Apakah sepakat ?

Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu v v Tingkat Kepatutan = Dalam Tingkatan Tertentu v v v Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI Define a Strategic IT Plan

PO1

Level Kedewasaan

0
Bobot 1 1 2

No Pernyataan 1. IT strategic planning is performed 2. There is management awareness that IT strategic planning is needed to support business goals Total Bobot =

0.33 0.66

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Define a Strategic IT Plan

Level Kedewasaan

No Pernyataan Bobot The need for IT strategic planning is known by IT management 1. 1 2. 3. IT planning is performed on an as-needed basis in response to a specific business requirement IT strategic planning is occasionally discussed at IT management meetings The alignment of business requirements, applications and technology takes place by an organisationwide strategy The strategic risk position is identified formally on a project-byproject basis Total Bobot = 1 1

0.33 0.66

4.

1 v

5.

1 5

v Tingkat Kepatutan = Apakah sepakat ? Tidak sama sekali

Nomor Proses TI

PO1

Level Kedewasaan

Seluruhnya

Nama Proses TI

Define a Strategic IT Plan

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama s

No Pernyataan 1. 2. IT strategic planning is shared with business management on an as-needed basis Updating of the IT plans occurs in response to requests by management Strategic decisions are driven on a project-by-project basis with consistency with an overall organisation strategy The risks and user benefits of major strategic decisions are recognised in an intuitive way

Bobot 1 1 v 1

0.33 0.66 v

Dalam Tingk Tertentu Dalam Tingkatan Tertentu

3.

v 1 v 4 Tingkat Kepatutan =

4.

Total Bobot =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Define a Strategic IT Plan

Level Kedewasaan

3
Bobot 1 1 v

No Pernyataan 1. 2. 3. A policy defines when and how to perform IT strategic planning IT strategic planning follows a structured approach that is documented and known to all staff The IT planning process is reasonably sound and ensures that appropriate planning is likely to be performed However, discretion is given to individual managers with respect to implementation of the process, and there are procedures to examine the process The overall IT strategy includes a consistent definition of risks that the organisation is willing to take as an innovator or follower The IT financial, technical and human resources strategies increasingly influence the acquisition of new products and technologies IT strategic planning is discussed at business management meetings

0.33 0.66

v 1 v

4.

1 v 1 v 1 v 1 v

5.

6.

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhny 1

Sedikit

7 Total Bobot = Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Define a Strategic IT Plan

Level Kedewasaan

Pernyataan No 1. 2. 3. IT strategic planning is standard practice and exceptions would be noticed by management IT strategic planning is a defined management function with senior-level responsibilities Management is able to monitor the IT strategic planning process, make informed decisions based on it and measure its effectiveness Both short-range and long-range IT planning occurs and is cascaded down into the organisation, with updates done as needed The IT strategy and organisationwide strategy are increasingly becoming more co-ordinated by addressing business processes and value-added capabilities and leveraging the use of applications and technologies through business process reengineering There is a well-defined process for determining the usage of internal and external resources required in system development and operations Total Bobot =

Bobot

0.33 0.66

1 v 1 1 v 1 v v

4.

5.

1 v

6.

1 v 6 Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Define a Strategic IT Plan

Level Kedewasaan

Seluruhnya

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama s

Pernyataan No IT strategic planning is a documented, living process; is continuously considered in business goal setting; and results in discernible business value through investments in IT Risk and value-added considerations are continuously updated in the IT strategic planning process Realistic long-range IT plans are developed and constantly updated to reflect changing technology and business-related developments Benchmarking against well-understood and reliable industry norms takes place and is integrated with the strategy formulation process The strategic plan includes how new technology developments can drive the creation of new business capabilities and improve the competitive advantage of the organisation Total Bobot =

Bobot

0.33 0.66

Dalam Tingk Tertentu

1.

1 v 1 v 1 v

2.

3.

4.

1 v

5.

1 v 5

Seluruhny 1

Sedikit

Level Kedewasaan Apakah sepakat ? 0 1 2 3 4 5

Tingkat Kepatutan

Kontribusi tiap level

Nilai 0.0 0.1 0.2 0.1 0.2 0.0 0.6

0.7 0.0 0.4 0.3 0.2 0.7 0.1 1.0 0.2 1.3 0.0 1.7 Tingkat kedewasaan proses TI =

Apakah sepakat ?

