Control De Inventarios

Control De Inventarios
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE STOCKS 1. INTRODUCCION COMENTARIOS SOBRE EL MODERNO CONCEPTO DE CONDUCCION EMPRESARIA: Desde los fenicios hasta nuestros das, la empresa comercial ha sufrido una serie ininterrumpida de cambios, a fin de poder adaptarse a las constantes y permanentes modificaciones del contexto en el que ha venido desenvolvindose desde entonces. La sociedad, la economa, el progreso tecnolgico y cientfico, las guerras, la escasez de alimentos, la contaminacin ambiental, la inestabilidad poltica, etc.., para solo nombrar algunos, son factores que indudablemente influyen sostenida y notoriamente, sobre el desarrollo de la empresa y le han dado su conformacin actual. Pensar en la empresa en forma de abstraccin cientfica - como lo han hecho algunos autores - significa desconocer el proceso de interaccin del hombre con el ambiente en el que le toca vivir y es por ello que para comenzar esta introduccin al moderno concepto de conduccin empresaria, debemos primero dar una rpida mirada retrospectiva a los pasos y etapas cumplidas por la actividad empresaria en la historia. En los primeros tiempos y durante siglos, las empresas comerciales, y tambin las industriales, se circunscribieron a pequeos talleres y negocios manejados por sus dueos, comerciantes y artesanos, quienes solo se dedicaban a vender sus productos localmente o en el mejor de los casos, a traficantes nmades, que los llevaban a lugares mas o menos distantes, para revenderlos. Esta situacin continu prcticamente as hasta la edad media, cuando se forman las primeras industrias en los castillos feudales bajo el dominio de los Seores, que obligan a sus siervos a producir sencillas manufacturas tales como armas, utensilios, telas, herramientas, etc.., en pequea escala, para uso del Feudo. Esto se ampla luego con la aparicin de los primeros grandes comerciantes: Venecianos, Genoveses, Flamencos y Teutones, que es cuando se desarrollan verdaderas empresas comerciales, aunque la...

Importancia En El Control De Inventarios

Importancia En El Control De Inventarios
Captulo 1: Importancia del control de inventarios.

La importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda empresa: obtener utilidades. La obtencin de utilidades obviamente reside en gran parte de Ventas, ya que ste es el motor de la empresa, sin embargo, si la funcin del inventario no opera con efectividad, ventas no tendr material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.

El control del inventario es uno de los aspectos de la administracin que en la micro y pequea empresa es muy pocas veces atendido, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, polticas o sistemas que le ayuden a esta fcil pero tediosa tarea. EN TODOS LOS GIROS resulta de vital importancia el control de inventarios, dado que su descontrol se presta no slo al robo hormiga, sino tambin a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impacto sobre las utilidades. En el presente estudio ejemplificaremos el control de inventarios de una empresa restaurantera, dado que ste tipo de negocios combinan las funciones comercial, de produccin y servicios. Por ejemplo, sin el efectivo control de los inventarios dentro de un restaurante, las fortalezas propias del giro (alta rentabilidad y liquidez) se convierten automticamente en debilidades. El objetivo principal del presente documento es proporcionar herramientas bsicas y simplificadas del control de inventarios, a modo de hacer de esta funcin rutinaria pero sencilla, que permita llevar a cabo la planeacin y la maximizacin de utilidades. Captulo 2: Problemas frecuentes en el control de inventariosa. Falta de registros

[pic][pic][pic][pic][pic][pic]a. Falta de registros El microempresario, tambin conocido como "hombre orquesta", difcilmente encuentra tiempo para llevar a cabo todas las funciones que en l han sido encomendadas: las compras, las ventas, la...

Control De Inventarios
Control De Inventarios
1. Qu es y para qu sirve un control de inventarios cual es su objetivo?

La importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda empresa: obtener utilidades. La obtencin de utilidades obviamente reside en gran parte de Ventas, ya que ste es el motor de la empresa, sin embargo, si la funcin del inventario no opera con efectividad, ventas no tendr material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas.

2. Cmo determinas la rotacin de inventario? La rotacin de inventarios se determina dividiendo el costo de las mercancas vendidas en el periodo entre el promedio de inventarios durante el periodo. (Coste mercancas vendidas/Promedio inventarios) = N veces. Ejemplo: Supongamos un costo de mercancas en el ao 2006 de $60.000.000 y un promedio de inventarios en

el 2006 de $10.000.000, entonces 60.000.000/10.000.000 = 6. Esto quiere decir, que la rotacin del inventario durante el 2006, fue de 6 veces, o dicho de otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). Las mercancas permanecieron 2 meses en el almacn antes de ser vendidas. 3. Cules son los propsitos de la valuacin de inventarios? Mtodo De valuacin de inventarios Existen numerosas bases aceptables para la valuacin de los inventarios; algunas de ellas se consideran aceptables solamente en circunstancias especiales, en tanto que otras son de aplicacin general. Entre las cuestiones relativas a la valuacin de los inventarios, la de principal importancia es la consistencia: La informacin contable debe ser obtenida mediante la aplicacin de los mismos principios durante todo el periodo contable y durante diferentes periodos contables de manera que resulte factible comparar los Estados Financieros de diferentes periodos y conocer la evolucin de la entidad econmica; as como tambin comparar con Estados Financieros... 2.

Control De Inventarios
Control De Inventarios
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE STOCKS 1. INTRODUCCION COMENTARIOS SOBRE EL MODERNO CONCEPTO DE CONDUCCION EMPRESARIA: Desde los fenicios hasta nuestros das, la empresa comercial ha sufrido una serie ininterrumpida de cambios, a fin de poder adaptarse a las constantes y permanentes modificaciones del contexto en el que ha venido desenvolvindose desde entonces. La sociedad, la economa, el progreso tecnolgico y cientfico, las guerras, la escasez de alimentos, la contaminacin ambiental, la inestabilidad poltica, etc.., para solo nombrar algunos, son factores que indudablemente influyen sostenida y notoriamente, sobre el desarrollo de la empresa y le han dado su conformacin actual. Pensar en la empresa en forma de abstraccin cientfica - como lo han hecho algunos autores - significa desconocer el proceso de interaccin del hombre con el ambiente en el que le toca vivir y es por ello que para comenzar esta introduccin al moderno concepto de conduccin empresaria, debemos primero dar una rpida mirada retrospectiva a los pasos y etapas cumplidas por la actividad empresaria en la historia. En los primeros tiempos y durante siglos, las empresas comerciales, y tambin las industriales, se circunscribieron a pequeos talleres y negocios manejados por sus dueos, comerciantes y artesanos, quienes solo se dedicaban a vender sus productos localmente o en el mejor de los casos, a traficantes nmades, que los llevaban a lugares mas o menos distantes, para revenderlos. Esta situacin continu

prcticamente as hasta la edad media, cuando se forman las primeras industrias en los castillos feudales bajo el dominio de los Seores, que obligan a sus siervos a producir sencillas manufacturas tales como armas, utensilios, telas, herramientas, etc.., en pequea escala, para uso del Feudo. Esto se ampla luego con la aparicin de los primeros grandes comerciantes: Venecianos, Genoveses, Flamencos y Teutones, que es cuando se desarrollan verdaderas empresas comerciales, aunque la...

