Dfinition : Lentreprise est une unit de biens et de service, ainsi quune unit de rpartition des richesses (approche traditionnelle).

Cest galement un systme (approche systmique) autant des caractristiques propres. Finalits dE/se : Tout rcemment, lentreprise sest vue contrainte dajuster son attitude sous leffet dune double action : interne mene par ses dirigeants, ses salaris et ses actionnaires ; externe favorise par les acteurs composant son environnement (consommateurs, fournisseurs, collectivits locales, tat, organismes financiers). I -Les finalits financires : La prennit de lentreprise dpend de sa capacit dgager des profits, c'est--dire des revenus rsultant de lexcdent des produits sur les charges. Cependant selon le statut de lentreprise la finalit financire sera plus ou moins importante. II -Les finalits conomiques et sociales : Certaines entreprises ajoutent leurs finalits conomiques le souci de ne pas produire de biens inutiles, nocifs ou dangereux pour lhomme et lenvironnement en allant au del des obligations lgales en matire de scurit. Certaine entreprise on mme pour bute de crer des emplois, assurer des formations, des socits qui se souci de lpanouissement personnel de leur employs. III -Les finalits environnementales : Il sagit de produire en polluant le moins possible notre environnement, en essayant de participer au dveloppement durable. Lapproche systmique de lentreprise : De lorganisation au systme : lentreprise est une organisation structure (chacun a sa place et sa fonction dans ltablissement), compose dun ensemble dlments (organiques et non organiques) en relation entre eux en vue datteindre un objectif, cette organisation est appele galement un systme. Le systme-entreprise : Le systme-entreprise comporte deux types de composants :/ Des composants structuraux : un territoire dlimit, des lment matriels et humains, des rseaux de communication,/ Des composants fonctionnels : des flux dnergie, dinformation, e marchandises circulant entre les units du systme, des moyens de contrle de la bonne marche du systme, Cest en transformant efficacement les flux (ou ressources) que le systme-entreprise est susceptible datteindre les objectifs quil sassigne.

LES CARACTERESTIQUE DU SYSTEMEENTREPRISE : lentreprise est systme organis a. Les organes On distingue plusieurs types dorganes, entre autres, Les organes permanents : ex. - directeurs, chef dusine,../- service personnel, comptable,/- tatmajor Les organes non permanents : ex. - comits dtudes dinformation et de Coordination /- commissions denqute / Les organes rglementaires : ex. - conseil dadministration b. Les liaisons Les types de liaisons entre organes permanents peuvent tre :/ Hirarchique : autorit dune personne sur la totalit de lactivit dune autre. / Fonctionnels : autorit de comptence dune personne sur une autre, limite son domaine de spcialit./ De conseil : il sagit de spcialistes qui assistent un membre de la hirarchie dans ses dcisions. 2. lentreprise est un systme ouvert Lentreprise est en relation avec son environnement conomique, technologique, fiscal,.par des flux dentre et des flux de sortie. Flux dentre : Facteurs de production (ex. : main doeuvre, matriel, matire premires) / Financiers (capitaux) / Dinformation (ex. : technologies nouvelles, lgislation, tudes de march,.) Flux de sortie : Produits et services, / Financiers (dpenses, revenus),/ Dinformation (publicit, bilan,.). / 3. lentreprise est un systme finalis Lentreprise poursuit une double finalit : une finalit caractre personnel (ex. : prestige, pouvoir, profit et scurit de lentrepreneur et des dirigeant) ; une finalit caractre institutionnel : / conomique (suivre et dveloppement de lentreprise) ; / sociale (satisfaction du personnel) ;/ socitale (intgration dans lenvironnement, satisfaction des besoins,..) Les finalits sont caractrises par des objectifs fixs par les dirigeants, comme par exemple : doubler la production dans cinq ans ; augmenter annuellement les salaires de 5%. LE ROLE SOCIAL DE LENTREPRISE : Pendant longtemps, le facteur travail a t considr par les entreprises comme un facteur de production comme les autres, Progressivement a merg le rle vital des hommes et des groupes de travail dans la bonne marche de lentreprise.