BANCO COMERCIAL Es una institucin que se dedica al negocio de recibir dinero en depsito y darlo a su vez en prstamo, sea en forma

de mutuo, de descuento de docum entos o de cualquier otra forma. Se consideran adems todas las operaciones que natural y legalmente constituyen el giro bancario Los bancos comerciales son entidades que nacen de la intermediacin pblica de recursos financieros que es su actividad especfica y habitual; y aunque tal definicin tambin puede ser aplicada a otras entidades financieras, establecer una definicin conceptual de banco como entidad financiera claramente diferenciada de otras entidades financieras no es factible El concepto de banco est ntimamente relacionado con la creacin de dinero, loque convierte a los bancos en intermediarios financieros monetarios creadores dedinero por el uso de los depsitos a la vista del pblico, a diferencia de otrosintermediarios que slo captan recursos a plazo y no pueden crear dinero.
Los bancos comerciales aceptan y transfieren depsitos y conceden prstamos, sobre todo a corto plazo. Otros intermediarios financieros, por lo general bancos pblicos para el desarrollo econmico, conceden prstamos a largo plazo; se suele utilizar a los bancos para financiar los gastos pblicos. El sistema bancario tambin puede desempear un importante papel para financiar las exportaciones.

El banco gana fondos recibiendo depsitos de negocios y consumidores por va de depsitos de simple disponibilidad, depsitos de ahorro, y depsitos a plazo. Tambin hace Prstamos a negocios y particulares. Compra bonos corporativos y estatales. Sus principales pasivos son los depsitos y sus pricipales activos son los prstamos y bonos.

Banco comercial puede tambin referirse a un banco o una divisin de un banco que comercia mayormente con depsitos y prstamos de corporaciones o grandes negocios, como opuesto a individuos normales del pblico (banco minorista).

[editar] Origen de la palabra

El nombre "banco" deriva de la palabra Italiana banco "escritorio/escaparate", usado durante el Renacimiento por los banqueros florentinos, quienes solan hacer sus transacciones sobre un escritorio cubierto por un mantel verde.1 Sin embargo, hay rastros de actividad bancaria an en la Antigedad. De hecho, la palabra remonta sus orgenes hasta el Antiguo Imperio Romano, donde los prestamistas armaban sus oficinas en el medio de jardines cerrados llamados macella, sobre un largo banco llamado bancu, de donde deriva la palabra banco. Como cambistas, los mercaderes del bancu no invertan dinero sino que simplemente cambiaban su moneda extranjera a la nica de curso legal en Roma.2

El rol de los bancos comerciales

Los Bancos Comerciales realizan las siguientes actividades:

Procesar pagos a travs de transferencias telegrficas, EFTPOS, Banca On-Line u otros medios. Emitir letras bancarias y cheques.

Aceptar dinero en depsitos a plazo. Prestar dinero por medio de Descubiertos, prstamos, u otros. Proveer letras de crdito, garantas, bonos de rendimiento, y otras formas de exposiciones fuera de balance. Salvaguardar documentos y otros tems en cajas de seguridad. Cambiar moneda. Venta, distribucin o corretaje, con o sin asesoramiento, de seguros, fondos de inversin y productos financieros similares como un supermercado financiero.
Los bancos llevan a cabo una actividad vital para la economa de un pas y la vida de la sociedad. Su funcin principal es realizar la intermediacin habitual entre la oferta y la demanda de recursos financieros, ya que por un lado reciben y retribuyen el ahorro de las personas y las empresas, y por el otro, prestan dinero a aquellos que lo necesitan para comprar un auto o un departamento, agrandar su empresa o hacer un viaje.

De esta manera, mediante la antedicha intermediacin bancaria, el sistema financiero aumenta la eficiencia del sistema econmico, al lograr que el dinero de quienes tienen recursos excedentes sea destinado a actividades de consumo o inversin en lugar de permanecer inmovilizado. El dinero, entonces, es puesto al servicio del trabajo y la produccin.

En este sentido, y dependiendo de la actividad principal de cada banco, los mismos pueden clasificarse en bancos Comerciales, Hipotecarios o de Inversin

Se dice que los bancos comerciales son operadores universales, ya que pueden realizar todas las operaciones activas, pasivas y de servicios que no les son prohibidas por las leyes especficas de cada pas y que regulan su funcionamiento, o por las normas del respectivo Banco Central.

