Edicin 13 Marzo 2012

ES MOMENTO DE COMENZAR A INTERACTUAR!

Guadalajara Riviera Nayarit - Manzanillo

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ISO 9001:2008

Responsabilidad de la Direccin
ltima Parte

rea de Titulacin Representantes CILP

Marketing Viral

Nuevos Patos
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Bienvenidos!!!
Barrera Pimentel Lourdes Surez Olivares Manuel Antonio
Rafael Villar Ortega Octavio Avila Valdovinos Marcelo Sanchez Avalos Hector Manuel Hernandez Montes de Oca Rogelio Mendoza Llerenas Ramos Garca Gerardo

1 de febrero de 2012 1 de febrero de 2012 1 de febrero de 2012 1 de febrero de 2012 1 de febrero de 2012 1 de febrero de 2012 1 de febrero de 2012 1 de febrero de 2012 10 de febrero de 2012 10 de febrero de 2012 10 de febrero de 2012 15 de febrero de 2012 15 de febrero de 2012 15 de febrero de 2012 20 de febrero de 2012 27 de febrero de 2012 27 de febrero de 2012

ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO RECEPCIONISTA COLIMA ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO ASESOR INMOBILIARIO COORDINADOR DE VENTAS GESTOR DE ZONA ASESOR INMOBILIARIO

Eliza de la Torre Meza

Chvez Acosta Mara Dolores Adriana Flores Sarmiento Jaime

Cobian Villa Catalina

Corrales Gil Yuridia Janeth

Rosas Medina Oscar Enrique

Villaln Rodrguez Taime Edith Palomares Espiritu Betsabe Cristina

Lpez Barba Nancy Ibeth

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Empleados del Mes Febrero

Jaqueline Gonzlez Valencia Erika Martin Del Campo

Ma. Esther Del Moral

Ma. Teresa Rodrguez

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Quin es Quin?
www.constructoralospatos.com Crditos de : Alejandra Guevara Conozcamos un poco mas de nuestra compaera Sonia Haro, quien se desempea como coordinadora de crdito y cobranza en CILP desde el 2 de febrero del 2004 fecha en que tiene la oportunidad de integrarse al equipo de trabajo. Sonia nace un 26 de septiembre de 1979 en la ciudad de Guadalajara y estudia contadura publica en la UDG, nos dice que su comida favorita es el mole que hace su mam, que es el ms rico y deberamos probarlo! Algo que disfruta muchsimo Sonia es ir al cine, salir a un caf, comprar ropa es su mayor debilidad y disfruta mucho tomarle fotos a sus sobrinos.

Ella nos comenta muy agradecida y feliz que su familia es la base de su existir , pero su Madre es la persona que mas admira por ser una mujer luchona e incansable, amorosa y dedicada el 100% a su familia. La amistad para Sonia es el conocer gente pero algo que es esencial para ella es que sean leales y honestos, no pide mas. Nuestra compaera se describe como una persona trabajadora, honesta, amigable, amorosa y de un carcter fuerte, y algo que siempre la hace levantarse es el hecho de estar viva, es la mayor alegra que puede tener. Si hay una palabra favorita que tiene Sonia es Ya no te quito tu tiempo, Sale, bye sin embargo sabe que ella tiene cualidades como : servicial, trabajadora y comprometida pero tambin ciertos defectos como el ser rencorosa y de carcter explosivo, pero nada de que espantarse. Cul es la meta personal y cual a sido tu mayor logro? Una meta muy clara para ella es el formar una bonita familia, y de algo que se siente muy orgullosa es que ya cuenta con su patrimonio una casa muy bonita. Sonia nos comparte su opinin con respecto a lo que ella cree se debe tener en una empresa para lograr sus objetivos: comunicacin, trabajo en equipo y un sano ambiente laboral. Y nos deja una frase que a nivel personal le encanta : Paseando como las olas del mar, que a su gusto vienen y van estoy convencida AMO MI LIBERTAD