Apakah sepakat ?

NILAI

NILAI 0.66 0.33 0.33 0.33 0.33 0.40

NILAI 0.66 0.66 0.66

NILAI 0.33 0 0.33 0.33 0.25 Apakah sepakat ? NILAI 0 0.33 0 0 0.33 0.33 0

0.14

Apakah sepakat ?

NILAI 0.33 0.33 0.33 0 0 0 0.17 Apakah sepakat ? NILAI

NILAI 0 0 0 0 0 0.00

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu v Dalam Tingkatan Tertentu v v v alam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI Menentukan Rencana Strategis TI

PO1

Level Kedewasaan

0
Bobot 1

No Pernyataan Perencanaan strategis TI dilakukan. 1. Ada kesadaran manajemen bahwa perencanaan strategis TI diperlukan untuk mendukung tujuan bisnis. Total Bobot =

0.33 0.66

2.

1 2 v Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Menentukan Rencana Strategis TI

Level Kedewasaan

1
Bobot 1 1 1 1

No Pernyataan Kebutuhan perencanaan strategis TI diketahui oleh 1. manajemen TI 2. 3. 4. 5. Perencanaan TI dilakukan atas dasar yang dibutuhkan untuk menanggapi persyaratan bisnis khusus Perencanaan strategis TI kadang-kadang dibahas di rapat manajemen TI Penyesuaian persyaratan bisnis, aplikasi dan teknologi berlangsung dengan strategi seluruh organisasi Posisi risiko strategis diidentifikasi secara formal pada basis proyek-per-proyek Total Bobot =

0.33 0.66

v 1 5 v Tingkat Kepatutan = Apakah sepakat ? idak sama sekali Nama Proses TI Menentukan Rencana Strategis TI

Seluruhnya

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama sekali

Dalam Tingkatan Tertentu Dalam Tingkatan Tertentu

Nomor Proses TI

PO1

Level Kedewasaan

2
Bobot 1 1 1 1 4

No Pernyataan 1. 2. 3. 4. Perencanaan strategis TI dibagi bersama dengan manajemen bisnis pada basis yang diperlukan Pembaruan rencana TI terjadi untuk menanggapi permintaan oleh manajemen Keputusan strategis didorong berdasarkan basis proyek-perproyek dengan konsistensi dengan strategi organisasi secara keseluruhan Risiko dan manfaat pengguna dari keputusan strategis utama diakui secara intuitif. Total Bobot =

0.33 0.66 v

v v v Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Menentukan Rencana Strategis TI

Level Kedewasaan

3
Bobot 1 v 1

No Pernyataan 1. Kebijakan mendefinisikan kapan dan bagaimana melakukan perencanaan strategis TI Perencanaan strategis TI berikut pendekatan terstruktur yang didokumentasikan dan diketahui semua staf Proses perencanaan TI cukup sehat dan memastikan bahwa perencanaan yang sesuai bisa dilaksanakan Namun, kebijaksanaan diberikan kepada manajer individu yang berkaitan dengan pelaksanaan proses, dan tidak ada prosedur untuk menguji proses Keseluruhan strategi IT memasukkan definisi risiko konsisten bahwa organisasi bersedia untuk menjadi sebagai inovator atau pengikut

0.33 0.66

2.

v 1 v 1 v 1 v

3.

4.

5.

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

6.

Keuangan, teknis dan strategi sumber daya manusia TI semakin mempengaruhi akuisisi produk dan teknologi baru Perencanaan strategis TI dibahas pada pertemuan manajemen bisnis. Total Bobot =

1 v

1 7

v Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Menentukan Rencana Strategis TI

