UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHO CENTRO DE CINCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAO

SAULO DE TARSO SALAZAR LIMA

ANALISE DO LIVRO A REVOLUO DOS BICHOS COM RELAO ADMINISTRAO

So Lus 2011

SAULO DE TARSO SALAZAR LIMA

ANALISE DO LIVRO A REVOLUO DOS BICHOS COM RELAO ADMINISTRAO

Trabalho apresentado a Maria Jos Nlo, professora da disciplina de Produo Textual e Comunicao Administrativa do curso de Administrao da UEMA, para obteno de nota referente terceira avaliao.

So Lus 2011

SUMRIO

INTRODUO ............................................................................................................ 4 1. ANALISE DO LIVRO COM RELAO ADMINISTRAO ............................. 4 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 PLANEJAMENTO .......................................................................................... 4 DIVERGNCIAS NO TRABALHO.................................................................. 4 SOLUES E INSERO DE TECNOLOGIAS ........................................... 5 ADEQUAO DA EMPRESA AO MERCADO .............................................. 5 ATENES AS ATIVIDADES INTERNAS DA EMPRESA ............................ 5 RELAO COM O TRABALHO HUMANO .................................................... 6

1.7 INOVAO E OPORTUNIDADES ADEQUADAS A QUALIFICAO DE RECURSOS HUMANOS ......................................................................................... 6 CONCLUSO ............................................................................................................. 7 REFERNCIAS ........................................................................................................... 8

INTRODUO Esse trabalho vem estabelecer aspectos do livro Revoluo do Bichos muito bem relacionados com o trabalho que executa o administrador de empresas ou administrador em geral. Os temas tratados aqui iro mostrar como o livro coloca as diversas funes presentes na administrao e como elas foram executadas, tendo seus pontos positivos e negativos, relacionando estratgia, planejamento, tecnologia, liderana, motivao e entre outros temas do cotidiano de um administrador. Mostrando que uma simples fbula pode nos trazer diversos tipos de conhecimentos a respeito da humanidade e seus saberes. 1. ANALISE DO LIVRO COM RELAO ADMINISTRAO O livro Revoluo dos Bichos relaciona muitas coisas do passado e do nosso presente, principalmente com a rea de administrao, mostrando como a sociedade, no caso os bichos, retratam a cultura humana e como se estabelece os meios administrativos do ser. 1.1 PLANEJAMENTO Para tudo que ns fazemos necessrio pelo menos em tese, ter um planejamento dessa ao antes que ela acontea. Isso um aspecto muito importante para o resultado bem feito de nossas aes, algo que visto muito bem no livro onde os animais (principalmente os porcos, animais mais inteligentes e com poder de persuaso) realizam sempre antes de suas tarefas, algumas vezes de modo bem claro, outras vezes pela presso exercida da situao em que eles se estabelecem, e tambm realizam aes sem o mnimo de planejamento ou feito de forma errada. Um exemplo de planejamento bem sucedido que ocorreu na fazenda, organizado pelos animais, foi a construo dos moinhos, claro que, o primeiro por mais que tenha sido planejado no resistiu pelo fato de no ser muito resistente aos efeitos naturais. O segundo surgiu do melhoramento do planejamento do primeiro moinho, no qual ficou mais resistente e foi concludo com sucesso, s que apesar disso foi destrudo pelos homens, pois os animais no planejaram um sistema defensivo ao local que estava localizado o moinho. Mas com mais trabalho e dedicao conseguem terminar o que seria o terceiro moinho. Em geral planejar isso, definir metas a serem cumpridas em um determinado espao de tempo e local, para que execute bem as aes do ramo de trabalho que for. 1.2 DIVERGNCIAS NO TRABALHO claro que em um ambiente de trabalho nem todos vo concordar com as mesmas coisas, e papel do administrador estabelecer uma harmonia entre seus