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Quin es Quin?
www.constructoralospatos.com Crditos de: Guadalupe Avalos Soy JUANA INES LOPEZ TRASVIA, ASESOR INMOBILIARIO, nac un 24 de Junio de 1967 en Guaymas, Sonora. Estudie la preparatoria en Guaymas, empec la carrera de qumico en alimentos, pero me sal para trabajar con mi pap en oficina de supervisin y ventas de seguros, con l trabaje 8 aos, de 1984 a 1992 que me case. Mi familia es lo mas valioso que tengo, Gracias a Dios me case con un hombre maravilloso al que admiro por ser responsable, trabajador, buen esposo y buen padre para mis hijas y me apoya para que yo pueda realizarme en mi trabajo, mis tres hijas de 16, 15 y 13 aos son mi alegra de vivir y mi aliciente para luchar y ser un buen ejemplo para ellas. Actualmente radico en Manzanillo ya que desde que me case por cuestiones del trabajo de mi esposo me ha tocado vivir en varias ciudades del pas (Topolobampo, Sinaloa, Tampico, Mazatln, Guaymas, Pto. Peasco), en mis tiempos libres me gusta jugar bsquet ball pero casi no tengo tiempo, aunque mis compaeras de oficina dicen que soy prospectadora EXTREMA, es mi nuevo deporte favorito, jajajajaja. El valor que tiene mayor importancia en mi vida es la amistad, es muy bonita, tener buena comunicacin con los que nos rodean, sean vecinos, amigos, compaeros de trabajo, jefes, etc., es bueno que ellos sepan que cuentan contigo y saber que puedes contar con ellos. Mi motor para levantarme da a da y trabajar con ganas tengo muchas razones: Mi esposo y 3 hijas, mi madre, mi hermana Carmen que se ha hecho cargo de mi madre, mi coordinador que confa en mi trabajo, mi jefe de ventas que esta al pendiente del equipo y mi empresa CILP que me ha dado la oportunidad de trabajar y descubrir que puedo hacer algo de provecho en el proceso de Satisfaccin al Cliente. La Sinceridad y el Respeto a los dems son para m los valores de mucha importancia y me considero sincera, trabajadora, respetuosa, amable y terca. Admiro a mi Padre por sus primeros lugares en ventas de seguros, tambin a mis jefes Rodrigo Lpez y Hctor Ramrez por su poder de convencimiento hacia los clientes ganndose la confianza de ellos. GRACIAS POR SU BUEN EJEMPLO. Llegue al CILP un 11 de Octubre del 2010, buscando la oportunidad de trabajar en ventas, con muchas ganas para enviar dinero a mi hermana principalmente que esta al cuidado de mi mam, cuando llegue al CILP no tenia experiencia en ventas de Bienes Races y estando aqu pude certificarme como Asesor Inmobiliario, Gracias a Dios y a esta empresa, he aprendido que trabajando con constancia se logran las metas.

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Quin es Quin?
www.constructoralospatos.com Crditos de: ngeles Olvera

Extrovertido, esa es la palabra que define a Carlos Gaudiel Zuno Hernndez, Topgrafo de CILP desde septiembre del 2011 en Puerto Vallarta. Dentro de las actividades de su cargo se ocupa de trazar, nivelar plataformas, vialidades y agua potable, hacer levantamientos topogrficos, as como proyectar estos ltimos. Para Carlos nada es difcil en el trabajo, siempre y cuando te guste hacerlo. A nivel personal Charly nos comparte su gusto por el futbol y la comida mexicana. Para l los fines de semana son completamente familiares y entre semana saliendo de trabajar le gusta ver tele o en ocasiones salir a caminar. Y hablando de metas, Carlos asegura que en dos aos se ve construyendo su propia casa, y como anhelo que seguramente cumplir a corto plazo, quiere viajar a Sao Paolo, Brasil para ver su arquitectura y conocer la cultura de la ciudad. Cul es el personaje que ms admira Carlos? A Dios, por lo que representa; en cuanto a una persona creo que no tengo alguna en especial. Para finalizar nos platica que si l fuera un animal le gustara ser un guila, porque adems de ser un ave en peligro de extincin es fuerte, grande y representa la libertad en algunos pases.

Marzo 2012

Conoce al departamento de.

www.constructoralospatos.com Crditos de : Guadalupe Avalos, ngeles Olvera, Alejandra Guevara

Titulacin y Cobranza

Ral Jurez Lder de titulacin y cobranza

Funciones del departamento:
Cobranza Este departamento es el encargado de la recepcin y validacin de cartas propuesta, la programacin y cobros de enganche, autorizacin de plazos de financiamiento y de hacer cuentas previas para realizar la escrituracin.

rea encargada de recibir, dictaminar y validar las ventas contables para posteriormente gestionar y autorizar los crditos con las diferentes instituciones financieras para realizar la escrituracin Titulacin Encargada de realizar cobro de crditos e instituciones financieras, as como de llevar la administracin de crditos puente y el manejo de Tesorera es el encargado de realizar conciliaciones de los ingresos por crdito y pago de deshipotecas as como realizar cheques de devoluciones y proveedores

