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ESTUDIO TCNICO OBJETIVOS DEL ESTUDIO TCNICO - Verificar la posibilidad tcnica de fabricacin del producto o la produccin del servicio.

- Analizar y determinar el tamao ptimo del proyecto. - Analizar y determinar la localizacin ptima. - Determinar el proceso de produccin. - Definir los equipos a utilizar y sus respectivas especificaciones. - Definir el programa de produccin. ESTUDIO TCNICO - Localizacin ptima. - Tamao ptimo. - Proceso de produccin. - Infraestructura necesaria. - Necesidades de maquinaria y equipo. - Distribucin en planta. - Programa de produccin. LOCALIZACIN DEL PROYECTO - Factores generales a tener en cuenta: - Factores geogrficos. - Factores institucionales. - Factores sociales, - Factores econmicos. MACROLOCALIZACIN - Poltica estatal, planeacin urbana, autoridades ambientales. - Mercado de materias primas y productos. - Tecnologa. - Disponibilidad de mano de obra. - Infraestructura. - Financiamiento. - Comunidades. - Factores biofsicos. - Transporte, MICROLOCALIZACIN - Disponibilidad de tierras. - Tenencia de tierras. - Topografa, - Suelos. ~ Vas de acceso. - Servicios. - Disposiciones fiscales.

GUIA ESTUDIO TCNICO. FORMULACIN DE PROYECTOS MTODO CUALITATIVO PARA DETERMINAR MACROLOCALIZACION PROCEDIMIENTO 1. Desarrolle una lista de factores relevantes para la localizacin, 2. Asignar un peso entre O y 1 a cada factor segn su importancia (el total de pesos debe sumar uno (1.00). 3. Asignar escala de calificacin a cada factor (por ejemplo, de O a 10). 4. Calificar cada sitio y multiplicar la calificacin por el peso. 5. Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin. En el siguiente ejemplo hipottico se desea elegir entre los sitios A y B,

Se escoger la alternativa B por tener mayor puntuacin ponderada.

Renata Stephany Montoya Rivas

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TAMAO DEL PROYECTO El tamao depende de los siguientes factores: a) Mercado. b) Tcnica. c) Costos de produccin, d) Inversiones - financiamiento. e) Otros factores como: localizacin, mano de obra y comercializacin. El tamao puede ser medido en trminos de: * Nmero de operarios o empleados. * Valor de la inversin total o activos totales. * Unidades especiales como nmero de usos y telares en la industria textil.

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INGENIERA DEL PROYECTO Comprende el anlisis de instalacin, funcionamiento de la planta, descripcin del proceso de produccin, especificaciones de maquinaria y equipo, diseo de planta, requerimientos de personal y programa de trabajo. En todo proceso productivo hay movimiento o flujo de materia prima, mano de obra, insumos, agua, energa etc. Para describir los procesos de produccin la ingeniera ha creado los llamados diagramas, los cuales son grficos que describen de un modo sinttico el proceso de produccin. DIAGRAMA DE BLOQUES Es el mtodo ms sencillo para representar un proceso. Consiste en que cada operacin unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectngulo: cada rectngulo o bloque se coloca en forma continua y se une con el anterior y el posterior por medio de flechas que indican tanto la secuencia de tas operaciones como la direccin de flujo. PLAN DE PRODUCCIN En esta parte del Plan de Negocios, nos debemos centrar en todo lo que tiene que ver con la funcin de produccin, detallando cmo se van a gestionar los recursos involucrados en la generacin del producto y en la prestacin del servicio que se ha previsto ofrecer, de forma que se puedan alcanzar fuertes ventajas sostenibles frente a la competencia. Aqu se describe de manera detallada cada uno de los procesos de la empresa, los mtodos de produccin, la tecnologa a utilizar, la capacidad de produccin. En pocas palabras, los recursos e interacciones involucrados en la cadena de produccin de ese bien o servicio. CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO Nombre del producto o servicio: _______________________________________________________________________ Describa las caractersticas tcnicas del producto o servicio a desarrollar (Deje en blanco los espacios que no aplican):
PRODUCTO 1 Capacidad de produccin (unidades/mes) Caractersticas PRODUCTO 2 PRODUCTO 3

