EJEMPLO: Composicin del Proceso 1 LINEA N de Equipos 1 5 Independientes 2 3 Dependientes 3 6 Independientes 4 2 Dependientes 5 7 Independientes 6 14 Dependientes EJEMPLO: Composicin del

Proceso 2 LINEA N de Equipos 1 8 Independientes 2 4 Dependientes 3 5 Independientes

Diagrama de Equilib
ENERO FEBRERO MARZO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

EJEMPLO: Composicin del Proceso 1 LINEA N de Equipos 1 5 Independientes 2 3 Dependientes 3 6 Independientes 4 2 Dependientes 5 7 Independientes 6 14 Dependientes EJEMPLO: Composicin del Proceso 2 LINEA N de Equipos 1 8 Independientes 2 4 Dependientes 3 5 Independientes

Observacion: la Distribucion de las semanas por mes

depender del ao calendario en que se programa el mtto

Equilibrio de la Programacin:
* Nro de semanas disponibles al ao:

PROCESO 1
1.- Realizar diagrama de distribucin de 52 semanas al ao. 2.- Determinar: Equilibrio N de Semanas disponibles al ao / N de procesos, lineas u objetos

Ej: para el caso de dos procesos:

Equilibrio= 48 semanas/ 2 procesos

Equilibrio =

24 semanas/proceso Ej: para el caso del proceso 1 con 6 lineas: Equilibrio= 48 semanas/ 6 lineas Equilibrio = 8 semanas/lineas P1

Ej: para el caso del proceso 2 con 3 lineas: Equilibrio= 48 semanas/ 3 lineas Equilibrio = 16 semanas/lineas P2 Ej: para el caso de los 5 Eq. Ind. de la L1-P1: Equilibrio= 50 semanas/ 5 equipos Equilibrio =10 semanas/Eq. L1-P1

PROCESO 2

ama de Equilibrio de la Semanas Bsicas de los Procesos, Lineas u Objetos

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

n de las semanas por mes n que se programa el mtto.

as u Objetos
NOVIEMBRE DICIEMBRE 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Diagrama de Equilib
ENERO FEBRERO MARZO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 E1 E1 E2 E3 EJEMPLO: Composicin del Proceso 1 LINEA N de Equipos 1 5 Independientes 2 3 Dependientes 3 6 Independientes 4 2 Dependientes 5 7 Independientes 6 14 Dependientes EJEMPLO: Composicin del Proceso 2 LINEA N de Equipos 1 8 Independientes 2 4 Dependientes 3 5 Independientes E6 E2

Observacion: la Distribucion de las semanas por mes

depender del ao calendario en que se programa el mtto

Equilibrio de la Programacin:
* Nro de semanas disponibles al ao:

PROCESO 1
1.- Realizar diagrama de distribucin de 52 semanas al ao. 2.- Determinar: Equilibrio N de Semanas disponibles al ao / N de procesos, lineas u objetos

Ej: para el caso de dos procesos:

Equilibrio= 48 semanas/ 2 procesos

Equilibrio =

24 semanas/proceso Ej: para el caso del proceso 1 con 6 lineas: Equilibrio= 48 semanas/ 6 lineas Equilibrio = 8 semanas/lineas P1

Ej: para el caso del proceso 2 con 3 lineas: Equilibrio= 48 semanas/ 3 lineas Equilibrio = 16 semanas/lineas P2 Ej: para el caso de los 5 Eq. Ind. de la L1-P1: Equilibrio= 50 semanas/ 5 equipos Equilibrio =10 semanas/Eq. L1-P1

PROCESO 2

ama de Equilibrio de la Semanas Bsicas de los Procesos, Lineas u Objetos

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 E3 E1 E2 E4 E3 E4 E5

n de las semanas por mes n que se programa el mtto.

as u Objetos
NOVIEMBRE DICIEMBRE 44 45 46 47 48 49 50 51 52

E5

EQUIPO

Cdigo de I.T.
mm-01 MM-02 ME-O1

P
MEC

F
QUI

T
40

ENERO 1

E3 L1 P1

E3L1P1

Distribucin de las I.T. de

PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE MANT

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 JUNIO JULIO AGOSTO 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

bucin de las I.T. de los Equipos partiendo del Diagrama de Equilibrio y de su Semana Bsicas