Crditos puente y Tesorera

Atencin a clientes

Esta es una de las reas mas importantes dentro de la empresa ya que en ella se encargan de recibir, atender y canalizar todas las quejas o comentarios de los diferentes desarrollos de CILP con la finalidad de llegar a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Departamento encargado de coordinar y administrar nuestros desarrollos de CILP con la finalidad, de conservarlos, mantenerlos y generarles una plusvala con el paso de los aos, as mismo es la encargada de generar un enlace entre la Asociacin constructora y los clientes para que sean ellos a su vez, los que administren los diferentes desarrollos. Vecinal

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Conoce al departamento de.

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Titulacin y Cobranza Guadalajara

Titulacin y Cobranza Manzanillo

Fernando Barajas
Jefe de Titulacin

Cecilia Gmez
Aux. Titulacin

Sonia Haro
Coordinadora Crdito y Cobranza

Arriba : Jackeline Gmez

Cobranza,

Araceli Arredondo
Coordinadora titulacin

Abajo: Elizabeth Jaimes y Viridiana Rocha

Aux. de titulacin

Titulacin y Cobranza Puerto Vallarta

Atencin a Clientes

Auxiliares de Titulacin :Ana Salinas, Aurora Cortes, Mary Santana , Coordinadora crdito y cobranza: Ofelia Barba

Alma Esquivel Pto Vallarta

Erika Tabares Manzanillo

Asociacin Vecinal

Crditos puente y Tesorera

Marco Diaz
Coordinador de Asociaciones vecinales

Sacnite Ayala
Administradora de condominios

Ana Laura Nicacio

Coordinadora de crditos puente y tesorera

Marzo 2012

Responsabilidad de la Direccin
www.constructoralospatos.com Crditos de : I. Q. Rubn Agredano

ISO 9001:2008

continuacin

Qu se audita en el 5.4.1 de la norma?

La alta direccin debe asegurarse que los objetivos de la calidad se establecen en las funciones y niveles pertinentes de la organizacin, estos deben ser medibles y estar alineados con la poltica de calidad. Por lo anterior el establecimiento de los objetivos de calidad, sus mediciones y las acciones tomadas resultado de estas, son motivo de auditoria. Los objetivos de calidad bien planteados, bien difundidos y con mediciones que agreguen valor a los procesos permiten a la organizacin conocer el rumbo que esta llevando y tomar acciones en caso de incumplimiento, todo lo anterior en busca de la mejora contina. Esta ltima deber ser una potencial herramienta que permita a la organizacin seguir compitiendo a niveles importantes respecto al mercado en el que se mueva. Cmo podemos evidenciar el cumplimiento de este requerimiento de la norma? Ejemplos de pruebas objetivas para el cumplimiento de este punto pueden ser las minutas de juntas de revisin de los objetivos de calidad, las tendencias, las medidas o acciones adoptadas en caso de incumplimiento o mejora del objetivo, satisfaccin del cliente, entregas a tiempo, etc De estas revisiones la organizacin puede establecer mecanismos de mejora para la misma, el objetivo sin duda deber ser su brjula para la toma de decisiones. Importante es tambin el grado de conocimiento que el personal tenga acerca de los objetivos de calidad y como contribuye su trabajo al logro de los mismos, entrevistas personales, grficos o tendencias pueden ser tambin evidencias para el cumplimiento de este punto de la norma. Por su parte ya en 5.4.2 Planificacin del Sistema de Gestin de la Calidad, se tiene la intencin de mantener un sistema planificado para conservar la integridad del SGC. En este punto la alta direccin debe asegurarse de que esta planificacin se realiza con el fin nico de cumplir con los requisitos citados en el punto 4.1 Requisitos Generales, as como los objetivos de la calidad. Adicionalmente que el sistema se mantenga integro durante esta planificacin en el caso de que se implementen cambios en este. Qu se audita en el 5.4.2de la norma? Los mtodos utilizados para mantener la planificacin del SGC y la gestin de los cambios en el mismo son auditables. Cmo podemos evidenciar el cumplimiento de este requerimiento de la norma? La revisin del mtodo utilizado para la planificacin del sistema incluyendo estrategias, planes de control, procedimientos, instrucciones, etces un ejemplo de pruebas objetivas que se pueden evidenciar para el cumplimiento de este punto de la norma. El punto5.5Responsabilidad, Autoridad y Comunicacin, se divide a su vez en 5.5.1 Responsabilidad y Autoridad, 5.5.2 Representante de la Direccin y 5.5.3 Comunicacin Interna. El primero de estos tiene como intencin principal la de mantener y definir las responsabilidades y funciones del personal involucrado en el SGC. Siendo por lo tanto un requerimiento que la alta direccin debe asegurarse que las responsabilidades y autoridades estn definidas y que adems son comunicadas dentro de la organizacin. Es decir que la direccin establezca de manera clara cual es la estructura de la organizacin y cada uno de sus integrantes tenga conocimiento del rol, responsabilidades y alcances que tienen al ocupar sus posiciones dentro de dicha estructura.

