Issue 5, June 2004

 
In this Issue!  Editorial 
   
Editorial Dear Readers, 
 
DC Updates Thoolika welcomes you to its fifth edition!  
NRN's visit Buoyed  by  the  growing  strength  at 
Project Updates Trivandrum  DC  which  is  fast  approaching 
CCD Updates
the three figure mark (It is currently 89!), the 
DC Party at Poovar
May T-POT Party month  of  May  proved  to  be  a  month  full  of 
Mavericks on rampage events. It started off with none other than the 
visit  of  our  respected  chairman  and  chief 
Gallery mentor  NRN.  This  edition  of  Thoolika 
features  an  exclusive  interview  with  NRN, 
Interview with NRN where  he  shares  his  valuable  thoughts  on  a 
variety of topics.  
Ala Carte This  edition  also  features  the  other  DC 
Light at the end of the tunnel
by Mahesh P updates  such  as  Project  updates,  DC  party, 
DC Party at Poovar T‐POT party, etc.  
by Siji Varghese For this and more, keep the pages turning as 
  the pen writes on… 
 
Happy Reading, 
Thoolika 

 
Thoolika Editorial Team 
Kadeeja B 
Vinod G 
 
Mail in your Bouquets and Brickbats to: 
Thoolika@infosys.com 
 

Page 1 of 7 Thoolika
 Issue 5, June 2004

DC Updates
NRN’s visit 
Trivandrum  Infosys  was  honored  by  the  visit  of  Mr. 
Narayana  Murthy,  our  esteemed  chairman  and  chief 
mentor.  In  spite  of  his  busy  schedule,  he  managed  to 
share  his  valuable  thoughts  with  Trinfoscions.  In  his 
interaction,  he  stressed  the  importance  of  integrity, 
commitment  and  hard  work  for  achieving  our  vision 
of being a globally respected company. He also shared 
his  views  on  the  positive  and  negative  factors  that 
would make India a leader in software industry. After 
the address, there was a photo session with Trinfoscions and also an exclusive interview with 
Thoolika.  
 
Project Updates 
Winn‐Dixie Project Update 
Winn‐Dixie  Stores,  Inc.  is  one  of  North  America’s  largest  Supermarket  chains.  The  Winn‐
Dixie  Legal  Department  requires  a  compliance  tracking  and  reporting  database  system 
which  will  provide  the  means  for  measuring  how  the  company  is  doing  in  terms  of 
compliance to  federal and state laws  as well as its own standards for conducting  business. 
The Winn‐Dixie Phase I project was executed successfully despite a very tight deadline and 
it was very well appreciated by the client. The project is now in its second phase and has a 
team strength of 6 at offshore and one onsite co‐ordinator. The entire application is set to go 
live  by  June  29,  2004.  Infosys  is  also  doing  a  Scope  Definition  towards  Data  Warehousing 
and Reporting Initiatives for Winn‐Dixie. This is done fully at the client site and is expected 
to be completed by the first week of June. Revenues from these Winn‐Dixie projects come to 
around  125K.  It  is  also  known  that  there  are  other  projects  in  the  pipeline  which  should 
come through once the current project is successfully completed. 
 
Walgreens Project Update 
Vendor  portal,  the  second  project  from  Walgreens  to  Trivandrum  DC,  aims  to  provide 
vendors  the  information  they  need  to  help  maximize  the  sales  and  profit  potential  of  both 
Walgreen  as  well  as  vendors.  This  is  the  first  step  in  realizing  the  longer  term  goal  which 
will  focus  on  Vendor  Collaboration  on  Forecasts,  New  Product  Launches,  Promotional 
Planning and Business Planning. Three tracks planned to be executed are: 
o The Process & Application design work stream  
o The  Architecture  Workstream  ‐  a  long‐term  component  that  will  be  driven  by  the 
Strategic Vision   
o The  Strategy  Workstream  –  Define  the  long‐term  strategy  of  Vendor  portal  and 
address business needs and ensure business‐IT alignment  
Track 1 will have Information sharing and the process work flow for vendors. Vendor Portal 
will  be  the  communication  vehicle  to  provide  the  Promotions,  Sales  and  Inventory 
information  of  Walgreens  to  vendors.  Through  process  work  flow,  Walgreens  aims  to 
electronically  enable  the  PO  –  ASN  –  Invoice  process  with  its  direct  to  store  delivery 
vendors. The total revenue of the project is $780K. Current resource strength is 9 onsite and 
17 offshore (14 in Trivandrum DC and 3 in Hyderabad DC). The project is currently in the 
design phase and will go live by 1st week of September. 

