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Estudos de Viabilidade
Os estudos de viabilidade so realizados por vrios motivos: Um deles confirmar se o projeto vivel. Uma segunda razo analisar a probabilidade de xito. Estudos de viabilidade podem examinar a viabilidade do produto, servio ou resultado do projeto.
Por exemplo, pode-se averiguar se um novo refrigerante sabor limo seria bem aceito. comercializvel? Tambm poderiam ser analisadas questes tcnicas relacionadas ao projeto, verificando se a tecnologia sugerida vivel, confivel e fcil de incorporar atual estrutura tecnolgica da organizao
Centro Universitrio Padre Anchieta - Disciplina: Gesto de Projetos
Mtodos de Mensurao de Benefcios Anlise de custo-benefcio Modelos de pontuao Mtodos de Contribuio de Benefcios
Mtodos de Otimizao Restritos Modelos matemticos, que usam algoritmos: lineares, no lineares, dinmicos, integrais, mutiobjetivos
Potencial de lucros Comerciabilidade Facilidade de produo/suporte Pontuao ponderada *5 valor mais alto
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Projeto B
Ano 1 2 3 Total Menos investimento VPL Entradas de caixa 7.000 13.000 10.000 30.0000 VP 6.250 10.364 7.118 23.732 24.0000 (268)
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Questes
Voc um gerente de projetos da rede Late Night Somooth Jazz Club, com lojas em 12 estados. A Sommoth Jazz est estudando a possibilidade de abrir uma nova casa no Arizona ou em Nevada. Voc levantou as seguintes informaes: Projeto Arizona: O perodo de retorno 18 meses, e o VPL (250). Projeto Nevada: O perodo de retorno 24 meses, e o VPL 300. Que projeto voc recomendaria ao comit de seleo? A. Projeto Arizona, porque o perodo de retorno menor do que no Projeto Nevada. B. Projeto Nevada, porque o VPL um nmero positivo. C. Projeto Arizona, porque o VPL um nmero negativo. D. Projeto Nevada, porque o VPL maior do que no Projeto Arizona.
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Questes
Voc um gerente de projetos da rede Late Night Somooth Jazz Club, com lojas em 12 estados. A Sommoth Jazz est estudando a possibilidade de abrir uma nova casa em Kansas City ou em Spokane. Voc levantou as seguintes informaes: Projeto Kansas City: perodo de retorno de 27 e TIR = 6%. Projeto Spokane: perodo de retorno de 25 meses TIR = 5%. Que projeto voc recomendaria ao comit de seleo? A. Projeto Spokane, porque o perodo de retorno o mais curto. B. Projeto Kansas City, porque a TIR maior. C. Projeto Spokane, porque a TIR a menor. D. Projeto Kansas City, porque o perodo de retorno o mais longo.
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Questes
Qual das seguintes opes verdadeira em relao ao VPL?
A. O VPL presume um reinvestimento ao custo do capital. B. As decises baseadas no VPL devem ser tomadas escolhendo-se sempre o valor mais alto. C. O VPL prev um reinvestimento taxa em vigor. D. O VPL prev um reinvestimento ao seu prprio valor.
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Questes
Voc gerente de projetos da Insomniacs International. Como voc no dorme muito, consegue finalizar muitos projetos. Voc est pensando em recomendar um projeto que custa US$575 mil e prev entradas de US$ 25 mil por trimestre nos dois primeiros anos e de US$75 mil trimestrais a partir de ento? Qual o perodo de retorno? A. 40 meses. B. 38 meses. C. 39 meses. D. 41 meses.
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Questes
Qual das seguintes afirmaes verdadeira em relao a TIR?
A. A TIR assume um reinvestimento ao custo do capital. B. A TIR no difcil de calcular. C. A TIR um mtodo de otimizao restrita. D. A TIR a taxa de desconto quando o VPL igual a zero.
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Questes
Os modelos matemticos que usam modelos lineares, dinmicos, de inteiros ou de algoritmo so considerados:
A. Critrios de seleo de projetos. B. Uma forma de opinio especializada. C. Mtodos de seleo de projetos. D. Uma forma de informaes histricas.
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Questes
O comit de seleo de seu projeto usou um modelo de pontuao ponderada e chegou concluso de que o Projeto B, com 54 pontos, deve ser escolhido dentre os concorrentes. Qual das seguintes afirmaes verdadeira? A. Modelos de pontuao ponderada so mtodos de mensurao de benefcios. B. Modelo de pontuao ponderada so mtodos de otimizao restrita. C. Os modelos de pontuao ponderada so um mtodo de avaliao de benefcios e o mtodo menos eficiente para seleo de projetos. D. Modelos de pontuao ponderada so um tipo de modelo matemtico que pode ser utilizado tanto para seleo de projetos como para seleo de fornecedores.
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Questes
Seu comit de seleo est decidindo entre dois projetos. O Projeto A tem um perodo de retorno de 18 meses. O Projeto B tem um custo de US$125 mil com entradas previstas de caixa de US$50 mil no primeiro ano e de US$25 mil por trimestre a partir de ento. Que projeto voc recomendaria? A. Projeto A ou Projeto B, porque os perodos de retorno so iguais. B. Projeto A, porque o perodo de retorno do Projeto B de 21 meses. C. Projeto A, porque o perodo de retorno do Projeto B de 24 meses. D. Projeto A, porque o perodo de retorno do Projeto B de 20 meses.
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Questes
Qual das seguintes afirmaes verdadeira? A. A anlise de fluxos de caixa descontados a menos precisa das tcnicas de fluxo de caixa, porque no considera o valor do dinheiro no tempo. B. O VPL a menos precisa das tcnicas de anlise de fluxos de caixa, porque pressupe um reinvestimento taxa de desconto. C. O perodo de retorno a menos precisa das tcnicas de anlise de fluxos de caixa, porque no considera o valor do dinheiro no tempo. D. A TIR a menos precisa das tcnicas de anlise de fluxos de caixa, porque pressupe um reinvestimento ao custo do capital.
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Dvidas
Obrigado!
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