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Responsabilidad de la Direccin
www.constructoralospatos.com Qu se audita en el 5.5.1de la norma?

ISO 9001:2008

Dnde la organizacin define las responsabilidades y funciones? Adems de Cmo son comunicadas dentro de la organizacin?, son las principales interrogantes a ser planteadas al auditar este punto. Importante es tambin saber Cmo la organizacin verifica que el personal cumple con sus responsabilidades y funciones?.
Aunque la norma no lo menciona, este punto esta ligado de manera indirecta con el punto 6.2. Recursos Humanos, y generalmente esta rea en la mayora de la empresas es la que ayuda a la alta direccin en este proceso de definicin de responsabilidades y funciones. Adems funge como monitor del comportamiento y cumplimiento del personal al desempear sus roles dentro de la organizacin. Cmo podemos evidenciar el cumplimiento de este requerimiento de la norma? En toda organizacin con una estructura definida independientemente de si cuenta o no con un SGC existe un organigrama. Herramienta donde se definen perfectamente las responsabilidades y funciones y que adems sirve como evidencia objetiva para el cumplimiento de este punto de la norma. Adicionalmente se pueden evidenciar documentos tales como matrices de responsabilidades, descripciones de puesto, procedimientos, e-mails, etc Por ultimo con entrevistas al personal se puede evidenciar de manera clara que tan consiente esta el colaborador de su nivel de responsabilidad de acuerdo a las funciones que desempea dentro de la organizacin. Por su parte el punto5.5.2 Representante de la Direccin, tiene por fin definir un representante de la direccin para mantener la continuidad para el funcionamiento eficaz del SGC. Esta figura tiene por responsabilidad y autoridad el asegurarse que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para el SGC, as como dar el seguimiento del desempeo y las necesidades de mejora que el SGC requiera. Qu se audita en el 5.5.2de la norma? La alta direccin debe designar a un miembro de la organizacin que independientemente de otras responsabilidades funja como esa figura responsable del manejo, monitoreo y mantenimiento del SGC.Nota importante mencionada en la norma, es que la responsabilidad puede incluir relaciones con partes externas a la organizacin sobre asuntos relacionados con el SGC. Pues bien, lo auditable de este punto es identificar quien es el representante de la direccin? y Donde se documentan sus responsabilidades y funciones?. Adems de Que estrategias? se aplican para el mantenimiento de la continuidad de la operacin eficaz del SGC. Cmo podemos evidenciar el cumplimiento de este requerimiento de la norma? La revisin de los registros de reuniones, acuerdos, organigrama, descripcin de puestos, declaracin del representante de la direccin, etcson ejemplos de pruebas objetivas que permiten evidenciar el cumplimiento de este punto.

