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V
MINUTA DE TRABAJO Ttulo de la junta: conformar una sociedad para iniciar un proyecto. Lugar de reunin: parque entre las calles: el callejn del herrero y col. la Curva, Cerro Azul. Ver. Fecha: 24-Mayo- 2011 Participantes: Lic. Vianey Araceli Bautista Piedad Lic. Daisy Nicols Matas Siendo las 9:00 Hrs a.m. del da 24 de Mayo del ao en curso, se dio inicio la reunin con las personas aqu presentes. En la reunin se trat los siguientes temas: propuestas de proyectos asignacin de puestos horario de juntas El objetivo de la junta es llevar a cabo el desarrollo del proyecto comercial, adems de propiciar un dialogo y un intercambio de ideas entre los dos posibles socios para dar paso a la eleccin del producto o servicio. 1.- se dio lectura a las cinco ideas propuestas siendo las siguientes: a) Un comedor para el servicio de estudiantes con un horario nocturno y con una variedad de platillos. b) Una tienda detallista con un horario nocturno. c) Una casa de huspedes para estudiantes. d) Una rosticera con un horario nocturno. e) Una guardera. Despus de una hora de dialogo entre los socios destacaron que solo tres proyectos serian factibles para comercializar: La rosticera de horario nocturno. La tienda detallista con un horario nocturno. El comedor para el servicio de estudiantes con un horario nocturno y con una variedad de platillos.
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UNIDAD I
D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
MAYO 2011 M M J V S
Para finalizar esta reunin se acudi ante un notario pblico para consolidar la sociedad entre los dos socios.
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UNIDAD I
SEPTIMA: La sociedad ha suscrito dos acciones, nominativas, con un valor nominal de treinta mil pesos M.N., cantidad que acredita 50 (cincuenta) % de las acciones que integran el capital social de la empresa. El capital social es de sesenta mil pesos moneda nacional, dividido en partes sociales nominativas. DE LOS SOCIOS OCTAVA: Cualquiera de los socios responde por el importe total de las obligaciones sociales. Todos son deudores ante el acreedor. NOVENA: Ningn socio puede ser obligado al pago de las deudas sociales, sin que antes el patrimonio de la sociedad haya sido ocupado para dicha obligacin.
TALLER DE EMPRENDEDORES UNIDAD I
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UNIDAD I
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UNIDAD I
II MINUTA DE TRABAJO Ttulo de la junta: Lugar de reunin: parque entre las calles: el callejn del herrero y col. la curva, cerro azul. Ver. Fecha: 25-Mayo- 2011 Participantes: Lic. Vianey Araceli Bautista Piedad Lic. Daisy Nicols Matas Siendo las 9:00 Hrs a.m. del da 25 de Mayo del ao en curso, se dio inicio la reunin con las personas aqu presentes. En la reunin se trat los siguientes temas: Realizar un estudio de mercado Determinarla ocupacin de los puestos en la organizacin.
Despus de una hora de dialogo se llego a las siguientes conclusiones: a) Se deber realizar unestudio de mercado para determinar si la rosticera resultara buen lugar en donde se desea establecer b) De acuerdo al tamao de la empresa, para la administracin es necesario la contratacin de personal, para ocupar los cargos en los departamentos de finanzas, produccin, recursos humanosy mercadotecnia.
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UNIDAD I
NOMBRE
Rosticera Crazy Chicken S.A de C.V La empresa se llama de esta manera ya que suena atractivo el nombre para los clientes, adems que queramos llamarlo pollo loco para evitar problemas legales decidimos utilizar el mismo nombre en ingls.
SLOGAN
Es una frase corta para que sea fcilmente recordable para nuestros consumidores potenciales, que sea identificable con el giro de la empresa.
Un sabor de locura
TALLER DE EMPRENDEDORES UNIDAD I
MISION
Ofrecer el mejor producto a los clientes, vendiendo productos rostizados para toda la familia. Ser preferencia y paladar de nuestros clientes.
