Estudio Construccion 2007

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Estudio de Mercado Bienes de Equipo para la Construccin en Panam

Autor
Arnzazu Carmen Beltrn Corona
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DICE
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1. I TRODUCCI
El presente estudio ha sido realizado durante el mes de junio de 2007. El estudio se centra principalmente en los bienes de equipo para la construccin inmobiliaria, aunque en el captulo 4 Anlisis de la Demanda y el capitulo 6 Comercio Exterior se analizarn todas las partidas arancelarias expuestas a continuacin. Se considera importante incluir dichas partidas por la creciente demanda que est viviendo el sector de bienes de equipo para la construccin debido a la ampliacin del canal de Panam, el proyecto de saneamiento de la ciudad y la baha de Panam, el proyecto de refinera Oxy-Qatar, entre otros. En del captulo 4 se analizar cada partida para generar una visin general de la dimensin del mercado. El estudio recoge las siguientes partidas arancelarias: 84.25 84.26 POLIPASTOS; TORNOS Y CABRESTANTES; GATOS GRAS Y APARATOS DE ELEVACIN SOBRE CABLE AREO; PUENTES RODANTES, PRTICOS DE DESCARGA O MANIPULACIN (EXC. CAMIONES GRA Y APARATOS PARA LA RED DE FERROCARRILES RIELES); PUENTES GRA, CARRETILLAS PUENTE Y CARRETILLAS GRA CARRETILLAS APILADORAS; LAS DEMS CARRETILLAS DE MANIPULACIN CON DISPOSITIVO DE ELEVACIN INCORPORADO (EXC. CARRETILLAS PUENTE Y CARRETILLAS GRA) ASCENSORES, ESCALERAS MECNICAS, TRANSPORTADORES, TELEFRICOS Y DEMS MQUINAS Y APARATOS DE ELEVACIN, CARGA, DESCARGA O MANIPULACIN (EXC. POLIPASTOS; TORNOS Y CABRESTANTES; GATOS; GRAS DE TODO TIPO; PUENTES GRS, CARRETILLAS PUENTE Y CARRETILLAS GRA; TOPADORAS FRONTALES BULLDOZERS, TOPADORAS ANGULADORES ANGLEDOZERS, NIVELADORAS, TRALLAS SCRAPERS, PALAS MECNICAS, EXCAVADORAS, CARGADORAS, PALAS CARGADORAS, COMPACTADORAS Y APISONADORAS APLANADORAS, AUTOPROPULSADAS MQUINAS Y APARATOS PARA EXPLANAR, NIVELAR, TRAILLAR SCRAPING, EXCAVAR, COMPACTAR, APISONAR APLANAR, EXTRAER O PERFORAR TIERRA O MINERALES; MARTINETES Y MQUINAS PARA ARRANCAR PILOTES, ESTACAS O SIMIL.; QUITANIEVES (EXC. APARATOS MONTADOS EN VAGONES PARA PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE, A LAS MQUINAS O APARATOS DE LAS PARTIDAS 8425 A 8430, N.C.O.P.
84.27
84.28
84.29
84.30
84.31
______________________________________________________________________ 84.74 MQUINAS Y APARATOS DE CLASIFICAR, CRIBAR, SEPARAR, LAVAR, QUEBRANTAR, TRITURAR, PULVERIZAR, MEZCLAR, AMASAR O SOBAR, TIERRA, PIEDRA U OTRA MATERIA MINERAL SLIDA, INCL. EL POLVO Y LA PASTA; MQUINAS DE AGLOMERAR, FORMAR O MOLDEAR COMBUSTIBLES MINERALES S 87.09 CARRETILLAS AUTOMVIL SIN DISPOSITIVO DE ELEVACIN DE LOS TIPOS UTILIZADOS EN FBRICAS, ALMACENES, PUERTOS O AEROPUERTOS, PARA TRANSPORTE DE MERCANCAS A CORTA DISTANCIA; CARRETILLAS TRACTOR DE LOS TIPOS UTILIZADOS EN LAS ESTACIONES FERROVIARIAS; SUS PARTES
Para consultar sobre actuales o futuras licitaciones presentadas por Instituciones Pblicas en Panam existen los siguientes organismos: o NACIONALES Ministerio de Obras Pblicas (MOP) ,htpp://www.mop.gob.pa Ministerio de Vivienda (MIVI), http://www.mivi.gob.pa Ministerio de Economa y Finanzas, http://www.mef.gob.pa/ Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), http://www.anam.gob.pa/ Autoridad del Canal de Panam (ACP), http:// www.pancanal.com/ Instituto de Acueductos y Alcantarillados (IDAAN), http://www.idaan.gob.pa/
o INTERNACIONALES Banco Interamericano de Desarrollo (BID),http://www.iadb.org Entidades del Gobierno. Compras, http://www.panamacompra.gob.pa Banco Mundial, http://www.bancomundial.org Delegacin de la Comisin Europea, http://www.delnic.cec.eu.int
o PRENSA El Panam Amrica , http://www.elpanamaamerica.com.pa/diarios/default.html La Prensa , http://www.prensa.com Martes Financiero ,http://www.martesfinanciero.com Capital Financiero, http://wap.zonamovil.com.pa/fin/TitNotFin.aspx La Estrella de Panam, http://www.estrelladepanama.com
Metodologa y Fuentes de Informacin utilizadas Para la realizacin del estudio se entrevist a las principales asociaciones del sector, empresas ms representativas y a los respectivos organismos pblicos. Respecto a la informacin utilizada proviene principalmente de la Cmara Panamea de la Construccin (CAPAC), la
______________________________________________________________________ Contralora General de la Repblica de Panam, la Asociacin Panamea de Corredores y Bienes races( ACOBIR) y la Direccin general de Aduanas de Panam. Empresas y organismos del sector panameo han reservado parte de la informacin solicitada. Algunos datos de este estudio son orientativos debido al anterior motivo. Las fuentes utilizadas fueron: o Organismos Estatales de la Repblica de Panam: Contralora General de la Repblica, http://www.contraloria.gob.pa/ Direccin General de Aduanas http://www.aduanas.gob.pa/ Ministerio de Obras Pblicas, Direccin Nacional de Administracin de Contratos, http://www.mop.gob.pa Ministerio de Comercio e Industria, Direccin General de Normas y Tecnologa Industrial, http://www.mici.gob.pa/
o Cmaras y Asociaciones de la Repblica de Panam: Cmara Panamea de la Construccin , http://www.capac.org/ Cmara de Comercio e Industrias de Panam http://www.panacamara.com/ Sociedad Panamea de Ingenieros y Arquitectos, http://www.spia-pma.org/ Asociacin Panamea de Corredores y Bienes races, http://www.acobir.com/
o Instituciones Espaolas en Panam: Cmara de Comercio Espaola en Panam ,http://www.caespan.com.pa/ Oficina Comercial de Espaa en Panam o Otras fuentes: Estudio realizado por Ana Gallo (2006) sobre Materiales de Construccin, para Promomadrid/ CEIM. Entrevistas a las principales empresas del sector. Feria Expo Equipo 2007 Noticias de prensa
Los datos se encuentran expresados en Dlar Americano, USD, cuyo tipo de cambio con las principales divisas en la fecha de realizacin de este estudio, Junio 2007, fue: Valuta Euro U.K. en Yuan Fr. Can $ Chino Suizo AU $ Peso Arg Peso Mex Real Bras
1 EEUU $ = 0,7384 0,4977 123,1650 7,6132 1,2214 1,0655 1,1775 3,0930 10,8085 1,9295
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1.1 Visin General del sector de la Construccin Inmobiliaria en Panam

El auge en el sector de la construccin inmobiliaria en Panam ha vivido su mayor crecimiento en los ltimos tres aos y segn la Cmara Panamea de la Construccin se prev una tendencia creciente en los prximos 5 aos. En estos momentos el sector se centra principalmente en la construccin residencial, pero en los prximos aos esta tendencia puede cambiar por construcciones destinadas a oficinas y centros comerciales. Dicha tendencia se debe al crecimiento global de la economa panamea y el gran nmero de proyectos que se estn presentando en el pas donde la inversin extranjera es una de las principales fuentes de desarrollo. El nmero cada vez mayor de inversionistas extranjeros, profesionales expatriados por compaas internacionales para el desarrollo de proyectos o jubilados que acuden al pas, es uno de los factores claves del crecimiento del sector. En Panam no existen ningn tipo de limitaciones para que los extranjeros sean dueos de tierras o propiedades inmobiliarias. Para los nacionales, hay bancos que financian hasta el 100% del valor de la vivienda; mientras que para los extranjeros, todos los bancos piden un abono del 30% del valor de la propiedad y el restante, 70%, se financia con intereses anuales. Adicionalmente, existen leyes que benefician a los jubilados y pensionados en Panam como la Ley N 6 de junio de 1987. Dicha Ley establece que los panameos o extranjeros residentes en el territorio nacional que tengan cincuenta y siete (57) aos o ms, si son mujeres; o sesenta y dos (62) aos o ms, si son varones; y todos los jubilados y pensionados por cualquier gnero, gozarn de beneficios como :Descuento en puntos porcentuales sobre las tasas de inters en los prstamos hipotecarios de vivienda para uso propio, la congelacin del impuesto de inmuebles, siempre que la vivienda est a su nombre y sea su nica propiedad, exoneracin del pago de la tasa de valorizacin de su propiedad, siempre que sta sea nica y constituya su vivienda, entre otros. En el 2006, el sector aument un 22% hasta 2.775 millones de dlares. Dicho crecimiento proviene de la construccin, el 17%, y de Actividades Inmobiliarias y Empresariales, el 5%. La participacin del PIB del sector estuvo entorno al 4,63 % anual. El crdito hipotecario est estimulado por el desarrollo del mercado inmobiliario, tanto para el segmento residencial que est amparado bajo el rgimen de intereses preferenciales, como para aquellos proyectos para estratos de medio-alto y alto ingreso. A cierre de 2006, los saldos de crdito hipotecario aumentaron un 14% situndose en 4.834 millones frente a 4.218 del ao anterior. La tasa de referencia hipotecaria se ha venido reduciendo sostenidamente, en razn de las presiones a la baja que introducen los bancos con mayor ponderacin en estos segmentos de financiamiento. El crecimiento sostenido que se observa en el mercado inmobiliario, est sustentado en el fuerte posicionamiento del Banco General, pero con una fuerte competencia por parte de la banca extranjera como es el caso de HSBC. 6
______________________________________________________________________ Por tratarse de un pas con altos niveles de concentracin poblacional en las reas metropolitanas, el 80% de los proyectos de construccin se concentran en la Ciudad de Panam. En el 2005, la inversin pblica y privada segn los registros de los permisos de construccin de los 5 principales distritos del rea metropolitana, reflejan un aumento del 104.5% respecto al 2004. En estos momentos existen planificados ms de 200 proyectos de construccin entre 8 y 104 alturas en Ciudad de Panam y, ms de 150 urbanizaciones residenciales. Uno de los problemas que est sufriendo actualmente el sector inmobiliario es el desvanecimiento de dos de los proyectos de rascacielos ms publicitados internacionalmente, el Palacio de la Baha del Grupo Olloqui y el Ice Tower de F&F Properties, que puede afectar con ello la reputacin del sector inmobiliario panameo y generar un clima de desconfianza a nivel internacional. Esto crea interrogantes sobre la capacidad de las infraestructuras panameas para la construccin de megaproyectos. Una causa del fuerte crecimiento inmobiliario es el precio de la tierra, factor que est comenzando a generar preocupacin, especialmente debido a los cambios sufridos por dichos megaproyectos. El metro cuadrado donde se iba a edificar el Palacio de la Baha costaba alrededor de USB 400 pero tras el anuncio del megaproyecto el precio subi hasta rondar los USB 4 mil por metro cuadrado. En el rea del proyecto Ice Tower el valor del metro cuadrado en noviembre del ao pasado era de USD 1,500 y, hoy en da, ronda los USD 5 mil. Aun as, este auge inmobiliario se une a los grandes proyectos de infraestructura y obra pblica que se construirn en los prximos aos con una inversin estimada de 17.000 millones de dlares. Otro sector que afecta directamente a la construccin inmobiliaria es el sector Turismo. En 2006 las inversiones acumuladas en el sector turismo alcanzaron ms de USD 2.000 millones y los ingresos por divisas tocaron la cantidad de USD 1.200 millones. Este sector supuso el 8,5% del PIB en el 2006. Actualmente, se est gestionando el Plan Maestro de Desarrollo Turstico sostenible de Panam atreves del Banco Interamericano del Desarrollo financiado con recursos del Fondo General de Cooperacin de Espaa. El plan est limitado a firmas espaolas o consorcios integrados por actores de pases miembros del BID y con una representacin espaola al menos del 75% de la sociedad. En conclusin, Panam se est convirtiendo en el nuevo centro de negocios y turismo latinoamericano con numerosos megaproyectos de rascacielos que generan grandes oportunidades para las empresas de bienes de equipo y materiales para la construccin. Esto viene reforzado por los nuevos proyectos de infraestructuras y obras pblicas que se construirn en los prximos aos. Aunque Panam exporte bienes races en un mercado internacional integrado, la mayor parte de los proyectos son en esencia a corto plazo, por ello
______________________________________________________________________ mismo, son las inversiones en infraestructuras, en puertos, en transporte, entre otros, donde se encuentra la alta inversin de capital a largo plazo.