N DE MANTENIMIENTO
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Bsicas

Cuant persd

Procedimiento:
1.- Determinar el N de Hrs requeridas al ao por tipo de actividad (TTA/act)

TTA /act. = (P) * Nv ( I.T).* (T )* (N objetos)

donde:
P = N de personas necesarias para realizar la I.T. Nv (I.T.) = N de veces que se realiza la I.T. al ao. T = tiempo que tarda en realizar la I.T. (Horas) N objetos = N de equipos de la empresa a los que debe realizarse la I.T

Observacion: - Toda esta informacin se presenta en la ficha de instrucciones tcnicas por equipos para Mtto Programado - Esta ecuacin se debe realizar por cada I.T. , por tipo de actividad de mtto (MEC, ELE, LUB, INST, GRAL), para todos los objetos (equipos), hasta obtener el valor total de horas requeridas por c/act. de mtto programado
2.- Llevar los valores totales obtenidos por actividad de Mtto. a la tabla N 1 (Columna C1) 3.- Multiplicar C1 por Factor de Calificacin o rendimiento que pede poseer un trabajador (Segn la metodologa de Nigel (1999) en Ingeniera de Mtodos es 15 % sobre Rendimiento Normal) es decir, (C1 * 1.15 = colocar en C2 ) 4.- Dividir C2 entre el NHA y colocar resultado en C3 4.- Dividir lo obtenido en C3 entre el 40 % (( C2/ 40 )*100) y colocar resultado en C4. 5.- Aplicar la siguiente metodologia de aproximacin para cuantificar el N de personas de Mtto/actividad (Tomando como base el resultado de la columna C4): * Si la fraccin > 0.7 el N de Personas se aproxima al inmediato superior. * Si la fraccin < 0.3 se desprecia. * Si la fraccin 0.3 >Fr< 0.7 se sugiere que se le asigne al operario del equipo del proceso productivo para que realice ciertas actividades de mtto , mientras el proceso de implantacion del prrograma de mtto y se retroalimenta el sistema par definir con exactitud si es requerida o no una persona ms de mtto. (Esto significa que la I.T. fue sobre estimada o sub estimada) Obs: cada empresa tiene su particularidad para asignar personal de mtto programado , de acuerdo a sus necesidades.

Obs: cada empresa tiene su particularidad para asignar personal de mtto programado , de acuerdo a sus necesidades.

CUANTIFICACION DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO

PARA MANTENIMIENTO PROGRAMADO

Tabla N 1
Tipo de Actividad de Mtto Hrs. Totales por ao 1250 520 425 121 1800 Factor de Calificacin (15%) 1437.5 598 488.75 139.15 2070 Hrs. Al ao (NHA) 0.7 0.3 0.2 0.1 1.0 C3 Factor de Mtto. (40%) 1.8 0.7 0.6 0.2 2.6 C4

Mecnica Elctrica Lubricacin Instrumentacin General TOTAL

4333
C1

4983
C2

NHA = Factor producto de (N de semanas habiles para aplicar mtto al ao (50 semanas/ao) * N dias de trabajo a la semana (5 dias/sem) * N de horas de la jornada diaria (8 Hrs/dia)

Ej: NHA = 50 sem/ao * 5 dias/sem * 8 Hrs/dia = NHA = 2000 Hrs/dia

s de Mtto/actividad

NIMIENTO

N de Personas

C5

manas/ao) * N dias de (8 Hrs/dia)

Cuant persd

Procedimiento:
1.- Determinar el N de Hrs requeridas al ao por tipo de actividad (TTA/act)

TTA /act. = (P) * Nv ( I.T).* (T )

donde:
P = N de personas necesarias para realizar la I.T. (Generalmente este tipo de Mtto Rutinario lo realiza el mismo operario del equipo) Nv (I.T.) = N de veces que se realiza la I.T. al ao. T = tiempo que tarda en realizar la I.T. (Horas)

