ANALOGIA ENTRE AS METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS ATUAIS, INCLUINDO A PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA COM ENFASE NO ECODESIGN ANALOGY AMONG

THE METHODOLOGIES OF DEVELOPMENT OF CURRENT PRODUCTS, INCLUDING THE PROPOSAL OF A METHODOLOGY EMPHASIZING ECODESIGN KINDLEIN JNIOR, Wilson Doutor em Engenharia Prof. do Departamento de Materiais Escola de Engenharia - NdSM Universidade Federal do Rio Grande do Sul PLATCHECK, Elizabeth Regina Mestranda em Engenharia Ambiental e Tecnologias Limpas Ecodesign PPGEM UFRGS (Designer) Professora do Centro Universitrio FEEVALE CNDIDO, Luiz Henrique Alves Bolsista DTI NdSM/UFRGS (Designer)

Palavras-chave: design industrial, metodologia, desenvolvimento de produtos Resumo: As metodologias so fundamentais no processo de design, traando diretrizes para o desenvolvimento de produtos e caracterizando-se por estudos de princpios e procedimentos fortemente orientados. Neste sentido o presente trabalho Analogia entre as Metodologias de Desenvolvimento de Produtos Atuais, Incluindo a Proposta de uma Metodologia com Enfase no EcoDesign, prope a aplicao de uma metodologia com nfase no desenvolvimento sustentvel. Key-words: industrial design, methodology, product development Abstract: The methodologies are fundamental in the design process, tracing guidelines for the development of products and being characterized strongly by studies of rules and procedures guided. In this direction the present work Analogy among the Methodologies of Development of Current Products, Including the Proposal of a Methodology with Emphasis in EcoDesign, consider the application of a methodology with emphasis in the sustainable development.

Introduo O Designer vem ao longo do tempo garantindo um papel fundamental no processo de criao de produtos. Existem tcnicas que auxiliam no direcionamento do caminho a seguir e, as metodologias de desenvolvimento de produto so ferramentas essenciais diante de um mercado to concorrido e restrito. Metodologias essas que so fundamentais no processo de design no momento em que traam diretrizes para o desenvolvimento de produtos e caracterizam-se por estudos de princpios e procedimentos fortemente orientados. A velocidade e a dinmica imposta pelo mercado, que pode vir de clientes, concorrentes ou a industria, exige uma flexibilidade muito grande e salienta a necessidade de dominar as vrias formas de buscar e atingir o sucesso de um produto em um espao de tempo o mais curto possvel. A tecnologia minimizou o tempo de desenvolvimento de um produto, mas a pesquisa e a metodologia necessrias para conhecer o desejo do cliente e do empresariado ainda compilada, na sua grande parte, pela intuio do designer que usa dados levantados, tendncias e procedimentos tcnicos assegurando assim o caminho escolhido para o projeto e minimizando riscos dos investimentos aplicados. A anlise das metodologias tem como escolha a aplicabilidade e a sedimentao que cada autor transmite, principalmente no meio acadmico. Os autores so reconhecidos pelas suas tcnicas de pesquisa e da iniciativa de gerar no s uma metodologia, mas vrias alternativas que, no final do trabalho, afunilam em um mesmo sentido: a de ter solucionado um problema que atenda ou v alm da

