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NDICE INTRODUCCION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS CAPITULO I: MERCADO DEL EXPORTADOR 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Informacin econmica Informacin poblacional Informacin comercial Acuerdos Comerciales
CAPITULO II: MERCADO DEL IMPORTADOR 2.1. 2.2. Mercado de Operadores gastronmicos Competidores
CAPITULO IV: INFORMACION RELEVANTE DE COMERCIO INTERNACIONAL 4.1. 4.2. 4.3. De acuerdo al TRADEMAP De acuerdo al SUNAT De acuerdo a ADUANET
CAPITULO V: COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Empresa proveedora: Partida arancelaria INCOTERM Transporte Internacional
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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INTRODUCCION El sector del calzado desde su inicio en el mercado ha sido de gran importancia para la economa y el aparato productivo de Per. Por eso es de gran inters para la regin retomar como esta industria ha venido creciendo con el pasar de los aos en Colombia y en el mundo para analizar el comportamiento en cuanto a las negociaciones que se pueden realizar dentro y fuera del pas. Debido a esto se deben tener en cuenta muchos factores que influyen en el momento de incursionar en un sector especfico que en este caso son las confecciones. Se debe analizar la industria a nivel mundial donde se identifican los ms grandes productores y exportadores de calzado y a su vez los principales compradores visualizando quienes son nuestros competidores y mercados objetivos pensando en transacciones internacionales que es el objetivo principal de economa de la regin, internacionalizar Santander como fuente empleo y estabilidad econmica. Tambin analizar las tendencias en cuanto a las Importaciones nacionales que se han venido dando teniendo en cuenta las crisis diplomticas con nuestros socios comerciales y las crisis econmicas mundiales que han perjudicado la economa global ltimamente, esto con el fin de abrir nuevos mercados para este sector apoyado por la gran capacidad trabajo y calidad existente en el pas. Aprovechando los convenios y acuerdos comerciales internacionales que tiene Per con el resto del mundo. Por otro lado priorizar las tendencias del calzado, entender exactamente qu es lo que la gente compra, que es lo que a la gente le gusta para producir lo que realmente se puede vender con una buena calidad y competitividad. Este trabajo se realiza con el fin de incentivar al sector del calzado para fortalecer esta industria tan importante, que un momento dado puedan mirar ms all del mercado local, pues se tiene el capital humano para pensar en traspasar fronteras y de este modo generar beneficios econmicos tanto para las empresas como para la economa nacional, existen entidades y mecanismos que apoyan estas iniciativas que se deben aprovechar para el crecimiento del sector.
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OBJETIVO GENERAL El objetivo general del presente trabajo es conocer el proceso de importacin de cuero de una empresa de calzado desde Colombia, las variables a considerar y los resultados del proceso.
OBJETIVOS ESPECIFICOS Los objetivos especficos del presente trabajo son: Conocer el mercado del proveedor del producto en estudio Conocer el mercado peruano para el producto en estudio Conocer el Incoterm que ms se usa en el proceso de importacin Conocer el medio de transporte y las condiciones de embalaje Dimensionar el volumen de importacin Definir estrategias de posicionamiento de las pieles
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CAPITULO I: MERCADO DEL EXPORTADOR 1.1. Informacin econmica Se detalla la informacin econmica de Colombia
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Inflacin anual a abril 3.43 Unidad de Valor Real (UVR)- 13/05/2012 202.3224 Colombia, balanza comercial 2000 - 2011* Tasas de inters - 13/05/2012 Tasa de intervencin del Banco de la Repblica (tasa de inters de 5.25% Millones de dlares FOB poltica monetaria) Aos Exportaciones Importaciones Balanza Tasa Intebancaria - TIB n.d. 2000 13.158 10.998 2.160,5 5.44 Depsito a Trmino Fijo - DTF 2001 12.330 11.997 333,3 IBR 2002 11.975 11.897 78,2 5.066 IBR Overnight nominal 2003 13.129 13.026 102,8 11/05/2012 2004 16.788 15.649 1.139,7 2005 21.190 19.799 1.391,5 5.074 IBR tasa nominal mes vencido 08/05/2012 TRM - 13/05/2012 2006 24.391 24.534 -143,0 2007 29.991 30.816 -824,3 Tasa de cambio (TRM) 1,764.69 Depreciacin nominal - ltimos 12 meses 2008 37.626 37.155 470,5 -2.39 2009 32.853 31.188 1.665,2 Informacin de los mercados en tiempo real 2010 39.820 38.351 1.468,9 2011* 17.326 15.576 1.750,5 * Correspondiente al perodo Enero - Abril de 2011 Fuente : DIAN Clculos: DANE
1.2.
