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administrao financeira permite que se visualize a atual situao daempresa. Registros adequados permitem anlises e colaboram com o planejamentopara aperfeioar resultados.A falta da administrao financeira adequada pode causar os seguintesproblemas:No ter as informaes corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques dasmercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesasfixas e financeiras. Isso ocorre porque no feito o registro adequado dastransaes realizadas;No saber se a empresa est tendo lucro ou prejuzo em suas atividadesoperacionais, porque no elaborado o demonstrativo de resultados;No calcular corretamente o preo de venda, porque no so conhecidos seuscustos e despesas;No conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como ovolume e o destino dos pagamentos, porque no elaborado um fluxo de caixa, umcontrole do movimento dirio do caixa;No saber o valor patrimonial da empresa, porque no elaborado o balanopatrimonial;No saber quanto os scios retira de pr-labore, porque no estabelecido umvalor fixo para a remunerao dos scios; No saber administrar corretamente o capital de giro da empresa, porque o ciclofinanceiro de suas operaes no conhecido;No fazer anlise e planejamento financeiro da empresa, porque no existe umsistema de informaes gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados ebalano patrimonial).Muitas empresas do setor txtil e confeces comeam com pessoas que trabalhamou trabalharam em outras empresas da rea, ou que tm habilidades econhecimento de produo. Isso acontece tambm em outros setores da economia.Poucas pessoas tm experincia em administrao financeira, e isso interfere nosresultados. Muitas vezes, as atividades so iniciadas com pequena dimenso e,conforme os negcios se desenvolvem, a administrao financeira no acompanhao crescimento da empresa porque os gestores no tm conhecimentos necessriosnesta rea de gesto e se envolvem excessivamente com a produo.As principais funes da administrao financeira so:Anlise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar aes necessrias para obter melhorias;A boa utilizao dos recursos financeiros: analisar e negociar a captao dosrecursos financeiros necessrios, bem como a aplicao dos recursos financeirosdisponveis;Crdito e cobrana: analisar a concesso de crdito aos clientes e administrar orecebimento dos crditos concedidos;Caixa: efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa;Contas a receber e a pagar: controlar as contas a receber relativas s vendas aprazo e contas a pagar relativas s compras a prazo, impostos e despesasoperacionais;As primeiras providncias que a empresa deve tomar em relao s finanas so:Organizar os registros e conferir se todos os documentos esto sendo devidamentecontrolados.Acompanhar as contas a pagar e a receber, montando um fluxo de pagamentos erecebimentos.Controlar o movimento de caixa e os controles bancrios.Classificar custos e despesas em fixos e variveis.Definir a retirada dos scios.3 Fazer previso de vendas e de fluxo de caixa.Acompanhar a evoluo do patrimnio da empresa, conhecer lucratividade erentabilidade.CompromissosTodo administrador da rea de finanas deve levar em conta, os objetivos dosacionistas e donos da empresa, para da sim, alcanar seus prprios objetivos, poisconduzindo bem o negocio, cuidando eficazmente da parte financeira,conseqentemente ocasionar o desenvolvimento e prosperidade da empresa, deseus proprietrios, scios, colaboradores internos e externos Stakeholders (gruposde pessoas participantes internas ou externas do negcio da empresa, direta ouindiretamente) -, e logicamente de si prprio no que tange ao retorno financeiro, masprincipalmente a sua realizao como profissional e pessoal. Podemos verificar queexistem diversos objetivos e metas a serem alcanadas nesta rea dependendo dasituao e necessidade, e de que ponto de vista e posio ser escolhido estesobjetivos. SegundoSanvicente (1987), o objetivo bsico implcito nas decises deadministrao financeira a maior rentabilidade possvel, sobre o investimentoefetuado por indivduos ou instituies caracterizados como proprietrios acionistasordinrios, no caso de uma sociedade annima.Mas, no geral a administrao financeira serve para manusear da melhor formapossvel os recursos financeiros e tem como objetivo aperfeioar o mximo que sepuder o valor agregado dos produtos e servios da