necessidade do cliente. Assim sendo, a anlise de cada proposta de metodologia, tende a gerar os aspectos mais importantes dentro dos objetivos propostos desse artigo. Reviso das Metodologias Atuais Muitos autores propuseram mtodos para o desenvolvimento de produtos, mas, para a reviso proposta nesse artigo, foram estudados os autores com maior destaque principalmente no meio acadmico. BOMFIM (1995) afirma que uma metodologia necessria devido complexidade crescente das variveis envolvidas em um projeto e sugere um modelo, apresentando cinco pontos principais que determinam o desenvolvimento deste projeto, tais como, o Designer, a Empresa, o Consumidor, a Sociedade como Instituio determinando as polticas econmicas e o Produto em si que representa a necessidade do mercado produtor e do mercado consumidor e, ainda salienta que mtodos so ferramentas utilizadas no desenvolvimento de um produto e dependem sempre da capacidade tcnica e criativa de quem os utiliza. ABRAMOVITZ (et al., 2002) salienta a necessidade de se especificar metas, requisitos e restries do projeto, e a montagem de um cronograma de execuo dessas etapas, e torna a aplicao da metodologia como um instrumento guia, e define o resultado dessa aplicao como o caminho mais seguro no desenvolvimento de um produto. BAXTER (1998) prioriza as questes mercadolgicas quando diz que a inovao um ingrediente vital para o sucesso dos negcios, onde o planejamento incluindo identificao de uma oportunidade, pesquisa de marketing, anlise dos produtos concorrentes, proposta do novo produto, elaborao das especificaes da oportunidade e a especificao do projeto so quesitos fundamentais para fazer frente concorrncia industrial como estratgia empresarial inovadora, propondo reduo de custos e criao de uma identidade ou estilo no produto. BITTENCOURT (2001) enfatiza que "o projeto de produto comea com o estabelecimento de um problema, cuja expresso mais comum um conjunto de necessidades das pessoas que se relacionam com o apresentado", identificando que o reprojeto de um produto pode ser aplicado na soluo de uma necessidade de mercado e que pode surgir em qualquer fase do ciclo de vida deste produto, podendo ser aplicada em melhorias tcnicas, demanda de mercado, de segurana ou efeitos legais. BITTENCOURT (2001) afirma ainda que o objetivo dos estudos sobre o processo de projeto de produto formalizar uma base de conhecimento que auxilie o projetista na execuo de suas atividades. Parte deste estudo envolve o estabelecimento de metodologias de projeto de produto. ROOSEMBURG (et al., 1996) afirma que o processo de Design a concepo de uma forma especfica de soluo de problemas, e descreve as seguintes etapas de sua metodologia: Definio do problema; Valores do sistema; Sntese do sistema; Anlise do sistema; Seleo do melhor sistema e Planejamento da ao. Aqui Sistema entendido como a proposta de produto onde o Designer deve elaborar metas a serem atingidas em cada etapa de desenvolvimento. LBACH (2000) afirma que todo o processo de Design tanto um processo criativo como um processo de soluo de problemas concretizado em um projeto industrial e incorporando as caractersticas que possam satisfazer as necessidades humanas de forma duradoura, podendo se desenvolver de forma extremamente complexa dependendo da magnitude do problema, e a divide em quatro fases distintas: Anlise do Problema, Gerao de Alternativas, Avaliao das Alternativas e Realizao da Soluo do Problema. Embora nunca sejam separveis no caso real, elas se entrelaam umas s outras com avanos e retrocessos durante o processo de projeto. BACK (1983) afirma que as fases de um projeto de produto industrial podem ser estabelecidas de diferentes formas com maior ou menor detalhamento e, determina os seguintes pontos principais:

Estudo da viabilidade do Projeto; Projeto preliminar; Projeto detalhado; Reviso e testes; Planejamento da produo; Planejamento do mercado; Planejamento para o consumo e manuteno e o Planejamento da obsolescncia. BACK (1983) tem uma viso global do processo que envolve a metodologia e quais pontos tem maior ou menor impacto no desenvolvimento do produto e ressalta que o custo de se desenvolver, produzir e vender um determinante no ciclo de vida de um produto. BONSIEPE (et al., 1984) conclui que, a metodologia no tem finalidade em si mesma, s uma ajuda no processo projetual, dando uma orientao no procedimento do processo e oferecendo tcnicas e mtodos que podem ser usados em certas etapas, dessa forma ele diz que o Designer deve ter o controle e a deciso de qual a melhor alternativa a ser investida. Nova Proposta de Metodologia na tica do EcoDesign Propem-se aqui como a varivel ambiental pode ser inserida na metodologia para o desenvolvimento de produtos industriais a fim de satisfazer as questes que envolvem a gesto ambiental e o desenvolvimento sustentvel. Nota-se na Figura 1, que a varivel ambiental j inserida na definio do problema, tornando-se fundamental sua introduo no desenvolvimento de novos produtos, integrando os aspectos relacionados ao meio ambiente atravs das rotinas de desenvolvimento, produo, utilizao e disposio final de cada produto desenvolvido. Deste modo, o designer de produto deve procurar solues capazes de minimizar a gerao de resduos de qualquer ordem, nas diversas etapas de elaborao do produto, facilitando a reciclagem e/ou reduzindo conseqncias na disposio final do produto elaborado.