Level Kedewasaan

4
Bobot 1

No Pernyataan 1. Perencanaan strategis TI adalah praktik standar dan pengecualian akan diperhatikan oleh manajemen Perencanaan strategis TI adalah fungsi manajemen terdefinisi dengan tanggung jawab tingkat senior Manajemen dapat memantau proses perencanaan strategis TI, membuat keputusan berdasarkan informasi itu dan mengukur keefektivitannya Perencanaan TI baik jangka pendek maupun jangka panjang terjadi dan bertingkat ke dalam organisasi, dengan pembaruan dilakukan sesuai kebutuhan Strategi TI dan strategi organisasi semakin menjadi lebih terkoordinasi dengan menangani proses bisnis dan kemampuan nilai tambah dan meningkatkan penggunaan aplikasi dan teknologi melalui rekayasa ulang proses bisnis Ada sebuah proses yang didefinisikan dengan baik untuk menentukan penggunaan sumber daya internal dan eksternal yang dibutuhkan dalam pengembangan sistem dan operasi Total Bobot =

0.33 0.66

v 1 v

2.

3.

1 v 1 v

4.

5.

1 v

6.

1 v 6 Tingkat Kepatutan =

Seluruhnya 1

Sedikit

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO1 Menentukan Rencana Strategis TI

Level Kedewasaan

5
Bobot 1 v 1 v

No Pernyataan Perencanaan strategis TI adalah proses hidup yang didokumentasikan; terus dipertimbangkan dalam situasi 1. tujuan bisnis, dan menghasilkan nilai bisnis yang bisa dilihat melalui investasi di TI 2. Risiko dan pertimbangan nilai tambah terus menerus diperbarui dalam proses perencanaan strategis TI Rencana TI jangka panjang yang realistis dikembangkan dan terus diperbarui untuk mencerminkan perubahan teknologi dan perkembangan yang terkait bisnis Pembandingan terhadap norma industri yang dimengerti dengan baik dan dapat diandalkan berlangsung dan terintegrasi dengan proses perumusan strategi Rencana strategis memasukkan bagaimana perkembangan teknologi baru dapat mendorong terciptanya kemampuan bisnis baru dan meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Total Bobot =

0.33 0.66

3.

1 v

4.

1 v

5.

1 v 5 Tingkat Kepatutan =

Seluruhnya 1

Sedikit

Level Kedewasaan 0 1 2 3 4 5

kah sepakat ?

Tingkat Kontribusi Kepatutan tiap level 0.7 0.0 0.4 0.3 0.2 0.7 0.1 1.0 0.2 1.3 0.0 1.7 Tingkat kedewasaan proses TI =

Nilai 0.0 0.1 0.2 0.1 0.2 0.0 0.6

kah sepakat ?

kah sepakat ?

NILAI

NILAI 0.66 0.33 0.33 0.33 0.33 0.40

NILAI 0.66 0.66 0.66

NILAI 0.33 0 0.33 0.33 0.25 NILAI 0 0.33 0 0 0.33

kah sepakat ?

0.33 0 0.14

kah sepakat ?

NILAI 0.33 0.33 0.33 0 0 0 0.17

kah sepakat ?

NILAI 0 0 0 0 0 0.00

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu v Dalam Tingkatan Tertentu v v v v Tingkat Kepatutan = Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Define the Information Architecture Nama Proses TI Nomor Proses TI Define the Information Architecture

PO2

Level Kedewasaan

0
Bobot 1

No Pernyataan There is awareness of the importance of the information 1. architecture for the organisation 2. The knowledge, expertise and responsibilities necessary to develop this architecture exist in the organisation Total Bobot =

0.33 0.66

1 2 v Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Define the Information Architecture

Level Kedewasaan

1
Bobot 1 1 1 1 4

No Pernyataan Management recognises the need for an information 1. architecture Development of some components of an information 2. architecture is occurring on an ad hoc basis 3. 4. The definitions address data, rather than information, and are driven by application software vendor offerings There is consistent and sporadic communication of the need for an information architecture Total Bobot =

0.33 0.66

Level Kedewasaan

Seluruhnya

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama sek

Dalam Tingkat Tertentu v Dalam Tingkatan Tertentu

No Pernyataan An information architecture process emerges and similar, though informal and intuitive, procedures are followed by different individuals within the organisation Staff obtain their skills in building the information architecture through hands-on experience and repeated application of techniques Tactical requirements drive the development of information architecture components by individual staff members Total Bobot =

Bobot

0.33 0.66

1.

2.