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Responsabilidad de la Direccin
www.constructoralospatos.com Por ultimo el punto 5.5.3 Comunicacin Interna, tiene como principal intencin el asegurarse que la organizacin mantiene los procesos de comunicacin necesarios en relacin con el SGC. La alta direccin por lo tanto debe asegurarse que se establecen los procesos de comunicacin apropiados y que la comunicacin fluye de manera efectiva en la estructura organizacional. Qu se audita en el 5.5.3de la norma? Las herramientas actuales de comunicacin organizacional van desde el uso de los correos electrnicos, boletines, murales, hasta inclusive las teleconferencias, entre muchas otras. Que herramientas utilizar, eso no lo define la norma, lo que si y adems es auditable es Cuales se usan dentro de la organizacin? y Como la organizacin valida la efectividad de la comunicacin? Cmo podemos evidenciar el cumplimiento de este requerimiento de la norma? La revisin de los mtodos de comunicacin utilizados en la organizacin (e-mail, pizarras, videos, pancartas, reuniones, memorandos, etc), son ejemplos objetivos para evidenciar el cumplimiento de este punto de la norma. El ultimo punto del apartado V de la norma es el 5.6 Revisiones por la Direccin, mismo que no tiene otra intencin mas que el SGC sea revisado de forma regular para garantizar la eficacia del mismo. Dicho punto esta dividido en 5.6.1 Generalidades, 5.6.2 Informacin de entrada para la Revisin y 5.6.3 Resultados de la Revisin. Qu se audita en el 5.6de la norma? La intencin de este punto de la norma es que la alta direccin debe revisar a intervalos planificados el SGC para asegurar su continuidad y eficacia, esta revisin debe incluir los resultados de auditoras previas, el desempeo de los procesos, acciones correctivas y preventivas, oportunidades de mejora y los posibles cambios que el SGC requiera, entre otros. La frecuencia con la que el SGC es revisado y los resultados de estas revisiones aseguran la idoneidad, adecuacin y eficacia del mismo. Cmo podemos evidenciar el cumplimiento de este requerimiento de la norma? La evidencia generada de las revisiones al SGC (minutas, acuerdos, presentaciones, listas de asistencia, acuerdos y acciones tomadas), son ejemplos de pruebas objetivas que pueden evidenciar este punto de la norma. Con esto finaliza la revisin del punto V de la norma ISO9001:2008, espero que la redaccin y explicacin de la misma sea de ayuda para una mejor compresin de los temas expuestos en tal punto. Sin ms por el momento me despido, hasta el siguiente mural

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Marketing Viral
www.constructoralospatos.com Crditos de : Alejandra Guevara

El Marketing Viral es un conjunto de tcnicas que hacen uso de medios en Internet tales como las redes sociales (entre otros) para lograr aumentar las ventas de productos/servicios o el posicionamiento de una marca gracias a la propagacin del mensaje en forma exponencial o viral entre los interesados. Las tcnicas involucradas para lograr el mercadeo viral son de diversa ndole, ahora bien, no tienen nada que ver con los virus informticos, sino que se denominan tcnicas virales por la forma como los prospectos propagan la informacin de tales productos/servicios o marcas. Es ms parecido a lo que se conoce como la propagacin boca a boca tradicional pero haciendo uso de los medios electrnicos. Hacindolo de la forma adecuada es posible Llegar a una gran cantidad de personas rpidamente. El Marketing Viral se maneja a travs de campaas en internet. Normalmente se hace uso de Blogs, Pginas Web de Aterrizaje, Fan Page de Facebook, Cuentas de Twitter, Videos en YouTube, Juegos, Boletines por Emails Masivos, Secuenciadores de Campaas por Emails, Redes de Afiliados, entre otros. El objetivo es generar cobertura meditica a travs de temas de alto impacto o inters. La idea es que la gente se pasar y compartir contenidos divertidos e interesantes. A menudo esto se hace bajo el patrocinio de una marca o empresa que requiere posicionar un producto o servicio en su pblico objetivo. Gracias al uso de Internet es posible manejar campaas virales que resulten mucho ms econmicas y efectivas que las campaas manejadas a travs de otros medios tradicionales. Otra tcnica es crear un incentivo para que el mensaje se pasado de una persona a otra. Esto se conoce como Viral Incentivado. En este caso existe algn tipo de recompensa que se provee cuando la persona invita o informa a otro a seguir o visitar a quien genera el contenido viral.

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Marketing Viral
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Las Redes de Amigos o Fans son otro mecanismo usado para el El Marketing Viral. En este caso se usan las herramientas de internet para agrupar a quienes estn interesados en un producto/servicio o una marca, agregando contenidos de valor para los mismos e interactuando para generar sentido de pertenencia a una comunidad virtual. Se crean foros, pginas de fans, blogs, mensajes de twitter, etc. La idea es captar a los fanticos de la marca/productos/servicios y lograr que ellos involucren a sus amigos obteniendo as cada vez ms seguidores y por ende cada vez ms prospectos a ser clientes potenciales, o mantener la fidelizacin de los clientes existentes. Esto se busca hacer a travs de terceros y no directamente a travs de la propia marca de tal forma que aumente la credibilidad y el inters comunitario Uno de los factores que atraen ms la viralidad es ofrecer algn producto/servicio gratuito que sea de gran inters y atractivo para los usuarios. Algunos ejemplos pueden ser: En el caso de haber escrito un libro electrnico, regalar el primer captulo del mismo cuando la persona se registra a travs de una pgina de aterrizaje. Si se trata de un curso, dar acceso a las primeras clases de forma gratuita para que las personas conozcan la calidad de los contenidos. Presentar ofertas tentadoras donde se recibe mucho a cambio de poco (ej. referir a tres amigos para obtener acceso a algo de inters). Regalar material POP (ej. Gorras, vasos, tazas) a quienes se registren en la pgina o a quienes refieran a otros. Para lograr el xito en el mercadeo viral se debe buscar llenar un vaco que otro no cubra. Analizar el mercado y encontrar cul es el vaco disponible que ayudar a lograr la meta. A su vez, debemos ofrecer los beneficios desde el punto de vista del cliente y no desde las caractersticas de nuestros productos y servicios. La idea es satisfacer sus necesidades y deseos enfocndolo desde su propia perspectiva como potencial usuario de nuestros productos y servicios. Debemos destacar los elementos que nos diferencia de nuestros competidores.