Informacin poblacional Poblacin: 42,3 millones Poblacin urbana: 75% Area : 1.138.900 km2 Densidad poblacional: 40,7 habitantes por km2 Crecimiento poblacional : 1,8% anual Expectativa de vida : 72 aos PNB per capita : US$ 2.020 PIB : US$ 85,3 billones PIB por sectores : Agricultura 13.5%, Industria 29.8%, Servicios 56.8%
1.3.
Informacin comercial Balanza Comercial: Es la variable de medicin que refleja la diferencia entre las Exportaciones e Importaciones realizadas por un pas en un perodo determinado. Cuando el valor de las Exportaciones es mayor que el valor de las Importaciones hay supervit en la Balanza Comercial del pas. Cuando el valor de las Exportaciones es menor que el valor de las Importaciones hay dficit en la Balanza Comercial del pas.
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1.4.
Acuerdos Comerciales
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CAPITULO II: MERCADO DEL IMPORTADOR 2.1. Mercado de Operadores gastronmicos Curtiembres Industria del Calzado Marroquinera Industrias de cuero
2.2. Competidores Algunas empresas que comparten el mismo rubro: ASSLY SPORT ROLONS EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA BY DRAGON F & G E.I.R.L. CALZADO BLACK BULL E.I.R.L. CALZADO ELOVINI E.I.R.L. CALZADOS JOSMER E.I.R.L. CALZADOS LB LOBO BLACK E.I.R.L. CALZADOS LOPE E.I.R.L. CALZADOS QUIMPER E.I.R.L. CALZATURA ADITA S.R.L. CAUCHOS BERRAKO E.I.R.L.
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CAPITULO III: PRODUCTO A IMPORTAR 3.1. Descripcin del Bien o producto a importar La piel bovina (rindbox) es el tipo de material que se utiliza para confeccionar zapatos ms slidos de uso diario: su estructura es maciza y an as maleable
El tejido de su capa reticular, a diferencia de la piel boxcalf es muy resistente y debe poder soportar como mnimo unas 20.000 flexiones sin quebrarse o desgarrarse. La capa papilar original es apenas visible puesto que la superficie ha sido tratada y cubierta por una capa graneada artificial (por ejemplo un scotchgrain irregular).La extensin de la piel es mucho mayor que la de la piel del ternero: llega a alcanzar a los 3 m2, por lo que suele cortarse en dos hojas a lo largo de la columna vertebral, forma en que llega al cortador. Este sita los patrones de la pala de forma distinta a la utilizada con la piel del ternero. Las zonas situadas a lo largo del espinazo son tambin ms valiosas, pero en este caso el cortador no sita la empella derecha y la izquierda contiguas, sino una debajo de la otra a lo largo de la lnea del espinazo puesto que, tal como se ha mencionado anteriormente, se trata slo de la mitad de la piel. La direccin en que se extiende la piel es sumamente importante sobre todo en el caso de la piel con graneado artificial, para que la superficie irregular de esta no se alise con el uso y pierda su carcter graneado, ya que es precisamente el grano lo que confiere al zapato su gran individualidad y su innegable atractivo.