empresa a fim de se ter umaposio competitiva mediante a um mercado repleto de concorrncia,proporcionando deste modo, o retorno positivo a tudo o que foi investido para arealizao das atividades da mesma, estabelecendo crescimento financeiro esatisfao aos investidores. No deixando de mencionar que no h necessidade dese agir sem tica profissional ou ilegalmente, agindo de m f com os outros e comsi mesmo, pois um ambiente em que se trabalha em cima de mentiras e falsasinformaes no so propicio ao sucesso e haververdade, compromisso, motivao, respeito e empresa,deste modo como se conseguir o sucesso? E refletido,pois de nada vale se conseguir recursos ambiente agradvel, pois no lealdade dos que cercam este um fator que deve ser e capital a partir de mentiras

e trabalhosujo, sofrimento e desiluso dos colaboradores, parceiros e agentes internos ouexternos que de uma forma ou de outra so a razo da existncia da empresa, e fazem o empreendimento caminhar, faz-se referncia desde ao funcionrio oudiretor ate o cliente, por isso deve-se ter responsabilidade e compromisso com todosos tipos de atividades, logicamente visionando a lucratividade, mas jamaisdecorrentes da dor e prejuzo de outrem, tendo sempre o compromisso com aresponsabilidade e integridade do prprio nome da empresa, mas claro que esta,uma opinio ou medida que ainda faz e far muita contradio e disparidades deidias e concepes, j que muitas das vezes o bolso fala muito mais alto, mas hnecessidade de se refletir sobre esta situao e apresentar a prtica daresponsabilidade social.TesourariaNa hora de pensar em abrir seu prprio negcio, independente do meio comercialonde se pretenda atuar, o indivduo dever pensar em todos os setores que deverocompor esta nova empresa, em todos os seus pequenos detalhes e mesmo quesendo necessrio um mesmo funcionrio exercer mais de uma funo. Dentre ossetores mais importantes de uma companhia com certeza se encontra a tesouraria, justamente por ser o setor responsvel por todo o controle financeiro da empresa da a importncia de se contratar uma pessoa de extrema confiana e deexperincia comprovada para exercer esta funo.A tesouraria de uma empresa pode funcionar em qualquer espao, at mesmo forado espao onde funciona todo o resto dos setores que compem a companhia,porm muito importante que este local seja dedicado apenas para este fim e queigualmente seja um ambiente organizado e limpo, a fim de poder facilitar no s otrabalho das pessoas que compem este setor, mas tambm evitar que devido morganizao e o desleixo dos funcionrios, alguma conta se pra ou se confunde oque poderia trazer reflexos irreversveis empresa. Alguns grandes nomes do setor comercial chegam a preferir que a tesouraria no se encontre no mesmo prdioonde funcionam seus negcios, de modo a desviar a ateno de possveisassaltantes.Com tanta preocupao, de se imaginar que as transaes que ocorrem natesouraria so de extrema importncia e de fato o so. neste espao que calculado e destinado todo o dinheiro da empresa, dividindo-o em pagamentos defuncionrios, compra de material e matria prima e investimentos para o crescimentoda companhia, de modo que qualquer erro neste setor pode ser fatal para o resto5 dos funcionrios. Por este motivo as pessoas que trabalham com esta profisso sopessoas que ganham