1 v 1 v 3 Tingkat Kepatutan =

3.

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Define the Information Architecture

Level Kedewasaan

3
Bobot 1

No Pernyataan 1. The importance of the information architecture is understood and accepted, and responsibility for its delivery is assigned and clearly communicated. Related procedures, tools and techniques, although not sophisticated, have been standardised and documented and are part of informal training activities Basic information architecture policies have been developed, including some strategic requirements, compliance with policies, standards and tools is consistently enforced A formally defined data administration function is in place, setting organisationwide standards, and is beginning to report on the delivery and use of the information architecture Automated tools are beginning to be employed, and the processes and rules used are not defined by database software vendor offerings

0.33 0.66

v 1 v 1 v

2.

3.

4.

1 v 1 v

5.

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

6.

A formal training plan has been developed, and formalised training is not based on individual initiatives Total Bobot =

1 v 6 Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Define the Information Architecture

Level Kedewasaan

4
Bobot 1 v 1

No Pernyataan The development and enforcement of the information 1. architecture are fully supported by formal methods and techniques 2. Accountability for the performance of the architecture development process is enforced and success of the information architecture is being measured Supporting automated tools are widespread and integrated Basic metrics have been identified and a measurement system is in place The information architecture definition process is proactive and focused on addressing future business needs The data administration organisation is actively involved in all application development efforts, to ensure consistency An automated repository is fully implemented More complex data models are being implemented to leverage the information content of the databases Executive information systems and decision support systems are leveraging the available information Total Bobot =

0.33 0.66

v 1 1 v v

3. 4.

5.

1 v 1 1 1 v 1 9 v Tingkat Kepatutan = v v

6. 7. 8.

9.

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Define the Information Architecture

Seluruhnya

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama sekali

Dalam Tingkatan Tertentu

Nomor Proses TI

PO2

Level Kedewasaan

5
Bobot 1 1

No Pernyataan The information architecture is consistently enforced at all 1. levels 2. The value of the information architecture to the business is continually stressed IT personnel have the expertise and skills necessary to develop and maintain a robust and responsive information architecture that reflects all the business requirements The information provided by the information architecture is consistently and extensively applied Extensive use is made of industry good practices in the development and maintenance of the information architecture, including a continuous improvement process The strategy for leveraging information through data warehousing and data mining technologies is defined The information architecture is continuously improving and takes into consideration non-traditional information on processes, organisations and systems Total Bobot =

0.33 0.66 v v

3.

1 v

4.

1 v 1 v 1 v 5 Tingkat Kepatutan =

6.

7.

Seluruhnya 1

Sedikit

Level Kedewasaan 0 1 2 3 4 5

kah sepakat ?

Tingkat Kontribusi Kepatutan tiap level 0.8 0.0 0.3 0.3 0.2 0.7 0.2 1.0 0.0 1.3 0.1 1.7 Tingkat kedewasaan proses TI =

Nilai 0.0 0.1 0.2 0.2 0.0 0.2 0.7

NILAI 1 0.66 0.83 NILAI NILAI 0.66 0.33 0.33 0 0.33

kah sepakat ?

kah sepakat ?

NILAI 0.66 0 0 0.22 NILAI 0.33 0.33 0.33 0 0

kah sepakat ?

0 0.17

kah sepakat ?

NILAI 0 0.33 0 0 0 0 0 0 0 0.04 NILAI

kah sepakat ?

NILAI 0.33 0.33 0 0 0 0 0 0.13

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu v Dalam Tingkatan Tertentu v 2. Pengembangan beberapa komponen arsitektur informasi terjadi pada basis ad hoc Definisi data, bukan informasi, didorong oleh penawaran vendor perangkat lunak aplikasi Ada komunikasi konsisten dan sporadis mengenai kebutuhan arsitektur informasi Total Bobot = 1 v 3. 1 v alam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI Menentukan Arsitektur Informasi

PO2

Level Kedewasaan

0
Bobot 1

No Pernyataan Ada kesadaran akan pentingnya arsitektur informasi bagi 1. organisasi 2. Pengetahuan, keahlian dan tanggung jawab yang diperlukan untuk mengembangkan arsitektur ini ada dalam organisasi. Total Bobot =

0.33 0.66

1 2 v Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Menentukan Arsitektur Informasi

Level Kedewasaan

No Pernyataan Bobot Manajemen menyadari kebutuhan untuk arsitektur informasi 1. 1

0.33 0.66

4.

