INTRODUCCIN Las empresas mantienen inventarios de materias primas y de productos terminados.

Los inventarios de materias primas sirven como entradas al proceso de produccin y los inventarios de productos terminados sirven para satisfacer la demanda de los clientes. Puesto que estos inventarios representan frecuentemente una considerable inversin, las decisiones con respecto a las cantidades de inventarios son importantes. Los modelos de inventario y la descripcin matemtica de los sistemas de inventario constituyen una base para estas decisiones. Mantener un inventario (existencia de bienes) para su venta o uso futuro es una prctica comn en el mundo de los negocios. Las empresas de venta al menudeo, los mayoristas, los fabricantes y an los bancos de sangre por lo general almacenan bienes o artculos. Cmo decide una instalacin de este tipo sobre su "poltica de inventarios", es decir, cundo y cmo se reabastece? En una empresa pequea, el administrador puede llevar un recuento de su inventario y tomar estas decisiones. Sin embargo, como esto puede no ser factible incluso en empresas chicas, muchas compaas han ahorrado grandes sumas de dinero al aplicar la "administracin cientfica del inventario". En particular, ellos: Formulan un modelo matemtico que describe el comportamiento del sistema de inventarios. Derivan una poltica ptima de inventarios con respecto a este modelo. Con frecuencia, utilizan una computadora para mantener un registro de los niveles de inventario y sealar cundo conviene reabastecer.

OBJETIVOS Se pretende realizar un trabajo prctico a travs del desarrollo de los ejercicios planteados, donde el nosotros podremos aplicar los conocimientos adquiridos en la primera unidad.

Desarrollo de actividades

1) la compaa xxyy, tiene los siguientes 10 artculos en inventario. La compaa solicita clasificar los artculos segn el sistema de inventario ABC. ARTICULO A1 B2 C3 D4 F5 G6 H7 J8 K9 L10
ARTICULO DEMANDA ANUAL

DEMANDA ANUAL 3.000 4.000 1.500 6.000 1.000 500 300 600 1.750 2.500
COSTO/ UNIDAD USO ANUAL DE DINERO

COSTO/ UNIDAD $ 50 $ 12 $ 45 $ 10 $ 20 $ 400 $ 1.500 $ 20 $ 10 $5

% ACUMULADO

% USO ANUAL DE DINERO

H7 G6 A1 C3 D4 B2 F5 K9 L10 J8

300 500 3.000 1.500 6.000 4.000 1.000 1.750 2.500 600

$1500 $400 $50 $45 $10 $12 $20 $10 $5 $20

450.000 200.000 150.000 67.000 60.000 48.000 20.000 17.500 12.500 12.000 1.037000

43.5% 19% 14.5% 6.5% 6% 4.6% 2% 1.7% 1.2% 1.%

43.5 62.5 77.0 83.5 89.5 94.1 96.1 97.8 99.0 100

A A A B B B C C C C

3) La compaa CAFG produce luces intermitentes para juguetes., la compaa opera sus instalaciones 300 das a ao y tiene una capacidad de produccin de 100 unidades por da. Preparar la produccin le cuesta $50. El costo de cada luz es de $ 1,y el costo de mantener es de $0.10 por luz por ao. a) Cul es el tamao ptimo de la corrida de produccin? b) Cul es el costo promedio anual de mantener el inventario? C1 = $1/unidad C2 = $ 50/ pedido C3 = $ 0.10/ unidad D = $12.000 AO

R = 30.000/ AO

Q 499 500 9 999 1000

$ 20 $ 18 $ 17
Q 2C 21 D C 3(1 D / R

2 50 12000 = 4472.13 UNIDADES 0.10(1 12000 / 30000

Im =

Q ( R D) Q(1 D / R ) R

Im= 4472.13 (1-12000/30.000) =2683 ARTICULOS El costo promedio por mantener el inventario es : Im C3 26830.10 = 268.3.

4. Llantas RC vende al ao 20.000 llantas de un tipo especial. El costo de ordenar es de $ 40 por pedido y el costo de mantener es del 20% del precio de compra de las llantas por ao. El precio de compra es de $20 por llanta si se ordenan manos de 500 llantas a la vez; $ 18 por llanta si se ordenan ms de 500 llantas pero menos de 1.000 y $ 17 por llanta si se piden 1.000 llantas o ms. Cuantas llantas debe solicitar RC cada vez que coloca una orden? C2 = 40/ ao C3 =corresponde al 20% precio de venta D = 20.000

PRECIO COMPRA 20 18 17

COSTO MANTENER = 20% 4 3.6 3.4 Calculo tamao cantidad

pedida.