Control De Inventarios
Control De Inventarios
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE STOCKS 1. INTRODUCCION COMENTARIOS SOBRE EL MODERNO CONCEPTO DE CONDUCCION EMPRESARIA: Desde los fenicios hasta nuestros das, la empresa comercial ha sufrido una serie ininterrumpida de cambios, a fin de poder adaptarse a las constantes y permanentes modificaciones del contexto en el que ha venido desenvolvindose desde entonces. La sociedad, la economa, el progreso tecnolgico y cientfico, las guerras, la escasez de alimentos, la contaminacin ambiental, la inestabilidad poltica, etc.., para solo nombrar algunos, son factores que indudablemente influyen sostenida y notoriamente, sobre el desarrollo de la empresa y le han dado su conformacin actual. Pensar en la empresa en forma de abstraccin cientfica - como lo han hecho algunos autores - significa desconocer el proceso de interaccin del hombre con el ambiente en el que le toca vivir y es por ello que para comenzar esta introduccin al moderno concepto de conduccin empresaria, debemos primero dar una rpida mirada retrospectiva a los pasos y etapas cumplidas por la actividad empresaria en la historia. En los primeros tiempos y durante siglos, las empresas comerciales, y tambin las industriales, se circunscribieron a pequeos talleres y negocios manejados por sus dueos, comerciantes y artesanos, quienes solo se dedicaban a vender sus productos localmente o en el mejor de los casos, a traficantes nmades, que los llevaban a lugares mas o menos distantes, para revenderlos. Esta situacin continu prcticamente as hasta la edad media, cuando se forman las primeras industrias en los castillos feudales bajo el dominio de los Seores, que obligan a sus siervos a producir sencillas manufacturas tales como armas, utensilios, telas, herramientas, etc.., en pequea escala, para uso del Feudo. Esto se ampla luego con la aparicin de los primeros grandes comerciantes: Venecianos, Genoveses, Flamencos y Teutones, que es cuando se desarrollan verdaderas empresas comerciales, aunque la...

Importancia En El Control De Inventarios

Importancia En El Control De Inventarios
Captulo 1: Importancia del control de inventarios.

La importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda empresa: obtener

utilidades. La obtencin de utilidades obviamente reside en gran parte de Ventas, ya que ste es el motor de la empresa, sin embargo, si la funcin del inventario no opera con efectividad, ventas no tendr material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas. El control del inventario es uno de los aspectos de la administracin que en la micro y pequea empresa es muy pocas veces atendido, sin tenerse registros fehacientes, un responsable, polticas o sistemas que le ayuden a esta fcil pero tediosa tarea. EN TODOS LOS GIROS resulta de vital importancia el control de inventarios, dado que su descontrol se presta no slo al robo hormiga, sino tambin a mermas y desperdicios, pudiendo causar un fuerte impacto sobre las utilidades. En el presente estudio ejemplificaremos el control de inventarios de una empresa restaurantera, dado que ste tipo de negocios combinan las funciones comercial, de produccin y servicios. Por ejemplo, sin el efectivo control de los inventarios dentro de un restaurante, las fortalezas propias del giro (alta rentabilidad y liquidez) se convierten automticamente en debilidades. El objetivo principal del presente documento es proporcionar herramientas bsicas y simplificadas del control de inventarios, a modo de hacer de esta funcin rutinaria pero sencilla, que permita llevar a cabo la planeacin y la maximizacin de utilidades. Captulo 2: Problemas frecuentes en el control de inventariosa. Falta de registros

[pic][pic][pic][pic][pic][pic]a. Falta de registros El microempresario, tambin conocido como "hombre orquesta", difcilmente encuentra tiempo para llevar a cabo todas las funciones que en l han sido encomendadas: las compras, las ventas, la...

Control De Inventarios Y Fallas

Departamento de Sistemas y Computacin. ITQ

Instituto Tecnolgico de Quertaro Departamento de Sistemas y Computacin

Me permito presentar ante la Academia de Sistemas y Computacin el siguiente:

PROTOCOLO DE INVESTIGACION

Nombre del Alumno: No de control:

Adriana Denisse Castillo Ruiz 06140550

Lnea de investigacin sobre la cual se desarrollar el trabajo: Base de datos y Sistemas de informacin Tipo de investigacin: Investigacin Documental

Responsable de la Asesora: Asignaturas que imparte: Centro o lugar donde se realiza la investigacin: Instituto Tecnolgico de Quertaro Fecha de inicio: 21 de Septiembre del 2009 Fecha de trmino: 31 de Enero del 2010 Colaboradores: Firma de Aceptacin: ___________________ Centro de Cmputo,

Protocolo de investigacin

Departamento de Sistemas y Computacin. ITQ

1. TTULO Sistema de Control de Inventario y Fallas 2. OBJETIVOS Desarrollar un sistema capaz de realizar por separado las tareas de control de inventario y de manejo de reportes de fallas tomando en cuenta la relacin tan estrecha que existe entre ellos. Objetivos Especficos Migrar la base de datos actual a otra nueva, la cual ser creada tomando en cuenta que se requiere almacenar ms informacin. El sistema de reporte de fallas proporcionar el seguimiento e historial del equipo, y de ser necesario proporcionar las coordenadas del equipo para que ste pueda ser desplegado en el mapa y as facilitar su ubicacin.

3. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA El Instituto Tecnolgico de Quertaro cuenta con un Centro de Cmputo, el cual entre otras actividades est encargado de realizar el inventario de todo el equipo de cmputo, adems de dar servicio a los usuarios que tengan problemas con stos. Tambin da servicio a todas las salas de cmputo y sistemas que se encuentran dentro del Instituto, incluyendo la administracin del mismo. Dicho centro cuenta con diferentes sistemas para llevar a cabo estas tareas, pero son obsoletos. Estos...