1 v 4 Tingkat Kepatutan = Apakah sepakat ? idak sama sekali

Seluruhnya

Nama Proses TI

Menentukan Arsitektur Informasi

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama sekali

Dalam Tingkatan Tertentu v Dalam Tingkatan Tertentu

Nomor Proses TI

PO2

Level Kedewasaan

2
Bobot 1

No Pernyataan 1. Sebuah proses arsitektur informasi muncul dan prosedur yang sejenis, meskipun informal dan intuitif, diikuti oleh individu yang berbeda dalam organisasi Staf memperoleh keterampilan mereka dalam membangun arsitektur informasi melalui pengalaman dan pengaplikasian teknisk yang terus diulang Persyaratan Taktis mendorong pengembangan komponen arsitektur informasi oleh anggota staf individu. Total Bobot =

0.33 0.66

2.

1 v 1 v 3 Tingkat Kepatutan =

3.

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Menentukan Arsitektur Informasi

Level Kedewasaan

3
Bobot 1

No Pernyataan 1. Pentingnya informasi arsitektur dipahami dan diterima, dan tanggung jawab untuk pengiriman ditugaskan dan dikomunikasikan dengan jelas Prosedur, alat dan teknik yang terkait, walaupun tidak canggih, telah dibakukan dan didokumentasikan dan merupakan bagian dari kegiatan pelatihan informal Kebijakan arsitektur informasi dasar telah dikembangkan, termasuk beberapa persyaratan strategis, kepatuhan dengan kebijakan, standar dan perangkat konsisten ditegakkan Fungsi administrasi data yang didefinisikan secara formal sudah ada, menetapkan standar organisationwide, dan mulai untuk melaporkan pengiriman dan penggunaan arsitektur informasi

0.33 0.66

v 1 v

2.

3.

1 v

4.

1 v

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

5.

Alat otomatis mulai dipekerjakan, proses dan aturan yang digunakan tidak ditentukan oleh penawaran vendor perangkat lunak database Sebuah rencana pelatihan formal telah dikembangkan, pelatihan formal sudah tidak didasarkan pada inisiatif individu Total Bobot =

1 v

6.

1 v 6 Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Menentukan Arsitektur Informasi

Level Kedewasaan

4
Bobot 1 v 1

No Pernyataan 1. Pengembangan dan penegakan arsitektur informasi sepenuhnya didukung dengan metode dan teknik formal Akuntabilitas kinerja proses pembangunan arsitektur diberlakukan dan keberhasilan arsitektur informasi diukur Alat otomatis pendukung digunakan secara luas, tetapi belum terintegrasi Dasar metrik telah diidentifikasi dan sistem pengukuran sudah ada di tempatnya Proses definisi arsitektur informasi proaktif dan terfokus pada menangani kebutuhan bisnis masa depan Organisasi administrasi data secara aktif terlibat dalam segala upaya pengembangan aplikasi, untuk memastikan konsistensi Sebuah repositori otomatis sepenuhnya dilaksanakan

0.33 0.66

2.

v 3. 1 v 1 v 1 v 1 v 7. 1 v

4.

5.

6.

Seluruhnya 1

Sedikit

8.

Model data yang lebih kompleks diimplementasikan untuk meningkatkan isi informasi dari database

1 v

9.

Sistem informasi eksekutif dan sistem pendukung keputusan meningkatkan informasi yang tersedia Total Bobot =

1 v 9 Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO2 Menentukan Arsitektur Informasi

Level Kedewasaan

5
Bobot 1

No Pernyataan Arsitektur informasi diberlakukan secara konsisten di semua 1. tingkatan 2. Nilai arsitektur informasi untuk bisnis terus-menerus ditekankan Personil TI memiliki keahlian dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan memelihara informasi arsitektur yang kuat dan responsif yang mencerminkan semua kebutuhan bisnis Informasi yang diberikan oleh arsitektur informasi dan diterapkan secara luas dan konsisten Penggunaan ekstensif terbuat dari praktik industri yang baik dalam pengembangan dan pemeliharaan arsitektur informasi, termasuk proses perbaikan berkesinambungan Strategi untuk meningkatkan informasi melalui teknologi data warehousing dan data mining didefinisikan

0.33 0.66 v

1 v

3.