1.2 Otros grandes proyectos en desarrollo

1.2.1 Proyecto de Oxy y Qatar Petroleum
Occidental Petroleum Corporation (OXY) es la cuarta petrolera ms grande de Estados Unidos, y mantiene operaciones en Medio Oriente y Sudamrica, con una produccin de 600 mil barriles por da. Su valor actual de mercado alcanza los USD 33.000 millones. El proyecto de la construccin de la refinera por parte de la empresa norteamericana tendra un costo de obra que se estima en USD 7.000 millones, un costo mayor que el proyecto de la construccin de la tercera esclusa del canal de Panam que se estima en USD 5.000 millones. Oxy ya destin USD 10 millones slo para explorar la fiabilidad, aunque el proyecto est retrasado ante la peticin de empresas interesadas en su construccin. El plan sugiere que la planta se levante al norte de Panam, en la comunidad de Puerto Armuelles (provincia de Chiriqu, sobre el pacfico panameo). Tendra capacidad de refinar unos 400 barriles de petrleo crudo por da, cantidad que en teora alcanzara para satisfacer la demanda de petrleo de los pases centroamericanos que suma 350 mil barriles diarios. La construccin de la refinera demorara entre tres y cuatro aos, y tendra una capacidad 10 veces ms grande que la antigua refinera que operaba en la provincia de Coln, la cual cerr en 2002, es decir, cubrira un rea de 900 hectreas, generando 5.000 plazas de trabajo directas ms 1.000 trabajadores necesarios para operar la refinera. Como garanta del proyecto, Qatar Petroleum participar en el proyecto. Qatar Petroleum es una de las petroleras ms grandes del mundo ubicada en el Golfo Prsico, que cuenta con un ingreso per cpita de USD 39.607 al ao. Adems de la planta procesadora de crudo, el plan contiene construir una generadora que le supla de electricidad. 1.2.2 La Ampliacin del Canal de Panam
El proyecto de la ampliacin del canal de Panam que consiste en la construccin del tercer juego de esclusas, tiene un coste estimado de USD 5.250 millones y est pensado en concluir en 2014. Actualmente existen 8 grandes licitaciones para la ampliacin del canal. Las primeras grandes licitaciones lanzadas para escoger a los asesores jurdicos y financieros fueron adjudicadas a la firma de abogados Mayer, Brown, Rowe & Maw para los servicios de asesora jurdica en materia de contratos de construccin, al banco japons Mizuho Corporate Bank para los servicios de asesora financiera y, a la firma de abogados Shearman & Sterling como asesora jurdica internacional en temas financieros.
______________________________________________________________________ Segn la Autoridad del Canal de Panam (ACP), el primer contrato de obra se adjudicar a finales de 2007, y consistir en el dragado de nueves millones de metros cbicos de roca y tierra en el sector Pacfico, cauce que dar la entrada a la nueva esclusa. El prximo contrato demorar entre uno o dos aos y consistir en el dragado del cauce de 14 millones de metros cbicos de roca y tierra en el sector Atlntico. Respecto a las obras interiores de ensanche y profundizacin del cauce en el Corte Culebra del Lago Gatn, ser el personal especializado de la ACP los encargados en realizarlo aunque empresas privadas podrn participar ofreciendo equipos especiales. El mayor contrato valorado en USD 3.300 millones ser otorgado a una sola empresa quien ser la encargada de construir las dos esclusas y las tinas de reutilizacin de agua del Canal. Las obras de este proyecto comenzarn en 2008. Con la construccin del tercer juego de esclusas, el Canal de Panam duplicar su capacidad de 300 a 600 millones de toneladas. Esto aumentar su cobertura al 98% de la flota mundial de buques, principalmente los portacontenedores, que suponen el 50% de sus ingresos anuales, ms de USD 1.200 millones. Para la ampliacin del canal se estima que se necesitar un milln de toneladas de cemento, junto con 250 mil toneladas de acero, 35 millones de metros cbicos de otros materiales de construccin, un milln de metros cbicos de arena, 2,4 millones cbicos de piedra triturada y dos millones de formaletas. Para mover los 40 millones de metros cbicos de tierra se necesitarn cerca de 800 vehculos pesados, entre camiones rgidos, excavadoras (de 45 a 70 toneladas), montacargas y gras. Adems la ACP necesitar otro tipo de vehculo para transportar a ms de 7.000 personas que sern contratadas. Se prev que los contratistas alquilarn los vehculos que necesiten debido al incentivo fiscal que ofrece el Estado a las empresas que se dedican al sector. La informacin sobre las licitaciones est disponible en: htpp: //www.pancanal.com, aunque el proceso de seleccin se llevan a cabo en las oficinas del canal. 1.2.3 Proyecto de saneamiento de la ciudad y la baha de Panam
El proyecto, dividido en tres fases, tiene un costo de USD 300 millones y ser financiado por el Gobierno de Japn que aportar USD 230 millones y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que aportar los USD 70 millones restantes. Actualmente, Panam y Japn han suscrito un convenio para el financiamiento de la segunda fase de la primera etapa del Proyecto de Saneamiento de la Baha y la ciudad por una cantidad de USD 160 millones. El prstamo fue otorgado por el Banco de Cooperacin Internacional del Japn.
______________________________________________________________________ El objetivo general del Plan Maestro para el Saneamiento de la Ciudad y Baha de Panam es la elaboracin de un programa que contemple las obras de recoleccin, el tratamiento y la disposicin de las aguas residuales. Abarcar un rea de aproximadamente 350 kilmetros cuadrados, incluyendo todos los corregimientos del Distrito de Panam (excepto Pacora, San Martn y Chilibre), nueve corregimientos del Distrito de San Miguelito y el corregimiento de Veracruz en Arraijn. Sin embargo, el financiamiento depender de que el Gobierno panameo cumpla o no la ley que regula la reestructuracin del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacional (IDAAN). Este financiamiento tambin depender de que el Ministerio de Salud establezca una unidad para el manejo de aguas y saneamiento ambiental. De iniciarse este macroproyecto ambiental, la ejecucin durara 25 aos.
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2. RESUME Y CO CLUSIO ES
Panam se est convirtiendo en el nuevo centro de negocios y turismo latinoamericano, con numerosos proyectos inmobiliarios que ofrecen grandes oportunidades para las empresas de bienes de equipo y materiales para la construccin. Este auge inmobiliario se une a los grandes proyectos de infraestructura y obra pblica que se construirn en los prximos aos con una inversin estimada de 17.000 millones de dlares. Panam no fabrica ni exporta bienes de equipo para la construccin, sino que es un mercado de productos importados. El valor total (valor CIF) del consumo aparente en 2006 fue USD 100.128.365, el volumen bruto fue 18.435.663 kilos y el volumen neto fue 18.383.643 kilos. Las importaciones de bienes de equipo entre el periodo 2005 a 2006 aumentaron casi un 50% en volumen y valor debido a la gran demanda de esta clase de productos en el mercado panameo. Las importaciones de la partida 84.30 crecieron un 383% en el periodo 2005-2006, la partida 84.74 aument un 219% y la partida 84.26 creci un 183%. Los productos ms demandados son todo tipo de maquinaria y aparatos para movimiento de tierra, demoler, excavar, nivelar, aplanar, etc., as como todo tipo de maquinaria y aparatos de elevacin. Respecto al origen de las importaciones, EEUU es el lder con un valor total (valor CIF) de USD 39.086.148 en 2006, es decir, el 39% del valor total del mercado. Aunque este hecho no indica que los bienes de equipos importados fueran necesariamente norteamericanos. Muchas compaas internacionales tienen sedes en EEUU y envan su mercanca, generalmente desde Miami, para abaratar costes y minimizar el tiempo de entrega. Adems una caracterstica que determina este factor es el gran nmero de marcas europeas y asiticas que conviven en el mercado panameo. Respecto a la oferta de bienes de equipo, muchas marcas extranjeras estn intentando captar parte de la cuota de mercado panamea, es decir, el mercado est bastante atomizado entre numerosas marcas. Algunas marcas de equipo pesado que se comercializan en Panam son: Volvo, Terex, Challenger, Liebherr, Deutz, Massey Ferguson, Kubota, Caterpillar, JCB, Komatsu, Case, Renault, Palfinger, Fiori, Acker, Schramm, Stanley, Random, Mack, entre otras.
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______________________________________________________________________ Algunas marcas de equipo liviano que se comercializan en Panam son: Hilti, De Walt, Makita , Milwaukee, Bosch , Metabo , Mauldin, Rosco Mfg. Co., entre otras. En Panam, los distribuidores son a la vez importadores y proveedores, es decir, los canales de comercializacin son simples y sencillos. El proceso que cualquier empresa debe seguir para vender su producto en Panam es: 1. Acudir a un proveedor de bienes de equipo para la construccin. 2. Buscar licitaciones pblicas o privadas en los respectivos Organismos Estatales, en la Cmara Panamea de la Construccin (CAPAC), en la Asociacin Panamea de Corredores y Promotores de Bienes Races (ACOBIR), en la Cmara Panamea de Comercio e Industria, en las principales constructoras, o en los departamentos de asesora de alquiler y venta de las empresas proveedoras de bienes de equipos. En aduanas, los bienes de equipo pesado y liviano no pasan controles especiales. Tampoco es necesario certificaciones especficas para este tipo de producto, aunque debido al creciente nmero de accidentes en obras, las leyes estn comenzando a ser ms severa y aconsejan ensear los certificados de calidad en aduanas. Por lo tanto, el dinamismo de la industria de la construccin ha impulsado el desarrollo del alquiler y venta de equipos ligeros y pesados, y se prev que esta tendencia siga creciendo. Este es un momento importante para las empresas extranjeras de bienes de equipo para la construccin que quieran invertir en Panam.
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3. PA ORMICA DEL PAS1

3.1 El Pas, Demografa y Estructura Poltica
3.1.1 El Pas
La Repblica de Panam es el estado ms oriental de Amrica Central, formado por la regin stmica propiamente dicha. La superficie de Panam es de 75,517 km cuadrados, est ubicada entre las siguientes coordenadas 712'07'' y 938'46'' de latitud Norte y los 7709'24'' y 8303'07'' de latitud Oeste. Sus lmites son: Al Norte con el Mar Caribe, al Sur con el Ocano Pacifico, al Este con la Repblica de Colombia y al Oeste con la Repblica de Costa Rica. El pas est dividido en nueve provincias (Bocas del Toro, Chiriqu, Cocle, Coln, Darin, Herrera, Los Santos, Panam, Veraguas) y cinco comarca: Ember-Wounaan, Kuna Yala, Madungandi, Ngbe-Bugl, Wargandi. A su vez estas provincias se dividen en 75 Distritos, 3 comarcas indgenas y estos en 599 Corregimientos; de los cuales dos son comarcales.
Ficha-Pas Panam 2006, Instituto Espaol de Comercio Exterior, ICEX. Gua Pas Panam, elaborado por la Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Panam, Julio 2006. Informe Econmico y Comercial Panam, elaborado por la Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Panam, actualizado a febrero 2007.