Evaluacion Y Control De Inventarios

Evaluacion Y Control De Inventarios
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO PROGRAMA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES SUB - PROGRAMA: contadura PBLICA

TRABAJO ESPECIAL DE GRADO MODALIDAD: PASANTAS INFORME FINAL

EVALUACIN DE LAS CUENTAS POR COBRAR, PAGAR E INVENTARIO DE LA EMPRESA TALLER INDUSTRIAL CABIMAS, C.A.

Tutor Acadmico: Lcda. Ana Uzcategui Tutor Empresarial: Lcda. Ana Gamarro

Realizado por: Br: Vilchez, Yoanny

Cabimas, Julio 2010

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO PROGRAMA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES SUB - PROGRAMA DE: contadura PBLICA

TRABAJO ESPECIAL DE GRADO MODALIDAD: PASANTAS INFORME FINAL

EVALUACIN DE LAS CUENTAS POR COBRAR, PAGAR E INVENTARIO DE LA EMPRESA TALLER INDUSTRIAL CABIMAS, C.A.

Lcda. Ana Uzcategui Lcda. Ana Gamarro C.I.N7.868.623 C.I.N17.007.195 Tutor Acadmico Tutor Empresarial

Br: Vilchez, Yoanny C.I.N 14.236.239 Pasante

Cabimas, Julio 2010

|INDICE |Pg. | |dedicatoria |05 | |agradecimiento |06 | |resumen |07 |...

Evaluacion Del Control De Inventarios

Evaluacion Del Control De Inventarios

Evaluacin del control de inventarios considerando rotacin, medidas preventivas y correctivas

El mtodo ABC, en los inventarios: Este consiste en efectuar un anlisis de los inventarios estableciendo capas de inversin o categoras con objeto de lograr un mayor control y atencin sobre los inventarios, que por su numero y monto merecen una vigilancia y atencin permanente. El anlisis de los inventarios es necesario para establecer tres grupos de productos: el A, el B y el C. Los grupos deben establecerse con base al numero de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor del inventario est representado por el 20% de los artculos y el 80% de los artculos representa el 20% de la inversin. Los artculos A incluyen los inventarios que representan al 80% de la inversin y el 20% de los artculos, en el caso de una composicin 80/20. Los artculos B, con un valor medio, abarcan un numero menor de inventarios que los artculos C de este grupo y por ltimo los artculos C, que tienen un valor reducido y sern un gran numero de inventarios. Este sistema permite administrar la inversin en tres categorias o grupos para poner atencin al manejo de los artculos A, que significan el 80% de la inversin en inventarios, para que a travs de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversin en inventarios, mediante una administracin eficiente. Algunas herramientas de este control de inventarios son: La requisicion viajera: El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se fijaron puntos de control y aprobacin para que por este medio se fijen nuevos pedidos de compres que no lleguen a faltar materiales o artculos de los inventarios en las empresas. Existen dos sistemas bsicos que se usan en la requisicion viajera para reponer las existencias, estos son: Ordenes o pedidos fijos: En este el objetivo es poner la orden cuando la cantidad de existencia es justamente...

Evaluacion Del Control De Inventarios

Evaluacion Del Control De Inventarios
Evaluacin del control de inventarios considerando rotacin, medidas preventivas y correctivas El mtodo ABC, en los inventarios: Este consiste en efectuar un anlisis de los inventarios estableciendo capas de inversin o categoras con objeto de lograr un mayor control y atencin sobre los inventarios, que por su numero y monto merecen una vigilancia y atencin permanente. El anlisis de los inventarios es necesario para establecer tres grupos de productos: el A, el B y el C. Los grupos deben establecerse con base al numero de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor del inventario est representado por el 20% de los artculos y el 80% de los artculos representa el 20% de la inversin. Los artculos A incluyen los inventarios que representan al 80% de la inversin y el 20% de los artculos, en el caso de una composicin 80/20. Los artculos B, con un valor medio, abarcan un numero menor de inventarios que los artculos C de este grupo y por ltimo los artculos C, que tienen un valor reducido y sern un gran numero de inventarios. Este sistema permite administrar la inversin en tres categorias o grupos para poner atencin al manejo de los artculos A, que significan el 80% de la inversin en inventarios, para que a travs de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversin en inventarios, mediante una administracin eficiente. Algunas herramientas de este control de inventarios son: La requisicion viajera: El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se fijaron puntos de control y aprobacin para que por este medio se fijen nuevos pedidos de compres que no lleguen a faltar materiales o artculos de los inventarios en las empresas.

Existen dos sistemas bsicos que se usan en la requisicion viajera para reponer las existencias, estos son: Ordenes o ped

Evaluacion Del Control De Inventarios

Evaluacion Del Control De Inventarios

Evaluacin del control de inventarios considerando rotacin, medidas preventivas y correctivas

El mtodo ABC, en los inventarios: Este consiste en efectuar un anlisis de los inventarios estableciendo capas de inversin o categoras con objeto de lograr un mayor control y atencin sobre los inventarios, que por su numero y monto merecen una vigilancia y atencin permanente. El anlisis de los inventarios es necesario para establecer tres grupos de productos: el A, el B y el C. Los grupos deben establecerse con base al numero de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor del inventario est representado por el 20% de los artculos y el 80% de los artculos representa el 20% de la inversin. Los artculos A incluyen los inventarios que representan al 80% de la inversin y el 20% de los artculos, en el caso de una composicin 80/20. Los artculos B, con un valor medio, abarcan un numero menor de inventarios que los artculos C de este grupo y por ltimo los artculos C, que tienen un valor reducido y sern un gran numero de inventarios. Este sistema permite administrar la inversin en tres categorias o grupos para poner atencin al manejo de los artculos A, que significan el 80% de la inversin en inventarios, para que a travs de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversin en inventarios, mediante una administracin eficiente. Algunas herramientas de este control de inventarios son: La requisicion viajera: El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se fijaron puntos de control y aprobacin para que por este medio se fijen nuevos pedidos de compres que no lleguen a faltar materiales o artculos de los inventarios en las empresas. Existen dos sistemas bsicos que se usan en la requisicion viajera para reponer las existencias, estos son: Ordenes o pedidos fijos: En este el objetivo es poner la orden cuando la cantidad de existencia es justamente... idos fijos: En este el objetivo es poner la orden cuando la cantidad de existencia es justamente... Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancas para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios; empaques y envases y los inventarios en trnsito. La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aqu la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitir a la empresa mantener el control oportunamente, as como tambin conocer al final del perodo contable un estado confiable de la situacin econmica de la empresa.