1 v 1 v

4.

1 v 1 v

6.

7.

Arsitektur informasi terus diperbaiki dan mempertimbangkan informasi non-tradisional pada proses, organisasi dan sistem Total Bobot =

1 v 5 Tingkat Kepatutan =

Seluruhnya 1

Sedikit

Level Kedewasaan 0 1 2 3 4 5

kah sepakat ?

Tingkat Kontribusi Kepatutan tiap level 0.8 0.0 0.3 0.3 0.2 0.7 0.2 1.0 0.0 1.3 0.1 1.7 Tingkat kedewasaan proses TI =

Nilai 0.0 0.1 0.2 0.2 0.0 0.2 0.7

NILAI 1 0.66 0.83 NILAI NILAI 0.66 0.33 0.33 0 0.33

kah sepakat ?

kah sepakat ?

NILAI 0.66 0 0 0.22 NILAI 0.33 0.33 0.33 0

kah sepakat ?

0 0.17

kah sepakat ?

NILAI 0 0.33 0 0 0 0 0

0 0.04

kah sepakat ?

NILAI 0.33 0.33 0 0 0 0 0 0.13

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu v Tingkat Kepatutan = Dalam Tingkatan Tertentu v v v 4. There is an implicit understanding of the need for an IT organisation; roles and responsibilities are both formalised and enforced Total Bobot = 1 4 v Tingkat Kepatutan = Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI Define the IT Processes, Organisation and Relationships Nama Proses TI Nomor Proses TI Define the IT Processes, Organisation and Relationships

PO4

Level Kedewasaan

0
Bobot 1 1

No Pernyataan The IT organisation is effectively established to focus on the 1. achievement of business objectives.

0.33 0.66

Total Bobot =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI Define the IT Processes, Organisation and Relationships

PO4

Level Kedewasaan

1
Bobot 1 1 1

No Pernyataan IT activities and functions are reactive and consistently 1. implemented 2. 3. IT is involved in business projects not only in later stages The IT function is not considered a support function, with an overall organisation perspective

0.33 0.66

PO4

Level Kedewasaan

Seluruhnya

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama sek

Dalam Tingkat Tertentu v Dalam Tingkatan Tertentu v

No Pernyataan 1. The IT function is organised to respond tactically, consistently, to customer needs and vendor relationships The need for a structured organisation and vendor management is communicated, decisions are not dependent on the knowledge and skills of key individuals There is an emergence of common techniques to manage the IT organisation and vendor relationships Total Bobot =

Bobot 1

0.33 0.66

2.

1 v 1 3 v Tingkat Kepatutan =

3.

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI Define the IT Processes, Organisation and Relationships

PO4

Level Kedewasaan

3
Bobot 1 1 1 1 v 1 1 1 1 1 9 v v v v v

No Pernyataan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Defined roles and responsibilities for the IT organisation and third parties exist The IT organisation is developed, documented, communicated and aligned with the IT strategy The internal control environment is defined There is formalisation of relationships with other parties, including steering committees, internal audit and vendor management The IT organisation is functionally complete There are definitions of the functions to be performed by IT personnel and those to be performed by users Essential IT staffing requirements and expertise are defined and satisfied There is a formal definition of relationships with users and third parties The division of roles and responsibilities is defined and implemented Total Bobot =

0.33 0.66

v v

Tingkat Kepatutan =

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Apakah sepakat ? Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI Define the IT Processes, Organisation and Relationships Tidak sama sekali

No 1.