Marzo 2012

Bienvenida Primavera!
www.constructoralospatos.com Crditos de : Alejandra Guevara

En este articulo, hablaremos de la estacin mas esperada del ao la primavera, la cual siempre se caracteriza por una de las estaciones mas bonitas de ao ya que es cuando todo el campo se ve lleno de color, con todas las flores que suelen estar en esta temporada, y el sin fin de animales que salen a disfrutar de la bella estacin y no se diga de los humanos que disfrutamos del rico calor saliendo a la playa o lo mejor sacando de nuestro closet lo mas fresco que encontramos.

La primavera es una de las cuatro estaciones de las zonas templadas, y una de las dos estaciones de la zona intertropical la transicin entre el invierno y el verano. El trmino prima proviene de (primer) y vera de (verdor). Astronmicamente, esta estacin comienza con el equinoccio de primavera entre el 20 y el 21 de marzo en el hemisferio norte, y entre el 22 y el 23 de septiembre en el hemisferio sur, y termina con el solsticio de verano alrededor del 21 de junio en el hemisferio norte y el 21 de diciembre en el hemisferio sur. En algunos estados de Mxico, se organizan desfiles y pasarelas honrando a la primavera que ha llegado. Durante la primavera los das se van alargando, el sol sale un poquito antes y se pone otro poquito despus, y la noche se hace ms corta cada da. La palabra Primavera es sinnimo de vida, juventud, sol, aire y con todo lo que tiene colorido; esto se debe sobre todo por la abundancia de flores multicolores que hay durante los meses que abarca sta estacin del ao. Asimismo, se identifica con el tiempo en que una cosas sta en su mayor vigor, hermosura y frescura.

Marzo 2012

Bienvenida Primavera!
www.constructoralospatos.com Crditos de : Alejandra Guevara

Al iniciar la Primavera, es momento de preparar la tierra y sembrar la mayora de los cultivos bsicos para aprovechar la llegada prxima de las lluvias; y se plantan tambin una gran variedad de rboles frutales, de hortalizas y legumbres. Como es la estacin que sigue al invierno, la primavera representa un cambio del clima que se refleja en las plantas, porque aparecen numerosas flores vistiendo alegres y llamativos colores acompaados de sugestivas fragancias. Los animales tambin disfrutan del buen clima y muchos de ellos se reproducen en esta poca, las aves incuban sus huevos y hasta las abejas ponen los suyos. En las personas podemos notar igualmente el reflejo de una estacin colorida y alegre.