Ahora bien, el inventario constituye las partidas del activo corriente que estn listas para la venta, es decir, toda aquella mercanca que... Analisis De Sistemas Para El Control De Inventarios TEMA: ANLISIS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS EN ORGANIZACIONES DE LA INDUSTRIA TEXTIL

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Gracias a diversos estudios se sabe que en la actualidad muchas empresas de los diferentes sectores productivos estn atravesando por momentos difciles debido a la inestabilidad econmica, la alza de precios de las materias primas y muchos otros factores que en conjunto han provocado la crisis financiera y econmica que ha golpeado a la mayor parte de la industria a nivel nacional.

Algunos de los estudiosos sobre el tema afirman que se deben utilizar estrategias que puedan amortiguar este golpe a la economa, y sobre todo se deben tomar decisiones y adaptarse a los cambios rpidamente, ya que la competencia y el mercado lo demandan.

La industria textil no es una excepcin ante esta situacin, ya que indicadores econmicos demuestran que esta rama de la industria ha presentado decrementos en sus ventas y sus utilidades desde inicios del ao 2009, esto generado por varios factores como el aumento en la tasa de desempleo a nivel nacional, el incremento y creacin de nuevos impuestos, los altos costos de operacin, entre otros.

Las empresas de la industria textil deben hacer un estudio muy minucioso para que puedan detectar donde estn los aspectos y los puntos que los afectan particular y directamente.

Es muy probable que al terminar de realizar este estudio las empresas puedan detectar que muchos puntos internos son los que en gran medida estn afectando o perjudicando a la empresa y es donde principalmente se debe poner atencin, ya que muchas fugas de capital pueden corregirse si se dan cuenta a tiempo y se toman las medidas correctivas oportunamente, bajo una buena direccin orientada a la reduccin o eliminacin de costos innecesarios y al ahorro de los recursos que forman parte del activo de la empresa.

Por mencionar algunos de los factores internos que pudieran estar afectando a las empresas se...

Control De Inventarios
1. PROBLEMA:

1. Problema: La deficiencia en los controles de inventarios.

1.2. Definicion:

Segn Everett E. Adam, Jr. y Ronald J. Ebert, en su libro Administracin de la produccin y las operaciones, dice que el control de inventarios es un asunto de vital importancia para casi cualquier tipo de negocios, ya sea que estn orientados a la produccin o a los servicios el control de inventarios, es la tcnica que permite mantener la existencia de los productos a los niveles deseados.

1.3. Problematizacin:

Los malos controles de inventarios vienen de la mala supervisin al personal que es encargado de los almacenes y de los malos mtodos de compras? Entonces como consecuencia podemos tener un sobre inventario, o faltantes en stock, as como desfalcos por parte de los empleados?

2. TITULO. Las consecuencias econmico administrativas debido a los malos controles de inventarios por parte de los vendedores de 20 a 60 aos de edad, en el departamento de refacciones, de la Empresa X, S.A. de C.V., en la ciudad de Irapuato, Gto., en el ao 2010.

2.1. Problema: control de inventarios. 2.2. Delimitaciones del ttulo: 2.2.1. Delimitacin geogrfica: Irapuato, Gto. 2.2.2. Delimitacin cronolgica: ao 2010. 2.2.3. Delimitacin demogrfica: vendedores de 20 a 60 aos. 2.2.4. Delimitacin administrativa: departamento de refacciones.

[pic]

3.- JUSTIFICACIN

3.1. Importancia:

El presente proyecto de Tesis, busca en primer lugar, cumplir con todos los requerimientos que se plantean para la aprobacin de la materia de Seminario de Titulacin, que nos pide la Universidad de Len, siendo este

de suma importancia para el tesista, as como para la institucin educativa, la empresa donde labora y la sociedad en general.

3.2. Impacto: El proyecto buscara ocasionar un impacto a nivel de todas las empresas que tienen este problema dentro de sus almacenes, llevndolo a cabo mediante los premisos otorgados por las mismas, para poder...

Inventarios
Inventarios
INVENTARIOS El inventario de mercancas constituye la existencia a precio de costo de los artculos comprados o producidos por una empresa para su comercializacin. SISTEMAS DE INVENTARIOS Con el fin de registrar y controlar los inventarios, de acuerdo con la magnitud de los negocios, el volumen de ventas y de existencias de mercancas, los comerciantes pueden elegir el sistema que mejor se adapte a sus necesidades: 1. SISTEMA DE INVENTARIO PERIODICO: El costo de lo vendido en el sistema de juego de inventarios se determina tomando el valor del inventario inicial, ms el costo de las mercancas compradas, menos el inventario final. Este juego de inventarios debe realizarse como mnimo una vez al ao para efectos fiscales. Costo de ventas: El costo de ventas se determina mediante el juego de inventarios as: CONCEPTO | TRATAMIENTO CONTABLE | Inventario inicial(Ms) Compra de mercancas(Menos) Devolucin en compras(Igual) Total mercanca(Menos) Inventario final(Igual) costo de ventas | Se encuentra registrado en la cuenta 14 al iniciar el periodo contable.Saldo la cuenta 6205 Compras y al final del periodo contable se cancelaSaldo cuenta 6225 al final del periodo se cancelaValor de la mercanca disponible para la ventaSe registra en la cuenta 14 inventarios. Este inventario es el inicial del periodo siguiente.Se registra en la cuenta de costo de ventas al finalizar el periodo contable. |

Este proceso debe realizarse por lo menos una vez al ao. Contabilizacin al cierre del periodo contable: CODIGO | CUENTAS | DEBITO | CREDITO | 61351435 | COSTO DE MERCANCASMERCANCAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESAPara cancelar inventario inicial | 3.000.000 | 3.000.000 | 61356205 | COSTO DE MERCANCASCOMPRA DE MERCANCASPara trasladar las compras a costo de mercancas | 8.200.000 | 8.200.000 |

62256135 | Devolucin en comprasCosto de mercancasPara trasladar las devoluciones en compras al costo de mercancas | 410.000 | 410.000 | 14356135 | MERCANCAS NO FABRICADAS POR LA...

Tipo De Inventarios
Inventario Fsico

El inventario fsico es importante por las siguientes razones:

1. Permite verificar las diferencias entre los registros de existencias y las existencias fsicas (cantidad real en existencia). 2. Permite verificar las diferencias entre las existencias fsicas contables, en valores monetarios. 3. Proporciona la aproximacin del valor total de las existencias (contables), para efectos de balances, cuando el inventario se realiza prximo al cierre del ejercicio fiscal.