Las operaciones activas son aquellas en las que el banco presta dinero a una persona o una empresa. El precio de este prstamo es la tasa activa. Por el contrario, las operaciones pasivas son aquellas por las que el banco recibe dinero (por ejemplo, por intermedio de depsitos) y retribuye al depositante con un inters.

Adems, los bancos pueden prestar servicios tales como -entre otros- el cobro de impuestos y servicios, el alquiler de cajas de seguridad y el cambio de billetes y monedas al pblico.

La importancia fundamental de los bancos comerciales reside en que proporcionan el mecanismo mediante el cual se pueden llevar a cabo transacciones sin necesidad de pagar en billetes o en metlico; al operar as los bancos, crean dinero.Bancos de Colombia Los depsitos bancarios representan pasivos para los bancos, cuyas contrapartidas corresponden a la caja, los valores y los

prstamos. Si un individuo desea tomar prestado de un banco, ofrece un activo a ste por ejemplo, un valor, como una pliza de seguro de vida, certificado de acciones, etc.; el banco crea una cuenta a favor del prestatario, es decir, le ofrece a cambio un depsito bancario.Bancos de Mexico As, el individuo, a cambio del activo, obtiene capacidad de compra o dinero que anteriormente no estaba a su alcance y esta operacin aumenta la oferta global de dinero, segn la mxima bancaria: Cada prstamo crea un depsito.Bancos de Venezuela De forma similar, la adquisicin de un activo por el banco crea un depsito. Los principales activos de los bancos comerciales estn formados por prstamos, plizas de crdito o anticipos, letras descontadas, inversiones o valores, y caja. Por lo tanto, la compra de valores por parte de un banco, que se pagan ofreciendo un crdito a favor del vendedor en el banco que hace la compra o en cualquier otro banco, crear tambin un depsito. Cualquiera que sea la forma de creacin, el banco intercambia ttulos; el individuo adquiere un ttulo contra el banco en la forma de un valor o una promesa de pago. La relevancia de la transaccin reside en que el ttulo que adquiere el individuo consiste en dinero.Bancos en Chile

La base de estas operaciones bancarias reside en la confianza del pblico en general de que este dinero creado por los bancos ser captado para el pago de las deudas. Pero tambin que el dinero depositado en alguna cuenta en el banco o cooperativa por parte de las persona sea bien utilizado en la forma que determine la poltica del banco y, luego, devuelto a las personas que confiaron en el depsito bancario; de lo contrario sucede la fuga de los depsitos por los depositantes por la falta de credibilidad en la entidad bancaria o cooperativa y los correspondientes procesos que generarn una responsabilidad penal y civil.Bancos en Peru

CLASIFICACION DE LOS BANCOS COMERCIALES

BBVA Banco Continental Banco de Comercio

InterBank Banco del Trabajo Banco Sudamericano Banco de Crdito Banco Financiero del Per Banco Interamericano de Finanzas Banco Central de Reserva del Per

Constitucin El Banco de Crdito del Per (BCP) se constituy como sociedad annima, con el nombre de Banco Italiano, el 3 de abril de 1889. La escritura pblica se custodia en el Archivo General de la Nacin, asentado a fojas 87 del protocolo de instrumentos pblicos del Notario Carlos Sotomayor y bajo el nmero 126. Inici sus operaciones el da 9 de abril de 1889. El 21 de enero de 1942 cambi su razn social por la de Banco de Crdito del Per La duracin de la sociedad es indefinida.
El BCP es la mayor institucin del sistema financiero peruano y es el proveedor lder de servicios financieros en el pas. Al 31 de diciembre de 2010 cuenta con 327 agencias en el pas, con lo que posee la red de oficinas bancarias ms grande. Fundado en 1889 como el Banco Italiano, es el banco comercial de operaciones ms antiguo del Per y ha sido el mayor banco en el sistema desde la dcada de 1920. Provee servicios especialmente diseados para clientes corporativos a travs de sus divisiones de Banca Corporativa y Banca de Empresas, mientras que su divisin de Banca Minorista se encarga de las pequeas empresas y clientes individuales. El banco es el principal activo del grupo financiero Credicorp, fundado en Las Bermudas en 1995.