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______________________________________________________________________ Topogrficamente, Panam puede dividirse en tres regiones diferenciadas: las tierras bajas y clidas, que representan cerca del 85% del territorio; las tierras templadas, de altitud media; y las zonas montaosas, en el centro y parte occidental del pas. La cordillera de los Andes cruza Panam, con varios picos por encima de los 3.000 m; la cumbre ms elevada es la del antiguo volcn Bar, que alcanza los 3.475 m de altitud. La vegetacin del pas se caracteriza por grandes extensiones de selva tropical (Darin) y un compacto sotobosque en el que abundan las especies vegetales y animales; el 14% de la superficie del pas lo ocupan parques nacionales. Panam est situado en zona tropical martima, apartado de la influencia de ciclones y huracanes. El clima, excepto en las zonas ms elevadas, es de tipo ecuatorial, con altas temperaturas medias durante todo el ao y una muy elevada humedad relativa del aire: de 71% a 79%. Existen dos estaciones: la seca se extiende de mediados de diciembre hasta abril y la lluviosa de mayo a mediados de diciembre. El rasgo fsico ms caracterstico del pas es el Canal de Panam, que corta literalmente el istmo por su parte ms estrecha. El Canal tiene una longitud de 80 km de longitud y una profundidad mxima de 12 m. Desde el 31 de diciembre de 1999, el Canal se encuentra bajo jurisdiccin panamea, tras casi un siglo de administracin estadounidense.
Superficie Situacin Capital Principales ciudades Clima Poblacin Densidad de poblacin Crecimiento de la poblacin Esperanza de vida Grado de alfabetizacin Tasa bruta de natalidad (1/1000) Tasa bruta de mortalidad (1/1000) Idioma Religin Moneda Peso y medida Diferencia horaria con Espaa Fuentes: Contralora General de la Repblica de Panam ltima actualizacin: abril 2006 75.517 Km2 Amrica Cental Ciudad de Panam Panam, Coln, David Tropical hmedo 3.283.959 habitantes 43,5 habitantes / Km2 1,63% 75,6 92,3% 21,3 5,1 Espaol Catlica Balboa, a la par con el USD Oficial (sistema mtrico) Comercio (sistema norteamericano) 6 horas menos (7 en horario de verano)
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______________________________________________________________________ 3.1.2 Datos demogrficos y sociolgicos
De acuerdo con el ltimo censo disponible, del ao 2006, la poblacin de Panam fue de 3.283.959 habitantes, con predominio de la poblacin joven ya que el grupo poblacional menor de 25 aos supone aproximadamente el 51% del total, aunque ya con tendencia a un paulatino envejecimiento.La distribucin por edades en el 2006 fue de 0-14 aos, el 30,1%, de 15-64 aos, el 63,9%, y de 65 aos en adelante, el 6,0%. Respecto a la distribucin por sexos el 50,5% de la poblacin son mujeres y el 49,5% de la poblacin son hombres. La tasa promedio de crecimiento de la poblacin en la ltima dcada ha sido del 1,73%. La poblacin panamea tiene una fuerte concentracin geogrfica, con ms de un 58% localizada en las reas metropolitanas de Panam y Coln y el resto en el lado del Pacfico. La densidad total por habitante es de 43,5 hab/km2. Panam tiene una estructura tnica muy variada siendo el grupo hispano-indgena el ms importante. Este grupo se desenvuelve en todas las reas de la actividad econmica. Por su parte, la poblacin indgena, que representa aproximadamente un 10% de la poblacin, se agrupa en seis etnias (Kuna, Guaym, Teribe, Bokota, Ember y Waunan), normalmente fuera del circuito econmico. La poblacin afro-colonial y afro-antillana, trada esta ltima para la construccin del Canal, forman el ltimo de los grandes grupos tnicos. Otros grupos, o ms bien colonias, los constituyen los orientales (chinos e hindes), judos e iberoamericanos. La religin mayoritaria es la catlica. Destacan las minoras protestante y juda. El idioma oficial es el espaol (castellano). El ingls es de uso corriente en el mundo de los negocios. 3.1.3 Estructura Poltica-Administrativa
3.1.3.1 Sistema Poltico La Constitucin de 1972, enmendada en los aos 1978, 1983, 1994 y 2004 establece como forma de estado la Repblica Presidencialista con un sistema democrtico de gobierno basado en tres rganos separados: el Ejecutivo, el Judicial y el Legislativo. El Presidente de la Repblica es elegido cada cinco aos mediante sufragio universal directo. No se permite la reeleccin presidencial en dos legislaturas consecutivas (10 aos). El Organo Ejecutivo est formado por el Presidente de la Repblica, dos Vicepresidentes y los Ministros de Estado. Los dos Vicepresidentes tambin son elegidos por voto directo por un trmino de cinco aos y no pueden ser reelegidos por un trmino consecutivo. El Presidente elige a sus ministros. El Organo Legislativo est conformado por los 78 diputados que fueron elegidos por sufragio universal directo en las ltimas elecciones de mayo 2005. Excepcionalmente, el Organo Legislativo puede ser conformado por varios diputados ms, procedentes de aquellos partidos polticos que habiendo obtenido un mnimo del 5% de los votos no hayan obtenido ningn representante. El candidato a legislador ms votado por cada partido que cumpla con el 15
______________________________________________________________________ requisito mencionado ser el elegido. Para las prximas elecciones de 2009 y por mandato constitucional se reducir el nmero de diputados a 71. El Organo Judicial est integrado por la Corte Suprema de Justicia, dividida en 4 salas. Los Magistrados de la Corte Suprema de Justicia son nombrados por el Consejo de Gabinete, sujetos a la confirmacin por parte de la Asamblea Legislativa por un perodo de 10 aos. 3.1.3.2 Gobierno Presidenta de la Repblica: Martn Torrijos Espino Primer Vicepresidente: Samuel Lewis Navarro Segundo Vicepresidente: Rubn Arosemena Ministros: Economa y Finanzas.- Carlos Vallarino Viceministro de Economa: Hctor Alexander Viceministra de Finanzas: Orcilia Vega de Constable Desarrollo Agropecuario.- Ministro: Guillermo Augusto Salazar Nicolau Viceministro: Eric Fidel Santamara Educacin.- Ministro: Miguel Angel Caizales Viceministra: Zonia Eneida Gallardo de Smith Relaciones Exteriores.- Samuel Lewis Navarro Viceministro: Ricardo Durn Obras Pblicas.- Ministro.- Benjamn Colamarco Viceministro: Juan Manuel Hernndez Trabajo y Desarrollo Laboral.- Ministro: Reynaldo Rivera Viceministro: Edwin Antonio Salamn Jan Presidencia.- Ministro: Ubaldino Real Viceministro: Dilio Arcia Gobierno y Justicia.- Ministra: Olga Glcher Viceministro: Severino Meja Vivienda.- Ministro: Balbina Herrera Viceministra: Doris Zapata Salud.- Ministro: Camilo Alleyne Viceministro: Dora Jara Comercio e Industrias.- Ministro: Alejandro Ferrer Viceministra de Comercio Exterior: Carmen Gisela Vergara 16
______________________________________________________________________ Viceministro de Comercio Interior e Industria: Manuel Jos Paredes Ministerio Desarrollo Social- Ministra: Mara del Carmen Roquebert Len Viceministro: Felipe Cano
3.2 Economa
Panam es un pas de servicios. El sector terciario de la economa representa, tradicionalmente, entre un 70 y un 75% del valor del PIB. Ello es debido a su peculiar modelo de desarrollo, consecuencia directa de la construccin del Canal y del sistema monetario que, en virtud de un tratado de 1904, establece el uso de dlar como moneda. El fuerte auge econmico derivado de ambos fenmenos unido, a partir del final de la II Guerra Mundial, a la intensificacin de polticas comerciales y monetarias hacia dentro en el continente iberoamericano propiciaron la creacin de la Zona Libre de Coln (ZLC), a finales de los cuarenta, y del Centro Bancario Nacional (CBN), a principio de los setenta. Sin embargo, aunque parezca un contrasentido, un sector servicios moderno, abierto y fuertemente generador de ingresos ha venido coexistiendo con sectores primario y secundario cerrados y distorsionados como los de la gran mayora de las economas iberoamericanas. Panam ha mantenido durante mucho tiempo una estructura econmica dual que las autoridades econmicas intentan romper mediante el programa de liberalizacin y modernizacin de la economa, la adhesin a la OMC y la firma de diversos tratados comerciales bilaterales.
I DICADORES ECO MICOS (Datos en millones de dlares) (Euros para la U.E.) 2004 2005 2006
PIB PIB ( millones de US$ a precios corrientes) Tasa de variacin real Tasa de variacin nominal INFLACIN Media anual Fin de perodo TIPOS DE INTERS DE INTERVENCIN DEL BANCO CENTRAL Media anual Fin de perodo EMPLEO Y TASA DE PARO Poblacin (x 1.000 habitantes) Poblacin activa % Desempleo sobre poblacin activa DFICIT PBLICO % de PIB DEUDA PBLICA en dlares 2.758 2.652 2.664 -5,0 -3,3 n.d 3.172 1.374 11,8 3.228 1.407 9,8 n.d n.d 8,6 no existe en Panam- no existe en Panam- no existe en Panamno existe en Panam- no existe en Panam- no existe en Panam0,5 1,5 2,9 2,9 n.d 2,5 14.204,2 7,6 9,1 15.525,2 6,4 9,3 n.d. n.d n.d
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en % de PIB EXPORTACIONES DE BIENES en dlares tasa de variacin respecto a perodo anterior IMPORTACIONES DE BIENES en dlares tasa de variacin respecto a perodo anterior SALDO B. COMERCIAL en dlares en % de PIB SALDO B. CUENTA CORRIENTE en dlares en % de PIB DEUDA EXTERNA en dlares en % de PIB SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en dlares en porcentaje de exportaciones de bienes y servicios RESERVAS INTERNACIONALES en dlares en meses de importacin de bienes y servicios INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA en dlares 1.012,3 1.027,0 n.d 1.063,0 2,1 611 0,9 1.706,6 2,8 1.192 1,67 n.d n.d n.d n.d -1.127,3 -7,9 -817,7 -5,3 n.d n.d 7.721,7 23,1 8.545,8 10,7 n.d n.d 19,4 17,1 n.d
6.133,4 20,9%
7.187,8 17,2%
n.d n.d
-1.588,3 -11,2%
-1.358,0 -8,7%
n.d n.d
7.219 50,8
7.579 48,8
7.788 n.d
Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007
PIB- No se tiene una cifra para el cierre del ao 2006, pero se estima que la economa panamea habr crecido alrededor del 8%. Cifra que mostrara el alto crecimiento sostenido en los ltimos aos. En el ao 2005 se cerr con un crecimiento del 6,4%, y en el 2004 de 7,6%. Prcticamente todos los sectores estn creciendo, destacando el comercio, a travs de la Zona Libre de Coln, Transporte, Almacenamiento y Telecomunicaciones, por el Canal y los Call Centers, la Construccin por las obras residenciales, Hoteles y Restaurantes y las Actividades de Esparcimiento por el turismo. Ha decrecido la pesca por la disminucin en la captura artesanal e industrial. Precios.- El IPC en las zonas urbanas del pas aument un 2.5% durante el ao 2006, en comparacin con el 2005. El alza fue liderada por el costo del transporte que fue de 9.1%, la vivienda, electricidad, agua y gas aumentaron en 5.1% y los alimentos y bebidas registr un incremento del 1.3%. Este IPC fue menor al del ao 2005 cuando lleg a 2,9%, uno de los ms altos de los ltimos aos, debido principalmente al alza del precio del petrleo y el de los alimentos. Estos datos son facilitados por la Contralora General de la Repblica con el nuevo procedimiento que slo toma en cuenta el promedio de los ncleos urbanos del pas.