Marzo 2012

Cmo aligerarse de los problemas

www.constructoralospatos.com La acumulacin de problemas sin resolver puede llegar a ser contraproducente. Poder hablar de las dificultades es una manera saludable de tratarlos e intentar resolverlos sin que surjan sensaciones asfixiantes como el enojo y la impotencia. Algunas de los consejos que podramos tener en cuenta y que nos ayudaran a mejorar de actitud son: 1.- Tomarse un espacio razonable para estar en soledad. Esto ayudar a que se pueda reflexionar con tiempo y calma sobre lo que est ocurriendo y poder tomar una decisin con serenidad. 2.- Hablar con claridad. Muchas de las preocupaciones que se acumulan se deben a no poder afrontar los problemas con la persona que tambin est involucrada. Siempre es mejor abordar los inconvenientes de frente y no invertir tiempo en pensamientos repetitivos y que no llevan a nada. 3.- Manejar el enojo de una manera positiva. Es conveniente poder tener una actitud proactiva y madura al respecto. Es fundamental no dejarse llevar por los arrebatos y poder utilizarlos a favor y no en contra . Crditos de : Guadalupe Avalos Cada vez que percibamos la furia, hay que poder hacer el ejercicio de alejarse y ver la situacin desde una perspectiva diferente. 4.- El ejercicio fsico es de elemental importancia para los casos de mucho estrs y ahogo interno. Hacer algn deporte que ayude a quemar energa y libere la adrenalina acumulada har mucho bien y ser de gran ayuda. Es recomendable poder tener una rutina al respecto. 5.- No canalizar en otras personas los propios errores. Es bastante frecuente culpar a terceras personas sobre algo que se est haciendo de manera incorrecta. Desahogarse est bien, pero no con personas que nada tienen que ver acerca de lo que est sucediendo. 6.- La paciencia es fundamental. Los cambios de actitud llevan mucho tiempo ya que las transformaciones profundas no son fciles de alcanzar y para hacerse a conciencia debemos practicar diariamente. 7.- Tener a alguien de confianza para poder hablar. El poder contar con alguien que sepa escuchar es imprescindible para aliviar la propia carga. A veces con un amigo o familiar es suficiente. Para los casos ms graves, la ayuda profesional puede ser la mejor de las soluciones. 8.- Saber distraer la cabeza. El poder distanciarse de los problemas al menos por unos momentos, es saludable para mantener un equilibrio. El beneficiarse con algn hobby como la pintura o la msica, son opciones que pueden funcionar muy bien para tener un comportamiento ms relajado. 9.- Darse permiso para disfrutar de los buenos momentos. El buen humor y sobre todo el sonrer ms seguido ayudan a sobrellevar mejor los inconvenientes. Es importante permitirse momentos de alegra ms all de los conflictos, ya que la nica manera de poder resolverlos es a travs de una actitud positiva. Encontrar la manera para liberarse de la asfixia interna es importante para vivir de modo ms saludable. Canalizar los problemas de forma tranquila a fin de lograr resultados prcticos para su propio beneficio. Cmo ves?, te animas a ponerlos en prctica?, te deseo los mejores resultados, Hasta la prxima , psala muy bien!

Marzo 2012

Notas Curiosas
www.constructoralospatos.com Por qu se oye el mar en las caracolas? No es que se oiga el mar, sino que por su estructura hueca, su forma acstica hace que el aire que entra en su interior, genere un ruido "similar" al que generan las olas del mar rompindose en la costa Ante la actual crisis financiera, algunos se las ingenian para sobrevivir. Como muestra un botn: un hombre alemn ha alquilado un espacio de su cara para anuncios publicitarios. Uwe Troeschel, ha dividio su cara en varias secciones en las que ha asignado precios fijos para publicidad. Por lo tanto, si alguna marca quiere poner su logotipo en la frente del hombre, pagar unos 50.000 euros. Para otras partes del cuerpo los precios son mucho ms razonables: las mejillas cuestan 20 000 y la nariz tan solo sale por la ridcula suma de 2000 euros. Si a alguna empresa que desea hacerse ms popular, podra contratar el rostro de Uwe por un valor de 100.000 euros. Uwe dice que est abierto a ofertas de cualquier empresa. Ahora bien, el seor Uwe afirma que su idea tiene como objetivo, no por problemas financieros, sino por el amor que siente por lo perros, pues se propone construir un museo de perros san bernardo. El pelo de los osos polares es hueco y transparente, pero se vuelve blanco a nuestros ojos con la luz. Al igual que sucede con la nieve el pelaje del oso no es blanco sino transparente y hueco. Al ser traspasado por la luz, sta se difunde y se vuelve blanco. El oso aprovecha esta peculiaridad gentica para mimetizarse con el entorno. Crditos de : ngeles Olvera

Sabas que los gatos modulan sus ronroneos para lograr sus fines? Un nuevo estudio llevado a cabo por investigadores britnicos nos revela las tcnicas que han desarrollado los gatos para sacarle a sus amos lo que quieren jugando con la psicologa, nada tontos nuestro gatitos! Cuando reclaman algo, generalmente comida, los gatos domsticos aaden a su ronroneo habitual un sonido de frecuencia ms alta que evoca un maullido o una llamada de auxilio. Este ronroneo de solicitacin desencadena en el humano un instinto paternal que permite a menudo al felino llegar a sus fines sin molestar a su dueo con un maullido en toda regla, segn los investigadores

Marzo 2012

Interacta Patos
www.constructoralospatos.com Crditos de : ngeles Olvera y Alejandra Guevara

En este mes integramos una nueva seccin en la cual T integrante de CILP formaras parte de ella y obtendrs premios.