El Banco de Crdito del Per desarrolla los principales negocios bancarios del grupo. Tiene una serie de subsidiarias que ofrecen productos especficos, como son, Credibolsa SAB, que presta asesoramiento en operaciones burstiles en el Mercado de Valores de Lima; la administradora de fondos mutuos Credifondo; Credittulos, que compra activos y los convierte en productos financieros negociables (titulizacin); y recientemente, desde octubre del 2009 Financiera Edyficar para atender al segmento de microempresas. Adems, cuenta con la subsidiaria Banco de Crdito de Bolivia y con Sucursales en Miami, Estados Unidos y Panam

INTERBANK Resea de Interbank

Banco Internacional del Per (lnterbank) es una de las instituciones financieras de mayor antigedad operando en el mercado peruano, operando desde 1897. Interbank es uno de los principales bancos comerciales peruanos con 2,322 millones de dlares en activos. El principal accionista de Interbank era IFH Per Inc. IFS se constituy con la finalidad de agrupar a las empresas financieras peruanas que forman parte del Grupo Interbank; en consecuencia, con fecha 19 de enero de 2007, IFH le transfiri la totalidad de las acciones que posea directa e indirectamente en el Banco a cambio de acciones de IFS. Luego de diversos procesos de expansin, Interbank ha mejorado substancialmente su posicin en el sistema financiero peruano, principalmente a travs de (A) la absorcin en 1999, de Financiera Peruana - PORFIN S.A, empresa dedicada a otorgar crditos de consumo; (B) la compra del Banco Latino en el 2001 y (C) la absorcin de los negocios de tarjeta de crdito Aval Card, operacin efectuada en el 2002.

Cuenta con una red de 111 tiendas, 701 cajeros automticos y 600 Interbank Directo, agentes corresponsales, a nivel nacional. Provee servicios bancarios a ms de 1044,000 clientes activos y es el segundo banco en saldos de tarjetas de crdito en el sistema financiero, con ms de 509,000 tarjetas, ofreciendo las 3 marcas lderes en el mundo: American Express, Mastercard y Visa, y la tarjeta de marca privada VEA. La actividad desarrollada en banca de personas lo sita como el banco ms importante en el rubro de crdito de consumo con 20% de participacin en colocaciones vigentes en este segmento. Interbank sigue comprometido en ofrecer un Servicio de Calidad a sus Clientes dentro de un proceso de innovacin permanente como una forma de otorgarles mayor valor agregado. Interbank tambin opera en el mercado de Fondos Mutuos a travs de Interfondos y en el mercado de ttulos valores a travs de Interttulos. Sus acciones en la Bolsa de Valores se negocian bajo el smbolo de INTERBC1.

Resultados de Interbank

La rentabilidad del banco registr un incremento significativo en el ejercicio 2006: la utilidad neta lleg a 50.3 millones de dlares, 52% superior a la obtenida en el ejercicio anterior. Por otro lado, la utilidad operativa, antes de provisiones e impuestos, fue de 109.9 millones de dlares, siendo las provisiones para cartera del orden de 39.0 millones de dlares.

La cartera de colocaciones cerr en US$ 1,383 millones, 14.2% mayor a la registrada el ao anterior.

1.Los Depsitos de Personas crecieron en ms de 13%, superando los 840 millones de dlares. 2.Se procesaron ms de 390,000 remesas del exterior, 60% por encima de las procesadas en el ao 2005. 3.El negocio de Bancaseguro super las 176,000 plizas nuevas vendidas en el ejercicio. 4.Los Crditos de Consumo ascendieron a 488 millones de dlares, 34% por encima del saldo registrado el ao anterior. Durante el ao 2006 Interbank conserv el liderazgo en banca de consumo con una participacin de 20% en el segmento de Crditos de Consumo.