funcionrios. No livro vemos muito isso, s que de uma forma mais autoritria e utilizando a persuaso que os porcos tm sobre o resto dos animais. A criao dos sete mandamentos em consenso dos animais foi uma forma de manter-los de forma iguais perante o seu trabalho junto ao grupo. Assim todos trabalhavam com relao aos seus esforos, suas competncias e habilidades, sem criar divergncias no trabalho que eles realizavam. Claro que quando havia alguma divergncia os lideres que eram os porcos conseguiam normalizar a situao. 1.3 SOLUES E INSERO DE TECNOLOGIAS O uso de meios tecnolgicos fundamental para que o trabalho seja realizado com mais rapidez e com competncia. As ferramentas tecnolgicas no ramo administrativo realizam tarefas que se fossem feitas de forma manualmente levaria mais tempo e com necessidade de mais pessoas para realiza-las. Uma exemplo dessa insero da tecnologia no mbito do trabalho feita pelos animais, foi a adequao das ferramentas rurais que eram utilizadas pelo homem para os bichos, ou seja cada animal utilizava a ferramenta de maneira que lhe cabia utilizar, alm de que agilizava o trabalho na construo do moinho, na venda e pagamento de produtos da fazenda e entre outras coisas. 1.4 ADEQUAO DA EMPRESA AO MERCADO As empresas devem sempre estar atentas ao mercado, saber quando vai ser necessrio agir de maneira mais rpida e produtiva, e quando deve diminuir os custos devido a pouco demanda do mercado sobre seus produtos. necessrio entender que nem todo mercado ir aceitar aquele tipo de produto e o momento pode tambm no ser adequado. No livro essa relao fica bem explicita quando os porcos mandam a galinhas produzirem mais ovos, diminuem comida dos animais, vendem toda a madeira, e plantam mais para vender, do que para consumo prprio, alm de aumentar a carga horria de trabalho. De certa forma, essa maneira de administrar os recursos pelos porcos foi feita de maneira errada e sem conscincia de que levaria a morte desses animais, no ficando atenta a necessidade de cada animal e sua capacidade de exerce tais funes, um modo bem exploratrio. 1.5 ATENES AS ATIVIDADES INTERNAS DA EMPRESA O administrador de uma empresa deve estar sempre atento ao que ocorre internamente dentro da sua empresa, saber quantos funcionrios esto trabalhando em cada turno, como feito esse trabalho, se est tendo dificuldades de concluir certas tarefas a tempo, se as condies de trabalho so apropriadas para esse tipo de atividade. Essa questo muito bem demonstrada no livro, pois os porcos tem total controle dos animais, eles sabem quem entra e quem sai da fazenda, como est sendo realizado o trabalho dos animais, quais as necessidades para a

realizao dos trabalhos, alm de que os porcos tornam os demais alienados sobre os seus trabalhos realizados. 1.6 RELAO COM O TRABALHO HUMANO O livro demonstra muito bem o modo como os porcos articulam seus objetivos, e que a cada momento da histria mais se parece com o modo como os humanos agem. O capitalismo prevalece em suas aes, a ganancia, o poder, a opresso, o convencimento dos animais de que os porcos eram os verdadeiros lideres dos animais. Os porcos alm de administrarem a fazenda, utilizavam da sua inteligncia para realizar seus objetivos pessoais, inventavam histrias para que seus objetivos fossem concretizados. Vendiam mercadorias como humanos, andavam como humanos, tinha os mesmos hobbies dos humanos, o que fez com que conclussem que eles no eram mais to diferentes dos humanos e que seus atos eram to cruis e hostis quanto os atos humanos. A prpria criao de estado social que eles idealizaram tem relao com a sociedade estabelecida pelo homem, com suas leis e normas que devem ser respeitadas, e sua cultura e costumes. 1.7 INOVAO E OPORTUNIDADES ADEQUADAS A QUALIFICAO DE RECURSOS HUMANOS Como j foi demonstrada, a qualidade do servio est inteiramente ligada qualidade do trabalho, como e onde realizado este servio. Com relao ao livro e visto que os animais por mais eficientes que sejam, no tinham uma regularidade de trabalho, no eram remunerados, no tinham direitos trabalhistas e a aposentadoria, no tinham fora de expresso, pois tudo era controlado pelos porcos. Isso de certa forma iria interferir nos trabalhos realizados por esses animais, na qual muitos morreram tentando satisfazer os objetivos que os porcos estabeleceram, sem que pudessem reclamar de seus direitos, pois os animais no tinham conhecimento disso ou eram convencidos de que deveriam agir dessa maneira e pronto. A fazenda depois da revoluo continuou sendo a mesma de sempre, at quando os porcos comearam a agir de tal maneira que os animais eram mais explorados que no comeo, quando seus donos eram os humanos. Se eles trabalhassem para preservar o trabalho animal e a sua liberdade, teriam melhores resultados e a fazenda seria melhor do que antes.

CONCLUSO Conclumos que o livro Revoluo dos Bichos demonstra a verdadeira identidade do homem, seus aspectos positivos e negativos, e tambm a relao que se estabelece com os meios administrativos, ou seja, como vivenciado a relao do administrador com os seus funcionrios. E visto que uma m administrao da empresa ou no caso da fazenda, pode levar a perda de mercados, funcionrios e dficit da renda daquela empresa. O homem ao tomar o poder pode seguir para diversos lados, tanto positivos quanto negativos, e que podem acarretar na melhoria da sociedade ou na queda dessa sociedade. A administrao estar sempre analisando o mundo e seu mercado, onde deve planejar, organizar, controlar para estabelecer um convvio melhor com a empresa e seu administrador.

REFERNCIAS

ORWELL, George. A Revoluo dos Bichos. So Paulo: Globo, 2001. A Revoluo dos Bichos - O Filme. Flashstar Home Video.