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Determinar qu riesgos son importantes Implementar estrategias para resolverlos Asegurar la eficacia de las estrategias Elementos de la gestin de riesgos: Estimacin de riesgos : Identificacin de riesgos : lista de riesgospotenciales que pueden afectar a la planificacin delproyecto. Anlisis de riesgos : medicin de la probabilidad yel impacto de cada riesgo, y los niveles de riesgo delos mtodos alternativos. Evaluacin de riesgos : lista de riesgos ordenadospor su impacto y su probabilidad de ocurrencia. Control de riesgos : Planificacin de la gestin de riesgos : plan paratratar cada riesgo significativo. Supervisin de riesgos : comprobacin delprogreso del control de un riesgo e identificacin dela aparicin de nuevos riesgos.
Tecnologa a construir Tamao y experiencia de la plantilla Identificacin de riesgos (continuacin) LISTA DE COMPROBACIN DE ELEMENTOS DERIESGO Conjunto de cuestiones que son relevantes para cadafactor de riesgo. Ejemplo:Lista de comprobacin de elementos de riesgo paraconocer el riesgo potencial sobre la asignacin depersonal de un PDS: Se dispone del mejor personal? Tiene el personal un conjunto de habilidadesadecuado? Se dispone del personal suficiente? Estcomprometido el personal a lo largo de todo elproyecto? Hay miembros del proyecto que trabajarn slo atiempo parcial? Se ha creado el personal las expectativas correctassobre el trabajo que van a realizar? Ha recibido el personal la formacin adecuada? Sersuficientemente baja la rotacin del personalpara permitir la continuidad? ........ Anlisis de riesgos Es el proceso de examinar los riesgos en detalle paradeterminar su extensin, sus interrelaciones y su importancia. Las actividades bsicas son: Evaluacin : mejor comprensin del riesgo. Se cuantifican, en lo posible, los siguientes conceptos: Impacto : prdida que ocasiona el riesgo.Consecuencias de los problemas asociados con elriesgo. Los factores que afectan al impacto son: La naturaleza: problemas potenciales que sepueden producir en caso de ocurrir. Alcance: Combina la severidad con sudistribucin global. Duracin: Combina el momento en el que sesentir su impacto y la duracin del mismo. Probabilidad : probabilidad de que ocurra el riesgo. Marco de tiempo : periodo de tiempo en el que esposible mitigar el riesgo. Clasificacin