Otros Negocios de Interbank

El Grupo Interbank ha incursionado en otros negocios, este es el caso de cines CinePlanet y de Supermercados Peruanos S.A. conformada por Plaza Vea y Supermercados Santa Isabel. En el sector financiero, Interbank posee Centura SAB, Interfondos, Interttulos, la empresa Contacto, Inversiones Huancavelica y Corporacin Inmobiliaria De La Unin 600. Adems, participa en La Fiduciaria S.A., de manera conjunta con el Banco de Crdito y Banco Sudamericano y finalmente en Procesos MC Per, compaa dedicada a los procesos de tarjetas de crdito y dbito, actividad compartida con el Banco Wiese Sudameris.

reas de negocio del banco

Interbank proporciona todas las facilidades bancarias y financieras relacionadas con actividades de banca comercial, aunque en los ltimos periodos se ha concentrado en desarrollar negocios de banca de personas, que es posiblemente en lo que es ms eficiente.

Enfoca sus operaciones hacia negocios de tarjeta de crdito, prstamos por convenios y crditos de consumo, principalmente a travs de sus productos efectivo y vehicular.

Interbank y tarjetas de crdito

Interbank ha otorgado crditos por medio de tarjeta de crdito que representan el 19% del total de los otorgados por el sistema bancario, situndose como el segundo emisor en este tipo de operaciones por monto de operaciones y por cantidad de tarjetas emitidas. Esto se explicara por el hecho que Interbank opera las tres marcas de tarjeta de crdito ms relevantes en el mercado local; American Express, Visa y Master Card. Paralelamente, se ha instalado una de las redes de cajeros automticos ms amplia a nivel nacional, GlobalNet, la cual adems acepta tarjetas emitidas por otros bancos.

El rea de Tarjetas de Crdito tuvo un excelente desempeo en el ao 2006: el Parque de Tarjetas alcanz las 509,552 unidades, mostrando un incremento de 28% con relacin al ao anterior, los prstamos vigentes crecieron en 39% superando los 224 millones de dlares y se lanzaron las tarjetas Interbank Viajero con la marca American Express e Interbank Visa Platino.

La tarjeta de crdito VEA lanzada en octubre 2004 en alianza con Supermercados Peruanos y dirigida a los clientes de Hipermercados Plaza VEA, lleg a acumular 240,000 tarjetas al finalizar el 2006. La tarjeta Mega Plaza Interbank Visa super las 60,000 tarjetas, 15% por encima del nivel registrado el ao 2005. En setiembre 2006 se lanz la tarjeta Interbank Viajero con la marca American Express. Esta tarjeta, dirigida al segmento de viajeros frecuentes, ofrece canjear premios en todas las aerolneas sin restriccin a la poca del ao en que el cliente desea viajar. Asimismo se lanz la tarjeta Interbank Visa Platino, dirigida al segmento de clientes de mayores ingresos, ofrecindoles beneficios adicionales y complementando la oferta de productos de esta tarjeta. La tarjeta Banmat Visa Electron, fue lanzada en noviembre 2005 en virtud del convenio firmado con el Banco de Materiales.

Red de agencias Interbank

Interbank atiende a sus clientes a travs de una red de 111 tiendas, 701 cajeros automticos y 600 Interbank Directo, agentes corresponsales, a nivel nacional.

En lnea con la modernizacin del modelo de distribucin del, la gerencia espera que el 75% de las transacciones se ejecuten a travs de canales electrnicos tales como internet, banca telefnica, quioscos de autoservicio y cajeros automticos.

Organizacin

Interbank cuenta con una importante presencia en el sistema financiero peruano, sustentada en su cobertura nacional, agencias innovadoras, con personal altamente capacitado y motivado, con productos adecuados a las necesidades de sus clientes-objetivo, y participacin en el mercado de capitales.

El promedio de nmero de empleados del ao 2006 y 2005 fue de 2,679 y 2,345, respectivamente. En el ao 2007, los empleados suman 2,897 personas.

Funciones del Banco Central:de reserva * Emisin de moneda de curso legal con carcter exclusivo. * Regulacin bancaria y manejo de encaje bancario. * Es el asesor financiero del gobierno y mantiene sus principales cuentas. * Se encarga de custodiar las reservas de divisas y oro del pas. * Prestamista de ltima instancia en el sistema financiero. * Determina la relacin de cambio entre la moneda del pas y las monedas extranjeras. * Maneja la deuda pblica. * Ejecuta y controla la poltica financiera y bancaria del pas. * Funciones de los Bancos Comerciales * Aceptar depsitos. * Otorgar adelantos y prstamos. Los depsitos son deudas del banco hacia el pblico, por las cuales el banco paga un inters. Los prstamos son deudas del pblico al banco, por ellos el banco recibe un inters, la diferencia entre ambos constituye la ganancia que les otorga la actividad de intermediarios financieros.

