APROPIACION TECNOLOGCA Para analizar la forma en que las distintas culturas y sociedades incorporan la tcnica y despus la tecnologa podemos

citar a la cultura egipcia. La forma en que conservaban un cadver por medio de sustancias balsmicas en esa poca implicaba un gran desarrollo de esa clase de conocimiento as como un experto en el tema. A lo largo de la historia el conocimiento no solo ha sido aplicado al desarrollo mdico, fsico o industrial, tambin se ha comprobado la afinidad entre la ciencia y el desarrollo ofensivo y militar. Arqumedes urdi la construccin de maquinas de guerra para defender la ciudad de Siracusa contra los romanos. Leonardo da Vinci al ofrecer sus servicios al duque de Miln, le mencion un buen nmero de artefactos militares que podra construir, y a continuacin aadi, casi como algo olvidado, que tambin pintaba. Los inicios de la investigacin cientfica fueron en mayor parte enfocados hacia la defensa y la estratgia militar, as en Roma las tcnicas de cultivo y fabricacin de utensilios no mostraban los avances tcnicos presentes en la estrategia militar. Realmente el conocimiento adquirido a travs de la investigacin es aplicado en todos los campos y trae consigo consecuencias positivas y negativas. Estas ltimas son ocultadas por un aparente progreso econmico. La estructura social queda sujeta a los cambios estructurales de la economa los cuales imponen las reglas de juego en el desarrollo nacional. El ser humano no es considerado dentro de los cambios efectuados para acoger las nuevas tecnologas, es relegado y destinado a emprender una nueva etapa de lucha contra la sociedad, se le limitan sus posibilidades, sus libertades individuales y sociales. TECNOLOGIA Y PERTINENCIA En materia de desarrollo tecnolgico nuestros pases se ven muchas veces influenciados por las estrategias y el grado de avance tecnolgico alcanzado en los pases industrializados. Necesitamos generar una visin propia, que atienda la realidad de nuestros pases, que parta de nuestra cultura, que sea integradora, donde los factores sociales que inciden en la capacidad de innovacin sean correctamente interpretados. Se requiere contribuir desde el Estado a una cultura de la innovacin a un mayor relacionamiento e intercambio de conocimientos, tener la capacidad de identificar aquellos instrumentos que mejor se adaptan a cada realidad y generar una visin en conjunto para una mayor cooperacin en materia de innovacin y desarrollo tecnolgico. Considerar tanto el sector externo como el interno. En Amrica Latina, por ejemplo, antes de la crisis causada por las guerras y la depresin de entre la dcada de los veinte y los treinta, las exportaciones, en lo que era llamado el modelo de desarrollo "hacia afuera", eran el centro dinmico de toda la economa. Se notaba una clara divisin del trabajo social entre los sectores interno y externo de la economa. El sector exportador era, y contina siendo, un sector de la economa bien definido, generalmente de alta rentabilidad econmica, especializado en unos cuantos productos, de los cuales solo se consuman internamente una minscula porcin. El sector interno era de baja productividad y solo satisfaca necesidades de alimentacin, vestido y alimentacin del consumidor promedio. En la medida que la actividad cientfica genera nuevos conocimientos, aporta a la formacin de recursos humanos y provee los insumos cientficos que son indispensables para la construccin de una sociedad basada en el conocimiento.

esta actividad debe constituir una prioridad nacional. El Estado tiene la responsabilidad indelegable de financiar la actividad cientfica acorde con criterios de calidad y pertinencia y de programar la formacin de los recursos humanos para dotar al pas de una amplia base cientfica. A su vez, como las fallas en los mercados de bienes, capitales y de informacin hacen que haya menor disponibilidad de conocimientos tecnolgicos que lo deseable para satisfacer las necesidades productivas y sociales del pas y para posicionar mejor a Amrica Latina en un contexto internacional crecientemente competitivo, es imprescindible una poltica pblica activa de promocin del desarrollo tecnolgico. La economa es ahora global y esto tiene efectos importantes en nuestra vida. No solamente econmica sino socialmente tambin. La competicin econmica en el mundo se ha intensificado mucho. Pases que jugaron un papel solamente en relacin a las materias primas y ahora entran en la competicin para todo tipos de productos, incluyendo los productos ms sofisticados tecnolgicos. Y esto tiene muchas, implicaciones. La combinacin de esta condicin ms intensa con nuevas tecnologas de telecomunicaciones e informacin, cambia la manera en que nosotros trabajamos. De hecho, los pases y las regiones de pases donde hay la tecnologa ms avanzada e incorporada ms rpidamente en la economa tienen el desempleo ms bajo. La nueva tecnologa crea nuevos productos, crea nueva dinmica y ms productividad en la produccin que existe. En todas las regiones de Europa donde hay ms tecnologa, ms informtica, ms produccin de alta tecnologa hay menos desempleo; pero en las zonas subdesarrolladas, con estilos de produccin antiguo, poco desarrollo tcnico y cientfico, la tecnologa en cierta forma crea el desempleo en estas regiones. CRISIS ACTUAL Qu crisis se vive en las empresas tecnolgicas por estos das. La recesin en el sector parece no tocar fondo y los principales afectados son los trabajadores, que padecen una impresionante ola de despidos masivos en todo el mundo. En lo que va del 2001, ms de 51.000 trabajadores de empresas de Internet han perdido su empleo en Estados Unidos. Abril fue el peor mes, con 17.554 despidos, segn la empresa Challenger, Gray & Christmas. Y no solamente en empresas de Internet. Casi todos los grandes lderes mundiales del sector de tecnologas de la informacin decidieron drsticos recortes de personal para enfrentar la recesin. Cisco Systems ha recortado 8.500 puestos y el presidente y el director general redujeron su salario a un dlar, como parte de los esfuerzos por disminuir los gastos de la compaa. Compaq, uno de los principales fabricantes de computadores, anunci el recorte del 10 por ciento de su plantilla, lo que pondra a 7.000 trabajadores en la calle, mientras Intel, el mayor fabricante de chips, reducir 5.000 puestos de los 86.000 que tiene. Una quinta parte de esta reduccin se efectuar tras el cierre de la planta de Intel en Puerto Rico.