La necesidad del inventario fsico se fundamenta en dos razones:

1. El inventario fsico cumple con las exigencias fiscales, pues deben ser trascrito en el libro de inventario, conforme la legislacin. 2. El inventario fsico satisface la necesidad contable, para verificar, en realidad, la existencia del material y la aproximacin del consumo real.

Inventario Permanente Un sistema de inventario permanente refleja el valor de las contabilizaciones de stocks en el medio de operaciones monetarias en el sistema de contabilidad. Estas operaciones monetarias se realizan nicamente cuando los artculos definidos como artculos de almacn se reciben o se liberan desde el stock. El sistema de inventario permanente se debe determinar durante la inicializacin bsica antes de contabilizar operaciones. Hay tres posibles mtodos de clculo de costo utilizados para calcular el valor del inventario:

Promedio variable Esta opcin calcula el valor del inventario por el precio de costo del artculo. El campo Precio de costo del artculo se encuentra en la ficha Datos de inventario (en el men principal seleccione Inventario ( Datos maestros de artculos ( ficha Datos de inventario). Este campo se actualiza de forma dinmica al contabilizar entradas de stock. Estndar

Esta opcin calcula el valor del inventario por un precio fijo. El campo Precio de costo tambin est ubicado en la ficha Datos de inventario (vase ms arriba). El precio estndar...

Cero Inventarios
Cero Inventario o Stocks Mnimos: por qu? Posted by Editor on Febrero 11, 2008 1 Comment Introduccin Las empresas que son lderes en sus respectivos mercados, ponen nfasis en reducir los inventarios pero al mismo tiempo se plantean mejorar el servicio a los clientes, reducir el nivel de faltantes y reducir los niveles de mermas y desperdicios. Estos objetivos que aparentemente son contradictorios constituyen en muchos casos las claves del xito de estas empresas, por lo tanto entender como los mismos se complementan y potencian mutuamente es el desarrollo que vamos a llevar adelante en este artculo. Contexto del Mercado

La evolucin de los negocios y la necesidad de competir obliga a las empresas a innovar, a diferenciarse y a encontrar nuevas formas ms eficientes de producir y de ofrecer sus productos al mercado. La globalizacin permite la rpida difusin de las innovaciones, de las nuevas tecnologas y de los nuevos mtodos y procesos productivos, incrementando la competencia y obligando a generar nuevas ideas diferenciadoras. De todas formas es importante diferenciar las modas o situaciones coyunturales de las tendencias de largo plazo que perduran, aunque temporalmente se produzcan frenos en ellas o incluso retrocesos, pero en el mediano plazo vemos que se mantienen estas direcciones: El precio es la herramienta bsica de la competitividad por lo cual el foco en los costos es clave. Hay un crecimiento constante de la competencia con nuevos actores internacionales y/o regionales. Se produce una concentracin de los mercados por compra o fusin de las empresas. Se manifiesta una constante tendencia a la comoditizacin de los productos y los mrgenes tienden a reducirse. La necesidad de diferenciarse obliga a crear nuevos productos, o formatos, y crece la cantidad de items operados. La organizacin productiva toma un formato regional an excediendo el marco del Mercosur, y los procesos...

Problemas De Inventarios

S.E.P. S.E.S. D.G.E.S.T.

FACTORES QUE AFECTAN EL CONTROL DE LOS INVENTARIOS DENTRO DEL CORPORATIVO FEMSA

Asesor:

M.D.H. YOLANDA GONZLEZ ADAME

INTRODUCCIN En la actualidad las empresas que comercializan, fabrican o venden productos se enfrentan a un conflicto constante, los inventarios.

Para la mayora de las organizaciones es costoso el mantener elevados sus inventarios, es por eso que necesitan una rotacin constante de sus productos, ya que al no haber dicha rotacin se puede almacenar demasiados productos, lo que permite la fuga de inventarios.

Es por eso que esta investigacin tiene gran importancia, ya que sus resultados pueden contribuir a identificar cada uno de los factores que influyen en un inventario negativo, y en base a ello proponer alternativas que solucin este problema.

CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIN

Cules son los principales factores que influyen en altos inventarios negativos dentro del Corporativo FEMSA?

1.2 OBJETIVOS

1.2.1 OBJETIVO GENERAL

Identificar los factores que intervienen para que se den altos inventarios negativos dentro del Corporativo FEMSA

1.2.2 OBJETIVO ESPECIFICO

Contar con informacin que nos permita identificar los factores que contribuyen en los inventarios negativos,

as como proponer alternativas que permitan disminuir stos.

1.3 JUSTIFICACIN

A travs de los aos FEMSA se ha consolidado no solo a nivel nacional si no internacional, gracias a sus grandes volmenes de venta de refrescos y cervezas, as como el crecimiento en sus tiendas de conveniencia; pero al mismo tiempo enfrenta un problema que ha sido constante: los inventarios negativos del que son objeto.

A travs de esta investigacin se busca conocer los diferentes factores que pueden influir en inventarios negativos, para determinar el origen de ste problema y en base a ello proponer alternativas que permitan recuperar el control... INTRODUCCIN Los inventarios son un puente de unin entre la produccin y las ventas. en una empresa manufacturera el inventario equilibra la lnea de produccin si algunas maquinas operan a diferentes volmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es proporcionando inventarios temporales o bancos. Los inventarios de materias primas, productos semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctan las ventas o los volmenes de produccin, lo que nos da otra razn para el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de produccin, facilitando su programacin. Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de compra de la empresa. Sin ellos en la empresa existe una situacin de la mano a la boca, comparndose la materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de produccin, es decir, comprando y consumiendo. INVENTARIO El Inventario es la comprobacin de los productos existentes en el almacen, en cantidad y valor, con l se consigue: Conocer la situacin exacta de los productos. Controlar, confrontar y definir la situacin fsica y la contable. Es uno de los activos ms grandes existentes en una empresa. El inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados. En el balance General, el inventario a menudo es el activo corriente mas grande. En el estado de resultado, el inventario final se resta del costo de mercancas disponibles para la venta y as poder determinar el costo de las mercancas vendidas durante un periodo determinado. Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancas para la venta, los materiales, repuestos y accesorios...