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______________________________________________________________________ Desempleo.- Segn los ltimos datos de la Contralora el desempleo se cifr para agosto de 2006 en 8,6%. En el 2005 fue de 9,6%. Estas cifras representan un descenso del desempleo motivado por el crecimiento econmico en sectores de alta demanda de mano de obra como son los Call Centers y los servicios de Hostelera y Restauracin. Cuentas pblicas.- Segn datos de la Contralora General, a septiembre de 2006 las cuentas del Sector Pblico No Financiero arrojaban un dficit de 1,2%. De seguir esta tendencia, el gobierno lograr cumplir con la meta para fin de ao cuyo tope se haba fijado en 2,9%, gracias en gran medida al ahorro corriente. Actualmente se est discutiendo en la Asamblea un proyecto de ley para reducir el tope mximo al dficit en 2,0% sobre el PIB. Para el ao 2009, ao en que finaliza la presidencia de Martn Torrijos, la meta del Gobierno es reducir el dficit pblico anual hasta el 1%. La mejora del dficit pblico viene dado por el mejor desempeo de la economa, la reforma fiscal del ao 2005 y a la contingencia del gasto pblico. El aumento de la recaudacin es debido a los aportes fiscales de la empresa portuaria Panama Ports al renegociar su contrato con la nacin, al incremento de los aportes del Canal y al crecimiento econmico unido a la reforma fiscal del ao 2005. 3.2.1 Evolucin de los sectores econmicos ms relevantes
Entre los sectores que tuvieron mayor auge en este ao 2006 se destacan: el comercio, a travs de la Zona Libre de Coln, Transporte, Almacenamiento y Telecomunicaciones, por el Canal, puertos y los Call Centers, la Construccin en obras residenciales, Hoteles y Restaurantes y las Actividades de Esparcimiento. Durante el 2006 la Zona Libre de Coln (ZLC) tuvo un alto crecimiento, a pesar de las restricciones que venan impuesta por su principal cliente, Colombia. El auge econmico de sus pases clientes: Suramrica y Caribe, la relativa debilidad del dlar y las inversiones que han realizado las empresas all establecidas para aumentar la competitividad, han permitido incrementar las ventas y potenciar el papel que desempea la ZLC como centro de abastecimiento y redistribucin. Los servicios martimos siguen aprovechando las ventajas competitivas, de ah el crecimento sostenido desde la privatizacin de los puertos en el ao 1998. Las empresas operadoras han incrementado sus inversiones y el volumen de carga en trminos de TEUs (contenedores equivalentes de 20 pies) llega a los tres millones, cifra que coloca a Panam como el segundo centro de movimiento de contenedores de Amrica Latina, tras Puerto Rico. Este auge ha sido aprovechado por el ferrocarril que une los puertos del Atlntico y del Pacifco. La carga transportada a travs de este canal seco ha aumentado un 50% durante el primer semestre del 2006. El Gobierno est promovieno la construccin de un megapuerto en la entrada oeste del Canal en el Pacfico que convertira al pas en el principal centro de carga de Amrica Latina. Ya est por asignarse al Operador que desarrollar el rea de Howard, como centro logstico e industrial. La empresa adjudicataria se comprometer a invertir ms de 400 m.$. El Canal de Panam es y ser durante los prximos 10 aos el motor de la inversin pblica. Los 5,200 m.$. estimados se sumarn a las inversiones conexas que se derivan de su construccin, sobre todo en sectores como el inmobiliario y el turismo. El Canal deber aumentar el peaje en forma escalonada durante los siguientes aos para financiar la obra. 19
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Las telecomunicaciones es otro de los sectores dinmicos. La liberalizacin iniciada en enero de 2003 incentiv la inversin en el sector. Hasta la fecha la coherencia en la poltica de telecomunicaciones ha permitido cierta estabilidad y seguridad de la inversin, sobre todo extranjera, que su vez se ha traducido en un aumento de la oferta y el empleo a travs de los Call Centers y empresas de servicio de llamadas internacionales. La eliminacin del impuesto proporcional (12% por llamada) refleja esta coherencia. La construccin sigue su crecimiento motivado por las obras residenciales y centros comerciales, centrndose principalmenten en la Ciudad Capital, y en las ciudades de Coln y David. La produccin de concreto premezclado y de cemento refuerzan esta tendencia que parece que se mantenedr en los prximos aos. Se ha estimado que la inversin en el sector inmobiliario en todo el pas para el ao 2006 fue de ms de 2.775 m.$. A nivel interno, la hostelera y restauracin ha tenido un desempeo notable, favorecido por el incremento del turismo. La tendencia de la industria mejor, creciendo cerca del 4%, despus de un leve crecimiento durante el ao 2005 de apenas un 1,8%. La agricultura sigui mejorando gracias a las agroexportaciones de pia, meln y sanda. Ambos sectores debern enfrentar los desafos que les supondrn los TLC que est firmando Panam, sobre todo el de Estados Unidos. La exportacin espaola est orientada hacia bienes de consumo (calzado, perfumes, juguetes), productos agroalimentarios transformados, productos farmacuticos , y ms recientemente a bienes de equipo y maquinaria. Durante el ao 2006 habr que prestar especial atencin al sector martimo y de logstica, principalmente por los contratos que puedan surgir de las obras de infraestructura y operacin de puertos, centros de transbordo y la ampliacin del Canal.
PIB (POR SECTORES DE ORIGE ) AGROPECUARIO Agricultura Ganadera Silvicultura y Pesca MINERA MANUFACTURAS CONSTRUCCIN COMERCIO HOTELES, BARES Y RESTAURANTES TRANSPORTE COMUNICACIONES 2003 % 7,9 Incluido en el agropecuario Incluido en el agropecuario Incluido en el agropecuario 1,0 7,9 4,2 13,8 2,5 16,4 Incluido en el Transporte 2004 % 7,4 Incluido en el agropecuario Incluido en el agropecuario Incluido en el agropecuario 1,0 7,6 4,5 14,2 2,7 17,4 Incluido en el Transporte 2005 % 7,2 Incluido en el agropecuario Incluido en el agropecuario Incluido en el agropecuario 1,0 7,3 4,3 14,6 2,8 18,1 Incluido en el Transporte
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ELECTRICIDAD Y AGUA FINANZAS PROPIEDAD DE VIVIENDA ADMINISTRACIN PBLICA OTROS SERVICIOS TOTAL Fuentes: Contralora General de la Repblica ltima actualizacin: abril 2006 3,2 7,7 16,1 9,8 5,0 100 3,1 6,8 16,2 9,3 5,0 100 3,0 7,2 16,0 8,7 4,9 100
3.2.2 Balanza de Pagos La balanza comercial de bienes es estructuralmente deficitaria en Panam. En el ao 2005 ha estado caracterizada por el aumento de los precios del petrleo y sus derivados y el incremento notable de la actividad de la Zona Libre de Coln (ZLC), que ha compensado el deterioro de la balanza, dando un saldo negativo de 1.358 m.$.,frente a los 1.588 m.$ del ao 2004. El total de importaciones y exportaciones FOB (incluyendo las relativas a la Zona Libre de Coln) se sita en el entorno de los 8.545 y 7.187 m.$, respectivamente para todo el ao 2005. El supervit de las balanzas de servicios y de transferencias viene aproximadamente a compensar el saldo negativo de la balanza de rentas por lo que el dficit de cuenta corriente de la Balanza de Pagos sigue en gran medida la pauta del dficit comercial. El balance de servicios aument en este ao 2005 un 12% situndose en 1.433 m.$. Durante este ao 2005, los servicios portuarios, el Canal de Panam y la Zona Libre de Coln, amortiguaron un poco el desbalance comercial acentuado por las compras de petrleo. La balanza de capital, ha aumentado en el ltimo ao, gracias a las inversiones y las reservas. El nivel de inversin extranjera directa en el ltimo ao 2005 ha llegado a 1.027 m.$., que es el ms alto desde el ao 1998 cuando se producan las privatizaciones. Durante el ao 2006 el nivel de la inversin extranjera directa ser la ms alta de los ltimos 10 aos segn estimaciones oficiales.
BALA ZA DE PAGOS (Datos en millones de dlares) (Euros para la U.E.) CUENTA CORRIENTE Balanza Comercial (Saldo) Balanza de Servicios (Saldo) Turismo y viajes Otros Servicios Balanza de Rentas (Saldo) Del trabajo
2003
2004
2005
-502,7 -1.202,3 1.195,1 376,9 741,7 -741,9 -
-1.127,3 -1.588,3 1.275,4 412,1 759,9 -1.042,4 -
-817,7 -1.358,0 1.433,0 508,7 869,5 -1.136,1 -
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De la inversin Balanza de Transferencias (Saldo) Administraciones Pblicas Resto Sectores (Remesa de Trabajadores, otras) CUENTA DE CAPITAL Transferencias de capital Enajenacin/Adquisicin de activos inmateriales no producidos CUENTA FINANCIERA Inversiones directas Inversiones de cartera Otras inversiones Derivados financieros Reservas Errores y Omisiones Fuentes: Contralora General de la Repblica ltima actualizacin: abril 2006 -741,9 246,4 95,2 151,2 10,0 243,6 770,8 109,0 -902,8 266.6 249,1 -1.042,4 228,0 82,1 145,9 9,1 793,8 -1.012,3 170,7 -785,5 396,3 324,4 -1.136,1 243,4 101,5 141,9 1.187,9 1.027,0 -791,8 1.474,0 -521,3 -370,2
3.3 Comercio Exterior

La proteccin panamea desde su ingreso a la OMC ha descendido notablemente y poco influye para los productos de exportacin espaola, slo en casos muy marginales las medidas de efecto equivalente afectan al comercio bilateral. La poltica del gobierno es bajar gradualmente los aranceles, con excepcin de algunos rubros, en la medida que se firmen tratados de libre comercio que hasta ahora slo se han concretado con El Salvador, Taiwn, Singapur y con Chile. La agenda del comercio exterior para el ao 2006 est marcada por la culminacin de las negociaciones con los pases centroamericanos. Panam firm recientemente el TLC con Estados Unidos despus de 10 rondas. Falta la ratificacin de los respectivos pases, que el caso de Panam no se cree que tenga problemas. No se tienen las cifras finales del ao, pero durante el primer semestre del ao 2006, segn las estadstica panameas, EEUU sigue siendo el principal socio comercial tradicional, con aproximadamente un 37% de las exportaciones y un 27% de las importaciones panameas. En el primer semestre del 2006 el segundo lugar en las exportaciones se situ Espaa con 11,6%, por delante de Holanda 8,6% y Suecia con 5,3%. Dentro de las importaciones durante el mismo ejercicio, el segundo lugar lo ocupa, la Zona Libre de Coln con 11,5% seguido de Curaao con 10% principalmente derivados del petrleo, y Costa Rica con 5,4%, por delante de Japn con 4,6%. Espaa logra el dcimo tercer lugar con el 1,6% de las importaciones totales segn las estadsticas panameas.
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______________________________________________________________________ Dado el incremento en los precios de los hidrocarburos y a la liberalizacin del sector, el principal producto de importacin de Panam son los derivados del petrleo (gasolina, diesel, carburantes, etc.). Los vehculos de motor son tradicionalmente un rubro destacable as como las piezas, partes y accesorios de los mismos. El tercer apartado importante son los medicamentos. Otros productos importantes que se importan son: Cereales, Libros, Barras de Acero y aceites.