VISION
Ser la empresa N 1 en ventas de productos rostizado y sus derivados en nuestra ciudad y extender nuestro producto en todo el estado. Diferenciarnos de la competencia por medio de la variedad de nuestros productos, platillos,calidad, confianza e higiene y no por los precios.
VALORES
POLITICAS
Asegurar la calidad en nuestros productos de manera que satisfaga el paladar de los clientes. Mantendr precios competitivos que no dae su economa familiar.
Ofrecer un servicio que cumpla con todos los estndares de calidad e higiene.
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DIRECTORIO: Gerente: Lic. Vianey Araceli Bautista Piedad Administradora: Lic. Daisy Nicols Matas Finanzas: Cp. Tomas Javier Garca
ORGANIGRAMA
INVESTIGACION DE MERCADO
Rosticera Crazy Chicken realiz una encuesta, con el objetivo de s resultara factible el establecimiento de una rosticera en la Col. La Curva, Cerro Azul, Ver. Se encuestaron a
TALLER DE EMPRENDEDORES UNIDAD I
Taller de emprendedores
Proyecto rosticera Crazy Chicken, realiza una investigacin de mercado para determinar si resultara factible abrir un establecimiento de rosticera en la Col. La Curva, Cerro Azul, Ver. Instrucciones: Marca con una (X) la respuesta que coincida de acuerdo a tu criterio.
1. Qu te parece la idea de que se estableciera una rosticera aqu junto al parque en la Col. La Curva? Muy bien ( ) Bien ( ) No ( )
2. Con qu frecuencia comeras pollo rostizado? Todos los das ( ) Cada 2 das ( ) Una vez a la semana ( )
3. La idea de que la rosticera cierre sus puertas hasta las 10 de la noche qu te parece? Muy bien ( ) Bien ( ) No ( )
4. Rosticera Crazy Chicken lo consideraras como tu preferido siempre y cuando qu? Tenga buen sabor el producto rostizado ( ) Den un buen servicio y atencin al cliente ( ) Mantengan buen precio en el rostizado ( ) El horario se ha accesible para m ( )
5. Para finalizar esta encuesta, consideraras comer pollo rostizado cmo? Desayuno ( ) almuerzo ( ) comida ( ) cena ( )
PREGUNTA 1
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Qu te parece la idea de que se estableciera una rosticera, aqu junto al parque en la Col. La Curva? MUY BIEN BIEN NO 35 12 3 70% 24% 6%
de la de las 50
PREGUNTA 1
PREGUNTA 1 Qu te parece la idea de que se estableciera una rosticera, aqu junto al parque en la Col. La Curva? MUY BIEN PREGUNTA 1 Qu te parece la idea de que se estableciera una rosticera, aqu junto al parque en la Col. La Curva? BIEN
PREGUNTA 1 Qu te parece la idea de que se estableciera una rosticera, aqu junto al parque en la Col. La Curva? NO 0% 6%
24%
70%
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UNIDAD I
PREGUNTA 2
2. Con qu frecuencia comeras pollo rostizado? Todos los das 13 26% cada dos das 29 58% una vez ala semana 8 16%
PREGUNTA 2
PREGUNTA 2 2. Con qu frecuencia comeras pollo rostizado? Todos los dias PREGUNTA 2 2. Con qu frecuencia comeras pollo rostizado? cada dos dias
PREGUNTA 2 2. Con qu frecuencia comeras pollo rostizado? una vez ala semana
16% 0% 26%
58%
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PREGUNTA 3
3. La idea de que la rosticera cierre sus puertas hasta las 10 de la noche qu te parece? MUY BIEN 38 76% BIEN 10 20% NO 2 4%
PREGUNTA 3
PREGUNTA 3 3. La idea de que la rosticera cierre sus puertas hasta las 10 de la noche qu te parece? MUY BIEN PREGUNTA 3 3. La idea de que la rosticera cierre sus puertas hasta las 10 de la noche qu te parece? BIEN
PREGUNTA 3 3. La idea de que la rosticera cierre sus puertas hasta las 10 de la noche qu te parece? NO 0% 4% 20%
76%
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UNIDAD I
