisores Empleados (Asociados)

Cliente
Presidente Vicepresidentes Mandos Intermedios

Supervisores
Empleados (Asociados)

Cliente

El papel del Lder es servir, que interesante paradoja.. Si, el papel del lder consiste en identificar y satisfacer las necesidades de la gente
Pero Cules son las necesidades de la gente que dirijo? Abraham Maslow jerarquiz stas necesidades:
Realizacin Personal Autoestima Amor e identificacin Seguridad y proteccin Alimento, agua, abrigo

El lder debera empujar y animar a su gente a dar lo mejor de s misma.

CAPTULO TRES El modelo

Cul crees t que ha sido el mayor lder de todos los tiempos?

Jesucristo!
Jess simplemente dijo que para ser el primero, sencillamente haba que tener voluntad de servicio. Creo que se podra hablar de liderazgo de servicio. 1 Pero hay que recordar que Jess no hizo nunca uso de un estilo de poder, porque l no tena poder. Pero Jess tuvo una gran influencia, eso que Simen llama autoridad, y su capacidad de influenciar a la gente llega hasta nuestros das.
El liderazgo de largo alcance, el que aguanta la prueba del paso del tiempo, tiene que construirse sobre la autoridad que se funda en el servicio y el sacrificio. Madre Teresa Gandhi Martin Luther King Teresa de Calcuta

Como ejemplo de autoridad en este siglo: Gandhi. En 1947 el imperio britnico concedi la independencia de la india. Martin Luther King Estudio los mtodos de Gandhi. Declaro ilegal el gravamen de impuestos para ejercer el derecho al voto. Consigui que la personas de color no fuesen discriminadas. Madre Teresa de Calcuta. La autoridad y la influencia se fundan en el servicio e incluso en el sacrificio por los otros. Ley de la cosecha.

Que tiene que ver el amor con todo esto? En este mbito la palabra amor no se refiere a sentimiento.

Modelo de liderazgo

Intenciones + Acciones = Voluntad La voluntad es el vrtice de la pirmide. Slo cuando nuestras acciones son consecuentes con nuestras intenciones nos convertimos en gente consecuente y en lderes consecuentes. As pues, este es el modelo de liderazgo con autoridad. Quin es el mayor lder? El que ms ha servido. Otra interesante paradoja.

CAPTULO CUATRO El verbo Todo en la vida est relacionado, a la vez verticalmente, con Dios, y horizontalmente, con tu prjimo. Eros Storg Filia Agape Definiciones segn los griegos agpe y su correspondiente verbo agapo, para describir un amor de tipo incondicional, fundado en el comportamiento con los dems, independientemente de sus mritos. Jess habla de este amor en el Nuevo Testamento.

Amor y liderazgo
Honrado, digno de confianza. Ejemplar. Pendiente de los dems. Comprometido. Atento. Exige responsabilidad a la gente. Trata a la gente con respeto. Anima a la gente. Actitud positiva, entusiasta. Aprecia a la gente.

SINNIMOS

El amor como agpe

PACIENCIA AFABILIDAD HUMILDAD RESPETO GENEROSIDAD INDULGENCIA HONRADEZ COMPROMISO

Amar puede definirse como el hecho, o los actos derivados de dar lo mejor de uno mismo por los dems, identificando y satisfaciendo sus legtimas necesidades Paciencia Mostrar dominio de uno mismo Afabilidad Humildad Respeto Generosidad Indulgencia Honradez Compromiso Resultados: servicio y sacrificio. Prestar atencin, apreciar y animar Ser autentico, sin pretensiones ni arrogancias Tratar a los otros como si fueran gente importante Satisfacer las necesidades de los dems No guardar rencor cuando te perjudiquen Estar libre de engaos Atenerte a tus elecciones Dejar a un lado tus propios deseos y necesidades, buscar lo mejor para los dems

El amor no consiste en lo que sientes por los dems, sino en lo que haces por ellos

CAPTULO CINCO El entorno En qu creo yo exactamente? Por qu estoy aqu? Cul es mi finalidad en esta vida? Tena realmente algn sentido este juego de la vida?

Tus actos siempre hablarn ms alto e infinitamente ms claro que tus palabras.
Cuando Jess habla de amar a los dems como nos amamos a nosotros mismos, est dando acertadamente por sentado que ya nos amamos a nosotros mismos. l nos est pidiendo que amemos a los dems del mismo modo que nos amamos a nosotros mismos.

Intentar ir siempre primero es amarse a s mismo. Poner al prjimo en ese lugar y ser consciente de sus necesidades es amar al prjimo.

Cuando estamos comprometidos en el amor a Dios y a los dems, y seguimos trabajando en ello, ocurre que los comportamientos positivos acaban generando sentimientos positivos.Los socilogos se refieren a esto como praxis.

La importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar.

La naturaleza nos muestra la importancia de crear un entorno sano si queremos que las plantas crezcan. Nosotros, lo ms que podemos hacer es poner las condiciones adecuadas para que esto ocurra. Mi jardn necesita una atencin constante y yo confo en que si hago mi parte y lo cultivo bien, conseguir fruto. Muchos lderes que no han sabido ser pacientes, han abandonado la tarea antes de que el fruto pudiera crecer. Hay muchos que quieren y esperan unos resultados rpidos, pero el fruto slo llega cuando est a punto. Y precisamente por eso es tan importante el compromiso para un lder.

Otro factor importante para determinar cundo madurar el fruto es el estado de nuestras cuentas bancarias de relaciones.
Qu es eso de cuenta bancaria de relaciones? Cuando conocemos a alguien estamos neutrales, pero a medida que la relacin va desarrollndose, vamos haciendo una serie de movimientos en esas cuentas imaginarias, ingresos o reintegros, segn nos comportemos. Por ejemplo, realizamos un ingreso cuando somos sinceros y dignos de confianza, cuando reconocemos nuestro aprecio por la gente, cuando mantenemos nuestra palabra, cuando sabemos escuchar, cuando no hablamos de los dems a sus espaldas, cuando hacemos uso de las cortesas bsicas: hola, por favor, gracias, disclpeme, etc. Reintegros seran ser antiptico o poco corts, romper promesas o compromisos, criticar a los dems por detrs, no escuchar les bien, ser engredo y arrogante, etc. ingreso y reintegro, asegura que por cada reintegro en nuestra cuenta con alguien, hacen falta cuatro ingresos para equilibrar otra vez la cuenta. Una relacin de cuatro a uno! La gente tiene muy buena opinin de s misma.

A pesar del caos general, siempre hay un lder que se hace responsable de su pequea rea de influencia y que consigue que, all, las cosas funcionen de otra manera.

Cmo podremos conseguir que todo el mundo colabore? Eres t quien impone las reglas. Como lder, eres responsable del entorno en tu rea de influencia y te han dado poder para llevar a cabo tus cometidos. Por lo tanto tienes poder para regular su comportamiento.
Qu quiere decir regular su comportamiento? Hay polticas y normas que todo el mundo tiene que seguir. Estn obligados a usar el equipo siguiendo determinadas normas de seguridad y a ir todos los das a trabajar, y a seguir todo tipo de cdigos de conducta en el trabajo.

No podemos cambiar a nadie!