Ejercicios Teoria De Inventarios

CASO 1: Suponga que la demanda de un producto es 30 unidades al mes y que los artculos se retiran a una tasa constante. El costo de preparacin en cada corrida de produccin para reabastecer el inventario es de $15.00. El costo de produccin es $1.00 por artculo y el costo de mantener un inventario es de $0.30 por artculo por mes. a) Suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuanto hacer corrida de produccin y su tamao. b) Si se permiten faltantes pero cuestan $3.00 por artculo por mes, determine cada cuando debe hacerse una corrida de produccin y de qu tamao debe de ser. SOLUCIN: Tenemos que: D = 30 unidades/mes c1= $1.00 por articulo c2= $15.00 por tanda c3= $0.30 por articulo c4= $3.00 por unidad

Q* = 215(30)0.3 = 54.77 artculos/pedido

t = Q*/D = 54.77/30 = 1.83

a) en base a los supuestos se determina que cada 1.83 meses se debe hacer una corrida, y el tamao de esta corrida debe ser de 55 artculos.

Q* = 215(30)0.3 x 0.3+33 = 57.44 artculos/pedido

t = Q*/D = 57.44/30 = 1.91

b) en base a los supuestos se determina que cada 1.91 meses se debe hacer una corrida, y el tamao de esta corrida debe ser de 58 artculos.

CASO 2: La familia Gilberth bebe una caja de Royal Cola al da, 365 das al ao. Por fortuna, un distribuidor local ofrece descuentos por cantidad en rdenes grandes, como se muestra en la tabla, donde el precio de cada categora se aplica a todas las cajas compradas. El Sr. Gilberth considera el costo de la gasolina para estimar que le cuesta alrededor de $5.00 recoger la orden de Royal Cola. El tambin invierte en la bolsa, donde gana un rendimiento promedio de 20% anual. Piensa que el rendimiento perdido por comprar Royal Cola en lugar de acciones es el

costo de mantener su inventario.

Categora dedescuento | Cantidadcomprada | Precio(por caja) | 1 | 1 a 49 | $4.00 | 2 | 50 a 99 | $3.90 | 3 | 100 ms | $3.80 |

a) Determine la cantidad ptima a ordenar segn el...

Abc Inventario
Abc Inventario
del Inventario Analisis ABC Qu es el inventario? Un desfase temporal entre la oferta y la demanda, un conjunto de productos y recursos utilizado por la organizacin, falta de informacin o ineficiencia, significativas inversiones para asegurar los niveles de servicio. Ya son muchas las organizaciones que a travs de una correcta gestin de los inventarios han logrado aumentar la rentabilidad de la empresa al liberar recursos de corto plazo, a la vez que minimizan los costos de las actividades logsticas asociadas y mantienen asegurado los niveles alcanzados de servicio al cliente. As nace tambin, como respuesta a la interrogante de cunto almacenar y cundo abastecerse, la necesidad que tienen las organizaciones de estudiar y luego controlar, los costos asociados al manejo de inventarios como lo son los de mantenimiento y ordenamiento entre otros.

Susan Navarro, Nancy Undurraga, David Cerda y Carlos Soto, Alumnos de tercer semestre, Carrera Administracin con Mencin en Logstica, Duoc UC, Sede Alonso Ovalle Profesor: Abel Canales Ya se sabe que con el inventario podemos mantener el nivel de servicio y que tambin se producen economas de escala, porque la compra de lotes genera Poder de Negociacin, se aprovechan mejor las capacidades de transporte y adems no hay dependencia de los lead time de produccin (ya que dicha rea realizar sus ciclos productivos ms eficientes). En contrapartida, el mantener el inventario trae consigo: costos de administracin, inmovilizacin del capital de trabajo, deterioro de la calidad del producto, los excesos de stock cubren las ineficiencias logsticas y no ayuda a la bsqueda de oportunidades de mejora y las crecientes necesidades de control. En este ltimo punto se reflejan una serie de medidas y ratios, para controlar los stocks, que manifiesten de la forma ms clara posible la situacin de los artculos y de los recursos puestos a disposicin para la gestin: Existencias Movimientos

Rotacin Cobertura...

Inventario Y Almacenes
INVENTARIO El inventario es el conjunto de mercancas o artculos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricacin primero antes de venderlos, en un periodo econmico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes. Es uno de los activos ms grandes existentes en una empresa. El inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados. En el balance General, el inventario a menudo es el activo corriente mas grande. En el estado de resultado, el inventario final se resta del costo de mercancas disponibles para la venta y as poder determinar el costo de las mercancas vendidas durante un periodo determinado. Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancas para la venta, los materiales, repuestos y Accesorios para ser consumidos en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios; empaques y envases y los inventarios en trnsito. La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancas, porque la venta del inventario es el corazn del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancas vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados. Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancas, por ser esta su principal funcin y la que dar origen a todas las restantes operaciones, necesitaran de una constante informacin resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a la apertura de una serie de cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos controles Para una empresa mercantil el inventario consta de todos...

Inventario
INTRODUCCIN La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aqu la importancia del manejo del inventario por parte de la misma, este manejo contable permitir a la empresa mantener el control oportunamente, as como tambin conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situacin econmica de la empresa. Ahora bien, el inventario constituye las partidas del activo corriente que estn listas para la venta, es decir, toda aquella mercanca que posee una empresa en el almacn valorada al costo de adquisicin, para la venta o

actividades productivas. Por medio del siguiente trabajo de investigacin se darn a conocer algunos conceptos bsicos de todo lo relacionado a los Inventarios en una empresa, mtodos, sistema, entre otros.

Inventario: son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancas para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios; empaques y envases y los inventarios en trnsito. La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancas, porque la venta del inventario es el corazn del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancas vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados. Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancas, por ser sta su principal funcin y la que dar origen a todas las restantes operaciones, necesitarn de una constante informacin resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a la apertura de una serie de cuentas...

Inventario
identificar cinco costos que se reducen al tener inventario? 1. reduce el costo al comprar; al por mayor descuento por cantidad. 2. reduce el costo en la produccin (pues al tener mucha cantidad de materia prima que se compro a menor precio se reducen los gastos en produccin). 3. se puede proteger a la empresa de gastos por cambio del precio en los productos a comprar, (por decir al tener inventario de un producto no se estara sujeto a la variacin del precio). 4. permite hacerle frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de produccin y venta de productos no aumente sus costos. 5. Se pueden satisfacer la demanda del cliente con mayor rapidez.

Identificar cinco costos que aumentan al tener inventario? 1. aumenta la inversin. 2. Implica un costo generalmente alto en almacenamiento 3. se requiere personal para que lo maneje 4. Peligro de obsolescencia, toca reinvertir en algo que se tena.

Cual es la relacin de la categorizacin ABC y la polticas de inventario?