Page 2 of 7 Thoolika
 Issue 5, June 2004
 
CCD Updates 
The following are the CCD updates for June 
256 KBPS VSNL internet link is operational 
Polycom video conferencing equipment operational 

DC party at Poovar 
The second DC party was held at the exotic Poovar island 
resort. It was held on 22nd May 2004. Poovar island resort is 
located  around  20  Kms  from  the  famous  Kovalam  beach 
resort. The highlight of the resort is the 10 minute boat ride 
through  the  calm  and  beautiful  backwaters  of  Poovar.  
Compared  to  the  previous  DC  party,  since  we  had  more 
people  the  party  was  all  the  more  fun.  It  was  a  full  day 
event  with  lots  of  games  and  fun  activities.  We  have  a 
detailed  report  on  the  same  in  our  Ala  carte  section  with 
lot many snaps.  
 
May T‐POT party 
Since  the  month  of  May  was  full  of  election  fever,  we  had  our  own  version  of  election  in 
Trinfosys.  The  election  was  for  the  prestigious  (but  fictious!)  post  of  the  “Technopark  Mazdoor 
Sangh”.  The  whole  gathering  was  divided  into  four  teams.  These  teams  need  to  select  a  leader, 
come  up  with  their  election  manifesto  and  campaign  for  the  elections.  It  was  fun  to  see  all  the 
creative energy and enthusiasm of the participants. And as usual we did have a huge chocolate 
cake to celebrate the birthdays of Trinfoscions who had their birthdays in April. This time the list 
included our DC head Kichu also.  
 

Page 3 of 7 Thoolika
 Issue 5, June 2004
Mavericks on Rampage 
The  Trinfosys  cricket  team  has  entered  the  semi  finals  of  the  Technopark  Cricket  tournament. 
They  defeated  teams  from  US  Software  and  NeST  to  get  through  to  the  semis.  Considering  the 
fact that Mavericks was formed out of 50 Trinfoscions, this is truly a commendable achievement. 
Mavericks  is  one  of  the  four  teams  that  is  left  out  of  the  32  teams  the  tournament  started  with. 
Here is the score card from both the matches 
 
Pre Quarter Quarter Finals
US software B -112/9 Nest 72 all out in 14.3 overs

Bowler Overs Runs Wickets Bowler Overs Runs Wickets

Vasu 3 17 3 Vasu 3 10 0
Vivek 3 22 0 Manu 3 7 1
Manu 3 22 2 Ajish 3 16 3
Mahesh 3 15 0 Mahesh 3 20 3
Midhun 3 25 1 Vivek 2.3 17 2

Mavericks 113/5 (14 overs) Mavericks 73/1 in 9.3 overs

Manu 55(35) Manu 26*(28)
Midhun 34(34) Midhun 27 (28)
  Ajish 6* (8)