BANCO DE COMERCIO
Historia del Banco El Banco de Comercio inicia sus operaciones en 1967 bajo el nombre Banco Peruano de los Constructores (BANPECO). En 1984 se autoriza su conversin a banca comercial bajo la razn

social de Banco Peruano de Comercio y Construccin (BANPECO), cambiando de nombre, 2 aos despus, al actual Banco de Comercio. El principal accionista del Banco de Comercio es la Caja de Pensiones Militar Policial, con el 99,99%. Esta institucin que se encarga de la administracin del Fondo de Pensiones del Personal de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional del Per. La Caja de Pensiones Militar Policial orienta sus inversiones en diferentes sectores econmicos del pas. Servicios Bancarios El Banco de Comercio es una entidad orientada a brindar servicios y productos de banca mltiple, especializndose en productos orientados a banca personal y a banca de empresa, y enfocando su negocio en atender a las micro, pequeas y medianas empresas. La actividad principal de la compaa es la disposicin de los servicios bancarios comerciales que incluyen depsitos, prstamos y garantas, la adquisicin de instrumentos de inversin, operaciones de renta fija e intermediacin financiera. Reorganizacin Societaria El Banco de Comercio se ubica en el grupo de los bancos pequeos dentro del sistema financiero peruano y su mayor accionista, la Caja de Pensiones Militar Policial, decidi llevar a cabo un proceso de reorganizacin societaria. As, la Superintendencia de Banca y Seguros autoriza el proceso de reorganizacin mediante el cual se separa el patrimonio del actual banco para luego transferirlo a una nueva institucin que se denominar de igual manera: Banco de Comercio. El ex-Banco de Comercio, se le denomina Administradora Comercio, y pasa a dedicarse a gestionar la cartera pesada y los malos crditos que se acumularon durante los aos noventa. En esa parte de la cartera mala se encuentran garantas por ejecutar y una variedad de inmuebles. Red de Agencias La compaa funciona con 15 agencias establecidas en Lima, Callao, Arequipa y Pisco, as como en 10 oficinas especiales situadas en diversas instituciones pblicas y privadas. Servicios financieros: Tarjetas de crdito y otros Los servicios que presta el banco de comercio son, en Banca Personal: Depsitos, Prstamos, tarjetas de Crdito Clsica y tarjetas de Crdito Oro Internacional. Para Banca Fuerzas Armadas y PNP: Servicios de Pago de Planillas y Prstamos por Convenio. Para Banca Empresarial y Banca Pyme: Depsitos, Prstamo, Leasing y otros servicios.

BANCO DEL TRABAJO

La historia del Banco del Trabajo En julio de 1994, el Banco del Trabajo recibe la autorizacin de la Superintendencia de Banca y Seguros, para iniciar sus operaciones. As, en Diciembre de ese mismo ao, el banco abre sus puertas con tres sucursales en Lima, enfocando sus actividades principalmente, al negocio de banca personal y de consumo, atendiendo principalmente, los segmentos socioeconmicos C y D, de la poblacin. El Banco del Trabajo opera a nivel nacional, contando con 69 agencias, adems de 14 mini-agencias (ubicadas al interior de la cadena de boticas Inkafarma): 33 se encuentran en Lima, y 50, en 22 departamentos del pas. En el 2006 el banco contaba con 3,312 trabajadores. Accionariado El Grupo Altas Cumbres tiene la mayor participacin accionarial, gozando del 95%. El otro 5% pertenece a Inversiones Jorge VI S.A. El accionariado de Inversiones Altas Cumbres S.A. se encuentra vinculado a inversionistas chilenos (Grupo Cummins) con amplia experiencia en banca de consumo. Esta experiencia proporcion al banco, desde sus inicios, el know-how en dicho segmento. Actualmente el grupo tiene presencia en Chile, Ecuador, Guatemala, Costa Rica, Repblica Dominicana, Panam y Per. Mercado 0bjetivo y Productos del Banco del Trabajo El Banco del Trabajo est enfocado a personas naturales de sectores econmicos bajos, dependientes o microempresarios. Los productos que ofrece el banco, son los siguientes: crditos a microempresarios, crditos a dependientes, crditos hipotecarios, tarjetas de crdito Mastercard, tarjetas alianzas, ahorros y depsitos a plazo. Los crditos para personas dependientes tienen una lnea de prstamo que va desde los S/.300 hasta los S/.25,000. Los crditos se otorgan principalmente en soles y se pagan en plazos de 4 a 24 meses. Los crditos a microempresarios otorgan lneas de crdito de hasta S/.30,000 o $9.000, salvo el caso en que se solicite con una garanta hipotecaria, caso en que la suma prestada asciende hasta los S/.90,000 a pagar en un mximo de 36 meses. Los crditos hipotecarios, pueden estar destinados bien a un crdito MiVivienda o Techo Propio, y en el caso de comerciantes para un crdito Local Propio, orientado a facilitar la adquisicin, ya sea de locales u oficinas a emprendedores. Una de las principales lneas de negocio del banco, son sus tarjetas de crdito Mastercard, entre las que promueve, la del Banco del Trabajo y la Tarjeta Gamarra Mastercard; y las tarjetas alianzas o de marca compartida, entre las que destacan Metro, Hiraoka, Minka, Comodoy e Inkafarma, entre otras. Dicho mercado representa el 77% de las colocaciones de tarjetas