BALA ZA COMERCIAL BILATERAL (a) (Datos en millones de dlares) 2003 2004 2005
% % 111,7 Exportaciones FOB 129,5 15,9 127,1 -1,9 46,0 44,0 -4,3 68,0 54,7 Importaciones CIF Saldo Comercial 65,8 85,5 30,0 59,1 -30,9 Tasa de Cobertura243,1 294,5 21,1 186,9 -36,6 Fuente: D.G. Aduanas de Espaa. En las X e M de Comercio Bilateral se ha excludo la parte de abanderamientos ya que distorsionan las cifras reales
PRI CIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Datos en millones de dlares) 27 Combustibles Minerales. 87 Vehculos Automviles, Tractores, Velocpedos y Dems. 84 Reactores Nucleares, Calderas, Maquinas, Aparatos . 85 Mquinas, Aparatos y Material Elctrico y sus Partes;. 30 Productos Farmacuticos. 39 Plasticos y Sus Manufacturas. 72 Fundicion, Hierro y Acero. 48 Papel y Cartn; Manufacturas De Pasta De Celulosa, de Papel. 10 Cereales. 62 Prendas y Complementos (Accesorios), de Vestir, Excepto los de Punto. Fuente: Contralora General de la Repblica
2003 366,3 342,9 310,5 273,7 138,7 106,5 101,9 101,7 64,1 60,1
2004 524,3 378,0 350,0 305,1 154,9 122,7 145,1 111,8 63,3 68,7 % 43,2 10,2 12,7 11,5 11,7 15,2 42,5 9,9 -1,2 14,2
2005 745,2 428,8 400,7 371,6 171,4 136,8 122,0 114,7 81,1 74,7 % 42,1 13,4 14,5 21,8 10,7 11,5 -15,9 2,6 28,1 8,7
PRI CIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Datos en millones de dlares) 3041090 Los Dems , Filetes y Dems Carne de pescado 8030021 Bananas Frescas 3034200 Atunes De Aleta Amarilla (Rabiles) 8071900 Los Dems , Melones, Sandias y Papayas, Frescos 3021900 Los Dems. , Pescado Fresco o Refrigerado, Excepto Filetes 3061300 Camarones, Langostinos y dems Decapodos Natantia. 8071100 Sandas 1701110 Azcar de Caa 3055900 Los Dems , Pescado Seco, Salado o en Salmuera; Ahumado 1021090 Los Dems , Animales vivos de la Especie Bovina Fuente: Contralora General de la Repblica
2003 74,8 105,2 130,7 26,3 55,6 57,5 21,3 12,7 20,2 18,0
2004 90,9 108,2 119,8 49,2 70,0 53,8 21,7 10,4 26,0 13,2 % 21,5 2,9 -8,3 87,2 25,9 -6,4 2,3 -18,7 28,4 -26,4
2005 101,7 96,5 85,8 79,9 77,1 57,2 38,1 23,7 22,4 21,2 % 11,9 -10,8 -28,4 62,4 10,3 6,2 75,4 128,6 -13,9 60,1
PASES PROVEEDORES (Datos en millones de dlares)) Estados Unidos Zona Libre de Coln Curazao Costa Rica Japn Zona Libre de Petrleo Mxico Colombia Brasil Corea del Sur Fuente: Contralora General de la Repblica
2003 1.066,1 390,6 89,6 151,1 193,2 42,6 119,2 123,2 95,2 63,8 1.034,5 447,1 255,7 178,0 189,8 99,3 143,4 132,2 117,2 101,2
2004 % -3,0 14,5 185,4 17,8 -1,8 133,0 20,3 7,3 23,1 59,1
2005 % 1.130,7 506,3 475,2 194,6 188,2 163,9 154,1 143,6 127,2 102,9 9,3 13,2 85,8 9,3 -0,9 65,1 7,5 8,6 8,6 1,3
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PASES CLIE TES (Datos en millones de dlares) Estados Unidos Espaa Suecia Holanda Costa Rica Belgica Guatemala Nicaragua Taiwn Reino Unido Fuente: Contralora General de la Repblica 2003 402,6 45,6 48,2 15,4 33,5 24,3 13,2 24,8 6,6 5,9 2004 % 433,0 45,1 58,0 38,8 36,9 29,6 11,6 18,2 11,1 6,6 7,5 -1,1 20,2 152,4 10,2 21,7 -12,4 -26,6 67,1 10,3 419,4 85,6 54,3 47,1 38,7 24,9 21,4 21,4 20,0 18,4 2005 % -3,1 90,0 -6,3 21,2 5,1 -15,9 84,2 17,3 81,2 180,7
3.3.1 Exportaciones Espaolas Las exportaciones espaolas en el perodo enero-noviembre de 2006 fueron de 172,7 m.$., un 50% ms que durante el mismo perodo del ao anterior. Para todo el ao 2005 registra un volumen de 127,1 m.$., y durante el ao 2004, 129,5 m.$. (en todos los aos sin incluir el captulo 89 de navegacin martima). Cabe aclarar que debido al sistema abierto del abanderamiento panameo, las cifras del captulo 89 se descuentan para no distorsionar las exportaciones reales, que en el perodo enero-noviembre de 2006 represent el 71%, en el ao 2005 el 60%, y para el ao 2004 el 15,5%. Durante los once primeros meses del ao 2006 se destaca el Bnker Marino, tanto en volmen, primera partida despus de barcos, como en crecimiento, ms del 1.000% respecto a los tres primeros trimestres del ao anterior. Le sigue el captulo 33 aceites esenciales, perfumera y cosmticos con un crecimiento del 26,4% en comparacin al mismo perodo del ao 2005. Las dems partidas tienen un comportamiento parecido al ao 2005, cuya composicin se describe a continuacin: Productos farmacuticos (11,3%), Maquinaria y equipos mecnicos (9,2%),Productos cermicos (6,9%) y Mquinas, aparatos y material elctrico (5,4%). Estos porcentajes no toman en cuenta el captulo 89. Nuestra cuota de mercado dentro de las importaciones panameas tradicionalmente no sobrepasa el 2%. Por otra parte nuestras exportaciones a Panam representan un porcentaje muy bajo respecto al del total de las exportaciones espaolas (menos del 0,1%).
COMPOSICI DE LA EXPORTACI ESP. (Datos en millones de dlares) Barcos y Embarcaciones Aceites esenciales, perfumera y cosmticos Productos farmacuticos Maquinaria y equipos mecnicos Productos cermicos Mquinas, aparatos y material elctrico Vehculos Automviles; Tractores Conjunt. de Otros Productos Bebidas, lquidos alcohlicos y vinagre Libros y artes grficas Fuente: D.G. Aduanas de Espaa 2003 26,52 12,97 11,78 6,66 7,98 4,24 3,67 5,22 4,54 3,11 2004 23,75 18,56 13,47 9,67 8,66 11,31 0,82 6,91 5,37 2,78 % -10,5 43,1 14,3 45,0 8,5 166,6 -77,7 32,6 18,2 -10,7 2005 193,92 19,89 14,31 11,74 8,82 6,81 6,50 6,13 5,15 3,30 % 716,5 7,2 6,2 21,4 1,9 -39,8 696,0 -11,4 -4,1 18,8
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______________________________________________________________________ 3.3.2 Importaciones Espaolas Nuestras importaciones procedentes de Panam en el perodo enero-noviembre de 2006 fue de 75,9 m.$., lo que representa un ascenso respecto al mismo perodo del ao anterior. Para el ao 2005 llegaron a 68,01 m.$. y en el ao 2004, 44 m.$. (en todos los aos sin barcos). Una de las caractersticas de nuestras importaciones es que estn muy concentradas en unos pocos productos, prcticamente en dos captulos que centran el 90% (los captulos 03 pescados con el 71%, y el 08 frutas el 19%). En particular el Atn (17,6%), Langostino (13,7%), Bonito (12,3%), Meln (8,7%), Pez espada (7,0%), Sanda (4,7%), Camarn (4,7%) y Pia (4,6%). Las importaciones procedentes de Panam han supuesto para el ao 2005 un 0,01%, del total de importaciones espaolas igual que en el ao 2004. Como cliente Espaa compr durante el ejercicio 2005 el 8,9% de las exportaciones panameas, 5,1% en el 2004 , lo que representa un aumento considerable, y lo ubica como el segundo cliente de Panam, tras Estados Unidos, y el primero de la Unin Europea. Los sectores de mayor inters son los bienes de consumo (calzado, perfumes, juguetes), productos agroalimentarios transformados, productos farmacuticos y algunos bienes de equipo surgidos al amparo de proyectos pblicos y privados de construccin. Estas operaciones no requieren de una estrategia muy elaborada por parte de nuestras empresas o de la administracin, simplemente conociendo del mercado y aprovechamiento de las oportunidades que puedan surgir. ZLC puede ser utilizado como centro de distribucin de productos espaoles. A esto se incluye la ejecucin de los proyectos por parte de las IFIs y del sector privado habr de dar lugar a posibilidades variadas de importacin como, por ejemplo, maquinaria de envase y embalaje, maquinaria agrcola, de irrigacin, etc.
COMPOSICI DE LA IMPORTACI ESP. (Datos en millones de dlares) Barcos y Embarcaciones Pescados, crustceos y moluscos (atn) Frutos comestibles (sanda y meln) Bebidas, lquidos alcohlicos y vinagre Cacao y sus preparaciones Grasas y Aceites animales y vegetales Juguetes, Juegos, Artic. Deportivos Vehculos, Material Ferroviarios Fundicin, Hierro y Acero Calzado; sus partes Fuente: D.G. Aduanas de Espaa 2003 0,86 31,86 7,11 0,28 0,57 1,19 0,00 0,02 0,17 0,03 2,28 25,37 11,09 0,97 1,07 0,33 0,03 0,01 0,00 0,20 2004 % 164,5 -20,4 55,9 252,9 86,9 -72,7 3.012,0 -71,1 -98,7 695,1 232,77 48,45 12,90 1,85 0,99 0,51 0,37 0,26 0,25 0,24 2005 % 10.122,5 91,0 16,3 90,0 -7,1 56,0 1188,9 4164,9 11.178,5 18,2
3.3.3 Saldo de la Balanza Comercial Con datos parciales a noviembre de 2006, parece que vuelve a recuperarse el saldo comercial cuando alcanza acumulado de enero a noviembre 96,7 m.$., despus de tener supervits menores en los aos 2005 de 59 m.$ y en el ao 2004 de 85 m.$. La tasa de cobertura de enero-noviembre fue de 227. El ao 2005 tuvo un saldo comercial de 59,07 m.$. y una tasa de cobertura de 187, para el ao 2004 de 85,5 m.$. y la tasa de cobertura de 294 ( en todos los aos sin incluir barcos). La mejora de la Balanza Comercial en el 25
______________________________________________________________________ ao 2006 obedece principalmente al incremento de las exportaciones (captulo 99) sobre todo bnker marino. Estos datos constrastan a los del ao 2005 cuando hubo una baja en la balanza comercial debido al incremento de las importaciones principalmente del captulo 08 (pias, meln y sanda) lo que marc una desaceleracin al constante y creciente supervit en la balanza comercial con Panam que se haba registrado en los ltimos aos. Como hemos mencionado habr que esperar a final de ao para definir la cifra de saldo en la balanza comercial. 3.3.4 Inversiones de Espaa en Panam La presencia espaola en Panam abarca un buen nmero de sectores. As, estn representados el sector de la aviacin comercial, aeronatica, sector editorial, telecomunicaciones, banca, seguros, juego, Agencia de Noticias, elctrico, sondeos de opinin y estudios de mercado, petrleo, gestin de hoteles etc. Para el ao 2005 la inversin bruta espaola en Panam fue de tan solo 1,44 m., mientras que en el ao 2004 fue de 247,2 m.. La inversin durante el ao 2004 fue dirigida principalmente a Telecomunicaciones (218,6 m..) representada principalmente por Telefnica, hoteles (15,2 m..), y la Industria de alimentos (3,1 m..). En cambio durante el 2005 la mayor inversin se dio en actividades inmobiliarias (0.5 m..) y actividades sanitarias (0.2 m..). Al tercer trimestre del ao 2006 la inversin bruta ha sido de 1,64 m.. Estas cifras tienen a depurarse al terminar el ao.
I VERSI DIRECTA ESPAOLA: BRUTA Y ETA (Datos en millones de euros) 2003 2004 % 246,60 245,33 1.831 6.732 0,93 33,23 2005 % 99,62 113,55
Bruta 12,77 Neta 3,59 Fuente: D. G. de Poltica Comercial e Inversiones Exteriores. Registro de Inversiones
I VERSI ESPAOLA DIRECTA (POR SECTORES) (Datos en miles de euros) Pesca y acuicultura Produc.y distrib.energa elctrica, gas Industria de produc.alimenticios y bebid Construccin Venta, mantenimiento y rep.vehiculos m Comercio mayor e intermed.comercio Comercio por menor, exc vehculos de motor Hostelera Transporte martimo,cabotaje y naveg.int Actividades Anexas a los transportes Telecomunicaciones Banca y otros interm.financieros Activid.aux.a la intermediacin financie Actividades inmobiliarias Actividades Informticas Investigacin y Desarrollo Otras actividades empresariales Actividades Sanitarias y Veterinarias, Serv. S. Actividades Recreatrivas, culturales y deportivas Fuente: D. G. de Poltica Comercial e Inversiones Exteriores. Registro de Inversiones
2003 604 2.109 3.007 0 0 2.335 120 184 4.320 0 0 0 0 85 0 0 5 0 0
2004 % 0 3.024 3.142 786 2 3.052 0 15.192 0 23 218.645 1.950 434 0 90 243 14 0 0 -100,0 43,4 4,5 n.a. n.a. 30,7 -100,0 8160,1 -100,0 n.a. n.a. n.a. n.a. -100,0 n.a. n.a. 185,8 n.a. n.a.