F ase 1 - P rop osta Id e ntifica o d o C lie n te D efin i o d o P ro b lem a R eco n h ec en d o a N e cessid ad e Tax io n o m ia d o s P ro b le m as d e D esig n C ara cteriza o d o siste m a U S U R IO - F ER R A M E N TA T R A BA L H O - A M B IE N T E : O b jetiv o s R eq u isito s R estri es P ro g ram a d e Tra b alh o C ro n o g ram a C u sto s R ed u o d o im p acto c au sad o p ela ex tra o e tra nsform a o d e m a t ria p rim a, n a p ro d u o , u tiliza o o u d esca rte d o p ro d u to Vari v eis am b ien tais n a d efin i o d o p ro b le m a

D esc arte d e p ro d u to s/re sd u o s d e m atria p rim a n o m e io am b ien te

Figura 1 Insero das variveis ambientais na fase de proposta.

Nas metas a serem atingidas e nas restries impostas, deve-se levar em conta o fator ambiental, tanto na reduo do impacto causado pela extrao e transformao de matria prima virgem no renovvel, como no processo produtivo e na utilizao e descarte de produtos no meio ambiente. J no levantamento do estado da arte, aplicam-se s questes ambientais em todas as sub-etapas. Nos processos produtivos dos atuais produtos similares, deve-se considerar no s os processos de fabricao, transformao, linha de montagem, aspectos administrativos e tcnicos da manufatura, como tambm o consumo de gua e energia; as origens da matria prima; os tipos de resduos gerados e o destino destes. Ainda nesta etapa do projeto, na anlise de similares que o mtodo reestruturado. Quando se analisa um similar, alm de todos os aspectos estruturais, funcionais, ergonmicos, mercadolgicos, propem-se as incluses dos aspectos ecolgicos tais como: a anlise do ciclo de vida, aspectos de montagem e desmontagem, embalagem e transporte, reciclagem aps o descarte, gerao de resduos durante a vida til, processos de

fabricao, matria-prima utilizada e suas fontes, energia gerada/gasta, tanto na fabricao como no uso do produto. A Figura 2 descreve essas etapas.
F ase 2 D esen volvim ento (o E stad o d a A rte) E x p lic ita o d o s P ro cesso s P ro d u tiv o s - p ro ce ss o s de fab ric a o e tra n sfo rm a o - lin h a d e m o n tag e m - asp ec to s ad m in istrativ o s e t cn ic o s - m a tria s prim a s e su a s fo n te s A n lise H ist rica d o s S im ilare s A n lise E stru tu ra l d o s S im ila res - n m e ro d e co m p o n en tes, - sistem a s d e u n io , - estru tu ra , - q u an tid a d e e d iv e rsid ad e d e c o m p o n en tes sim ilares (D fA ); - c ic lo d e vid a d o p ro d u to e su as p arte s A n lise F u n cio n al d o s S im ila re s - m e can ism o - v ersatilid a d e - resistn c ia - aca b am e n to - rec ic lag e m d e su a s pa rte s/co m p o n e n tes o u d o p ro d u to to d o a p s o d e sca rte A n lise d e U s o d o s S im ila res - p raticid a d e, - seg u ran a , - tran sp o rte , - m a n u te n o e rep aro , - co n su m o d e en erg ia e d e m ais c o n su m v e is ( g u a, sab o etc .), - g era o d e resd u o s d u ran te a v id a til A n lise E rg o n m ic a - an tro p o m e tria, - b io m ec n ica, - ativ id a d e s d a tare fa , - co g n i o - m o n tag e m e d esm o n tag e m d u ran te o - p ro ce sso p ro d u tiv o (D fA e D fD ). A n lise M o rfo l g ic a - fo rm a, - esttica , - m tod o s d e e n caix e p a ra d e sm o n tag e m , - em b alag em d o p ro d u to fin al, - im p a cto a m b ien ta l ca u sa do a p s o d e sca rte d a e m b ala g em . A n lise d e M e rc ad o - p ro p ag a n d a , - m a rk etin g , - in fo rm a e s so b re g asto d e c o n su m v e is d u ra n te a v id a til. A n lise T cn ica - m a teria is - p ro ce ss o s de tra n sfo rm a o e fab ric a o - sistem a s m e c n ico s / e le tr n ico s - im p ac to am b ie n tal d o s m ate riais, - im p ac to am b ie n tal d o s p ro cesso s d e tran sfo rm a o e fab rica o , - im p ac to am b ie n tal d o s sistem as m ec n ico s/eletr n ico s A n lise d o s D a d o s L e v an tad o s