Importancia de Productos El crdito a pequeas y medianas empresas es uno de los principales productos del Banco del Trabajo, los mismos que representan el 43% de las colocaciones brutas. En el ao 2003 esta cartera registr un crecimiento de 64% con respecto al ao anterior, explicado por los mayores niveles de actividad. El Banco del Trabajo es el principal Banco que otorga este tipo de crdito. Refinanciamientos La cartera de refinanciados incremento en el periodo 2005 2006 un 10%, originando que la morosidad subiera 1,2 puntos porcentuales, llegando a 8,69% (uno de los ndices mas altos en todos los aos de operacin del banco). Actualmente, estos crditos representan el 3% de las colocaciones vigentes del banco.

BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS - BIF - GRUPO FIERRO

Banco y Grupo El Banco Interamericano de Finanzas, se constituye en enero de 1991, dedicndose, como banco comercial, a la intermediacin financiera enfocando bsicamente sus operaciones a la banca personal y hacia las medianas empresas. El BIF forma parte del grupo empresarial Ignacio Fierro, con presencia internacional en Espaa, Amrica Latina y Estados Unidos. Particularmente, en el Per, el grupo cuenta con importantes inversiones en el sector inmobiliario, industrial, comercial y de servicios financieros. Estos negocios operan desde hace ms de treinta aos en el pas, habiendo consolidado sus actividades en forma paralela con el desarrollo empresarial en el sector financiero. Las empresas accionistas del BIF, pertenecientes al grupo Ignacio Fierro, son: Landy S.A. con el 50,05%; y Britton S.A. con el 49,95% de participacin. El objeto social de ambas empresas es la administracin y/o realizacin de operaciones industriales y comerciales, en los ramos de alimentos, automotriz, artculos de oficina, etc.; adems, de la realizacin de inversiones en bonos, ttulos, y otros activos relacionados; y de la adquisicin de empresas que operen en los rubros antes mencionados. Operaciones El BIF se orienta, primordialmente, hacia la banca comercial y a personas de nivel socio econmico medio, medo alto y alto a travs de servicios de banca de personas, ofreciendo prstamos hipotecarios y vehiculares, adems de tarjetas de crdito VISA. El banco desarrolla, tambin el mercado de bienes races, a travs de lneas de avance inmobiliario destinadas a promotores de proyectos para la construccin de viviendas. Cuenta,

