Freestyle Training Facility

Kim Malila, Freja Bistrm, Jonny Gran, Fredrik Kontinen

DIILI 22.3.2012

Innehll
1 Inledning.......................................................................................1 2 Fretagsid...................................................................................1 2.1 Vad?.......................................................................................1 2.2 t vem?..................................................................................1 2.3 Var?........................................................................................2 2.4 Med vilken image?.................................................................2 3 Mlsttning...................................................................................2 3.1 Ekonomiska resurser..............................................................2 3.2 Bolagsform.............................................................................2 4 Organisation.................................................................................3 5 Produkter och tjnster..................................................................4 6 Marknadsfring.............................................................................4 6.1 Marknadfringskanaler...........................................................4 6.2 Marknadskommunikation 5P...............................................5 6.2.1 Produkt..........................................................................5 6.2.2 Plats..............................................................................5 6.2.3 Promotion......................................................................5 6.2.4 Personal........................................................................5 6.2.5 Pris................................................................................6 7 Break-even & utrckningar...........................................................6 8 SWOT-analys.................................................................................7

1 Inledning
Vi blev givna en uppgift dr vi ska grunda ett fretag som ska ha ngot att gra med kultur. I planeringen ska ing vad vi gr fr att f fretaget att fungera det frsta ret. Gruppen beslt att satsa p sport och nrmare sagt en sport hall. Vr mlgrupp r alla som har motivation att rra p sig och tycker om adrenalin rush. Vi strvar efter att bli den strsta hallen i norden med aktiviteter som inte nnu bjuds i norden. P s stt kan vi skra att vi har en stor kundkrets med massiv potential att hlla p att utvidga vra tjnster. Fretaget har som ml att bjuda kvalitativa tjnster till aktiva personer fr ett frmnligt pris.

2 Fretagsid
Vi har allts beslutit oss fr en idrottshall. Men en idrottshall specialiserad p att erbjuda goda trningsfaciliteter fr olika sporter. Hallen utrustas med trampoliner och ramper med mera. 2.1 Vad? Vi ska skapa en sport hall med olika slags hopp, ramper, railar och trampoliner frn var man kan hoppa in i en skumgummi bassng. Hallen skulle placeras ngonstans i huvudstadsregionen som r ltt tillgnglig fr kunderna. 2.2 t vem? Till alla som r intresserade av olika former av idrott som kan utvas i hallen. 1

2.3 Var? Eftersom vi vntar oss kunder frn hela norden och norra Europa anser vi att det r lnsammast att placera hallen i huvudstadsregionen, dr trafikfrbindelserna r bra och det r annars ocks ltt att hitta hallen. 2.4 Med vilken image? En unik, modern och tuff idrottshall med slapp milj.

3 Mlsttning
Eftersom verksamheten i sporthallen berknas vara stor och byggandet av hallen dyrt frvntar vi inte ngon vinst p de frsta 2 ren. Hallens finansiella lnsamhet kommer att synas frst i lngden. Vi vntar oss X betalande kunder under det frsta ret och X betalande kunder under det andra ret. Vi tar en intrdes avgift p 10 . 3.1 Ekonomiska resurser Vi kommer att ta ett ln p X fr byggande och installerande av faciliteterna. Lnet frvntas kunna betalas tillbaka inom 2 r. Vi tnkte frska f olika sponsorer att hjlpa med finansieringen och slja reklamutrymme i hallen. Kafeteria utrymmet tnkte vi hyra vidare fr X i mnaden. 3.2 Bolagsform Vi har beslutit oss fr att vlja aktiebolag som bolagsform. Aktiebolag drfr att vi anser det som den skraste bolagsformen och den skyddar oss frn att personligt bra ansvar ver fretaget.

4 Organisation
VD Kim Malila Vice VD och chef fr ekonomifrvaltning Freja Bistrm Lokal och frsljning Jonny Gran MF chef Fredrik Kontinen Vr organisation bestr av 4 personer. Kim Malila, som r VD och fretagets grundare, leder hela organisationen. Han sjlv har personligen varit med i skidsporten och har en hel del kunskap om vad det r som kunderna krver. Freja Bistrm r Vice VD och skter om de interna renden och fungerar som ordfrande d VD r frnvarande. Jonny Gran skter om frsljningen och huvudsakliga uppgifter vid sjlva hallen. Fredrik Kontinen har ansvaret fr marknadsfringen i fretaget och tar hand om att vi fr publicitet i de omrden dr vi har vr mlgrupp. Tillsammans skter vi om hela fretaget och all dess funktioner. Vi kommer att hyra en hall som vi bygger vr FTF park i. Alla kommer att vara p plats vid hallen varje dag s vi kan snabbt och effektivt skta om alla renden som uppstr. Vi kommer ocks att anstlla ett par professionella lraren inom de sporter som vi upprtthller i hallen. Organisationen siktar p att vxa exponentiellt och bli det ledande fretaget i Europa inom den hr branschen och expandera vr frsljning ocks utom Europa.