timos salrios.Controle financeiroO mundo moderno com certeza trouxe um grande nmero de facilidades e deconfortos para a humanidade, porm tambm trouxe um grande nmero deexigncias e de mudanas de comportamento que de uma forma ou outra aspessoas acabaram se vendo no meio desse ciclo infinito, principalmente quandoacentuamos que a principal caracterstica dessa sociedade a do consumoconstante de qualquer tipo de bem, tornando as coisas muito rapidamentedescartveis e obrigando que os indivduos possuam algum tipo de controlefinanceiro para no acabar com sua reputao no mercado.Embora possa parecer exagero ou at mesmo uma piada de mau gosto, a reputaoque cada pessoa possui no mercado do comrcio importante para que estamesma pessoa possa no s continuar a comprando tranqilamente em qualquer estabelecimento, mas tambm ir possibilitar que este indivduo consiga obter alguns benefcios e

facilidades que s podem ser conseguidos atravs do requisitoda pessoa ser um bom pagador e no possuir dvidas na praa, podendo assimconseguir abrir contas em banco, pegar emprstimos, etc. Para evitar esta situaolimite que se faz to importante conseguir obter um bom controle financeiro.Independente se a aplicao deste tipo de mtodo seja para otimizar asnegociaes de uma empresa ou se simplesmente para ajudar um indivduo comuma controlar seus gastos, possuir um controle financeiro de extrema importncia nosdias de hoje, quando vivemos com risco de inflao e com tantas variaes cambiaisque fazem com que um determinado produto hoje tenha um valor e amanh j sejacompletamente diferente. Para se manter seguro nesses dias, s mesmoconseguindo colocar as rdeas na entrada e sada de dinheiro.Fluxo de caixaSegundo (Lus Antonio Furtado) a importncia do fluxo de caixa incontestvel.Sem ele impossvel ter uma gesto empresarial eficiente e uma empresa lucrativa.Dizem que pagar os compromissos financeiros e ter lucro est intimamenterelacionado com a qualidade das decises que o empreendedor toma.Voc pode at duvidar, mas verdade. Ter lucro uma questo de decises certas nas horas certas e apesar de no parecer, ofluxo de caixa uma dasprincipais ferramentas responsveis por lhe dar os dados necessrios para a tomadade decises conscientes.Com ele possvel prever o futuro! (ou quase)Quanto maior for fidelidade dos dados inseridos no controle de fluxo de caixa,maior a qualidade das decises tomadas, melhor sero os insight para aadministrao financeira e a criao de estratgias de contingncia ou crescimento.O que o fluxo de caixa faz exatamenteCom a ajuda do fluxo de caixa possvel visualizar quando a empresa ter dinheirosobrando ou faltando na conta. Com essa projeo o empreendedor podeir ajustando as entradas e sadas provenientes das atividades de compra e venda.No pense que o foco dessa ferramenta apenas monitorar os altos e baixos docapital de giroda empresa. O principal benefcio do fluxo de caixa saber QUANDO essas flutuaes de dinheiro vo acontecer (ou aconteceram) e aspossibilidades que isso envolve.To importante quanto antecipar o futuro no esquecer o passado. Um fluxo decaixa bem feito e armazenado pode evidenciar o desempenho da empresa, assimcomo tendncias importantes que passariam despercebidas. Ver o passado tambm uma maneira de prever o futuro.Sendo assim, o fluxo de caixa o instrumento que ajuda o empreendedor a tomar decises com mais qualidade. Ele se torna umrelatrio gerencialque informa asentradas, sadas e saldos do capital de giro. Sempre considerando um perododeterminado de tempo.Na prtica esse relatrio possibilita ao empreendedor:Planejar e controlar entradas e sadas de capital.Antecipar decises sobre a falta/sobra de dinheiro.Escolher melhor tipos/prazos de investimento.Ver a necessidade de mais capital em um perodo.Negociar melhores taxas e tipos de emprstimos.Planejar prazos de pagamentos e recebimentos.Saber se haver capital