PREGUNTA 4 4. Rosticera Crazy Chicken lo consideraras como tu preferido siempre qu? Tenga buen sabor el Den un buen servicio producto rostizado y atencin al cliente 14 28% 11 22% Mantengan buen precio en el rostizado 13 26% El horario se ha accesible para m 22 44%
PREGUNTA 4
4. Rosticera Crazy Chicken lo consideraras como tu preferido siempre qu? Tenga buen sabor el producto rostizado 4. Rosticera Crazy Chicken lo consideraras como tu preferido siempre qu? Den un buen servicio y atencin al cliente 4. Rosticera Crazy Chicken lo consideraras como tu preferido siempre qu? Mantengan buen precio en el rostizado 4. Rosticera Crazy Chicken lo consideraras como tu preferido siempre qu? El horario se ha accesible para m
30%
28%
20%
22%
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UNIDAD I
PREGUNTA 5 5. Para finalizar esta encuesta, consideraras comer pollo rostizado cmo? DESAYUNO ALMUERZO COMIDA CENA 8 10 14 18 16% 20% 28% 36%
PREGUNTA 5
5. Para finalizar esta encuesta, consideraras comer pollo rostizado cmo? DESAYUNO 5. Para finalizar esta encuesta, consideraras comer pollo rostizado cmo? ALMUERZO 5. Para finalizar esta encuesta, consideraras comer pollo rostizado cmo? COMIDA 5. Para finalizar esta encuesta, consideraras comer pollo rostizado cmo? CENA
16% 36%
20%
28%
De acuerdo a estos resultados se concluye que la rosticera es factible establecerla en esta colonia La Curva, adems que solo existe un competidor a unos metros de nuestro establecimiento rosticera castan que tiene un servicio de las 9 de la maana a 5 de la tarde, que es una ventaja ya que nosotros proporcionaramos el servicio hasta las 10 de la noche.
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UNIDAD I
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UNIDAD I
1. Puntualidad en la hora de trabajo. 2. Cumplir con las horas acordadas con el contrato del trabajo. 3. No fumar dentro de las instalaciones de trabajo. 4. Estar siempre con una actitud optimista. 5. Portar con la vestimenta asignada de la empresa. 6. Tener una buena relacin con los compaeros de trabajo. 7. Ser honesto con las pertenencias de los clientes. 8. Realizar un trabajo con la rapidez y calidad. 9. Mantener limpio y en orden las herramientas de trabajo. 10. Mantener buena conducta dentro de las horas de trabajo conducindose con respeto. Del trato a los clientes
1. Brindar un servicio amable y tolerante a nuestros clientes. 2. Proporcionar el men de los pollos. 3. Darle la atencin adecuada a nuestros clientes. De higiene
La Ley General de Salud vigente apunta que existen determinados giros y establecimientos mercantiles con la obligacin de sacar la licencia sanitaria. Existen negocios como restaurantes, cafeteras o bares, que si bien no requieren una licencia sanitaria para su funcionamiento, s necesitan sacar el aviso de apertura del establecimiento para su verificacin Sanitaria. Los requisitos a cumplir son: 1.- Solicitud de aviso de apertura de establecimiento. 2.-Aviso de inscripcin en el Registro Federal de Contribuyentes. 3.-Copia simple de identificacin del propietario o representante legal. 4.-Carta poder (slo si el dueo no realiza directamente el trmite). 5.-En caso de cambio de giro, domicilio o propietario, se llenar el formato de cambio de situacin. El aviso de funcionamiento -conocido como Aviso de Funcionamiento de Establecimientos de Productos y Servicios- lo tramitas tambin en la Cofepris. Una de las ventajas de este aviso es que su vigencia es indefinida y nicamente solicitas una renovacin cuando realices un cambio de domicilio en el negocio o cambies de razn social. Para ms informacin llamar regularizacin sanitaria de Tuxpan Tel. 01 783 834 4062.