Gallery

Page 4 of 7 Thoolika
 Issue 5, June 2004

Interview with NRN 
Thoolika:  During  the  Billion  $  celebrations  it  was  emphasized  that  as  we 
celebrate, we need to look forth to achieving the next billion & for that one of 
the  key  factors  is  to  differentiate  ourselves  in  the  global  market.  Could  you 
tell us what every Infoscions should do towards achieving that goal?  
NRN: The consulting skills, problem defining skills & implementing 
it  are  the  qualities  to  be  nurtured  in  a  software  engineer  right  from 
start.  In  our  daily  lives  we  see  a  lot  of  problems  all  around  us,  we 
need  to  think  how  we  can  develop  high  performance,  how  we  can 
design  very  user  friendly  software  .  So  I  think  Problem  Solving 
should be the first step towards it. We should be ‘Proactive Problem 
Definers’ rather than ‘Reactive Problem Solvers’. 
Thoolika:  When  the  company  was  formed  in  1981,  what  was  the  initial  business  plans  based  on?  What  was  the 
turning point for Infosys? 
NRN: Right from day one, our desire was to add value from India but during the initial stages in 1981‐1992, 
there were a lot of hurdles we had to face, for e.g. it was very difficult to get visas for traveling to the U.S., so 
once we were able to get there, most of the work was executed in the U.S. Later, around 1992, off‐shoring 
trends started with infrastructure improvement and we were able to add more work force in India. 
Thoolika: During the initial stages while the company was being formed, did you feel like giving up at any point? 
NRN: Ashok Arora, one of the founder members had left the company in 1990. At this juncture there was an 
offer to buy infosys for less than a million. At that point we were not really sure if we would really see light 
at the end of the tunnel..... 
Thoolika:  Being  member  of  so  many  organizations  (Member  of  the  National  Information  Technology  Task  Force  of 
India  as  well  as  the  Prime  Minister’s  Council  on  Trade  and  Industry,  Director  on  the  board  of  the  Reserve  Bank  of 
India (RBI), Member of the Asian Executive Board of the Wharton Business school ), how do you manage your work‐
life?  
NRN: Right from day one, I was very lucky to have Sudha to support me... She was ready to sacrifice so that 
I could go up the ladder. She resigned her job from Telco and took up teaching as her profession inspite of 
always being a topper in her academics. Once I remember I was away in France for 6 months on a project, 
my son had an accident and broken his arm, after 3 months when I spoke to him on the phone he says “My 
arm is okay nowʺ, then I get to know that he had an accident.... 
Thoolika: Did you have any role models who inspired you in your career?  
NRN:  Mahatma  Gandhi  was  always  my  role  model.  He  was  a  man  who  walked  the  talk...  he used  to  say 
ʺKeep the windows and doors open but don’t let the wind blow you offʺ. I was also very much impressed 
with Lee Kuan Yew; he was a great Singapore Reformer who brought Singapore from a third world country 
to a first world country. 
Thoolika: How do you encourage entrepreneurship within the company? 
NRN: There have been many people who have come up with ideas. For e.g. Yantra, OnMobile are ideas that 
came from people within Infy. Yantra still remains to be a part of Infy. 
 Thoolika: So far Infosys has grown organically. Are you looking at acquisitions as the future growth strategy? 
NRN: I am religious at home but outside home I don’t bring my religion. I respect everyone elseʹs religion; 
similarly I don’t want to be too rigid on the growth strategies. Things will change based on the situation. 
Thoolika: What is your message for Trinfoscions? Thank you for giving this interview. 
NRN:  I  love  this  state  for  3  things  ‐  Secularism,  high  level  of  literacy  among  women  and  this  state  has 
proven  that  social  reforms  cannot  be  brought  by  calling  out  slogans  or  planting  red  flags,  but  by  creating 
jobs & wealth. So be proud of your state. 
  
Page 5 of 7 Thoolika
 Issue 5, June 2004

Ala Carte 

‘Light at the end of the tunnel’  

By Mahesh P 

What is mankind? Millions of people have wracked their brains over this question. Many have told 
that we are part of an infinite intelligence. Some of them have told that we are a dream of a greater 
self.  Some  others  have  told  that  we  are  just  adapted  monkeys.  Different  people  have  different 
opinions, and the discussions and the arguments still continue. About the existence of God, of the 
meaninglessness  of  life,  of  the  infinity  that  we  represent  and  about  the  life  after  death  and  the 
existence  of  an  imperishable  entity called soul.  But no  one talks about the meaningfulness of  life, 
and  the  infinite  possibilities  of  each  and  every  human  being.  And  as  each  one  of  us  attach  more 
importance to our search for the infinite; we just forget to live for the day and wait and see what is 
happening around us. Every one of us talks about God, preaches about Him, believes in Him. But 
we never believe in our fellow beings. We believe in something that we have never seen or felt. We 
are being misdirected by the millions of years of conditioning of the mind.  
To love our neighbor, our friend or any one who comes in our path, we need him to satisfy certain 
conditions. The person who is near us, the ultimate pure soul, does not matter to us. But it matters 
whether he smiles, he extends his hand, he smells perfectly, he dresses neatly and millions of other 
miniscule things, which should never matter. We label each and everything that comes before us. 
We label that this guy is foolish, this guy is intelligent and another one is useless. We have learned 
to divide and judge. We are trained to do that from the moment that we are born. We are born into 
petty  little  groups  called  ‘families’.  And  we  belong  to  a  particular  ‘state’.  We  should  love  a 
particular  ‘language’.  And  then  we  should  be  ‘patriotic’,  we  should  love  our  ‘country’.  And  why 
should  we do all this?  Is  it  because we are “Practical”? Gradually the ideal pure self that  we are, 
gets converted into a practical, trained robot. And we lose the innocence, the holiness inside us.  
We all are able to align ourselves with the society. And that is supposed to be the goal of our life, to 
grow  rich,  to have  a  good position in the society. And how  do you become  that?  You  need  to  be 
ambitious. Any one can understand that ambition is just another word for greed, when you think 
only about yourselves. Ambition should be for the entire world. Not for a particular individual, a 
particular  state  or  a  particular  country.  It  is  evident  that  today’s  society  is  unhappy.  We  are  an 
entire group of unsatisfied unhappy people. We are not able to be content with what we have. To 
be  frank  and  point‐blank,  each  of  us  is  discontent  in  one  or  the  other  way.  Why  do  we  need  to 
complicate this simple life? 
So where is the light at the end of this dark tunnel of unending miseries, ambitions, judgments and 
all  the  other  byproducts  of  practicality?  We  need  to  be  ideal!!  There  have  been  men  who  tried  to 
restructure the society into its simplest form, of the ideal one and where everyone is just the same. 
The time has come when there should be another man who can do the same. We need a man who 
could take the first step and then his power of love will make millions follow him. We need a man 
who can change this entire world into a powerful bond of love. Where everyone is just the same or 
where  there  is  no  individual  existence  and  there  is  only  a  collective  existence  of  a  single  unified 
force of love. Each one of us has this capability to stand up and speak. But just one man has to take 
the first step. Every story should have a beginning, and the beginning is the toughest part. So shall 
we begin? 
Page 6 of 7 Thoolika
 Issue 5, June 2004