2005 % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 186 0 503 0 13 6 210 8 n.a. 0,0 -4,7 -100, -100, 0, n.a. -0,8 n.a. -1,3 -100,0 0,0 0,1 n.a. -100,0 0,1 0,0 n.a. n.a.
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______________________________________________________________________ 3.3.5 Inversiones de Panam en Espaa Panam no ofrece ningn tipo de dato sobre las inversiones hechas desde este pas en el extranjero. De acuerdo con los datos de la D.G. de Poltica Comercial e Inversiones Exteriores, las inversiones panameas en Espaa, tanto la inversin bruta como la neta, presentaron un mximo en 1998, cayendo desde entonces. De acuerdo con los datos de la D.G. de Poltica Comercial e Inversiones Exteriores, las inversiones panameas en Espaa, alcanzan al ao 2005 los 32,23 m.., en trminos brutos. (18,6 m.. en todo el ao 2004). Al tercer trimestre del ao 2006 la inversin bruta de Panam en Espaa fue de 7,93 m.. Las inversiones de este pas en Espaa supusieron el 13% de la recibida de pases considerados parasos fiscales durante el ao 2005, no obstante, debido a la falta de registro y la libertad de movimiento de capitales puede afirmarse que aunque las inversiones procedan de Panam, el origen de los fondos es diverso. Por lo que a sectores de actividad se refiere, las inversiones panameas en Espaa tradicionalmente se han orientado mayoritariamente hacia las actividades inmobiliarias (alrededor del 75% en este perodo analizado) seguidas, muy a distancia, por la comercio (8%), artes grficas y editorial (3,6%) y la industria de productos alimenticios y bebidas (3,4%).
I VERSI DIRECTA DEL PAS E ESPAA: BRUTA Y ETA (Datos en millones de euros) 2003 26,31 9,28 2004 % -29,33 -71,75 25,96 22,58 2005 % -1,33 143,32
Bruta 37,23 Neta 32,85 Fuente: D. G. de Poltica Comercial e Inversiones Exteriores. Registro de Inversiones
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______________________________________________________________________
4. A LISIS DE LA DEMA DA
4.1 Volumen del Mercado
Proporcionar una cifra de consumo aparente para el mercado panameo de Bienes de Equipo para la Construccin es difcil puesto que Panam no fabrica ni exporta esta clase de productos, sino que es un mercado prcticamente de productos importados. La frmula de clculo del Consumo Aparente (CA) es: CA= Produccin Local +( Importaciones - Exportaciones) Como anteriormente se explic, el consumo aparente ser igual a la cifra de importacin total de cada partida arancelaria. El objetivo es calcular el volumen y valor del mercado de cada partida arancelaria y los productos ms demandados en el pas. Partida Arancelaria: 84.25 POLIPASTOS; TORNOS Y CABRESTANTES; GATOS Importaciones durante el 2006
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84251110 84251190 PESCANTES DE MARINA CON MOTOR ELECTRICO. 287 POLIPASTOS CON MOTOR ELECTRICO, EXCEPTO PESCANTES DE MARINA. 84251910 14.802 14.752 140.465 4.199 Neto 287 Valor (en Dlares USA) CIF 1.718 Impuesto Tramitado Gravado 85
PESCANTES DE MARINA, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO. 604 604 3.546 176
84251990
POLIPASTOS, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO Y PESCANTES DE MARINA. 46.667 46.256 288.107 8.582
84253110
TORNOS Y CABRESTANTES DE MARINA CON MOTOR ELECTRICO. 25 25 526 26
84253190
TORNOS; CABRESTANTES CON MOTOR ELECTRICO, EXCEPTO DE MARINA. 1.668 1.665 21.292 334
84253910
TORNOS Y CABRESTANTES DE MARINA, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO. 1.253 1.253 12.179 607
84253990
TORNOS Y CABRESTANTES, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO Y DE MARINA. 19.826 19.433 159.181 4.764
84254100
ELEVADORES FIJOS PARA VEHICULOS AUTOMOVILES, DE LOS TIPOS UTILIZADOS EN TALLERES. 58.710 58.584 213.134 165.916 237.464 1.062.803 487.296 23.670 31.757 14.591
84254200 84254900
LOS DEMAS GATOS HIDRAULICOS. LOS DEMAS GATOS.
214.451 165.928
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______________________________________________________________________ En el ltimo ao la partida 84.25 ha generado un valor CIF de USD 1.927.521, un volumen bruto de 524.221 kilos y un volumen neto de 521.909 kilos. Las partidas 84254900 Los dems gatos hidrulicos y 84254900 Los dems gatos han sido las partidas arancelarias que mayor volumen y valor han generado en 2006, mientras que la partida 84253110 Tornos y cabrestantes de marina con motor elctrico ha sido la menos demandada.
Partida arancelaria: 84.26 GRAS Y APARATOS DE ELEVACIN SOBRE CABLE AREO; PUENTES RODANTES, PRTICOS DE DESCARGA O MANIPULACIN (EXC. CAMIONES GRA Y APARATOS PARA LA RED DE FERROCARRILES RIELES); PUENTES GRA, CARRETILLAS PUENTE Y CARRETILLAS GRA Importaciones durante el 2006
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto Neto Valor (en Dlares USA) CIF Impuesto Tramitado Gravado
84261100
PUENTES (INCLUIDAS LAS VIGAS) RODANTES, SOBRE SOPORTE FIJO. 26.482 26.482 280.277 8.407
84261200
PORTICOS MOVILES SOBRE NEUMATICOS Y CARRETILLAS PUENTE. 192 192 6.793 203
84261900
LOS DEMAS PUENTES (INCLUIDAS LAS VIGAS); RODANTES, PORTICOS, PUENTES GRUA Y CARRETILLAS PUENTE. 280 940.407 1.450 280 940.407 1.450 7.512 3.538.208 6.530 224 353.811 326
84262000 84263000 84264100
GRUAS DE TORRE. GRUAS DE PORTICOS.
MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADOS SOBRE NEUMATICOS. 122.442 122.442 200.146 20.013
84264900
MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADOS, EXCEPTO SOBRE NEUMATICOS. 229.457 229.457 880.442 88.038
84269100
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS CONCEBIDOS PARA MONTARLOS SOBRE VEHICULO DE CARRETERA. 9.203 9.203 40.064 4.005
84269900
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS DE ELEVACION PARA CABLE AEREO. 96.210 96.210 245.690 24.532
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______________________________________________________________________ En el ltimo ao la partida 84.26 ha generado un valor CIF de USD 5.205.662, un volumen bruto y neto de 1.426.123 kilos. La partida 84262000 Gras Torre ha sido, con diferencia, la partida arancelaria que mayor volumen y valor ha generado en 2006, mientras que las partidas 84261200 Prticos mviles sobre neumticos y carretilla puente y 84261900 Los dems puentes ( Incluida las vigas); rodantes, prticos, puentes gra y carretillas puente han sido las menos demandadas. Partida arancelaria: 84.27 CARRETILLAS APILADORAS; LAS DEMS CARRETILLAS DE MANIPULACIN CON DISPOSITIVO DE ELEVACIN INCORPORADO (EXC. CARRETILLAS PUENTE Y CARRETILLAS GRA)
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84271000 CARRETILLAS AUTOPROPULSADAS CON MOTOR ELECTRICO. 84272000 77.416 77.416 370.586 11.100 Neto Valor (en Dlares USA) CIF Impuesto Tramitado Gravado
CARRETILLAS AUTOPROPULSADAS, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO. 689.210 688.778 3.364.869 101.005
84279000
LAS DEMAS CARRETILLAS APILADORAS; LAS DEMAS CARRETILLAS DE MANIPULACION CON DISPOSITIVO DE ELEVACION INCORPORADO. 36.594 36.592 131.411 12.878
En el ltimo ao la partida 84.27 ha generado un valor CIF de USD 3.866.866, un volumen bruto de 803.220 kilos y un volumen neto de 802.786 kilos. La partida 84272000 Carretillas autopropulsadas, excepto con motor elctrico ha sido la partida arancelaria ms importada en 2006.
Partida arancelaria 84.28 ASCENSORES, ESCALERAS MECNICAS, TRANSPORTADORES, TELEFRICOS Y DEMS MQUINAS Y APARATOS DE ELEVACIN, CARGA, DESCARGA O MANIPULACIN (EXC. POLIPASTOS; TORNOS Y CABRESTANTES; GATOS; GRAS DE TODO TIPO; PUENTES GRS, CARRETILLAS PUENTE Y CARRETILLAS GRA
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______________________________________________________________________
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84281000 84282000 ASCENSORES Y MONTACARGAS. 1.919.180 Neto 1.886.874 Valor (en Dlares USA) CIF 7.065.833 Impuesto Tramitado Gravado 211.903
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES, NEUMATICOS. 2.464.729 2.464.679 6.789.014 203.643
84283100
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES, DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS, ESPECIALMENTE CONCEBIDOS PARA EL INTERIOR DE LAS MINAS U OTROS TRABAJOS SUBTERRANEOS. 375 375 8.927 786
84283200
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS DE CANGILONES. 1.800 1.800 10.216 306
84283300
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS DE BANDA O CORREA. 77.458 76.683 700.382 21.002
84283900
LOS DEMAS APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS. 81.337 81.148 350.911 582.970 1.214.787 17.422 121.458
84284000 84285000
ESCALERAS MECANICAS Y PASILLOS MOVILES. 352.499 EMPUJADORES DE VAGONETAS DE MINAS, CARROS TRANSBORDADORES, BASCULADORES Y VOLTEADORES DE VAGONES, DE VAGONETAS, ETC., E INSTALACIONES SIMILARES PARA LA MANIPULACION DE MATERIAL MOVIL SOBRE CARRILES (RIELES). 628
628
3.068
305
84289000
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS DE ELEVACION, CARGA, DESCARGA O MANIPULACION. 359.966 359.723 1.703.741 51.068
En el ltimo ao la partida 84.28 ha generado un valor CIF de USD 18.078.938, un volumen bruto de 5.257.972 kilos y un volumen neto de 5.222.821 kilos. Las partidas 84281000 Ascensores y montacargas y 84282000 Aparatos elevadores o transportadores, neumticos han sido las partidas arancelarias ms solicitadas en 2006, mientras que la partida 84283100 Aparatos elevadores o transportadores de accin continua para mercancas especialmente proyectados para el interior de minas u otros trabajos subterrneos ha sido la menos demandada.
31
______________________________________________________________________ Partida arancelaria: 84.29 TOPADORAS FRONTALES BULLDOZERS, TOPADORAS ANGULADORES ANGLEDOZERS, NIVELADORAS, TRALLAS SCRAPERS, PALAS MECNICAS, EXCAVADORAS, CARGADORAS, PALAS CARGADORAS, COMPACTADORAS Y APISONADORAS APLANADORAS, AUTOPROPULSADAS
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84291100 TOPADORAS FRONTALES ("BULLDOZERS"), Y TOPADORAS ANGULARES ("ANGLEDOZERS), DE ORUGAS. 84291900 966.944 966.804 8.713.965 261.393 Neto Valor (en Dlares USA) CIF Impuesto Tramitado Gravado
TOPADORAS FRONTALES ("BULLDOZERS"), Y TOPADORAS ANGULARES ("ANGLEDOZERS"), EXCEPTO DE ORUGAS. 6.500 316.024 99 6.500 315.933 99 51.620 2.464.195 357 123.196 35
84292000 84293000 84294000
NIVELADORAS. TRAILLAS ("SCRAPERS").