Este presupuesto est basado en una semana de inicio de rosticera Crazy Chicken, posteriormente de acuerdo a la demanda que obtengamos cambiara este total. Se maneja que por da se vendern 36 pollos, el costo de cada pollo ser de $70.00. Se incluir tortillas, salsa, pasta (espagueti) y papas fritas. Adems que se vender refresco de 2 litros con un costo de $18.00.
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UNIDAD I
La venta de la semana es de: $15,840- $10,840.00 de produccin por da sera la ganancia= $5,000. Los $5,000 x 4 semanas un total $ 143,360.00- el salario de los trabajadores $ 16,000 mensuales. =$127,360 la inversin inicial $30,138.00 nos quedara una utilidad $97,222.00 mensuales.
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UNIDAD I
Rosticera Crazy Chicken S.A de C.V El diagrama de flujo del proceso de produccin es una secuencia de operaciones expresada en forma grfica. Es una forma de detallar y analizar el proceso de produccin, mediante el uso de un diagrama de flujo, cuya simbologa bsica ms comn es la siguiente: La rosticera Crazy Chicken S.A. de C.V. llevara a cabo la estructuracin del diagrama de flujo del proceso de transformacin de su producto, desde la entrada de insumos necesarios para la fabricacin, hasta el producto terminado y listo para vender.
G E
R E N T E
D E
Comprobar el sazon del producto a elaborar (espegueti ,papas fritas, salsa y tortillas). (5mm)
P R O
Mantener la materia prima lista para cuando sea requerida para su venta. Llevar acabo la elaboracion final de los pollos con la presentacon que se dara a conocer.
D U C C I
O N
Rosticera Crazy Chicken S.A de C.V PRESUPUESTO DE PRODUCCION ROSTICERIA CRAZY CHICKEN DE S.A DE C.V Concepto POLLO 36 PIEZAS PASTAS VERDURA PARA LAS SALSAS TORTILLAS PAPAS TOTAL Costo $9,600.00 $250,00 $250,00 $540,00 $200.00 $10,840.00
PRESUPUESTO ADMINISTRACION ROSTICERIA CRAZY CHICKEN DE S.A DE C.V Concepto PAPELERIA PUBLICIDAD SALARIOS TOTAL Costo $600 $1,500 $16,000 $18,600.00
IMAGEN COORPORATIVA
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UNIDAD I
El uniforme de los trabajadores de oficina consta de la siguiente manera para damas una blusa verde y caballeros camisa roja con el logotipo de la empresa. El pantaln que sea de vestir color opcional.
Para los trabajadores de rea de produccin son playeras unisex tipo polo en dos colores blanco y rojo.
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UNIDAD I
Zapatos pueden utilizar tenis o zapato casual con suela antiderrapante para que no suceda algn accidente. Adems de llevar un gorra en dos colores con el logotipo de la empresa para que sea visible para nuestros clientes.
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UNIDAD I
Rosticera Crazy Chicken S.A de C.V PRESUPUESTO POR CADA AREA PRESUPUESTO DE PRODUCCION ROSTICERIA CRAZY CHICKEN DE S.A DE C.V Concepto POLLO 36 PIEZAS PASTAS VERDURA PARA LAS SALSAS TORTILLAS PAPAS TOTAL Costo $9,600.00 $250,00 $250,00 $540,00 $200.00 $10,840.00
PRESUPUESTO DE UTENSILIOS ROSTICERIA CRAZY CHICKEN DE S.A DE C.V Concepto PLATOS DE UNICEL VASOS DESECHABLES SERVILLETAS CUCHARAS PLASTICO Y TENEDORES DE Costo $150.00 $60.00 $30.00 $132.00
PRESUPUESTO ADMINISTRACION ROSTICERIA CRAZY CHICKEN DE S.A DE C.V Concepto PAPELERIA PUBLICIDAD SALARIOS TOTAL Costo $600 $1,500 $39,000 $41,100.00
Tambin se har uso del perifoneo que ser diario con una duracin de 30 segundos en toda la zona de Cerro Azul especficamente en la Col. La Curva. Y por ltimo la distribucin de volantes donde contenga informacin de la empresa y promociones de ella misma.
