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El entorno empresarial
ALIADOS: Productividad, costes, rentabilidad, crecimiento COMPETENCIA: Innovacin y desarrollo, imagen de la organizacin, posicionamiento. CLIENTES: Calidad, fidelidad, satisfaccin SOCIEDAD: Impacto actividad en la sociedad, imagen de la organizacin.
PROVEEDORES: Alianzas estratgicas, calidad concertada. PERSONAL: Seguridad laboral, reconocimiento personal y profesional, satisfaccin.
ENTORNO / M.A.: Impacto en el entorno. Respeto, prevencin lunes, 09 de abril Ing. HUGO L. AGUERO ALVA 3 y mejora. de 2012
Alineamiento organizacional
Institucin/ Empresa
ORGANIZACION
Visin Misin
Unidades Organizacionales
UO
UO
UO
Objetivos Estrategias
Puesto/ Persona
Factores de xito
Metas
Proceso
Indicadores
lunes, 09 de abril de 2012 Ing. HUGO L. AGUERO ALVA 6
Relacin orgnica
PLAN ESTRATEGICO
PROCESOS
DISEO ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional, Manual de Organizacin y Funciones (MOF) Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF)
DISEO DE PUESTOS
Qu es la visin?
Denominada IDEA
Es la imagen objetivo proyectado en un espacio temporal. Marca el rumbo a seguir. Hacia donde va la empresa
Define el proceso al que la empresa se dedica, y traza las lneas generales del rumbo que la organizacin est tomando.
lunes, 09 de abril de 2012 Ing. HUGO L. AGUERO ALVA 8
Qu es la misin?
Denominada TAREA
Explica como se lograr la Visin. Transmite a los inversionistas, gerentes, personal y clientes lo que la empresa est por hacer.
Recursos de la empresa
Producto Final
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El capital intelectual es una combinacin del capital humano (cerebros, destrezas, perspectivas y potencial) y del capital estructural (procesos que involucren a clientes, procedimientos, bases de datos, marcas y sistemas). Es la capacidad de transformar el conocimiento y los activos intangibles en recursos generadores de riqueza, al multiplicar el capital humano con el capital estructural.
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globalizacin respaldo
seguridad
garanta calidad
cuidado servicio
expansin reputacin
moda Confianza