Observacion: - Toda esta informacin se presenta en la ficha de instrucciones tcnicas por equipos para Mtto Rutinario - Esta ecuacin se debe realizar por cada I.T. , por tipo de actividad de mtto (MEC, ELE, LUB, INST, GRAL), para todos los objetos (equipos), hasta obtener el valor total de horas requeridas por c/act. de mtto Rutinario
2.- Llevar los valores totales obtenidos por actividad de Mtto Rutinario a la tabla N 2 (Columna C1) 3.- dividir C1 /C2 = C3 4.- Dividir C2 entre el NHA y colocar resultado en C3 4.- Colocar el N de equipos atendidos en el S.P. en C4 5.- Dividir C3/ C4 y colocar el resultado en C5 6.- Dividir lo obtenido enC5 entre la Jornada diaria de trabajo de la empresa (8 hrs), es decir C5 / 8 = C6 ==> Indica el procentaje de la JD que se dedica el operario para realizar Mtto Rutinario en la Empresa. (indicando cuantos minutos de las JD utiliza el operario para hacer Mtto Rutinario)

CUANTIFICACION DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO

PARA MANTENIMIENTO RUTINARIO

Tabla N 2
N de Tiempo total anual de Mtto. Dias laborables Horas /dia dedicadas equipos Rutinario de un ao DLA al Mtto Rutinario atendidos en la Planta 2320 250 9.28 23 C1 C2 C3 C4

Clculo del porcentaje de jornada diaria invertido en hacer Mantenimiento DLA = N semanas laborable para mtto Rutinario al ao * Dias laborables en la semana

DLA =

50 sem/ao * 5 dias/sem =

250

MANTENIMIENTO
Hrs. Dedicadas a % Jornada Mtto Diario (JD) Rutinario por Equipo 0.4 5 C5 C6

ARIO

hacer Mantenimiento

Dias laborables en la semana

dias/ao

NOMBRE DE LA EMPRESA
Nombre del Equipo: Unidad de Ubicacin: Fabricante y/o Proveedor: Fecha Adquisicin: Observaciones tcnicas: Caracteristicas y Especificaciones: Codigo: Costo: Telfono: Condicin:

LOGO

Nuevo:

Usado:

Funcionamiento y Manejo:

Observaciones de Mantenimiento:

Instrucciones Tcnicas (I.T.) aplicadas: Mantenimiento Programado Mantenimiento Rutinario

Subsistema

Desagregacion del Equipo Componentes Caractersticas

Cdigo

Realizado por: Fecha:

Aprobado por: Fecha:

NOMBRE DE LA EMPRESA
TIPO DE MANTENIMIENTO Rutinario: ____ Programado:____ Tipo de actividad: M:__ L:__ E:__ I:__ G:__ O:__
Codigo I.T.

INDICE DE INSTRUCCIONES TECNICAS

Descripcion

Realizado por: Fecha:

Aprobado por: Fecha:

DE LA EMPRESA

LOGO

Leyenda:
Tipo de actividad:

RUCCIONES TECNICAS

Personal

Frecuencia

Tiempo (min)

M: Mecnica L: Lubricacin E: Elctrica I: Instrumentacin G: General O: otras

bado por: ha:

actividad:

mentacin

NOMBRE DE LA EMPRESA
TIPO DE MANTENIMIENTO Nombre del Equipo: Rutinario: ____ Programado:____ Tipo de actividad: M:__ L:__ E:__ I:__ G:__ O:__
Codigo I.T.

INDICE DE INSTRUCCIONES TECNICAS

Descripcion

Observaciones:

Realizado por: Fecha:

Aprobado por: Fecha:

DE LA EMPRESA

LOGO

Leyenda:
Tipo de actividad:

RUCCIONES TECNICAS Codigo:

Personal

Frecuencia

Tiempo (min)

M: Mecnica L: Lubricacin E: Elctrica I: Instrumentacin G: General O: otras

bado por: ha:

actividad:

mentacin

NOMBRE DE LA EMPRESA
Nombre del Equipo: Descripcin de la I.T.: Personal: Frecuencia: Tipo de Mantenimiento: Rutinario: ____ Programado:____ Tipo de actividad: M:__ L:__ E:__ I:__ G:__ O:__
Paso N

PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN

Descripcion

Observaciones:

Realizado por: Fecha:

Aprobado por: Fecha:

RE DE LA EMPRESA
Codigo: Codigo I.T.: Tiempo (min):

LOGO

Leyenda:
Tipo de actividad:

MIENTO DE EJECUCIN

M: Mecnica L: Lubricacin E: Elctrica I: Instrumentacin G: General O: otras

ion

Equipos, Herramientas, Instrimentos, Repuestos y Materiales

bado por: ha:

Leyenda:
de actividad:

Mecnica Lubricacin Elctrica Instrumentacin General : otras