2C 2 D C31

Q1

2($40)(20.000) = 632.45 $4

Q2

2 40 20 .000 3 .6 2 40 20 .000 3 .4

Q2 666.66unidades

Q3

Q3 686

Se obtiene la siguiente tabla de cantidad econmica a ordenar. INTERVALO 1 2 3 0 632 499 500 666 999 1000 686
VALORES DE Q (UNIDADES)

CANTIDAD (Q) 632.45 666.66 686 NO VIABLE = 0 VIABLE = 666.66 NO VIABLE = 1000
INTERVALO VIABILIDAD

PRECIO ($) 12.649 12.000 11.662

VALORES DE Q DEFINIDO POR EL LIMITEINFERIOR DEL INTERIOR

632.45 666.66 686

Q 499 500 Q 999 1000

NO VIABLE VIABLE NO VIABLE

0 666.66 1000

Costo total para cada uno de los valores de Q obtenidos.

Q1= 0 Unidades

C A1 C11 D C 2

D Q C 31 Q 2

D =0 Q

Q =0 2

C A1 ($20 / Pedido.ao)( 20 .000 pedidos) ($40 / pedido.ao0 $4 pedido.ao(0)

C A1 $400 .000 / ao

Q2= 666.66

C A2 C12 D C 2

D Q C 32 Q 2
Q 666.7Un 333.35unidades 2 2

D 20 .000 Unidades 30 Q 666 .7 Unidades

C A2 ($18 / Pedido.ao)( 20 .000 ) ($40 30 $13 .6 pedido.ao(333 .35 Unidades)

C A2 ($360 .000 / ao) ($1200 / ao) ($1200 .06 /) C A2 $362400 .006 / ao

Q3 = 1000

C A3 C13 D C 2
D 20 .000 Unidades 20 Q 1000 Unidades

D Q C 33 Q 2
Q 1000 Un 500unidades 2 2

C A3 ($17 / Pedido.ao)( 20 .000 pedidos.ao) ($40 20 $3.4(1000 Unidades)

C A3 ($344 .200 / ao) ($800 / ao) ($3400 / ao)

C A3 $344200 / ao

CA1 CA2 CA3

Costo 400.000 362.400 344.200

Q 0 666.66 1000

En conclusin el mnimo costo total corresponde a $ 344.200/ ao por lo tanto el nmero de unidades a pedir.

5) un puesto de verduras tiene exactamente 1000 pies cuadrados de espacio para presentar tres productos: tomates, lechugas, calabazas. Los datos correspondientes a cada uno se ven en la siguiente tabla. PRODUCTO DEMANDA ANUAL (LIBRAS) 850 1280 630 COSTO LIBRAS POR ESPACIO OCUPADO (PIES POR LIBRA) $ 0.29 5 $ 0.45 4 $ 0.25 1

TOMATES LECHUGA CALABAZAS

El costo de preparacin para reabastecer las verduras es de 100 dlares en cada caso. La tasa de inters anual que se usa para calcular los costos de inventarios es 25%. Cules son las cantidades ptimas de las tres verduras que se deben comprar?

Determinar las tres cantidades ptimas de las 3 verduras. Para hallarla lo hacemos con la siguiente formula.

2 DI C 2i

3i

D= C2 = C3 = ? tenemos D C2 pero no encontramos C3, para hallarla lo hacemos con la formula C3= i * C1 reemplazando tenemos

C31= 25%* $ 0.29 =0.0725 C32 = 25%* $ 0.45 = 0.1125 C33 = 25%* $ 0.25 = 0.0625

Q1

2(850 )(100 ) = 1531.28--------- tomates 0.0725

Q2

2(1280 )(100 ) =1431.08--------- lechuga 0.1125

Q3

2(630 )(100 ) = 1419.85------ calabazas 0.0625

6. Presentacin en PowerPoint: modelos de lote econmico

LOTE ECONOMICO
Es aquel pedido que optimiza los costos de pedido, almacenaje y ruptura. El Lote Econmico es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario.

7. presentacin en PowerPoint :sistema de inventario justo a tiempo

SISTEMA DE INVENTARIO JUSTO A TIEMPO