adems, con el producto de prstamos hipotecarios-comerciales para la adquisicin de locales, con plazos de cancelacin de hasta siete aos. Banca Mltiple - prstamos personales y tarjetas de crdito Visa El Banco Interamericano de Finazas ofrece todos los servicios de banca mltiple. En el ao 1997 compra el edificio que utilizara para su sede principal, a travs de una operacin financiada con aportes de capital. En el 2001, se producen, en el banco, cambios organizacionales con el fin de optimizar la eficacia en la promocin de negocios, orientados al crecimiento y a la penetracin en el mercado, as como a una mayor rentabilidad. Con dicho fin, el BIF identifica como rentables, los negocios relacionados con las medianas empresas, clientes corporativos y banca de personas. Agencias bancarias BIF Durante el 2002, en el marco de su estrategia de expansin, el BIF inaugur nuevas oficinas, destacando su incursin en provincias a travs de una nueva agencia ubicada en Trujillo. En Lima iniciaron operaciones las agencias de San Miguel, Miguel Dasso, Jockey Plaza y Aurora, y se trasladaron a mejores ubicaciones las agencias de Colonial y San Juan de Miraflores. Se trabaj en mejorar el posicionamiento institucional del banco, a travs de campaas de marketing y de la oferta de nuevos productos y servicios, impulsando el negocio de prstamos personales. Ello tambin comprendi el cambio de la imagen institucional que modific los colores y el diseo de sus agencias bancarias con un enfoque claramente comercial de atencin al cliente financiero. Sistema Financiero Peruano En el 2003, el BIF continu con el desarrollo de la estrategia empresarial y de expansin por la coyuntura de recomposicin del sistema financiero peruano y por una ligera reactivacin sectorial de la economa. El BIF compr y se hizo cargo de la cartera de prstamos hipotecarios del Citibank. Servicios financieros En el periodo 2004, el BIF, busc mantener dicha tendencia aunque de manera ms selectiva, centrndose principalmente, en su consolidacin interna. Siguiendo con el plan de desarrollo de su red, se inauguraron 4 agencias (Aurora, Capn, Pardo y Prosegur) y 6 oficinas dentro de las tiendas de video Blockbuster durante el 2003. Inaugur en el primer trimestre del 2004 una agencia en el cono norte de Lima y otra en Aduanas. Se foment un posicionamiento institucional a partir de una campaa agresiva de marketing (la que incluye los puntos BIF) y una mejora en la oferta y calidad de servicios.

As, en el 2006 el BIF contaba con una extensa red de agencias bancarias, distribuidas geogrficamente de la siguiente manera: 28 agencias en Lima, 2 en el Callao, 1 en Ica, 1 en Lambayeque, 1 en Piura y 1 en La Libertad. Situacin financiera del BIF En el 2006 el crecimiento de los activos totales del BIF (+4,8%) estuvo por encima de la media de la evolucin del sistema financiero en su conjunto (+3,6%). Hasta el primer semestre del 2006, la cartera bruta de colocaciones directas era de S/.1,753 millones. La cartera de tarjetas de crdito y sobregiros tambin increment en este periodo con respecto al ao anterior. Esta cartera est orientada exclusivamente a los clientes de buen cumplimiento de los sectores socioeconmicos A y B. Se registr una reduccin neta del portafolio problema de ms de S/.9 millones, situndose, a mediados de 2006, en S/.90.8 millones. En este mismo periodo, el Banco Interamericano de Finanzas registr unos ingresos financieros por S/.95,9 millones, lo que represent un incremento de 21% con respecto al ao anterior. Por otro lado, el crecimiento de las operaciones, origin tambin un incremento en los gastos financieros, que rondaron los S/.16 millones (+55%); y un margen operativo financiero de S/.51.3 millones (+1.9%).

BANCO FINANCIERO
Comienzos del Banco Financiero El Banco Financiero dio inici a sus operaciones en noviembre de 1986, como resultado del cambio a banco de sus inicios como empresa financiera (FINANPRO). Su principal accionista es el Banco de Pichincha de Ecuador, el cual controla el 64.6% del capital, el 35.4% restante est representado por acciones de acreedores del liquidado Banco NBK. Banca Minorista (prstamos y tarjetas de crdito VISA) Banca Empresas El Banco Financiero intenta posicionarse en el segmento de banca de personas de los grupos socioeconmicos B y C, ofreciendo convenios, crditos hipotecarios y tarjetas de crdito VISA usando el sistema de Puntos del Banco Financiero para ser canjeados por premios. Asimismo, atiende a las empresas pequeas y medianas, otorgando servicios de banca corporativa con operaciones de arrendamiento financiero y comercio exterior. A fines del 2003, el Banco ocupaba el octavo puesto en el mercado de colocaciones directas y depsitos. Agencias Bancarias Cuenta con una red de 27 agencias en Lima, 2 en el Callao y 6 en provincias de la zona norte del pas. Asimismo, cuenta con 20 cajeros automticos y emplea a ms de 400 trabajadores.