Figura 2 Insero das variveis ambientais na fase de desenvolvimento.

A Figura 3 mostra que na fase de projetao que so aplicadas as principais etapas do EcoDesign para o desenvolvimento de produtos. Ao se determinar os parmetros projetuais, as Sete Ondas do EcoDesign (NdSM, 2001) so fundamentais para um desenvolvimento sustentvel, no que tange a seleo de materiais que resultem em menor impacto ambiental; ao sistema de transporte e embalagem; ao consumo de energia, gua e materiais auxiliares tanto na produo como no uso do produto final; ao ciclo de vida do produto, a reutilizao, o reprocessamento e a reciclagem de todo o produto ou parte dele.
A s 7 O n d as d o E co D esig n : - sele o d e m a teriais c o m m e n o r im p acto am b ien tal; - sistem a d e tra n spo rte ; - em b alag e m ; - co n su m o d e e n erg ia , g u a e m a teria is au x ilia res cic lo d e v id a d o p ro d u to - reu tiliz a o , rep ro c essam en to e re cicla g em d o to d o o u p arte s d ele. Vari v e is d e o tim iza o d a p ro d u o : - re d u z ir o co n su m o d e en erg ia , - re a p ro v eitar o s su b p ro d u to s, - m in im izar o lix o g erad o . D esig n O rie n ta d o a M o n ta g em (D fA ) - re d u z ir q u a n tid ad e e d iv e rsid ad e d e co m p o n en tes, - re d u z ir su p erfcies d e p ro c esso , - o tim iza r o m a n u se io, - fa c ilitar o e n ca ix e d a s pe a s e p artes.

F ase 3 - P rojetao e D etalh am en to S n tese D ete rm in a o do s P a rm etro s P ro jetu a is R ev is o d o s O b je tiv o s R eq u isito s R estri es G era o d e A lte rn a tiv as P re lim in a re s D e se n h o s, M o d elo s R ev iso d o s P arm etro s P ro jetu ais G era o d e A lte rn a tiv as D e sen h o s, M o d e lo s E sc o lha d a m e lh o r a lte rn ativa d e so lu o - M a triz d e Av alia o D ese n h o T c n ic o D eta lh a m e nto d as P e a s, C o n ju n to s e C o rtes P e rsp e c tiv a E x p lo d id a p ara M o n ta g em E sp ec ific a e s

R eco m en d a es E rg o n m ica s

D esig n O rie n ta d o a M o n ta g em (D fA ) - p ro ce sso p ro d u tiv o D esig n O rie n ta d o a D esm o n ta g em (D fD ) - rec ic lag em o u reu tiliz a o d e pe a s e co m p on e n te s D esig n O rie n ta d o a M an u te n o (D fM ) - rep o sio d e co m po n e n te s e sistem a s - au m en to d a v id a til

E n g en h aria S im u ltn ea - d im in u i o d o tem po d e d e sen v o lv im e n to d o pro d u to , - red u o d e erro s d e p ro je to - red u o d e cu sto s. C o nfec o d o M o d e lo F u n c io n a l Te ste s e Va lid a o d o P ro je to p ara F a b ric a o Vis o h o lstic a p ro p o sta p e lo E c o D esign p ara u m d e se n v olv im e n to su ste n t v el D esig n O rie n ta d o a o M eio A m b ie n te (D fE ).