Estos buscan dar una clasificacin a su inventario sin excederse en este ni en sus gastos, mantener un nivel ptimo de este sin excederse en sus gastos, se tiene en cuenta que artculos tienen demanda significativa en el inventario.

Como se calcula el tiempo entre pedidos? si se trabaja con una demanda incierta, el tiempo entre pedidos es variable y no existira un T* ptimo. Existe una probabilidad de que en el momento en que se esta reabasteciendo el pedido, desde la colocacin del pedido en el ROP y la recepcin de este, la demanda sobrepase la cantidad que queda en inventario. Por esto es muy importante controlar este riesgo aumentando o disminuyendo el ROP y ajustando el Q*. El clculo del ROP es el siguiente:

ROP = d LT + SS SS = z Sd LT

La variable SS (inventario de seguridad) es la encargada de controlar la variabilidad de la demanda durante la distribucin del tiempo de entrega. Donde: z: se refiere al numero de desviaciones...

Inventario Perpetuo
REGISTRO DE VENTA EN INVENTARIO PERPETUO. Es cuenta de mercancas; se maneja a precio de venta; su saldo es acreedor y expresa las ventas netas, sin embargo, al terminar el ejercicio, cuando recibe el traspaso de costo de lo vendido, se convierte en cuenta de resultados, pues su saldo expresa la utilidad bruta si es acreedor o la prdida bruta si es deudor. En el sistema de Inventario Perpetuo, el negocio mantiene un registro continuo para cada artculo del inventario. Los registros muestran por lo tanto el inventario disponible todo el tiempo. Los registros perpetuos son tiles para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente. EL negocio puede determinar el costo del inventario final y el costo de las mercancas vendidas directamente de las cuentas sin tener que contabilizar el inventario. Cuando el negocio realiza una venta, se necesitan dos asientos. La compaa registra la venta de la manera usual, carga a efectivo o a cuentas por cobrar y abona a ingresos por ventas el precio de las mercancas vendidas. La compaa carga tambin a costo de mercancas vendidas y abona el costo a inventario. La cuenta inventario y la cuenta costo de mercancas vendidas llevan un saldo actual durante el periodo. Con este mtodo los administradores pueden tomar mejores decisiones acerca de las cantidades a comprar, los precios a pagar por el inventario, la fijacin de precios al cliente y los trminos de venta a ofrecer. El conocimiento de la cantidad disponible ayuda a proteger el inventario.

Las ventas y las devoluciones sobre ventas son las nicas operaciones de mercancas que se registran, tanto a precio de venta como a precio de costo.

COLEGIO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

MATERIA: ADMINISTRACION DEL PROCESO DE COMPRA-VENTA

NOMBRE DE LA TAREA: Presupuesto Inventario Perpetuo Compra/Venta

Tipos De Inventarios
Tipos De Inventarios
INVENTARIOS Podemos definir inventario como el conjunto de mercancas o artculos que tiene la empresa para comerciar con aquellos. Es importante su abastecimiento eficiente para iniciar el proceso productivo de la empresa.

ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS: Una buena administracin de nuestros inventarios resultan ser primordiales en la empresa ya que de aqu se desprende la utilidad o prdida de la misma (estado financiero). Es as como en este proceso se pueden abaratar los costos de nuestras materias primas y evitar los sobrecargos que dificulten el posicionamiento de nuestros productos terminados.

TIPOS DE INVENTARIOS: Las diferentes empresas de acuerdo al rubro en que se desenvuelven utilizan los diferentes tipos de inventarios, ya sea uno de ellos o todos en conjuntos. 1. Inventario de materiales y suministros:

* Inventario de materias primas: Aqu se manejan los elementos bsicos o los principales que se necesitan para el proceso de transformacin hasta obtener nuestro producto final.

* Inventario de suministros:

Aqu se encuentran los materiales con los que se elaboran los productos pero no pueden ser cuantificados de manera exacta, como es la pintura, los clavos, combustible, entre otros.

* Inventario de repuestos: Aqu se manejan todas aquellas partes y piezas que se encuentran almacenadas con el fin de apoyar logsticamente las actividades de mantenimiento para alcanzar los objetivos primordiales de mantenimiento: alta disponibilidad a un costo racional.

* Inventario de empaques: Aqu se manejan los empaques que recubrirn nuestros productos ya cuando empecemos la transformacin de los mismos.

2. Inventario de productos en proceso: En este inventario se concentran todos los materiales necesarios para el proceso de produccin pero en un estado parcialmente terminado en donde se adhieren unos a otros para obtener el producto final. La caracterstica de este inventario es que a medida que va transformando...

Clasificacion Y Tipos De Inventario

COMUNIDAD DE APRENDIZAJE SENA Oficina Virtual

ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIO

ENSAYO: DEFINICION, CLASIFICACION Y TIPOS DE INVENTARIO

Presentado a: MARIA DEL CARMEN LLAMAS Tutor Virtual

Presentado por: ROSA DAZA GARCES

Bolvar, Cauca,18 octubre de 2010

QUE ES UN INVENTARIO ? Desde tiempos inmemorables, los egipcios y dems pueblos de la antigedad, acostumbraban almacenar grandes cantidades de alimentos para ser utilizados en los tiempos de sequa o de calamidades. Es as como

surge o nace el problema de los inventarios, como una forma de hacer frente a los periodos de escasez, que le asegurarn la subsistencia de la vida y el desarrollo de sus actividades normales. Esta forma de almacenamiento de todos los bienes y alimentos necesarios para sobrevivir motiv la existencia de los inventarios. Esto no recuerda que en tiempo de Jacob, su hijo Jos fue vendido por sus hermanos, llego a Egipto, despus de muchos problemas lleg hacer el segundo despus del faran, en aquella poca hubo 7 aos de gran abundancia por consejo de este almacenaron en grandes depsitos toda la cosecha que fue en gran manera de abundancia, para los 7 aos de sequia, les enseo la importancia de almacenar para los tiempo de gran escasez; esta definicin de inventario es un ahorro, provisin, en la actualidad el concepto de inventario que manejan las empresas es muy diferente como lo veremos a continuacin: . Un inventario representa la existencia de bienes muebles e inmuebles que tiene la empresa para comerciar con ellos, comprndolos y vendindolos tal cual o procesndolos primero antes de venderlos, en un perodo econmico determinado. Deben aparecer en el grupo de Activo Circulante. . Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems de las materias primas,...

