Freedom at Work in the Age of Post-bureaucratic Organization Christian Maravelias

LIBERDADE NO TRABALHO NA ERA DAS ORGANIZAES PSBUROCRTICAS

O texto estudado desta ltima sesso, retoma teorias importantes estudadas ao longo desta disciplina e apresenta uma anlise das de como a liberdade se configura na nova configurao ps-burocrtica nas organizaes. A questo principal levantada por Maravelias (2007) se a ps-burocracia emancipa os indivduos do poder burocrtico ou os subordina ainda mais. Para buscar esta resposta, o autor desenvolve um ensaio crtico luz de dois conceitos de liberdade: liberdade como autonomia e liberdade como potencial. Na liberdade como autonomia a autoconscincia o meio principal para a possibilidade dos sujeitos de manter distncia entre o eu e o outro ou o eu e o mundo. Os indivduos que possuem autonomia conseguem criar uma zona de proteo dentro do sistema maior de poder. Liberdade o mesmo que no coero, no dominao, no poder. Na liberdade como potencial o indivduo se envolve no ambiente e aproveita as oportunidades que o ambiente (organizaes e sociedade) tem a oferecer. Ao invs de um autodistanciamento consciente, se aproxima e tenta moldar-se s estruturas sociais. Liberdade como potencial a liberdade para aproveitar as oportunidades distribudas pelo poder (MARAVELIAS, 2007, p. 558-560). Em seus estudos o Maravelias verifica que a liberdade na burocracia est relacionada liberdade como autonomia, e, a ps-burocracia liberdade como potencial. Neste ponto, verifica-se a primeira fragilidade dos estudos de Maravelias, pois ele pretende responder a uma questo que comprara duas teorias utilizando como referncia conceitos diferentes para cada uma delas. Em seus estudos Maravelias destaca que a liberdade na burocracia est relacionada a dificuldades que a este sistema possui de planejar e dirigir todas as contingncias, o que permite o surgimento de "espaos de manobra" que permitem ao indivduo expressar mais ou menos autonomia. No entanto esta autonomia no plena e

ser limitada pela heteronomia. As consideraes crticas sobre a liberdade na ps-burocracia apresentadas por Maravelias esto fundamentados na viso de dois grupos distintos. A primeira delas considera o controle na ps-burocracia muito efetivo e fundamenta seu posicionamento afirmando que os indivduos reduzidos a instrumentos com quase nenhuma autonomia atravs da utilizao de ferramentas de controle. Este grupo tambm faz aluso metfora do Panptico (Foucault). A segunda viso considera o controle na ps burocracia parcialmente ineficaz, e faz algumas crticas primeira viso, pois acredita que as pessoas tm mais espao para movimento autnomo do que o primeiro grupo afirma ter. A crtica se vale de estudos empricos com grupos de trabalhadores que demonstraram que as pessoas encontram maneiras de escapar ou evitar as atividades gerenciais de colonizao e, tambm, em alegaes desvirtuadas a Foucalt feita pelo primeiro grupo. Cabe aqui a resalva de que Foucalt no considerava o poder algo ruim. Aps realizar estes estudos e obter algumas concluses bastante pertinentes acerca da liberdade nas organizaes burocrticas e ps burocrticas, Maravelias responde a pergunta centra do seu estudo (A ps-burocracia emancipa os indivduos do poder burocrtico restritivo ou os subordina ainda mais?) concluindo que ela limita a liberdade dos indivduos, apesar das aparncias. Esta concluso se d amparada nas seguintes evidncias: 1) a ps-burocracia implica na mudana da forma de exercer o poder; 2) a ps-burocracia transforma a noo de liberdade improdutiva da burocracia em liberdade produtiva; e 3) a ps-burocracia distribui oportunidades sem garantias para aqueles que tm potencial para se desenvolverem.