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Introduccin a la Norma ISO/IEC 12207 Procesos del Ciclo de Vida del Software El Proceso de Aseguramiento de Calidad La Calidad de Software en el Ciclo de Vida La Calidad en el Proceso Unificado
El software es una parte esencial de sistemas convencionales y de tecnologas de la informacin, tales como sistemas de transporte, militares, mdicos y financieros Existe una proliferacin de normas, procedimientos, mtodos, herramientas y entornos para desarrollar y administrar el software
12207
Esta proliferacin ha creado dificultades en
la gestin y en la ingeniera de software, especialmente en la integracin de productos y servicios La disciplina del software necesita evolucionar desde esta proliferacin, hacia un marco de referencia comn que pueda ser usado por los profesionales del software para hablar el mismo lenguaje a la hora de crear y administrar el software
una organizacin, proyecto o aplicacin concreta Est tambin diseada para ser usada cuando el software es una entidad independiente, est integrado o es parte integral del sistema total Entre los procesos que conforman esta norma, est incluido precisamente, el proceso de Aseguramiento de Calidad del Software
organizativos Cada proceso del ciclo de vida est dividido en un conjunto de actividades; cada actividad se subdivide a su vez en un conjunto de tareas
Estas partes principales son el adquiriente, el proveedor, el desarrollador, el operador y el responsable de mantenimiento de productos de software Los procesos principales son los siguientes Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos Principales Proceso de Adquisicin Define las actividades del adquiriente, la
organizacin que adquiere un sistema, producto de software o servicio de software
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos Principales Proceso de Mantenimiento Define las actividades del responsable de
mantenimiento, organizacin que proporciona el servicio de mantenimiento del producto de software; esto es, la administracin de las modificaciones al producto de software para mantenerlo actualizado y operativo. Este proceso incluye la migracin y retirada del producto de software
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos de Apoyo Existen ocho procesos de apoyo del ciclo de vida. Un proceso de apoyo (o soporte) es el que apoya a otro proceso como parte esencial del mismo, con un propsito bien definido y contribuye al xito y calidad del proyecto de software Un proceso de apoyo se emplea y ejecuta por otro proceso, segn sus necesidades Los procesos de apoyo son los siguientes Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos de Apoyo Proceso de Documentacin Define las actividades de la
administracin de la configuracin
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos de Apoyo Proceso de Aseguramiento de la Calidad Define las actividades para asegurar, de
una manera objetiva, que los productos de software y los procesos son conformes a sus requerimientos especificados y se ajustan a sus planes establecidos La Revisin Conjunta, Auditora, Verificacin y Validacin pueden ser utilizadas como tcnicas de Aseguramiento de la Calidad
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos de Apoyo Proceso de Verificacin Define las actividades (para el
adquiriente, proveedor o una parte independiente) para verificar hasta un nivel de detalle dependiente del
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos de Apoyo Proceso de Revisin Conjunta Define las actividades para evaluar el
estado y productos de una actividad Este proceso puede ser empleado por cualquiera de las dos partes, donde una de las partes (la revisora) revisa a la otra parte (la parte revisada), de una manera conjunta
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos de Apoyo Proceso de Auditora Define las actividades para determinar la
conformidad con los requerimientos, planes y contrato Este proceso puede ser empleado por dos partes cualesquiera, donde una parte (la auditora) audita los productos de software o actividades de otra parte (la auditada)
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos de Apoyo Proceso de Solucin de Problemas Define las actividades para analizar y
eliminar los problemas (incluyendo las no conformidades) que sean descubiertos durante la ejecucin del proceso de desarrollo, operacin, mantenimiento u otros procesos, cualesquiera que sea su naturaleza o causa
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos Organizativos Los procesos organizativos del ciclo de vida son cuatro. Se emplean por una organizacin para establecer e