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UNIDAD I
Un sabor de locura
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UNIDAD I
DIA
PRECIO UNITARIO
70 70 70 70 70
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UNIDAD I
Como llegar a esto: Se utilizara medios publicitarios como son: Lonas digitales que proyecten nuestro producto. Uso del perifoneo. Distribucin de volantes.
PRESENTACION: Ofrecer la siguiente variedad en pollos: - rostizado - adobado - endiablado A acompaados de: - -tortillas - -salsa - -papas fritas - - espagueti
CIERRE:
La venta del pollo se cierra a partir que se hace entrega del producto y posteriormente su cobro de ello.
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UNIDAD I
Cmo consideras la relacin con tus compaeros de trabajo? Excelente Bien Mal
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UNIDAD I
Rosticera Crazy Chicken S.A de C.V RESULTADOS DE LA APLICACIN DEL CUESTIONARIO PARA MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Cmo te sientes trabajando para la rosticera Crazy Chicken? Excelente Bien Mal 2 4 0 33.33% 66.67% 0
GRAFICA PREGUNTA 1
1. Cmo te sientes trabajando para la rosticera Crazy Chicken? Excelente 1. Cmo te sientes trabajando para la rosticera Crazy Chicken? Bien 1. Cmo te sientes trabajando para la rosticera Crazy Chicken? Mal 0% 33% 67%
Cmo consideras la relacin con tus compaeros de trabajo? Excelente Bien 1 5 16.66% 83.34%
Mal 0 0
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UNIDAD I
GRAFICA PREGUNTA 2
Cmo consideras la relacin con tus compaeros de trabajo? Excelente Cmo consideras la relacin con tus compaeros de trabajo? Bien Cmo consideras la relacin con tus compaeros de trabajo? Mal 0% 17%
83%
Mal 0 0
GRAFICA PREGUNTA 3
Cmo sientes en el ambiente de trabajo? Excelente Cmo sientes en el ambiente de trabajo? Bien Cmo sientes en el ambiente de trabajo? Mal 0% 33% 67%
Eventualmente existen conflictos entre los miembros? Frecuentemente En ocasiones Nunca 2 3 33.33% 50%
1 16.67%
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UNIDAD I
GRAFICA PREGUNTA 4
Eventualmente existen conflictos entre los miembros? Frecuentemente Eventualmente existen conflictos entre los miembros? En ocasiones Eventualmente existen conflictos entre los miembros? Nunca 17% 33% 50%
Qu opinas de el grado de comunicacin que tenemos en la empresa? Excelente Bien Mal 3 3 0 50.00% 50.00%
GRAFICA PREGUNTA 5
Qu opinas de el grado de comunicacin que tenemos en la empresa? Excelente Qu opinas de el grado de comunicacin que tenemos en la empresa? Bien Qu opinas de el grado de comunicacin que tenemos en la empresa? Mal 0% 50% 50%
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UNIDAD I
GRAFICA PREGUNTA 6
1 16% 33% 2 3
50%
PROGARMA DE CAPACITACION
La capacitacin, es un proceso educacional de carcter estratgico aplicado de manera organizada y sistmica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades especficas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organizacin, el puesto o el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitacin implica por un lado, una sucesin definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integracin del colaborador a su puesto ya la organizacin, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, as como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de mtodos tcnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantacin de acciones especficas de la empresa para su normal desarrollo. En tal sentido la capacitacin constituye un factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, as mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del colaborador. La rosticera Crazy Chicken S.A. de V.C. Tiene como prioridad ofrecer un buen servicio a sus clientes, es por esto que cada uno de sus colaboradores son sometidos a cursos en los cuales se les asesorara y adiestrara como pueden ellos mejorar su desempeo y trato hacia los clientes dentro de sus actividades dentro de la empresa al menos una vez al ao.