Pernyataan

Bobot

0.33 0.66

Sedikit

PO4

Level Kedewasaan

The IT organisation proactively responds to change and includes all roles necessary to meet business requirements IT management, process ownership, accountability and responsibility are defined and balanced Internal good practices have been applied in the organisation of the IT functions IT management has the appropriate expertise and skills to define, implement and monitor the preferred organisation and relationships Measurable metrics to support business objectives and userdefined critical success factors (CSFs) are standardised Skill inventories are available to support project staffing and professional development The balance between the skills and resources available internally and those needed from external organisations is defined and enforced The IT organisational structure appropriately reflects the business needs by providing services aligned with strategic business processes, rather than with isolated technologies Total Bobot =

1 v 1 1 v 1 v 1 v v

2. 3.

4.

5.

6.

1 v

7.

1 v 1 v 7 Tingkat Kepatutan =

8.

Seluruhnya 1

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI Define the IT Processes, Organisation and Relationships

PO4

Level Kedewasaan

5
Bobot 1 1 1 v 1 v 1 5 v v

No 1. 2. 3.

Pernyataan The IT organisational structure is flexible and adaptive Industry good practices are deployed There is extensive use of technology to assist in monitoring the performance of the IT organisation and processes Technology is leveraged in line to support the complexity and geographic distribution of the organisation There is a continuous improvement process in place

0.33 0.66 v

4. 5.

Total Bobot =

Tingkat Kepatutan =

Seluruhnya 1

Sedikit

Level Kedewasaan 0 1 2 3 4 5

kah sepakat ?

Tingkat Kontribusi Kepatutan tiap level 0.7 0.0 0.7 0.3 0.4 0.7 0.1 1.0 0.1 1.3 0.0 1.7 Tingkat kedewasaan proses TI =

Nilai 0.0 0.2 0.3 0.1 0.1 0.0 0.8

kah sepakat ?

kah sepakat ?

NILAI

NILAI 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66

NILAI 0.66 0.66

kah sepakat ?

NILAI 0.66 0.33 0.33 0 0 0 0 0 0 0.15

NILAI 0.66 0.33 0.33 0.44

kah sepakat ?

NILAI 0.33 0 0 0.33 0 0 0 0 0.09

kah sepakat ?

NILAI 0.33 0 0 0 0 0.07

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu v Tingkat Kepatutan = Dalam Tingkatan Tertentu v 2. TI tidak hanya terlibat dalam proyek-proyek bisnis di tahap lanjut Fungsi TI tidak dianggap sebagai fungsi pendukung, dengan perspektif organisasi secara keseluruhan Ada pemahaman implisit dari kebutuhan organisasi TI, peran dan tanggung jawab diformalkan dan ditegakkan Total Bobot = 1 v 3. 1 v Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI Menentukan Proses , Organisasi dan Hubungan TI

PO4

Level Kedewasaan

0
Bobot 1 1

No Pernyataan Organisasi TI didirikan secara efektif untuk fokus pada 1. pencapaian tujuan bisnis

0.33 0.66

Total Bobot =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO4 Menentukan Proses , Organisasi dan Hubungan TI

Level Kedewasaan

1
Bobot 1

No Pernyataan Kegiatan dan fungsi TI reaktif dan diimplementasikan secara 1. konsisten

0.33 0.66

4.

1 4 v Tingkat Kepatutan = Apakah sepakat ? Tidak sama sekali

Seluruhnya

Nama Proses TI

Menentukan Proses , Organisasi dan Hubungan TI

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

Tidak sama sekali

Dalam Tingkatan Tertentu v Dalam Tingkatan Tertentu v

Nomor Proses TI

PO4

Level Kedewasaan

2
Bobot 1

No Pernyataan 1.

0.33 0.66

Fungsi TI diselenggarakan untuk menanggapi secara taktis dan konsisten, kepada kebutuhan pelanggan dan hubungan vendor Kebutuhan organisasi terstruktur dan manajemen vendor dikomunikasikan, keputusan tidak tergantung pada pengetahuan dan keterampilan individu kunci Ada kemunculan teknik umum untuk mengelola hubungan organisasi TI dan hubungan vendor Total Bobot =

2.

1 v 1 3 v Tingkat Kepatutan =

3.