COMPACTADORAS Y APISONADORAS (APLANADORAS). 828.740 828.640 5.695.520 569.500
84295100
CARGADORAS Y PALAS CARGADORAS DE CARGA FRONTAL. 962.681 962.681 5.153.803 150.641
84295210
RETROEXCAVADORAS, PALAS, CUCHARAS DE MANDIBULAS Y DRAGALINAS, CUYA SUPERESTRUCTURA PUEDA GIRAR 360 GRADOS. 2.218.060 2.217.660 12.181.731 609.053
84295290
MAQUINAS CUYA SUPERESTRUCTURA PUEDA GIRAR 360 GRADOS, EXCEPTO RETROEXCAVADORAS, PALAS, CUCHARAS DE MANDIBULAS Y DRAGALINAS. 936.476 936.476 4.313.904 215.676
84295910
RETROEXCAVADORAS, PALAS, CUCHARAS DE MANDIBULA Y DRAGALINAS. 1.000.614 1.000.535 5.955.273 178.596
84295990
LAS DEMAS PALAS MECANICAS, EXCAVADORAS, CARGADORAS Y PALAS CARGADORAS. 33.155 33.155 183.842 5.514
En el ltimo ao la partida 84.29 ha generado un valor CIF de USD 44.714.210, un volumen bruto de 7.269.293 kilos y un volumen neto de 7.268.483 kilos. La partida 84295210 Retroexcavadoras, palas, cucharas de mandbulas y dragalinas, cuya superestructura pueda girar 360 ha sido la partida arancelaria que mayor volumen y valor ha generado en 2006, le sigue, por mayor valor generado, la partida 84291100 Topadoras (Bulldozers), topadoras angulares (Angledozers),de orugas , y por mayor volumen generado, la partida 84295910 Retroexcavadoras, palas, cucharas de mandbula y dragalinas. 32
______________________________________________________________________ Partida arancelaria: 84.30 MQUINAS Y APARATOS PARA EXPLANAR, NIVELAR, TRAILLAR SCRAPING, EXCAVAR, COMPACTAR, APISONAR APLANAR, EXTRAER O PERFORAR TIERRA O MINERALES; MARTINETES Y MQUINAS PARA ARRANCAR PILOTES, ESTACAS O SIMIL.; QUITANIEVES (EXC. APARATOS MONTADOS EN VAGONES
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84301000 MARTINETES Y MAQUINAS PARA ARRANCAR PILOTES, ESTACAS O SIMILARES. 84303100 23.243 23.243 329.024 32.897 Neto Valor (en Dlares USA) CIF Impuesto Tramitado Gravado
CORTADORAS Y ARRANCADORAS DE CARBON O ROCAS Y MAQUINAS PARA HACER TUNELES O GALERIAS, AUTOPROPULSADAS. 3.402 3.402 27.245 2.724
84303900
CORTADORAS Y ARRANCADORAS DE CARBON O ROICAS Y MAQUINAS PARA HACER TUNELES O GALERIAS, EXCEPTO AUTOPROPULSADAS. 2.286 2.286 21.324 2.131
84304100
MAQUINAS DE SONDEO O PERFORACION, AUTOPROPULSADAS. 630.460 630.460 5.321.210 489.867
84304900
MAQUINAS DE SONDEO O PERFORACION, EXCEPTO AUTOPROPULSADAS. 126.407 126.361 1.053.140 105.305
84305000
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADAS. 3.998 3.998 58.272 5.825
84306100
MAQUINAS Y APARATOS PARA COMPACTAR O APISONAR (APLANAR), SIN PROPULSION. 46.788 46.788 441.267 44.113
84306990
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS, SIN PROPULSION. 20.162 20.162 164.124 16.408
En el ltimo ao la partida 84.30 ha generado un valor CIF de USD 7.415.606, un volumen bruto de 856.746 kilos y un volumen neto de 856.700 kilos. Las partidas 84304100 Maquinas de sondeo o perforacin, autopropulsadas y 84304900 Maquinas de sondeo o perforacin, excepto autopropulsadas han sido las partidas arancelarias que mayor volumen y valor han generado en 2006.
33
______________________________________________________________________
Partida arancelaria: 84.31 PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE, A LAS MQUINAS O APARATOS DE LAS PARTIDAS 8425 A 8430, N.C.O.P.
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84311010 PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE MARINA. 84311090 587 534 2.431 121 Neto Valor (en Dlares USA) CIF Impuesto Tramitado Gravado
LAS DEMAS PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE LA PARTIDA 84.25. 13.893 13.784 144.316 4.281
84312000
PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE LA PARTIDA 84.27. 7.786 7.577 224.982 6.664
84313100
PARTES DE ASCENSORES, MONTACARGAS O ESCALERAS MECANICAS. 142.217 137.701 1.310.175 39.082
84313900
LAS DEMAS PARTES DE MAQUINAS O APARATOS DE LA PARTIDA 84.28. 22.045 21.786 302.760 21.462
84314100
PARTES DE CANGILONES, CUCHARAS, CUCHARAS DE ALMEJA, PALAS Y GARRAS O PINZAS. 48.629 48.203 266.465 6.429
84314200
HOJAS DE TOPADORAS FRONTALES ("BULDOZERS"), O DE TOPADORAS ANGULARES ("ANGLEDOZERS"). 15.641 15.641 106.415 10.639
84314300
PARTES DE MAQUINAS O APARATOS DE SONDEO O DE PERFORACION DE LAS SUBPARTIDAS 8430.41 U 8430.49. 90.137 89.942 1.074.376 53.656
84314900
LAS DEMAS PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE LAS PARTIDAS 84.26, 84.29 Y 84.30. 163.289 162.366 2.155.930 104.795
En el ltimo ao la partida 84.31 ha generado un valor CIF de USD 5.587.850, un volumen bruto de 504. 224 kilos y un volumen neto de 497.534 kilos. Las partidas 84313100 Partes de ascensores, montacargas o escaleras mecnicas, 84314300 Partes de maquinas o aparatos de sondeo o de perforacin de las subpartidas 8430.41 u 34
______________________________________________________________________ 8430.49 y, 84314900 Las dems partes identificables como destinadas, exclusiva o principalmente a las maquinas o aparatos de las partidas 84.26, 84.29 y 84.30 han sido las partidas arancelarias ms demandadas en 2006. Partida arancelaria: 84.74 MQUINAS Y APARATOS DE CLASIFICAR, CRIBAR, SEPARAR, LAVAR, QUEBRANTAR, TRITURAR, PULVERIZAR, MEZCLAR, AMASAR O SOBAR, TIERRA, PIEDRA U OTRA MATERIA MINERAL SLIDA, INCL. EL POLVO Y LA PASTA; MQUINAS DE AGLOMERAR, FORMAR O MOLDEAR COMBUSTIBLES MINERALES
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84741000 MAQUINAS Y APARATOS DE CLASIFICAR, CRIBAR, SEPARAR O LAVAR. 84742000 35.198 35.198 259.752 7.791 Neto Valor (en Dlares USA) CIF Impuesto Tramitado Gravado
MAQUINAS Y APARATOS DE QUEBRANTAR, TRITURAR O PULVERIZAR. 699.366 698.322 4.911.879 147.289
84743100
HORMIGONERAS Y APARATOS DE AMASAR MORTERO. 258.153 257.010 1.240.198 37.185
84743200
MAQUINAS DE MEZCLAR MATERIA MINERAL CON ASFALTO. 222.508 222.268 1.639.724 49.189
84743900
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS DE MEZCLAR, AMASAR O SOBAR. 149.131 148.869 1.637.149 49.107
84748000
MAQUINAS Y APARATOS DE AGLOMERAR, FORMAR O MOLDEAR COMBUSTIBLES MINERALES SOLIDOS, PASTAS CERAMICAS, CEMENTO, YESO O DEMAS MATERIAS MINERALES EN POLVO O PASTA; MAQUINAS DE HACER MOLDES DE ARENA PARA FUNDICION. 130.760 130.744 1.058.681 31.749
84749000
PARTES PARA MAQUINAS Y APARATOS DE CLASIFICAR, CRIBAR, SEPARAR, LAVAR, QUEBRANTAR, TRITURAR, PULVERIZAR, MEZCLAR, AMASAR O SOBAR TIERRA, PIEDRA U OTRA MATERIA MI NERAL SOLIDA (INCLUIDO EL POLVO Y LA PASTA); MAQUINAS DE AGLOMERAR, FORMAR O MOLDEAR COMBUSTIBLES MINERALES SOLIDOS, PASTAS, CERAMICAS, CEMENTO, YESO O DEMAS MATERIAS MINERALES EN POLVO O PASTA; MAQUINAS DE HACER MOLDES DE ARENA PARA FUNDICION. 240.448 236.602 2.428.095 72.751
En el ltimo ao la partida 84.74 ha generado un valor CIF de USD 13.175.478 y un volumen bruto de 1.735.564 kilos y un volumen neto de 1.729.013 kilos. 35
______________________________________________________________________ La partida 84742000 Maquinas y aparatos de quebrantar, triturar o pulverizar ha sido la partida arancelaria que mayor volumen y valor ha generado en 2006. Partida arancelaria: 87.09 CARRETILLAS AUTOMVIL SIN DISPOSITIVO DE ELEVACIN DE LOS TIPOS UTILIZADOS EN FBRICAS, ALMACENES, PUERTOS O AEROPUERTOS, PARA TRANSPORTE DE MERCANCAS A CORTA DISTANCIA; CARRETILLAS TRACTOR DE LOS TIPOS UTILIZADOS EN LAS ESTACIONES FERROVIARIAS; SUS PARTES
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 87091900 87099011 87099019 87099090 CARRETILLAS, EXCEPTO ELECTRICAS. RUEDAS EQUIPADAS CON NEUMATICOS. RUEDAS EQUIPADAS CON BANDAJES. 51.706 522 1.745 Neto 51.694 512 1.743 Valor (en Dlares USA) CIF 126.171 3.124 8.488 Impuesto Tramitado Gravado 3.770 467 1.267
LAS DEMAS PARTES PARA CARRETILLAS AUTOMOVILES SIN DISPOSITIVO DE ELEVACION DE LOS TIPO UTILIZADOS EN FABRICAS, ALMACENES, PUERTOS O AEROPUERTOS PARA TRANSPORTE DE MERCANCIAS A CORTA DISTANCIA; CARRETILLAS TRACTOR DEL TIPO DE LAS UTILIZADAS EN LAS ESTACIONES; FERROVIARIAS. 4.327 4.325 18.451 1.841
En el ltimo ao la partida 87.09 ha generado un valor CIF de USD 156.234 y un volumen bruto de 58.300 kilos y un volumen neto de 58.274 kilos. La partida 87091900 Carretillas, excepto elctricas ha sido la partida arancelaria ms demandada en 2006. Conclusin La partida arancelaria 84.29 TOPADORAS FRO TALES BULLDOZERS, TOPADORAS A GULADORES A GLEDOZERS, IVELADORAS, TRALLAS SCRAPERS, PALAS MEC ICAS, EXCAVADORAS, CARGADORAS, PALAS CARGADORAS, COMPACTADORAS Y APISO ADORAS APLA ADORAS, AUTOPROPULSADAS ha sido la ms importada durante el pasado ao. Le sigue la partida arancelaria 84.28 ASCE SORES, ESCALERAS MEC ICAS, TRA SPORTADORES, TELEFRICOS Y DEMS MQUI AS Y APARATOS DE ELEVACI , CARGA, DESCARGA O MA IPULACI (EXC. POLIPASTOS; 36
______________________________________________________________________ TOR OS Y CABRESTA TES; GATOS; GRAS DE TODO TIPO; PUE TES GRS, CARRETILLAS PUE TE Y CARRETILLAS GRA, la partida 84.74 MQUI AS Y APARATOS DE CLASIFICAR, CRIBAR, SEPARAR, LAVAR, QUEBRA TAR, TRITURAR, PULVERIZAR, MEZCLAR, AMASAR O SOBAR, TIERRA, PIEDRA U OTRA MATERIA MI ERAL SLIDA, I CL. EL POLVO Y LA PASTA; MQUI AS DE AGLOMERAR, FORMAR O MOLDEAR COMBUSTIBLES MI ERALES y la partida 84.26 GRAS Y APARATOS DE ELEVACI SOBRE CABLE AREO; PUE TES RODA TES, PRTICOS DE DESCARGA O MA IPULACI (EXC. CAMIO ES GRA Y APARATOS PARA LA RED DE FERROCARRILES RIELES); PUE TES GRA, CARRETILLAS PUE TE Y CARRETILLAS GRA. En esta ltima partida el producto con mayor nmero de importaciones, con diferencia, es la Gra Torre. Crecimiento del Consumo Aparente Partida arancelaria 84.25 84.26 84.27 84.28 84.29 84.30 84.31 84.74 87.09
Fuente: Elaboracin propia
2005 (Dlares U SA) 1.177.697 1.837.249 2.415.056 9.081.038 28.105.335 1.633.734 6.243.456 4.118.019 152.722
2006 (Dlares USA) 1.927.521 5.205.662 3.866.866 18.078.938 44.714.210 7.415.606 5.587.850 13.175.478 156.234
Variacin % 63% 183% 60% 99% 59% 353% -11% 219% 2%
El valor total (en valor CIF) del consumo aparente en 2006 fue USD 100.128.365, casi un 50% ms que en 2005 cuando el consumo aparente fue USD 54.764.406. Hay que tener el cuenta que el valor total del mercado estar formado por el valor total CIF, USD 100.128.365, menos el impuesto aduanero a pagar, 3% o 5% o 10% dependiendo del equipo, ms el impuesto de transferencia de impuesto inmuebles (ITBM), ms el margen comercial aplicado por los proveedores en el precio de la venta final de los equipos, del 5% al 15% en equipos pesados y del 30% al 50% en los equipos livianos. El valor CIF es el valor FOB cotizado por la empresa que exporta ms el valor del flete internacional, ms el valor del seguro internacional. Ejemplo: Para una mercanca con valor de US$ 9.000 con un flete de US$ 900 y un costo de seguro de US$ 100, viene por va martima. Valor total US$ 10.000 (CIF) 37