Figura 3 Insero das variveis ambientais na fase de detalhamento.

No detalhamento tcnico das partes e peas, deve-se observar s variveis de otimizao da produo, onde se pode reduzir o consumo de energia, reaproveitar os subprodutos e conseqentemente minimizar o resduo gerado. As diretrizes e regras do Design Orientado a Montagem (DfA), tambm devem ser consideradas, pois procuram reduzir a quantidade, a diversidade de componentes, a reduo de processos, a otimizao no manuseio, e principalmente facilitar a montagem das peas e partes. Nas recomendaes ergonmicas, deve-se pensar no somente no usurio final, mas tambm no usurio de "cho de fbrica" que atua no processo de produo, utilizando-se dos preceitos do Design Orientado a Montagem (DfA), do Design Orientado a Desmontagem (DfD) e do Design Orientado a Manuteno (DfM) que visa facilitar a reutilizao de peas e componentes.

Durante todo o processo de projetao at a validao do prottipo, deve-se utilizar a Engenharia Simultnea, tambm conhecida como Engenharia Concorrente, que consiste na execuo temporal nas diversas etapas de atividade em paralelo, por oposio ao modo convencional (seqencial). Como caracterstica bsica de sua aplicao, a Engenharia Simultnea conduz diminuio do tempo de desenvolvimento do produto, pois ao paralelismo temporal das atividades soma-se o fato da efetiva antecipao da deteco de problemas de projeto que somente ocorreriam muito tardiamente com o emprego da engenharia seqencial, evitando-se a perda de tempo inerente a opes por alternativas que terminariam por revelarem-se inadequadas e implicando tambm na reduo de custo de desenvolvimento. Portanto, esta viso holstica proposta pelo EcoDesign, deve compor trs aspectos: economicamente vivel, manuteno do meio ambiente e responsabilidade social garantam o mesmo peso quando se tratar de desenvolvimento sustentvel, o que leva por fim a um Design Orientado ao Meio Ambiente (DfE), pois no momento em que conhecemos os problemas ambientais e suas causas, passamos a influir na concepo, escolha dos materiais, fabricao, uso, reuso, reciclagem e disposio final do produto, no que for tecnicamente possvel e ecologicamente necessrio. Consideraes Ao analisar cada metodologia, chega-se a concluso que tais procedimentos so importantssimos para o desenvolvimento de novos produtos. Sabe-se que o investimento em pesquisa tem um custo elevado para as empresas que as desenvolvem, principalmente em empresas de ponta que so pioneiras em seus lanamentos e tem de minimizar o risco de investir em um produto que poder ter um retorno abaixo do esperado. Com isso, a escolha da metodologia ideal para cada situao deve ser definida antes do estudo de viabilidade do projeto. Deve-se ter em mente qual o objetivo ou a meta a ser alcanada e uma previso de investimento que ser aplicado. A empresa pode dar nfase ao EcoDesign e, para tanto, deve empregar uma metodologia que avalie esse conceito desde a criao at o reuso e/ou descarte final do produto ou de suas partes. BACK (1983) e BITTENCOURT (2001) sugerem que seja analisado o ciclo de vida de um produto com vistas ao conceito de manuteno ou re-projeto, mas os autores no analisam uma forma de se projetar tendo como foco o EcoDesign. Segundo KINDLEIN JUNIOR (2002), o EcoDesign tende a minimizar o impacto ambiental, reduzir custos de produo e possibilitar as empresas um diferencial competitivo dentro de um mercado que a cada dia d maior nfase ao desenvolvimento sustentvel, assumindo assim um papel fundamental no contexto mundial visto que a capacidade de se extrair matrias primas da natureza vem se esgotando em um ritmo acelerado. Assim, a utilizao de tcnicas de desenvolvimento de produtos deve conter em sua base tens que possibilitem a gerao de produtos com vistas ao EcoDesign garantindo, ento, o mnimo de impacto ambiental. Essa base da materializao do conceito de desenvolvimento sustentvel est na passagem gradual e a longo prazo das atuais estruturas lineares de projetao e produo mais cclicas e que assentam s estratgias de EcoDesign e produo mais limpa.