Qu esperas?! Comienza a resolver

Secuencias:

a) 0,1,1,2,3,5,8,__,__ b) 1/25,1/5,1,__,__ c) -2, 5, -4, 3, -6,__

Manda tus respuestas a : molvera@constructoralospatos.com maperez@constructoralospatos.com iaguevara@constructoralospatos.com

Marzo 2012

Interacta Patos
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lo sabes? Responde:

-Cuntos afinadores de pianos hay en el mundo?

-Dos personas hacen un agujero en 2 das, cunto tardara una persona en hacer medio agujero? -Enumera 10 formas distintas de vaciar un vaso de agua.

capciosas
Manda tus respuestas a : molvera@constructoralospatos.com maperez@constructoralospatos.com iaguevara@constructoralospatos.com

Marzo 2012

FELIZ CUMPLEAOS
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Carlos Hernndez. 5 de Marzo

Ral Jurez. 10 de Marzo Mary Santana. 15 de Marzo Alejandro Sabido. 19 de Marzo Sandra Guzmn. 25 de Marzo
Marzo 2012

Servicio
www.constructoralospatos.com Actualmente pasamos por una etapa de cambios financieros importantes, los cuales se hacen presentes con situaciones como: los precios del petrleo, el valor del dlar, la prdida de empleos en todo el mundo, desaceleracin econmica, etc. Todo esto nos lleva a buscar la alternativa real que nos ofrezca esa estabilidad y tranquilidad que tan importante es en estos momentos. Consientes de lo anterior en Auto Hogar Guadalajara nos hemos comprometido a ofrecer alternativas reales a nuestros clientes por medio de un sistema slido que ofrezca la solucin financiera que estos tiempos demandan. En nuestro sistema encontrar una manera segura, prctica y cmoda de obtener eso que usted tanto ha deseado como: Comprar la casa de sus sueos y dejar de pagar renta. Ampliar y remodelar su propiedad actual. Iniciar un negocio que le brinde independencia financiera. Capital para su negocio. Mejorar las condiciones de sus compromisos financieros actuales. Dejar de pagar altos costos de intereses. Obtener la liquidez para todos esos proyectos importantes que tiene. Comprar autos, maquinaria, camiones y todo lo que usted tanto desea y necesita. Planear un retiro y vejez tranquila.

Algunas de nuestras ventajas son: sin enganche, sin trmites difciles, sin investigacin socioeconmica, sin teneres, sin plazos forzosos, atencin personalizada, cmodas mensualidades y sobre el costo financiero mas bajo del mercado. Ser para nosotros un placer mostrarte las mltiples maneras en que podemos beneficiarlo con el sistema de Auto Hogar Guadalajara, el cual estamos seguros ser la herramienta ideal que se adaptar a tus exigencias actuales

Marzo 2012

Servicio
www.constructoralospatos.com Por estas razones y muchas otras te invitamos a que conozcas ms acerca de nosotros, comunicndose al NEXTEL 1661-3185 CEL 33-154-67-085 y con gusto te daremos la atencin que tu te mereces. Adems te invitamos a escuchar nuestro programa de radio Bienestar con Auto Hogar todos los sbados en un horario de 10:00 am a 12:00 pm en Ciudad 1480 AM o a travs de internet www.ciudad1480.com; en donde se tocarn interesantes temas como el lado positivo de las noticias, finanzas y economa, astrologa y espiritualidad, redescubriendo Jalisco, uso de plantas medicinales entre otra informacin valiosa y de inters general para usted. Mltiples son los beneficios que obtienen nuestros clientes al ser parte de Auto Hogar Guadalajara y que seguramente para usted sern de gran inters.

EJEMPLOS
MONTO $100,000 $500,000 $1,000,000 PLAZO 60 MESES 120 MESES 180 MESES MENSUALIDAD $1,890.67 $4,996.67 $7,205.56 1ER PAGO $3,978.67 $15,436..67 $28,095.56

INFORMES: Ricardo Zapata Gmez Asesor Financiero osrizago@hotmail.com NEXTEL 1661-3185 CEL 33-154-67-085

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Crditos
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Esperamos tus comentarios, sugerencias, artculos o notas de inters para la comunidad de CILP maperez@constructoralospatos.com

Colaboradores:
Marco Antonio Prez Rubn Agredano ngeles Olvera Alejandra Guevara Guadalupe Avalos
Diseo : ngeles Olvera y Alejandra Guevara

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