implementar una infraestructura constituida por procesos y personal asociado al ciclo de vida y para mejorar continuamente esa infraestructura Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos Organizativos Se usan habitualmente fuera del mbito de proyectos y contratos especficos; sin embargo, la experiencia adquirida mediante dichos proyectos y contratos contribuye a la mejora de la organizacin Los procesos organizativos son los siguientes Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos Organizativos Proceso de Gestin Define las actividades bsicas de gestin,
incluyendo la gestin de proyectos,
Procesos del Ciclo de Vida del Software Procesos Organizativos Proceso de Mejora de un Proceso Define las actividades bsicas que una
organizacin (adquiriente, proveedor, desarrollador, operador, responsable de mantenimiento o gestor de otro proceso) lleva a cabo para establecer, medir, controlar y mejorar sus procesos del ciclo de vida
Los modelos de referencia, al igual que el ISO/IEC 12207, incluyen un Proceso de Adaptacin o ajuste, orientado a definir las actividades bsicas de las adaptaciones de la norma (Anexo A) y proporciona una breve gua (Anexo B) sobre cmo adaptar las directrices de la norma, enumerando los factores clave sobre los que se puede basar las decisiones de adaptacin
puede hacer uso del resultado de otros procesos de apoyo, tales como verificacin, validacin, revisin conjunta, auditora y solucin de problemas
vida del contrato un plan para llevar a cabo las actividades y tareas del proceso de aseguramiento de la calidad
tareas de aseguramiento de calidad en curso y planificadas. Cuando se detecten problemas o no conformidades con los requerimientos del contrato, se debern documentar y stos servirn como entrada al proceso de solucin de problemas. Se debern preparar y mantener registros de estas actividades y tareas, de su ejecucin, de los problemas y de las soluciones
de los productos de software, se deber asegurar que se han satisfecho completamente los requerimientos contractuales y que son aceptables para el adquiriente
El Proceso de Aseguramiento de
Calidad
Aseguramiento del Sistema de Calidad Tarea Aqu la norma indica que, las
actividades adicionales de gestin de la calidad se debern asegurar de acuerdo con las clusulas del estndar ISO 9001, tal como se haya especificado en el contrato
El Proceso de Aseguramiento de Calidad Gestin de la Calidad Dentro de los Procesos Organizativos del ciclo de vida en el modelo ISO/IEC 12207 incluyen al Proceso de Gestin, entre los otros cuatro procesos que lo conforman este grupo El propsito del proceso de gestin por su parte, es organizar, supervisar y controlar la iniciacin y actuacin de cualquier proceso para
lograr sus metas de acuerdo con las metas de negocio de la organizacin El Proceso de Aseguramiento de Calidad Gestin de la Calidad El proceso de gestin se establece por una organizacin para asegurar la aplicacin consistente de prcticas para el uso por la organizacin y los proyectos Mientras estas prcticas son inherentes a la gestin de una organizacin, stas son pensadas para ser instanciadas para el uso de cada uno de los proyectos de las organizaciones El Proceso de Aseguramiento de Calidad Gestin de la Calidad El proceso de gestin incluye
propsitos y resultados para los subprocesos siguientes: Alineamiento Organizativo Gestin de la Organizacin Gestin de Proyecto Gestin de la Calidad Gestin de Riesgos Medicin El Proceso de Aseguramiento de Calidad Gestin de la Calidad Gestin de la Calidad El propsito de la gestin de la calidad es
lograr la satisfaccin del cliente supervisando la calidad de los productos y servicios, en el nivel organizativo y del proyecto para asegurar que renen los requerimientos del cliente
Como resultado de la implementacin exitosa de la gestin de calidad, se obtiene Se establecen las metas de calidad con
base a los requerimientos de calidad establecidos e implcitos del cliente Se desarrolla una estrategia global para lograr las metas definidas
calidad para llevar a cavo la estrategia Se realiza y confirma la ejecucin del control de calidad y de las actividades de aseguramiento de calidad identificadas Se supervisa el desempeo actual contra las metas de calidad Se toma la accin apropiada, cuando no se logran las metas de calidad