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UNIDAD I
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UNIDAD I
Administracin de mantenimiento: Permite la bsqueda permanente de la mejora del desempeo de los equipos de produccin, independientemente de su nivel de rendimiento, promoviendo la Conservacin Industrial (preservacin y mantenimiento) como soporte para la Administracin de la Calidad Total , con enfoque al servicio que proporcionan las mquinas y los equipos en razn de la importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente, adems de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a travs de un sistema participativo total de los empleados. Dentro del proceso de produccin los integrantes de la empresa jugaran un aspecto importante y cada uno de ellos se encargara de: Se determinara las actividades que va a desarrollar cada uno de los trabajadores dentro de la empresa tomando en cuenta sus habilidades o la experiencia para que su rendimiento sea mejor. Gerente General: Lic. Vianey Araceli Bautista Piedad encargada de la direccin general y de la toma de decisiones. Administracin: Lic. Daisy NicolasMatias encargada de la mercadotecnia as como tambin de tomar decisiones en caso de que nuestro superior no se encuentre. Finanzas: C.P Tomas Javier Garca encargado de la contabilidad de la empresa de todas las cuentas que tenga microempresa. Empleado 1: encargado de preparar el producto. Empleado 2: encargado de atender el negocio. Empleado 3: encargado de la limpieza de las instalaciones.
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UNIDAD I
Ventas del mes pasado: 720 unidades. Por lo tanto se tiene: 720 unidades por 20 das, al ao seria 8640 unidades. Al da se producirn 36 unidades para cumplir con la demanda. Si contamos con un Inventario inicial 36 unidades, una manera general de determinar la produccin necesaria de acuerdo a las ventas del mes anterior sera la siguiente: Inven tario inicial de venta s 36 Inven tario por mes 720 Inven tario final anual 8640 Produc cin Neces aria 8640
ASIENTOS CONTABLES ROSTICERIA CRAZY CHICKEN presenta a continuacin sus asientos contables: 1. Se inicia operacin con los siguientes valores: Caja 60,000.00 Mercancas 27,158.00 2. Se compr papelera y tiles por $ 600.00 que se pag en efectivo. 3. Se compr maquinaria por $14,500.00 se pag en efectivo. 4. Se paga a los trabajadores $3,000.00 por quincena en efectivo. 5. Se paga a los trabajadores de oficina por quincena un total de $18,000.00 con cheque. 6. Se paga a los trabajadores $3,000.00 por quincena con cheque. 7. Se vende el producto por $15,840.00 que se recibe en efectivo. 8. Se paga a los trabajadores de oficina la segunda quincena del correspondiente por $18,000.00 con cheque. 9. Se pag $1,500.00 por concepto de publicidad con cheque. 10. Se pag la renta y un mes de adelanto $3,200.00 en efectivo
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UNIDAD I
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UNIDAD I
CUENTAS T
CAJA 1) 60,000 7) 15,840 M.D S.D 75,840 69,040 600 3,000 3,200 6,800 (2 (4 M.A
MERCANCIAS
TALLER DE EMPRENDEDORES UNIDAD I
Rosticera Crazy Chicken S.A de C.V 1)27,158 M.D 27,158 S.D 11,318 15,840 (7 15,840 M.G CAPITAL 87,158 (1
PROVEEDORES 14,500 (3
GASTOS DE ADMON 4)3,000 5) 18,000 6) 3,000 8) 18,000 M.D 42,000 RENTAS COBRADAS POR ANTICIPADO 10) 3,200 9)