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Nama Proses TI Nomor Proses TI PO4 Menentukan Proses , Organisasi dan Hubungan TI

Level Kedewasaan

3
Bobot 1

No Pernyataan 1. Peran dan tanggung jawab yang terefinisi untuk organisasi TI dan pihak ketiga ada Organisasi TI dikembangkan, didokumentasikan, dikomunikasikan dan selaras dengan strategi IT Lingkungan pengendalian internal didefinisikan Ada formalisasi hubungan dengan pihak lain, termasuk komite pengarah, audit internal dan manajemen vendor Organisasi TI secara fungsional lengkap Ada definisi dari fungsi yang harus dilakukan oleh personil TI dan yang akan dilakukan oleh pengguna

0.33 0.66

2.

1 v 1 v

3.

4.

1 v 1 v

5.

6.

1 v

Seluruhnya 1

Sedikit

Seluruhnya 1

Sedikit

7.

Persyaratan staf Essential keahlian TI dan didefinisikan dan terpenuhi Ada definisi resmi mengenai hubungan dengan pengguna dan pihak ketiga Pembagian peran dan tanggung jawab didefinisikan dan diimplementasikan Total Bobot =

1 v

8.

1 v 1 v 9 Tingkat Kepatutan =

9.

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO4 Menentukan Proses , Organisasi dan Hubungan TI

Level Kedewasaan

4
Bobot 1

No Pernyataan 1. Organisasi TI secara proaktif merespon perubahan dan mencakup semua peran yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan bisnis Manajemen TI, kepemilikan proses, akuntabilitas dan tanggung jawab didefinisikan dan seimbang Praktek-praktek internal yang baik telah diterapkan dalam organisasi fungsi TI Manajemen TI memiliki keahlian dan keterampilan yang sesuai untuk menentukan, melaksanakan dan memantau organisasi dan hubungan yang disukai Metrik yang terukur untuk mendukung tujuan bisnis dan faktor-faktor keberhasilan kritis yang ditetapkan pengguna (CSF) adalah standar Skill persediaan tersedia untuk mendukung staf proyek dan pengembangan profesional Keseimbangan antara keahlian dan sumber daya yang tersedia secara internal dan yang dibutuhkan dari organisasi eksternal didefinisikan dan ditegakkan

0.33 0.66

v 1 v

2.

3.

1 v 1 v 1 v 1 v

4.

5.

6.

7.

1 v

Seluruhnya 1

Sedikit

8.

Struktur organisasi TI secara tepat mencerminkan kebutuhan bisnis dengan memberikan layanan sesuai dengan proses bisnis strategis, bukan dengan teknologi terisolasi. Total Bobot =

1 v 8 Tingkat Kepatutan =

Apakah sepakat ? Tidak sama sekali Dalam Tingkatan Tertentu Nama Proses TI Nomor Proses TI PO4 Menentukan Proses , Organisasi dan Hubungan TI

Level Kedewasaan

5
Bobot 1 1 1 v 1 1 v 5 v v

No Pernyataan 1. 2. 3. Struktur organisasi TI fleksibel dan adaptif Praktek Industri baik dikerahkan Ada penggunaan ekstensif teknologi untuk membantu dalam memonitor kinerja dan proses organisasi TI. Teknologi dianfaatkan sesuai untuk mendukung kompleksitas dan distribusi geografis organisasi Ada proses perbaikan yang terus menerus berlangsung Total Bobot =

0.33 0.66 v

4. 5.

Tingkat Kepatutan =

Seluruhnya 1

Sedikit

Level Kedewasaan 0 1 2 3 4 5

kah sepakat ?

Tingkat Kontribusi Kepatutan tiap level 0.7 0.0 0.7 0.3 0.4 0.7 0.1 1.0 0.1 1.3 0.1 1.7 Tingkat kedewasaan proses TI =

Nilai 0.0 0.2 0.3 0.1 0.1 0.1 0.9

kah sepakat ?

kah sepakat ?

NILAI

NILAI 0.66 0.66 0.66 0.66 0.66

NILAI 0.66 0.66

kah sepakat ?

NILAI 0.66 0.33 0.33 0 0 0

NILAI 0.66 0.33 0.33 0.44

0 0.15

kah sepakat ?

NILAI 0.33 0 0 0.33 0 0 0

0 0.08

kah sepakat ?

NILAI 0.33 0 0 0 0 0.07