Vida Se afirma, de acuerdo a diversos estudios en la industria, que el costo de los problemas de software son de 100 a 1000 veces ms costosos en repararse despus del desarrollo y liberacin de un producto de software Verificar y administrar la calidad a travs del Ciclo de Vida de un proyecto de desarrollo de software es esencial para alcanzar los objetivos correctos en el tiempo adecuado La Calidad de Software en el Ciclo de Vida Es importante que la calidad de todos los productos de software (artefactos) sea evaluada en diferentes puntos dentro del ciclo
de vida del proyecto as como ste madure Los artefactos deben ser evaluados as como las actividades que los producen, de manera completa y en la conclusin de cada fase o iteracin (si se utiliza, por ejemplo Proceso Unificado) La Calidad de Software en el Ciclo de Vida En particular, en cuanto un producto de software ejecutable es producido, ste debera estar sujeto a una demostracin y pruebas de los escenarios importantes en cada fase o iteracin, lo que proporciona un entendimiento ms tangible de desempeo del diseo y una eliminacin temprana de defectos de arquitectura
La Calidad de Software en el Ciclo de Vida Este es el contraste respecto a un enfoque ms tradicional que suele dejar a las actividades de prueba y de integracin del software hasta etapas tardas del ciclo de vida del proyecto de desarrollo La Calidad en el Proceso Unificado Segn la definicin de RUP (Rational Unified Process, Proceso Unificado de desarrollo de Rational), la calidad se define como las caractersticas que demuestran la consecucin de generar un producto que cumpla o exceda el apego a los requerimientos medidos mediante criterios y mtricas de apego y que es producido mediante un apego a
los procesos La Calidad en el Proceso Unificado Alcanzar la calidad no es tan simple como
cumplir los requerimientos, o producir un producto que cumpla las necesidades y expectativas de los usuarios En su lugar, la calidad tambin incluye identificar los criterios y las mediciones que demostrarn la consecucin de la calidad, y la implementacin de un proceso que asegure que el producto generado por los procesos ha conseguido el grado deseado de calidad, y que sta puede ser repetida y administrada
La Calidad en el Proceso Unificado Un malentendido comn es que la calidad tiene un nico dueo, o es la responsabilidad de alguien o de un grupo El mito generalmente es perpetuado al crear un grupo, muchas veces llamado Aseguramiento de Calidad
y otras veces los nombres son: pruebas, control de calidad, ingeniera de calidad y darle el rol y la responsabilidad de la calidad en el proyecto La Calidad en el Proceso Unificado La calida es, y debera ser siempre, la responsabilidad de todos en un proyecto El alcanzar la calidad debe estar integrada en casi todas las actividades de los procesos, en lugar de ser una disciplina separada, y hacer a cada miembro responsable de la calidad de sus productos (o artefactos) que ellos producen y de la implantacin de los procesos en los cuales estn involucrados La Calidad en el Proceso Unificado En el proceso unificado cada rol o
papel dentro de un proyecto contribuye a alcanzar la calidad en las siguientes formas: Calidad del Producto. Que se refiere a
contribuir al desempeo general de la calidad en cada artefacto producido Calidad del Proceso. Que se refiere a alcanzar la calidad en las actividades de los procesos en los cuales estn involucrados
La Calidad en el Proceso Unificado Todos comparten la responsabilidad y el orgullo de desarrollar productos de alta calidad, o la vergenza de desarrollar productos de baja calidad Pero slo aquellos directamente involucrados con un componente especfico de un proceso son responsables del orgullo, o vergenza, de la calidad de esos
componentes de procesos o artefactos La Calidad en el Proceso Unificado Sin embargo, alguien debe tomar la responsabilidad de administrar la calidad, esto es, dar la supervisin necesaria para asegurar que la calidad est siendo administrada, medida, y alcanzada El rol dentro de RUP que es el responsable de administrar la calidad es el Administrador de Proyecto La Calidad en el Proceso Unificado As, el enfoque del proceso unificado es el de incluir las mejores prcticas en el desarrollo de software moderno de forma tal que ste pueda ser ajustado para amplio rango de proyectos y
organizaciones La meta es asegurar la produccin de software de alta calidad que cumpla con las necesidades de los usuarios finales, dentro de un calendario y presupuesto predecible Fin de la Presentacin Contine en la siguiente actividad El Ciclo de Vida del Desarrollo de Software y la Gestin de la Calidad
Introduccin a la Norma ISO/IEC 12207 Procesos del Ciclo de Vida del Software El Proceso de Aseguramiento de Calidad La Calidad de Software en el Ciclo de Vida La Calidad en el Proceso Unificado