MBA - USP Tecnologia e Gesto na Produo de Edifcios TG-005 Gesto de Suprimentos

Abraham Maslow
Empresa Grupo 4:
alunos engenheiros: Joo Prado Mauro Rocha Norberto Takahashi Patrcia Lordlo Prof. Frederico Martinelli Paulo Jacintho

Abraham H. Maslow (1.908-1.970):

Psiclogo/Wisconsin e Doutor/Columbia Contribuiu Gesto com sua teoria da Hierarquia ou Pirmide das Necessidades: As necessidades humanas esto organizadas e dispostas em nveis, numa hierarquia de importncia e influenciao; Importncia: As necessidades regulam o COMPORTAMENTO HUMANO

Pirmide ou Hierarquia das Necessidades:

Necessidades Secundrias Ciclos Demorados

Auto Realizao Estima Sociais - Aceitao Segurana Fisiolgicas

Evoluo

Necessidades Primrias Ciclos Rpidos

Pirmide ou Hierarquia das Necessidades:

1a.: Necessidades FISIOLGICAS (+ baixo): Instintivas, bsicas da sobrevivncia, nascem com a pessoa: comida, abrigo, sono, sexo,.... Se insatisfeitas obcesso para ALVIO .... 2a.: Necessidades de SEGURANA: Preservao de um bom estado, condio ou situao: perda de emprego, sustentabilidade, integridade fsica, estabilidade, .... Se ameaadas obcesso RECONQUISTA

Pirmide ou Hierarquia das Necessidades:

3a.: Necessidades SOCIAIS: De aceitao, afiliao, pertena, amizade, socializao, participao, afeto, amor .... Se insatisfeitas comportamento HOSTIL, ... 4a.: Necessidades de ESTIMA: De autos avaliao, confiana e aceitao, aprovao social, respeito, status, .... Se ausentes FRAQUEZA, DESNIMO, ....

Pirmide ou Hierarquia das Necessidades:

5a.: Necessidades de AUTO-REALIZAO: Potencial prprio, autodesenvolvimo contnuo, impulso para ser tudo, mais do que , realizar tudo que lhe seja possvel, .... Mais elevada da hierarquia Importncia do seu estudo na GESTO: Regulam o comportamento humano no trabalho: desempenho, criatividade, conforto, motivao, relacionamento, responsabilidade

Necessidades x Satisfao x Desempenho

AutoRealizao Estima Sociais Segurana

. Criatividade, Desafio . Autonomia, Deciso . Responsabilidade . Orgulho, Auto-estima . Reconhecimento . Sociabilidade . Cooperao . Estabilidade . $$$, Benefcios . Descanso, Conforto . Horrio razovel

Fisiolgicas

Pressupostos da Teoria de Maslow:

1. Necessidade N Comportamento N 2. Necessidade N OK Comportam. (N+1) 3. Se uma Necessidade anterior Reaparecer

Comportamento volta para Atender

4. A Necessidade Predominante monopoliza as faculdades do organismo para seu atendimento

Pressupostos da Teoria de Maslow:

5. As Necessidades atuam em conjunto, de forma global, todos tm mais que uma, predomina a mais necessria e premente 6. As Necessidades ditam os nveis de variaes da Insatisfao x Satisfao e Desnimo x Motivao 7. A frustrao de satisfao Ameaa Psicolgica 8. Poucos conquistam o Topo (Auto-realizao) Mdios chegam ao Meio (Estima / Sociais) Muitos ficam em Baixo (Segur / Fisiolg)

Concluses do Grupo:
Gerenciar equipes requer o conhecimento dos nveis das necessidades em que se encontram cada indivduo componente A motivao, interesse, desempenho, etc de cada um deve ser potencializada com a compatibilizao do atendimento das respectivas necessidades

Discusses: Crticas ( ) Dvidas ( ? ? ? ) Sugestes ( + + )

Gratos ! ! !