Metodos De Valuacion De Inventarios

Tarea 1. Mencione y explique los Mtodos de valuacin de inventarios. A la luz de lo establecido en las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), uno de los mtodos ya no se utiliza, mencione de cual se trata. R. / Mtodos De Valuacin De Inventarios

Mtodo Costo Identificado:

Este mtodo puede arrojar los importes ms exactos debido a que las unidades en existencia si pueden identificarse como pertenecientes a determinadas adquisiciones cada artculo vendido y cada unidad que queda en el inventario estn individualmente identificadas

Mtodo Costo Promedio:

Tal y como su nombre lo indica la forma de determinarse es sobre la base de dividir el importe acumulado de las erogaciones aplicables entre el nmero de artculos adquiridos o producidos.

El costo de los artculos disponibles para la venta se divide entre el total de las unidades disponibles tambin para la venta. El promedio resultante se emplea entonces para valorizar el inventario final.

Los costos determinados por el mtodo de promedio ponderados son afectados por las compras, al principio del periodo; as como al final del mismo; por lo tanto, en un mercado que tiende al alza, el costo unitario ser menor que el costo unitario calculado corriente, y en un mercado que tiende a la baja, dicho costo unitario exceder al costo corriente.

Mtodo Primero en Entrar, Primero en Salir:

Este mtodo identificado tambin como "PEPS", se basa en el supuesto de que los primeros artculos y/o materias primas en entrar al almacn o a la produccin son los primeros en salir de l.

Se ha considerado conveniente este mtodo porque da lugar a una valuacin del inventario concordante con la tendencia de los precios; puesto que se presume que el inventario est integrado por las compras ms recientes y esta valorizado a los costos tambin ms recientes, la valorizacin sigue entonces la tendencia del mercado.

Mtodo ltimo en Entrar, Primero en Salir o "UEPS":

Este mtodo parte de la...

Metodos De Valuacion De Inventarios

Mtodos de Valuacin de Inventarios

Los mtodos para la valuacin de inventarios son de inters para la gerencia porque ellos determinan la cantidad que debe invertir la empresa en los inventarios y, adems, porque influyen en el monto de la utilidad que declara la empresa.

Existen diferentes factores que inciden en la eleccin del mtodo de valuacin ms adecuado:

* Tipos de productos elaborados * Sistema de costos empleado * Poltica de reposicin * Meses de existencias normalmente disponibles * Formas de almacenaje * Necesidad de controlar el rendimiento de ciertos materiales

* Grado de inflacin o deflacin que sufra la economa * Situacin de la empresa en el mercado * Obligacin de que la valuacin de inventarios sea fiel reflejo de la realidad, evitando sobre o subvaluaciones

Algunos de los mtodos que se emplean ms frecuentes para la valuacin de materiales son:

Costo especfico: consiste en valorizar cada partida a su precio real de ingreso. Exige poder distinguir fsicamente los ingresos de un mismo producto, a un precio u otro. Cada artculo vendido y cada unidad que queda en el inventario estn individualmente identificados.

P.E.P.S. (primero en entrar, primero en salir) Los primeros artculos en entrar al inventario son los primeros en ser vendidos (costo de ventas) o consumidos (costo de produccin). El inventario final est formado por los ltimos artculos que entraron a formar parte de los inventarios.

U.E.P.S. (ltimo en entrar, primero en salir). El mtodo UEPS para calcular el costo del inventario es el opuesto del mtodo PEPS. Los ltimos artculos que entraron a formar parte del inventario son los primeros en venderse (costo de ventas) o consumirse (costo de produccin). El inventario final est formado por los primeros artculos que entraron a formar parte de los inventarios.

P.P.P.: Es el menos sensible a las variaciones de precios. Si estos estn en alza, la valuacin se efecta a... SISTEMA DE VALUACIN DE INVENTARIOS Los sistemas de valuacin de inventarios son los que realmente fijan el punto de produccin que se pueda tener en un periodo. Los sistemas de costos ms utilizados en la prctica contable son: costo histrico o absorbente y costeo directo. Costo histrico o absorbente. Es el que est integrado con todas aquellas partidas erogadas y devengadas, directas e indirectas que fueron incurridos en el proceso productivo. La asignacin del costo al producto se hace combinando los gastos incurridos en forma directa con los gastos de fabricacin y otros procesos o actividades indirectamente relacionadas con la produccin Los elementos que forman el costo de un articulo bajo este sistema son: * materia prima * mano de obra * gastos directos e indirectos de fabricacin que pueden ser variables o fijos La asignacin de costo de hace de la siguiente manera: Materia prima + Mano de obra + Gastos directos e indirectos de fabricacin (fijos y variables) = Costo Costeo directo. Es la integracin del costo de produccin, deben tomarse en cuenta los siguientes elementos: * materia prima consumida * mano de obra

* gastos directos de fabricacin variables que vara en relacin a los volmenes producidos Como se puede...

Metodos De Valuacion De Inventarios

Contabilidad Financiera I

Mtodos de Valuacin de Inventarios

INTRODUCCIN

En el siguiente trabajo de investigacin damos a conocer los diferentes mtodos de valuacin de inventarios que hay segn el cdigo tributario y el libro contabilidad financiera. Algunos de los mtodos que las empresas utilizan ms y explicamos ac son: * mtodo UEPS (ultimas entradas primeras salidas) * mtodo PEPS (primeras entradas primeras salidas)

Tambin damos a conocer las diferencias entre el cdigo tributario y el libro contabilidad financiera. Como el cdigo tributario refleja todos los mtodos, su explicacin y a que empresa le beneficia ms usar los mtodos de valuacin existentes, y en el libro contabilidad financiera nos damos cuenta el cmo se utiliza la forma de efectuar los mtodos de valuacin. Este trabajo de investigacin est orientado a la forma de utilizar los mtodos de evaluacin damos a conocer unos ejemplos de casi todos los mtodos de valuacin y tambin unos errores que se pueden dar en estos mtodos. Cada mtodo tiene su diferente forma de efectuarse y de dar diferentes utilidades a la empresa cada mtodo puede dar diferente cantidades de utilidad y todas son un buen resultado, la diferencia es que no a todas las empresas les genera una buena utilidad cada empresa selecciona le mtodo que ms le conviene y beneficie.

------------------------------------------------Objetivos Generales

* Comparar el efecto en la posicin financiera de la empresa del uso de los diferentes mtodos de valuacin de inventarios.

* Estimar el efecto en cada uno de los mtodos de valuacin de Inventario.

* Precisar cul es el mtodo de valuacin de inventarios ms recomendable para las empresas comerciales.

Objetivos Especficos

* Determinar el efecto en la posicin financiera de la empresa del uso de determinado mtodo de valuacin de inventarios

* Definir cul hubiera sido la variacin en el resultado del...