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UNIDAD I
BALANZA DE COMPROBACION FOLIO NUMERO DE CUENTA CUENTAS MOVIMIENTOS SALDOS DEUDOR ACREEDOR DEUDOR ACREEDOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 CAJA BANCOS MERCANCIAS CAPITAL PROVEEDORES MAQUINARIA Y EQUIPO PAPELERIA Y UTILES PROPAGANDA Y PUBLICIDAD RENTAS COBRADAS POR ANTICIPADO GASTOS DE ADMON. 14,500 600 1,500 3,200 27,158 75,840 6,800 40,500 15,840 87,158 14,500 14,500 600 1,500 3,200 11,318 87,158 14,500 69,040 40,500
10
10
ROSTICERIA CRAZY CHICKEN, para su expansin del local necesitara de un financiamiento de $50,000.00. Por lo que se requiri informacin de dos instituciones
TALLER DE EMPRENDEDORES UNIDAD I
MERCADO OBJETIVO
4 5 6 7
8 COMISIN 2. CONDICIONES DE ACCESO 1 TIEMPO EN OPERACIN CONSULTAR CON LA INSTITUCIN. 2 VENTAS MNIMAS ANUALES CONSULTAR CON LA INSTITUCIN. 3 RGIMEN FISCAL FISICA REGIMEN GENERAL DE LEY 4 REFERENCIAS DEL BUR DE POSITIVAS CRDITO 5 GARANTA AVAL SOLIDARIO. 6 INFORMACIN ADICIONAL OBLIGADO SOLIDARIO 3. DOCUMENTACIN REQUERIDA PARA INTEGRACIN DEL EXPEDIENTE CONSULTAR CON LA INSTITUCIN Productos sujetos a cambios sin previo aviso por parte de la institucin financiera
NACIONAL. CRDITOS PYME: INDIVIDUALES DESDE 50 MIL HASTA 750 MIL, SIMULTNEOS DE HASTA POR 1 MILLN DE PESOS DIRIGIDO A MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE LOS SECTORES INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS (NO SE REQUIERE SER CLIENTE DEL BANCO) CON AL MENOS DOS AOS DE OPERACIN, SIN ANTECEDENTES NEGATIVOS CREDITICIOS, CON VENTAS DE UN MILLN DE PESOS ANUALES. CAPITAL DE TRABAJO Y ACTIVO FIJO PLAZOS DE 18 MESES. TASA VARIABLE DE TIIE + 11.5 PUNTOS PORCENTUALES A TIIE+11.5 PUNTOS PORCENTUALES CONSULTAR CON LA INSTITUCION
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UNIDAD I
MERCADO OBJETIVO
4 5 6 7
8 COMISIN 2. CONDICIONES DE ACCESO 1 TIEMPO EN OPERACIN CONSULTAR CON LA INSTITUCIN. 2 VENTAS MNIMAS ANUALES CONSULTAR CON LA INSTITUCIN. 3 RGIMEN FISCAL FISICA REGIMEN GENERAL DE LEY 4 REFERENCIAS DEL BUR DE POSITIVAS CRDITO 5 GARANTA AVAL SOLIDARIO. 6 INFORMACIN ADICIONAL RECURSOS GENERADOS POR LA FACTURACIN DE TARJETAS TPV. OBLIGADO SOLIDARIO CON SEGURO DE VIDA OBLIGATORIO
NACIONAL LNEAS DE CRDITO SIMPLE PARA CAPITAL DE TRABAJO DESDE 30,000 HASTA 3 MILLONES DE PESOS (O HASTA TRES MESES DE SU FACTURACIN) . DIRIGIDO A MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS QUE UTILIZAN TERMINAL PUNTO DE VENTAS, DEDICADAS AL SECTOR TURISMO , O BIEN EN ZONAS TURSTICAS O PUEBLOS MGICOS. CAPITAL DE TRABAJO DISPOSICIONES HASTA 24 MESES; AMORTIZACIN, HASTA 18 MESES. TASA VARIABLE HASTA TIIE (A 28 DIAS) + 8 PUNTOS PORCENTUALES . CONSULTAR CON LA INSTITUCION
PRESUPUESTOS DE PRESTAMO
TALLER DE EMPRENDEDORES UNIDAD I
SANTANDER Monto del prstamo Inters anual Plazo: Cuota mensual : Total de pago $50,000.00 11.15% 18 meses 3029.04 $104,552.72.
BANAMEX Monto del prstamo Inters anual Plazo: Cuota mensual : Total de pago $50,000.00 8% 18 meses 2,096.00 $102,096.00.
Por los presupuestos anteriores el incremento de pago es accesible ya que en los dos bancos marcan un plazo de 18 meses as que cualquiera de las dos opciones resultara factible para requerir un prstamo para rosticera Crazy Chicken.
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UNIDAD I