DC Party at Poovar 

By Siji Varghese 

Guess  where  Trinfoscions  partied  on  22nd  May  2004??    It  was  at  the 
exotic Poovar Lake Resort. It was raining heavily when we started our 
journey, but by the time we reached the boat jetty the sun was up and 
shining bright. To get to the resort we had to travel a good distance by 
boat. Though  many  people  were  at  first  a  bit  apprehensive  (in  plain 
English it means scared) about the boat journey, once it started all those 
apprehensions vanished as they were mesmerized by the serene beauty 
of the Poovar backwaters. 
On  reaching  the  resort  (without  losing  anyone  in  the  waters  of  course), 
each  person  was  given  many  balloons  to  blow.  These  balloons  were  for 
playing the first event ‐ Three legged Balloon bursting game. The rules of 
the  game  are  pretty  simple.  Each  team  would  consist  of  two  members 
with one of their legs tied together. They would have a balloon each tied 
to  their  free  leg.  The  mission  of  the  game  was  to  break  other  team’s 
balloons  and  at  the  same  time  making  sure  nobody  stomps  yours.  Once 
the  game  started,  it  was  utter  chaos  and  it  looked  like  some  Hollywood 
war movie. It was great to watch, but playing it was more fun! 
After  a  chaotic  game  of  balloon  bursting,  everyone  was  all  set  and 
ready  for  the  next  event  –  Ball  throwing.  This  too  is  a  pretty  simple 
game. In this game the whole group was divided into two teams. One 
team  would  form  the  outer  circle  and  the  other  team  would  be  inside 
the circle. The outer circle team would be given a soft tennis ball. The 
mission  is  to  tag  all  the  players  in  the  circle,  by  throwing  the  ball  at 
them (below the knees). Both the teams will get a chance to play either 
part.  The  team  that  strikes  out  maximum  number  of  players  of  the 
other  team  wins.  It  was  fun  to  see  all  the  “acrobatics”  and  “athleticism”  (or  the  lack  of  it?)  of  all 
players.  
By the end of the first two events all were exhausted. So just as a breather we had the “Lemon and 
spoon” race for the ladies, “Sack” race for the men and 10M Sprint for the toddlers After all these 
activities  all  one  could  think  of  was  food.  And  thus,  lunch  was  served.  It  was  a  feast.  So  many 
varieties and it was hard to decide where to start. After a heavy meal the drowsy crowd gathered 
around for a game of songs ‘Anthakshari‘. Many utilized this time to dive into the pool for a game 
of water polo. Most of them were seen walking in the pool though. By 
the time Anthakshari was over, it was time for snacks. Everyone then 
just packed up, all set to leave. At the dock, we had to wait for the boat 
to arrive. Since most of us work in T&M projects, it is kind of difficult 
to  just  stand  there  and  waste  time.  So  we  had  “Catch  the  Egg” 
competition. Everyone paired up and each team was given an egg. The 
team  members  were  lined  up  and  they  were  supposed  to  throw  the 
egg to their team mate. After each successful throw (without dropping 
or breaking the egg), the distance between the players was increased. 
The  team  having  the  unbroken  egg  for  the  farthest  distance  would  win.  It  was  messy,  but  that 
made it all the more exciting.  
The  boat  ride  back  to  the  jetty  was  quiet  and  everyone  was  keen  on  capturing  the  beauty  of  the 
lake. And that was how our DC party was. I know I can write a big book on our DC party, but still 
it wouldn’t mirror all the fun we had.

Page 7 of 7 Thoolika