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CAPITULO IV: INFORMACION RELEVANTE DE COMERCIO INTERNACIONAL 4.1. De acuerdo al TRADEMAP Las importaciones para Per fueron reportadas hasta el ao 2011 Unidad: Dlar EUA miles
Valor importada en 2007
3415 572 999 475 13 129 422 102 290 153 134 20 0
Exportadores
Mundo Argentina Colombia Bolivia Estados Unidos de Amrica Brasil Ecuador Italia India Uruguay China Pakistn Mxico
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Comercio bilateral entre Per y Colombia Producto : 41 Pieles (excepto la peleteria) y cueros Per importa desde Colombia Cdigo del producto Descripcin del producto Valor en 2009
1239 100 191 0 0 0 0 0 0 0 0
Valo r en 2010
1966 177 293 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor en 2011
1434 453 52 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor en 2009
66504 34333 7629 0 0 3691 181 4125 241 5620 1291
Valor en 2010
36580
Valor en 2011
3474 4516 571 66 0 102 244 131 6 10 408
'4107 '4104 '4114 '4105 '4102 '4106 '4112 '4113 '4101 '4103 '4115
Cueros y pieles depilados de los demas animales y cueros y pieles de a Cueros y pieles, de bovino o de equino, depilados, preparados, excepto Cueros y pieles agamuzados, incl. el agamuzado combinado al aceite (exc. cueros y pieles p Cueros y pieles, de ovino depilados, preparados, excepto los de las pa Cueros y pieles en bruto, de ovino (frescos o salados, secos, encalado Cueros y pieles, de caprino depilados, preparados, excepto los de las Cueros preparados despus del curtido o del secado y cueros y pieles apergaminados, de ovi Cueros preparados despus del curtido o del secado y cueros y pieles apergaminados, de cap Cueros y pieles, en bruto, de bovino o de equino (frescos o salados, s Los demas cueros y pieles, en bruto (frescos o salados, secos, encalad Cuero regenerado a base de cuero o de fibras de cuero, en placas, hojas o tiras, incl. enr
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Descripcin del producto Plena flor sin dividir o divididos con la flor, en estado hmedo, incl. el wet blue, de cu Cueros y pieles, de bovino, incl. el bfalo, o de equino, en estado seco crust, depilados, Cueros y pieles, de bovino, incl. el bfalo, o de equino, en estado hmedo incl. el wet bl Plena flor sin dividir o divididos con la flor, en estado seco crust, de cueros y pieles d
Per importa desde Colombia Valor Valor en Valor en en 2010 2011 2009 66 34 0 0 115 61 0 0 323 131 0 0
Comercio bilateral entre Per y Colombia Producto : 410411 Plena flor sin dividir o divididos con la flor, en estado hmedo, incl. el wet blue, de cu
Fuentes : Clculos del CCI basados en estadsticas de Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) desde enero de 2006. Clculos del CCI basados en estadsticas de UN COMTRADE hasta enero de 2006.
El comercio bilateral fue reportado por Per Las importaciones para Per fueron reportadas por Per Unidad: Dlar EUA miles
Per importa desde Colombia Valor Valor Valor en en en 2008 2009 2010
Valor en 2008
Valor en 2009
Valor en 2010
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Cueros y pieles curtidos o crust , de bovino (incluido el bfalo) o de equino, depilados, incluso divididos '41041100 pero sin otra preparacion.: En estado hmedo 00 (incluido el wet-blue ): Plena flor sin dividir; divididos con la flor
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Tabla - Colombia - Exportaciones - Evolucin NCE: 41 Pieles (excepto la peleteria) y cueros - Total FOB USD por ao
Pases de destino 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Colombia Exportaciones
Venezuela Italia China Estados Unidos Singapur Mxico Hong Kong Taiwn Tailandia Corea del Sur Otros Subtotal Total 13.543.043 40.258.724 9.962.091 7.875.346 11.827.090 9.665.948 2.723.302 4.969.995 1.539.608 2.535.783 16.489.990 103.944.863 36.446.404 26.468.979 10.601.698 11.426.220 7.919.119 6.889.915 5.635.626 1.363.701 2.031.992 22.289.909 274.355.574 23.374.365 22.975.745 9.053.984 8.003.992 5.490.287 6.778.893 3.262.660 1.153.637 558.669 23.101.607 61.772.378 14.634.441 13.752.733 5.452.327 3.506.194 4.634.750 2.611.743 886.116 453.478 1.142.543 13.351.511 5.747.804 31.481.788 17.992.010 6.466.322 2.975.883 6.252.567 7.740.590 5.609.835 6.083.906 7.315.950 25.479.995 6.403.280 30.943.725 25.022.768 5.410.281 1.888.775 4.657.958 11.123.629 8.645.224 11.675.395 2.198.041 21.018.867