para compromisso futuro.Avaliar se o recebimento est cobrindo os gastos.7 Saber o melhor momento para repor estoques.Avaliar o melhor momento para fazer promoes.Reter e operar capital de terceiros (fornecedores).Avaliar o impacto de aumento nas vendas.Afinal, como funciona um fluxo de caixa?Um fluxo de caixa projeta o saldo de caixa para um horizonte de tempo, que podeser de uma semana, ms, ano, etc. O importante aqui ressaltar que quanto maior otempo, menor o grau de preciso dos dados.Uma variao de 10%, entre projetado e realizado, para um fluxo de caixa mensal considerado satisfatrio e 15% no caso de um fluxo de caixa trimestral, semanal ouanual aceitvel.Para a ferramenta funcionar adequadamente, sem discrepncia nos dados, sernecessrio um sistema de alimentao de dados afinado (ou muita disciplina). Ofluxo de caixa o receptor dos dados financeiros gerados por todas as reas daempresa.Recebimentos de vendas e pagamentos de compras, pessoal, servios de terceiros, juros, impostos, receitas e gastos diversos so informaes importadas de diversasreas da empresa pelo fluxo de caixa. por isso que recomendo que voc use umsistema comercial.As planilhas eletrnicas tambm podem ser utilizadas, mas se a idia comear umnegcio pequeno ou uma microempresa melhor j comear com um programapara essas tarefas. Mais abaixo sugiro um programa que utilizei por

muitos anos,muito bom e no caro.O funcionamento do fluxo de caixa em si muito simples e fcil de fazer em umaplanilha eletrnica, j coordenar todas as faturas entradas e sadas pode no ser tosimples assim, devido quantidade de trabalho envolvido, e um bom sistemacomercial automatiza isso.Consideraes geraisA questo da gesto financeira nas empresas de extrema importncia, pois muitasquestes envolvem esse assunto, inclusive outros assuntos que possuem gerenciasseparadas e enfoques bem diferentes tem um relacionamento muito forte com gesto financeira. Praticamente tudo que se pensa dentro de uma corporao temum impacto financeiro no oramento sendo ento necessrio uma avaliaoprofunda no diz respeito novos investimentos e seus provveis retornos e custosreais.Referncias bibliogrficasLima Netto, R. P.Curso Bsico de FinanasEditoras:Saraiva 1978 pg. 18.Sanvicente, A. Z. Administrao Financeira Editora: Atlas, 1987 pg. 12.Eric, W. Noreen. Contabilidade gerencialEditora: Ltc, 9aEdio pg. 35.http://www.doceshop.com.br/blog/wp-content/uploads/2008/08/fluxo_de_caixa1.jp gfluxo decaixa Lus Antonio Furtado 24/09/08 s 18h32minhttp://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/planeje-sua-empr esa/administracao/1114/BIA_1114/integra_biaPatrcia Liz, A importncia da administrao financeira da empresa. 09/10/08 s 11h34min. http://www.contasapagar.net/fluxo-de-caixa/ Fluxo de caixa 24/09/08 s 18h34min.http://www.ffclrp.usp.br administrao financeira 25/09/08 s 18:45. 9 de 9 Deixe um Comentrio Comentrios no devem ser em branco Voc deveConectado para deixar um comentrio.ApresentarCaracteres:400 Adson Dias MUITO BOA MATRIA reply05 / 22 / 2012 Comentrios no devem ser em brancoVoc deveConectado para deixar um comentrio.ApresentarCaracteres:...A importancia da administrao financeira dentro da empresa Download ou Imprima56.103 LidosInformao e Avaliao Categoria:Trabalho escolar > Dever de casa Classificao:(1 Rating) Data de envio:06/23/2009 Direitos Autorais:Attribution Non-commercial Tags:12121212(inferior) Sinalizar documento para contedo inadequado Este um documento particular. Carregado por anderson12df SeguirDescarregar Inserir Doc Copiar Ligao Adicionar a Coleo Comentrios Readcast AO Compartilhe em Scribd:ReadcastBuscarTIPPressione Ctrl-F Fpara uma busca rpida no documento BuscarHistrico de Busca:BuscandoResultado00 de0000resultado para resultado parap. Mais deste UsurioDocumentos RelacionadosMais Deste Usurio

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