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Diseo

Tamao

Materias primas e insumos

Forma de produccin (propia, terceros, entre otras) Tecnologa

Caractersticas fisicoqumicas Condiciones climticas Factores ambientales Caractersticas de empaque y embalaje Almacenamient o

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Otras

ESTADO DE DESARROLLO: Describa del estado del arte del bien o servicio el avance que se tiene del nuevo bien o servicio a desarrollar. (En que fase del desarrollo se encuentra?, Esta en fase de prototipo, prueba o utilizacin?, Ya se han estandarizado los procesos?, Los procesos para realizar este producto o servicio es conocido por equipo de trabajo?, cuentan con la experiencia para realizarlos?) ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________

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DESCRIPCIN DE PROCESOS: Se realiza una descripcin general de los procesos involucrados en la obtencin del producto o servicio y por cada proceso se relaciona y describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de produccin de su producto o servicio En caso de subcontratacin describir el proceso que es responsabilidad de la empresa (hacer diagrama de flujo de proceso)
Proceso: Actividad: Descripcin detallada de la actividad, ejemplo: Corte, ensamblaje, empaque, etc. Incluya in ndice de produccin , ejemplo: libras de panela por mes Responsable y personal: Cargo de la persona encargada de realizar esta actividad Cantidad y calificacin de los operarios para realizar la actividad Tiempo ( ) unidades min, horas. Etc. Maquinas y equipos necesarios para realizar esta actividad: Capacidad de los equipos) Insumos: Materiales necesarios para realizar esta actividad por unidad de produccin (Ej.: por camisa, por cliente atendido, etc.) tenga en cuenta los desperdicios. Costos: Cuantificar los costos de materias primas y personal por actividad.

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El diagrama de flujo se realiza utilizando las figuras que describen procesos por ejemplo:

Inicio:

Accin:

Toma de decisin:

Flechas conectores:

Fin: MAQUINARIA Y EQUIPO

De la tabla anterior se toma la informacin para determinar cuales son las mquinas o equipos requeridos para el proceso productivo.
Maquina o equipo Capacidad Descripcin Costo

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Caractersticas especiales con respecto a la maquinara y/o equipo: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _______________________________________________

COSTOS DE PRODUCCIN Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las cantidades a producir por perodo, teniendo en cuenta las polticas de inventario de acuerdo con la naturaleza del negocio. Programa de produccin (cuantifique la produccin de unidades de producto por periodo de tiempo; por Ej. Cajas de tomate por /mes, numero de almuerzo producidos y vendidos por mes, Etc.), presente el incremento de la produccin en el tiempo por Ej. primer mes = 0 cajas de 50 unidades,.......quinto mes = 300 cajas de 50 unidades, ....sexto mes= 400 cajas de 50 unidades, ... mes n= 1000 cajas de 50 unidades

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Periodo ( ) Costo de produccin (Materia prima + Arrendamiento + Servicios pblicos + Almacenamiento + Transporte)

Producto

No de unidades

PLAN DE COMPRAS

Basados en el plan de produccin identifique los proveedores, capacidad de atencin de los pedidos, controles de calidad o certificacin de materias primas
Especificaciones generales y de calidad

Proveedor

Productos

Costos

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INFRAESTRUCTURA Relacione las reas de produccin, caractersticas tcnicas, espacio, ventilacin etc. requeridas para sus procesos, los costos de construccin y/o remodelacin de las instalaciones requeridas. Requerimiento de equipos, muebles e instalaciones para la parte administrativa y de gestin comercial. Establezca si estas forman parte de las inversiones fijas o se adquieren por el sistema de arrendamiento. Establezca consideraciones geogrficas para la ubicacin de la planta de produccin o negocio.

En el recuadro realice un plano de las reas tenga en cuenta el flujo de procesos. Explicacin: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

Renata Stephany Montoya Rivas

GUIA ESTUDIO TCNICO. FORMULACIN DE PROYECTOS PARMETROS TCNICOS ESPECIALES


Defina los parmetros tcnicos como: Niveles de conversin alimenticia, tasas de mortalidad, tasas de natalidad, tasas de morbilidad, carga animal, Toneladas por /ha, densidad de plantas por /ha, etc. _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _________________________________________

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