5 Produkter och tjnster

Produkter som vi kommer att slja har att gra med skidning, BMX, skateboard och snowboard. Vi kommer att ha en butik i sjlva hallen dr vi sljer alla dessa produkter och kommer ocks att hyra ut dem. Ett caf placeras inne i hallen dr vi kommer att slja frfriskningar och sm tugg. Vr viktigaste produkt r naturligtvis sjlva FTF parken som innehller flera hopp, trampoliner, olika slags ramper och andra trnings mjligheter. Vi kommer att slja dags biljetter samt ssongkort och de som vill lra sig ngot av sporterna eller bli bttre p ngot av dem s erbjuder vi timmar och kurser med professionella inom de olika sporterna.

6 Marknadsfring
Marknadsfringen r mycket viktig. Inte bara fr att ge hallen synlighet utan ocks fr att frmedla den image vi vill att kunderna har om idrottshallen. 6.1 Marknadfringskanaler Vi planerar att anvnda som huvudsaklig marknadsfrings kanal reklam via de olika skidcentren i Norden till en brjan och senare ocks annanstans i Europa.

6.2 Marknadskommunikation 5P 6.2.1 Produkt

Freestyle Training Facilty r en unik trningsplats fr extremsporter. Platsen har gropar som r fyllda med mjuka skum kuber som man kan hoppa i frn olika ramper eller trampoliner, utan att man skadar sig. Det finns inte ngon liknande plats i hela Nordeuropa, nrmaste plats hittar man i Schweiz. I lokalen finns ocks caf och en Peo-Shop, var man kan kpa t.ex. snowboardar eller ngon annan produkt till de grenar man kan va p i platsen. 6.2.2 Plats

Lokalen kommer att grundas i huvudstadsregionen, var det finns mest befolkning. Huvudsaken r att det finns bra kollektivtrafikfrbindelser, fr att huvudsakliga mlgruppen kommer att vara unga och unga vuxna som kanske inte har mjlighet till bil. 6.2.3 Promotion

Mlgruppen kommer att vara unga och d r den bsta marknadsfringskanalen internet och sociala medier som t.ex. facebook, twitter och google+. Det skapas ocks en egen hemsida till platsen. Det grs ven reklam i mssor som t.ex. Ski- och Boardexpo. Dr kan man t.ex. ge en mjlighet att folk fr prva och se vad platsen erbjuder. 6.2.4 Personal

Som VD fr platsen fungerar Kim Malila. Som Marknadsfringschef fungerar Fredrik Kontinen. Som lokal- och frsljningsansvarig fungerar Jonny Gran och som Chef fr ekonomifrvaltning fungerar Freja Bistrm. Det behvs ven minst tv vervakare fr platsen och personal som skter om caft och Pro-Shoppen, om det inte grs ett beslut att man outsourcar dem.

Hela personalen fungerar i lokalen och man fr info om platsen via telefon, E-post och egna internetsidor. 6.2.5 Pris

Till platsen kommer man att slja dagbiljetter och ssongkort som r i kraft 180 dagar. Priset till engngsbiljetten r 10. Ssongkortet kommer att vara 25 % billigare jmfrt till engngspriset. Fr att kunna tcka alla kostnader i brjan, behvs det antingen ln eller privata investeringar. Det sljs ven annonsplatser i lokalen var man kan hnga upp banderoller eller mjligtvist annonsera i en stor TV-ruta. Priserna varierar fr hur lng tid fretag vill gra reklam.

7 Break-even & utrckningar

Fastakostnader
Investeringar Hallen Tomt (Esbo) "Gropar+skumk uber" Lner/r Marknadsfring Totalt helhet 500 000,00 300 000,00 50 000,00 96 000,00 20 000,00 966 000,00 Per r 100 000,00 60 000,00 10 000,00 96 000,00 20 000,00 286 000,00 avskrivni ngar avskrivni ngar avskrivni ngar

Avskrivningarna sker i fem r

Frsljningspriser
Engngsbiljett Ssongkort (180 dagar) 10,00 1 350,00

Kundprofil

Tckningsbidrag/kund

70 % 7,00 30 % 405,00 412,00

Kundprofilerna r uppskattade
Ssongkortets pris r 25% billigare jmfrt med engngsbiljetten

Breakeven
Fr engngsbiljett Fr ssongkort Fr bda Break-Even 28600 212 694,17 695

8 SWOT-analys
Styrkor Vi r nda fretaget i hela norden som erbjuder de hr produkterna och tjnsterna. Vi har kunnig personal och med hg motivation. Med att placera vr hall i huvudstadsregionen skrar vi att vi kan erbjuda bra 7 Svagheter Krver stora investeringar.

trafikfrbindelser och stor kundkrets nra oss. Sjlva sporter som vi stder r ngot som r trendigt ret runt och blir allt mer strre varje r.

Mjligheter Som frsta fretaget i norden har vi kommit in p ett marknadssegment som vi har ingen konkurrens p. Vi har redan i norden tusentals potentiella kunder och i hela som konkurrerar med oss om mjligtvis tiotusentals kunder. Vi har mjlighet att ta ver marknaden i Europa samt Ryssland som ppnar mer drrar fr oss runt om i vrlden.

Hot Vrt strsta hot r den ekonomiska ostabiliteten som vi ligger i. Ocks den tvlande hallen i Schweiz kan ta de kunder som bor i mellan-, och sder-Europa bort frn oss.

Europa har vi endast ett fretag Fr lite investeringar.