TABLA DE CONTENIDO

1. 2. 3. 4. 5.

Introduccin Qu es un ERP Que beneficios les genera a las organizaciones Que impactos presenta en las organizaciones Ventajas en la implementacin de un sistema ERP Desventajas en la implementacin de un sistema ERP

INTRODUCCIN

ERP, lejos de ser un concepto interesante, es un requerimiento bsico para toda empresa, hoy en da. Cada vez ms, el mercado se hace ms grande, las fronteras se eliminan, las barreras comerciales desaparecen, y las empresas se ven forzadas a incrementar su portafolio de servicios y productos, o especializarse en uno de ellos. Por otro lado, necesitan el apoyo tecnolgico para poder administrar eficientemente sus bases de datos; en otras palabras, contar con sistemas de informacin capaces de identificar exactamente la situacin actual y futura de sus negocios. Esto se logra por medio de ERPs. Un sistema de informacin se puede definir como un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen informacin para apoyar la toma de decisiones y el control en una organizacin. Adems de que pueden ayudar a los gerentes y trabajadores a analizar problemas, visualizar asuntos complejos y crear productos nuevos. Por esto, desde hace ya varios aos, se ha dado mayor importancia a las Tecnologas de Informacin y su alineacin con las estrategias del negocio para mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de ello, es el incremento tan sustancial de adquisiciones de paquetes de software empresariales tales como el ERP (Enterprise Resource Planning), con el cual los directivos de las compaas esperan tener integradas todas las reas o departamentos de la compaa que apoyan para la generacin de sus productos y servicios.

ERP 1. Qu es un ERP Es un sistema estructurado que busca satisfacer la demanda de soluciones de gestin empresarial, basado en el concepto de una solucin completa que permite a las empresas unificar las diferentes reas de productividad de la misma. Se busca poseer un sistema que cubra todas las necesidades del negocio, desde el control de las operaciones financieras y generacin de reportes, manejo de relaciones y ventas con los clientes, planificacin a largo plazo de los requerimientos en la capacidad de produccin, y programacin a corto plazo de la produccin, administracin de la cadena de suministros, hasta el manejo de inventario y control de costos.

2. Que beneficios les genera a las organizaciones En la mayora de los casos es viable implementar un ERP ya que se obtienen, entre otros, los siguientes beneficios: Eliminacin de las capturas repetitivas. Mayor oportunidad en la informacin. Consistencia, congruencia e integridad de la informacin. Eliminacin de tiempos de espera para consulta de la informacin. Integracin entre las funciones de las aplicaciones. Reduccin de los costos de operacin. La posibilidad de compartir informacin entre todos los componentes de la organizacin. Incrementa el retorno de inversin Fuente de Infraestructura abierta

3. Que impactos presenta en las organizaciones Los impactos que puede presentar el sistema ERP son: Integracin de la informacin financiera Integracin de la informacin de los pedidos de los clientes Estandariza y agiliza los procesos de manufacturacin Minimiza el inventario Estandarizacin de la informacin de Recursos Humanos (RH)

4. Ventajas en la implementacin del sistema ERP Las ventajas que ofrece la implementacin de un sistema ERP son: Control de la operacin, eficiencia administrativa, productividad, servicio a clientes, ahorros en costos operativos, visibilidad de las operaciones, soporte a toma de decisiones, preparacin para e-business, diferenciacin,

Apoyando a distintas reas de la organizacin como: compras, recursos humanos, almacenes, finanzas, mercadotecnia, etc... El procedimiento de implementacin cuenta con 6 etapas las cuales son: Definicin, entrenamiento, modelacin, configuracin, puesta en vivo y refinacin.

5. Desventajas en la implementacin del sistema ERP El equipo debe incluir gente tcnica (que sabe como trabajar con el sistema ERP) y gente de negocios que entiende como opera la compaa, aunque se debe reconocer que de ambos es mas importante el personal experto en el negocio. La persona adecuada para administrar un proyecto de ERP debe conocer de ambas reas. Las desventajas en su implementacin son:

Son sistemas complejos y algunas compaas no saben ajustarse a ellos. Hay pocos expertos en y su implantacin en la empresa resulta cara ERPs. Es necesario tener empleados capaces de controlar el sistema ERP. Cuando se establece el sistema, realizar cambios resulta muy costos en tiempo y dinero.

CONCLUSIONES

Conforme avanza la tecnologa y la globalizacin, se est generando una creciente necesidad de manipular grandes volmenes de informacin y por consiguiente un deseo que se est incrementando en el contexto de las grandes empresas por manipular esos volmenes de informacin por medio de sistemas integrales de informacin, los cuales sean capaces de satisfacer todas las necesidades y expectativas en este mercado tan competido da con da.

BIBLIOGRAFIA Introduccin a los ERP

http://www.sociedadelainformacion.com/20021007/introduccionerp.htm

ERP en accin http://www.monografias.com/trabajos15/erp-en-accion/erp-en-accion.shtml

Impacto de los sistemas ERP

http://www.monografias.com/trabajos17/impacto-sistemas-erp/impacto-sistemaserp.shtml#impacto