Concluso
Apropriar-se neste momento de mobilidade das empresas pelo intuito de realizar a nova manufatura de uma maneira ecologicamente consciente uma estratgia inteligente, pois no necessrio iniciar a motivao da empresa e, sim, aproveitar o momento em que a tcnica do EcoDesign prope uma nova estratgia para o desenvolvimento de produtos, associando o sistema de gesto ambiental aos materiais e processos de fabricao. Porm, o conceito de EcoDesign muito mais que uma simples varivel de projeto. Devido a influncia do Design no nascimento e desenvolvimento do produto, faz-se necessrio que esta atividade tenha responsabilidade social e ambiental com o surgimento de novos produtos e o desenvolvimento sustentvel.

Os profissionais de Design assim como os empresrios devem ser os principais condutores da mudana em curso e da quebra de paradigma de extrao de recursos naturais para outro mais evoludo e sustentvel. Essa mudana dos paradigmas deve ocorrer tanto nos processos de produo como nos produtos finais, no se restringindo apenas ao cumprimento das leis, mas, aproveitando os benefcios e oportunidades que a proteo ambiental pode proporcionar atravs da colaborao de empresas e, consequentemente, do crescimento da produo de produtos ecologicamente eficientes atravs da aplicao do EcoDesign, o que certamente trar benefcios e oportunidades s empresas. dentro desse contexto, que o EcoDesign deve ser assumido como um desafio que as empresas, mais cedo ou mais tarde, tero de assumir e, para o qual, devero preparar-se desde logo. Referncias Bibliogrficas 1. ABRAMOVITZ, J.; REBELLO, L. H. B. Metodologia do Projeto Rio de Janeiro, UniverCidade / NPD, apostila de aula, 2002. 2. BACK, N. Metodologia de Projetos de Produtos Industriais Rio de Janeiro, Ed. Guanabara Dois, 1983. 3. BAXTER, M. - Projeto de Produto - Guia Prtico para o Desenvolvimento de Novos Produtos So Paulo, Editora Edgar Blcher, 1998 4. BITTENCOURT, A. C. P. Desenvolvimento de uma Metodologia de Reprojeto de Produto para o Meio Ambiente Florianpolis, Dissertao submetida Universidade Federal de Santa Catarina para a obteno do grau de Mestre em Engenharia Mecnica, 2001. 5. BOMFIM, G. A. Metodologia para o Desenvolvimento de Projetos Joo Pessoa, Editora Universitria/UFPB, 1995. 6. BONSIEPE, G. (coordenador) Metodologia Experimental: Desenho Industrial Braslia, CNPq / Coordenao Editorial, 1984. 7. KAMINSKI, P. C. Desenvolvendo Produtos: Planejamento, Criatividade e qualidade Rio de Janeiro, Livros Tcnicos e Cientficos Ed., 2000. 8. KINDLEIN JUNIOR, Wilson Design e Seleo de Materiais PPGEM/UFRGS, apostilas de aula, 2002. 9. LBACH, B. - Desenho Industrial - base para configurao dos produtos industriais - So Paulo, Edgar Blcher, 2000. 10. NdSM Ncleo de Design e Seleo de Materiais www.ufrgs.br/ndsm - 2003 11. ROOSEMBURG, N.; EEKELS, N. Product Design: Fundamentals and Methods West Sussex, UK, Wiley, 1996. Autores: KINDLEIN JNIOR, Wilson ndsm@vortex.ufrgs.br PLATCHECK, Elizabeth Regina - elizabeth@feevale.br / elizabeth@oficioergonomia.com.br CNDIDO, Luiz Henrique Alves - ndsm@vortex.ufrgs.br