You are on page 1of 3

Project Charter

A. Informacin General
Nombre del Proyecto Patrocinador: Preparado por: Fecha de Preparacin Fecha de Modificacin: Autorizado por:

Gerencia General

B. C.

Propsito del Proyecto (descripcin del producto o servicio) Objetivo del Proyecto
Metas de la Organizacin Objetivos del Proyecto

D.

Alcance del Proyecto

Resultados del Proyecto. Plan de Trabajo. Anlisis de Sistema. Modelado de Datos. Diseo del Sistemas. Documento de Arquitectura. Construccin del Sistema. Manual de Usuario, Manual del Capacitador, Manual del Sistema y Manual de Instalacin. Documento de Aceptacin de pruebas (sistema certificado, sistema piloto, sistema en produccin). Capacitacin. Implementacin del Software. Informe final del Proyecto. Contenido del Proyecto. Fase de Anlisis de Requisitos y Planificacin del proyecto Fase de Anlisis y Diseo Fase de Construccin Fase pruebas integrales Fase de Capacitacin. Fase de Implantacin del Sistema Exclusiones. No se incluir la mejora de procesos y /o eliminacin de actividades que no justifican esfuerzo o no agregan valor. No se contemplan modificaciones a los diversos sistemas con los se integrar el sistema. Stakeholders claves. .
Project Charter Pgina 1

Equipo Integrante del Proyecto de Gerencia de Desarrollo de Software Gerencia Vicepresidencia de Gerencia

Hiptesis o Suposiciones. El rea de Tecnologa contar con la infraestructura necesaria para la implementacin del sistema: - Servidor de Aplicaciones - Servidor de Base de Datos - Equipos computo donde se instalarn los aplicativos - Plataforma de CTI - Plataforma PBX El rea de Mtodos y Procedimientos proporcionar los procedimientos, procesos, formatos a sistematizar. Existe una completa disponibilidad de tiempo de los usuarios finales para su participacin en el proyecto. La informacin enviada por los usuarios y recolectada en los levantamientos es precisa y completa. Nextel proporcionar un lugar adecuado para la capacitacin. Cada rea entregar el listado de los participantes para las charlas de capacitacin. Restricciones. El sistema deber estar exitosamente implementado en un plazo mximo de 12 meses calendario. Cumplir con los estndares de Anlisis y Desarrollo segn la metodologa RUP. La capacitacin deber ser a por lo menos el 90% de los usuarios del sistema. El sistema deber integrarse a los principales sistemas existentes.

E.

Factores Crticos de xito del Proyecto


Compromiso de la alta gerencia. Correcto funcionamiento de la infraestructura requerida por el proyecto. El alcance este claramente especificado y entendido por todas las reas.

F.

Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel

Estimacin de recursos requeridos: Un Gerente de Proyecto Tres analistas funcionales Tres desarrolladores WEB Costo Estimado del Proyecto: Beneficios Estimados: Manejo oportuno y confiable de atencin de incidentes. Mejora en la calidad de las operaciones. Reduccin del riesgo de multas por incidencias atendidas a destiempo. Estimacin de Fechas a Programar: Fecha de inicio: Fecha de trmino:

G.

Autoridad del Proyecto

Autorizacin
Vicepresidente Comercial
Project Charter Pgina 2

Gerente del proyecto


Jefe de Proyectos de Desarrollo

Comit de Seguimiento (Direccin)


Gerente de Gerente de Desarrollo de Software

H.

Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades

1. Gerente del Proyecto: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Establece los plazos, fases y entregables del proyecto. Controla el alcance del proyecto Define, conjuntamente con los dueos de procesos, los objetivos, procedimientos y estrategias del proyecto. Monitorea el avance del proyecto, el desempeo y las necesidades del equipo en general. Asigna los roles, responsabilidades y tareas a los miembros del equipo. Reporta el avance del proyecto al Comit de Seguimiento. Informa tempranamente y propone alternativa de solucin al Comit de Seguimiento sobre cualquier problema que pueda generar atrasos o inconvenientes para el normal desenvolvimiento del proyecto. Monitores los problemas presentados y establece un proceso de solucin efectivo. Provee la gestin general y diaria del proyecto. 2. Analistas Funcionales: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Encargado del levantamiento de informacin. Elaboracin de casos de uso del negocio. Elaboracin del documento de anlisis. Elaboracin de los casos de uso del sistema. Elaboracin del diseo del sistema. Elaboracin de los casos de prueba. 3. Desarrolladores WEB. Realizan labores de desarrollo del sistema en entorno Web.

I.

Firmas
Nombre/Funcin Firma Fecha

Project Charter

Pgina 3

You might also like