Actividades: Crditos Hipotecarios, convenios, leasing El banco ha pasado por un necesario reenfoque de sus negocios iniciado en el 2002 hacia productos de mayor margen y bajo nivel de riesgo (hipotecarios -aunque cuente con muy pequea participacin-, convenios, prstamos con altas tasas de inters, leasing entre otros). Esto le permiti incrementar su utilidad operativa. Su visin actual esta netamente centrada en sus resultados de corto plazo, restringiendo su inversin y expansin. De hecho la baja generacin de ingresos en el pasado, no le permita al Banco cubrir el deterioro de sus activos, teniendo que realizar las provisiones respectivas va aumentos de capital. Productos: Ahorro Fcil, Mi Vivienda Por otro lado, el banco financiero viene trabajando en la diversificacin de sus productos financieros con servicios "La Beca del Financiero"; y, "Sistema Ahorro Fcil", que le han permitido captar depsitos en forma masiva e incrementar su cartera de clientes. La prdida posterior de esos mismos clientes no ha sido un tema an abordado. Para el 2003 el banco estableci como objetivo estratgico rentabilizar a los clientes a travs de la venta cruzada de productos rentables tal como Mivivienda, Tarjetas de tarifa plana, Sistema ahorro fcil y Convenios diversos. Tamao del banco y estrategia futura El gran tema de largo plazo para el banco, como para cualquier otro banco de similar tamao, sigue siendo el de escala: La dificultad de operar rentablemente en pequea escala. El modelo aunque temporal- que persigue el banco es similar al del Banco del Trabajo.

BANCO CONTINENTAL - BBVA - BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA

Inicios del Banco Continental - Privatizacin del banco En julio del ao 1998, el Estado transfiri sus acciones (19.12%), bajo el mecanismo de Oferta Pblica de Valores - OPA. En el ao 1999 BBV y Argentaria se fusionan formando el BBVA Banco Bilbao Vizcaya Argentaria - constituyndose en uno de los grupos financieros ms importantes a nivel global, logrando un mayor tamao y solvencia, mejor estructura financiera, amplia diversificacin geogrfica de riesgos y como consecuencia, un mayor potencial de sinergias y beneficios. Empresas relacionadas El Banco Continental y Subsidiarias estn incluidas en el Grupo Econmico integrado por la Holding Continental S.A. el cual se encuentra conformado por el Banco Continental (Banco), Continental Bolsa SAP (Sociedad Agente de Bolsa), Continental SAF (Sociedad Fondos Mutuos), Continental Sociedad Titulizadora (Soc. Titulizadora), y por Inmuebles y Recuperaciones Continental (Soc. Inmobiliaria y de Servicios Generales).

Capital Social El capital social del Banco Continental a diciembre del 2006, totaliz S/. 852,896 millones. Servicios - Tarjeta de crdito y prstamos El banco cuenta con diversos productos financieros, entre los que se destacan, el fondo mutuo Super Renta VIP y la tarjeta de crdito Platinum con tarifario especial. En cuanto a tarjetas, otros productos innovadores son: la tarjeta de marca compartida BBVA REPSOL, con descuentos especiales en esta cadena; dos tarjetas Mastercard: la tarjeta clsica dirigida a jvenes universitarios, y la otra dirigida a jvenes profesionales; y la tarjeta Regalo: tarjeta de dbito prepagada, bajo el formato VISA MINI para todo tipo de compras. El banco intenta diferenciarse, a travs del trato personalizado con su clientela, utilizando para ello la implementacin de la herramienta corporativa de marketing TECOM. La visita planificada de sus clientes es otro de sus mtodos, lo cual le ha permitido incrementar el nmero de tarjetas de dbito VIP electrn activadas. Asimismo el banco posee canales de atencin segmentados, contando con ventanillas VIP para atencin rpida de sus clientes ms rentables. La tecnologa se hace presente a travs del canal de banca electrnica Continet VIP, intencin telefnica mediante la Lnea Telefnica VIP. Desde luego, el banco cuenta con los usuales servicios de banca mltiple, incluyendo prstamos personales, para pequea y mediana empresa, as como corporativos.