121.390.918 235.018.425 378.109.413 122.198.214 123.146.652 128.987.942 121.390.918 235.018.425 378.109.413 122.198.214 123.146.652 128.987.942
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Tabla - Colombia - Exportaciones - Evolucin NCE: 41 Pieles (excepto la peleteria) y cueros - Total FOB USD por mes
Pases de destino 2011 M05 2011 M06 2011 M07 2011 M08 2011 M09 2011 M10
Colombia Exportaciones
Italia China Tailandia Hong Kong Taiwn Venezuela Estados Unidos Espaa Mxico Singapur Otros Subtotal Total 4.445.301 2.270.651 1.301.262 960.701 644.517 1.062.610 556.835 907.492 812.496 936.090 1.376.310 3.797.621 2.070.277 695.078 1.174.240 1.732.701 667.795 282.131 1.052.576 694.939 20.000 1.538.820 1.915.729 1.254.994 2.972.938 864.377 1.659.778 2.148.987 600.423 455.127 362.796 321.989 2.577.010 3.350.804 1.740.376 907.941 857.832 978.530 531.500 96.806 124.000 36.000 2.024.793 3.432.300 3.272.943 2.315.842 986.298 247.320 405.743 739.662 288.476 98.008 79.000 1.380.570 3.226.917 1.135.249 1.258.323 923.145 138.240 818.874 620.354 338.462 443.024 434.285 1.776.692 11.113.564 11.113.564
15.274.264 13.726.178 12.557.140 13.225.592 13.246.162 15.274.264 13.726.178 12.557.140 13.225.592 13.246.162
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5.3. INCOTERM FCA GRUPO F Transporte principal no pagado. Free carrier= Franco transportista (... lugar designado) Esto significa que el vendedor entrega la mercanca, despachada para la exportacin, al transportista nombrado por el comprador en el lugar convenido. Debe observarse que el lugar de entrega elegido influye en las obligaciones de carga y descarga de la mercanca en ese lugar. Si la entrega tiene lugar en los locales del vendedor, ste es responsable de la carga. Si la entrega ocurre en cualquier otro lugar, el vendedor no es responsable de la descarga. Este trmino puede emplearse con cualquier modo de transporte, incluyendo el transporte multimodal. A. OBLIGACIONES DEL VENDEDOR A1 Suministro de la mercanca de conformidad con el contrato COMERCIO INTERNACIONAL
A2 Licencias, autorizaciones y formalidades A3 Contratos de transporte y seguro A4 Entrega A5 Transmisin de riesgos A6 Reparto de gastos A7 Aviso al comprador A8 Prueba de la entrega, documento de transporte o mensaje electrnico equivalente A9 Comprobacin - embalaje marcado A10 Otras obligaciones B. OBLIGACIONES DEL COMPRADOR B1 Pago del precio B2 Licencias, autorizaciones y formalidades B3 Contratos de transporte y seguro B4 Recepcin de la entrega B5 Transmisin de riesgos B6 Reparto de gastos 5.4. Transporte Internacional
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Es importante conocer el proceso de importacin identificando a los principales actores: proveedor, empresa importadora, respectivos mercados, producto y entes reguladores. La informacin de la partida arancelaria es importante para conocer la data histrica en el dimensionamiento de las importaciones en valor monetario, volumen y peso, las vas de transporte ms comunes, los importadores, la frecuencia de consumo por importadores, el importador (competidor) ms importante, el pas de donde se importa ms a nuestro pas, el pas que exporta ms a nivel mundial y los puertos de salida y llegada. Es de suma importancia conocer el INCOTERM que ms se trabaja en la importacin de un producto en particular para conocer las obligaciones, derechos y riesgos a los que uno como importador est sujeto. Los medios de transporte y el embalaje constituyen el punto de evaluacin del proveedor de la caracterstica de la llegada del pedido El proceso de internacionalizacin no es algo de un da para otro, primero se debe consolidar en el mercado interno, reunir un buen capital humano, tener calidad en los productos, disponer de una gran capacidad de produccin pensando en exportaciones Finalmente, como en toda empresa es vital seguir un modelo de gestin. Particularmente, al iniciar como empresa importadora es importante seguir un modelo de gestin sencillo que incorpore procesos y recursos como son en la importacin, el marketing y los resultados y en cuanto a la estrategia esta es de liderazgo en costos porque no se puede modificar el producto.
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