______________________________________________________________________ Con el gran incremento de las importaciones hacia Panam de las partidas arancelarias estudiadas se observa la gran demanda de bienes de equipo que est viviendo el pas. Panam es un pas absolutamente importador con grandes proyectos en desarrollo donde todo tipo de maquinaria ligera y pesada es necesaria, debido a que la maquinaria que poseen es obsoleta y poco especializada para los grandes proyectos que se pretenden desarrollar. El crecimiento de un 183% del consumo aparente durante el periodo 2005-2006 de la partida 84.26 se debi al comienzo de las importaciones de las partidas 84261100 puentes (incluidas las vigas) rodantes, sobre soporte fijo y 84261200 prticos mviles sobre neumticos y carretillas puente (anteriormente no se haban importado este tipo de equipo). Otro de los motivos fue el aumento de las importaciones de Gras Torre, que en 2005 gener un valor de USD 838.765 mientras en 2006 las importaciones tuvieron un valor de USD 3.538.208. El sector que ms demand este tipo de equipo fue el inmobiliario destinado a la construccin del creciente nmero de proyectos residenciales. Uno de esos proyectos se realizar en Costa del Oeste (Ciudad de Panam) que contar con todo tipo de reas sociales, campos de golf, etc. donde se prev que cada casa construida se valore en USD 750.000. El aumento en un 99% del consumo aparente durante el periodo 2005-2006 de la partida 84.28 se debi a un aumento general de la demanda. Algunas subpartidas llegaron a triplicar su valor respecto al ao anterior. Este tipo de equipo ha sido demandado, principalmente, por el sector industria, puertos y astilleros, y para la reparacin de aviones. El gran crecimiento lo vivi la partida 84.30 con un aumento del 383% respecto al ao anterior. Todas sus subpartidas han duplicado o triplicado sus importaciones. Esto se debe a la demanda generada por los proyectos de hidroelctricas que se estn desarrollando y, a los proyectos del sector turismo. Desde Panam a Azuero se estn construyendo Resorts, hoteles y residenciales destinados al turismo donde todo tipo de equipos para proyectos en playa son necesarios. Tambin se han demandado los equipos de la partida 84.30 para la reparacin de carreteras e infraestructuras, para el comienzo de la limpieza de la canalizacin de los ros (parte del plan del saneamiento de la baha de Panam), para la ampliacin de los puertos atlntico y pacfico y tambin, para proyectos privados. El crecimiento en un 219% de las importaciones de la partida 84.74 se debe principalmente a la explotacin de canteras y minas. Actualmente se est empezando a explotar la mina de cerro Petaquilla, ubicada entre los lmites de las provincias de Cocl y Coln. Esta mina es una de las minas de cobre, a cielo abierto, ms grandes del mundo. La inversin es canadiense-panamea. 38
______________________________________________________________________ Existen muchas subpartidas que no aparecen en los cuadros anteriores por no existir actualmente importaciones de dichos productos a Panam Tras el anlisis anterior y las entrevistas realizadas a los principales proveedores de bienes de equipo en Panam, los productos ms demandados son todo tipo de maquinaria y aparatos para movimiento de tierra, demoler, excavar, nivelar, aplanar, etc. as como todo tipo de maquinaria y aparatos de elevacin. Actualmente se estn ocasionando muchos accidentes laborales en el sector de la construccin debido a la falta de seguridad en las obras. Las leyes panameas junto a los sindicatos de trabajadores estn tomando medidas ms severas para impedir los accidentes en todo tipo de construcciones, especialmente en el sector inmobiliario. Esto afecta directamente al alquiler o venta de equipos para la construccin. Los proveedores panameos estn demandando maquinas ms adaptadas a las nuevas necesidades de edificacin y seguridad que utilicen las ltimas tecnologas en deteccin para evitar los riesgos de trabajadores en altura. Este factor favorece al sector de bienes de equipo ya que los andamios utilizados en este tipo de obras han quedado obsoletos para las nuevas medidas de seguridad y las constructoras o promotores deben alquiler o comprar nuevas plataformas importadas para cumplir con la ley. Esta ley indica que a partir de 3 metros de altura no se pueden utilizar andamios sino plataformas especiales que cumplan los requisitos de seguridad mnimos. Por otra parte, uno de los principales motivos de la gran demanda de bienes de equipo se debe a la maquinaria y aparatos obsoletos que dispone Panam para la construccin. A pesar del gran auge de la construccin inmobiliaria y obras pblicas, mucho de los proyectos se estn construyendo a un ritmo ms lento de lo previsto debido a la falta de mano de obra especializada y a los bienes de equipo adecuados. Aun as, el crecimiento de la demanda en Panam est muy justificado y tiene un ritmo creciente sin vistas a un estancamiento, sino todo lo contrario, a un crecimiento masivo en las importaciones de este tipo de producto. La mayora de proveedores panameo han vivido momentos donde vendieron la mayora de sus equipos por la gran demanda y, tuvieron la necesidad de importar ms maquinaria por la falta de ellas en el Pas. En estos momentos la mayora de bienes de equipo pesado y liviano estn alquilados o en proceso de compra. Por ello mismo, las importaciones tienden a seguir en aumento hasta cubrir toda la demanda panamea. Realizar previsiones a largo plazo sobre los tipos de equipos y cantidad que se pueda solicitar es casi imposible e imprevisible. El nivel de rotacin de esta clase de producto es muy alta al igual que el ciclo de vida es medio-corto. Esto se debe, principalmente, al alto grado de desgaste de estos productos en la construccin y a la necesidad mayor de equipos ms especializados por el tipo de obra.
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4.2 Perfil del Cliente

Los tipos de compradores de bienes de equipo son: a) Constructoras, este tipo de cliente cubre el 60% del alquiler o compra. Generalmente son los dueos de los proyectos quienes realizan la toma de decisiones respecto a la maquinaria o aparatos que hay que utilizar para la construccin de la obra, al igual que el presupuesto a invertir. En esta toma de decisiones tambin influyen los encargados de obras, como ingenieros quienes toman junto al dueo el 70% de las decisiones y los arquitectos, cuya participacin en este tipo de proceso suele ser el 30%. En algunos casos, existen departamentos de compras en las propias constructoras que tambin gestionan este tipo de decisin. b) Promotores, este tipo de cliente cubre el 20% del alquiler o compra. Suelen subcontratar a constructoras para la realizacin de los proyectos. c) Clientes ocasionales, este tipo de cliente cubre el 20% del alquiler o compra. Son clientes independientes, que no forman parte de constructoras o promotoras, que ganan proyectos y deciden por si solos alquilar o comprar equipos para la construccin del proyecto. Muchas veces son contratados por las promotoras para realizar solamente el proceso de movimiento de tierras en las obras.
Existen otro tipo de clientes como Asociaciones, Instituciones u Organismos Estatales que presentan licitaciones pblicas o privadas para el alquiler o compra de bienes de equipo. En el apartado 1 Introduccin aparece un listado sobre Organismos e Instituciones a quienes consultar sobre este tipo de licitaciones. Otros posibles clientes potenciales son aquellos que prefieren comprar para el desarrollo de su proyecto equipos en el extranjero e importarlos por cuenta propia a Panam. Este tipo de cliente potencial puede llegar a ser un cliente ocasional para los proveedores panameos. El motivo de importar sus propios bienes de equipo se debe a que: 1. Suele trabajar con una o varias compaas de bienes de equipo en todos sus proyectos con los cuales tiene acuerdos respecto a los precios. 2. Conoce la gran demanda de bienes de equipo en Panam por lo que sabe que en algn momento los proveedores panameos pueden quedarse sin existencias de alguna maquinaria o aparato en especifico durante un tiempo, es decir, hasta que lleguen los bienes de equipo pedidos al extranjero, que le puede ocasionar tiempo de espera y retrasos en las obras.
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______________________________________________________________________ Las principales constructoras para obras pblicas en Panam son: Empresa: CONSTRUCTORA URBANA, S.A. (CUSA) Contacto: Rogelio Alemn Cargo: Presidente Tel.: (507) 323-7000 ext 708 Fax: (507) 224-3761 Direccin: VA ESPAA FINAL Y CALLE 19 RIO ABAJO Provincia: PANAM 1 Pas: PANAMA e-mail: cusa@grupocusa.com URL: www.grupocusa.com
Empresa: CONSULTORES PROFESIONALES DE INGENIERA (COPISA) Contacto: Sr. Juan Demstenes Medrano Cargo: Gerente General Tel. (507) 224-1877 Lugar: Oficinas de la Empresa Direccin: Calle G y F Parque Lefevre.Apartado 11055 Zona 6, Panam. URL: www.copisapanama.com
Empresa: RM Ingenieros Contacto: Roberto Roy Cargo: Ingeniero jefe Tel.: (507) 313-5004 Provincia: PANAM URL: www.ingenierarm.com
Fax: Pas: PANAMA
Empresa: CONSTRUCTORA NOVA, S.A. Tel.: (507) 226-6420 Fax: (507) 226-7298 Direccin: CALLE 71 SAN FRANCISCO Provincia: PANAM Pas: PANAMA e-mail: info@gruponova.com URL: www.gruponova.com
Empresa: COADSA Tel.: 269-9635 Fax: 229-3432 Direccin: BELLA VISTA, CL 46 Y VIA ESPAA, CASA 46-54, LOCAL 1, EL DORADO Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: info@coadsa.com Web: www.coadsa.com
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______________________________________________________________________ Los principales promotores-constructores inmobiliarios en Panam son: Empresa: EMPRESAS BERN Contacto: Herman Bern Cargo: Presidente Tel.: (507) 269-0645 Fax: (507) 214-3131 Direccin: AV. BALBOA Y CALLE URUGUAY, AL LADO DE LA TORRE VISTA MARINA Provincia: PANAMA Pas: PANAMA e-mail:bernco@empresasbern.com URL: www.ventasyproyectos.com
Empresa: PROCASA Contacto: Isaac Mizrachi Cargo: Presidente y Arquitecto Tel.: (507) 209-2222 Fax: (507) 209-2221 Direccin: Calle 42 Bella Vista, Edificio Torre Aquazul Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: info@procasapanama.com Web: www.procasapanama.com
Empresa: GRUPO CORCIONE Contacto: Sr. Corcione Cargo: Presidente Tel.: (507) 263-3617 Provincia: PANAM E-mail: www.grupocorcione.com
Fax: Pas: PANAMA
Empresa: CONCEPTO URBANO Tel.: Tlf: (507) 6611-2926 / (507) 226 - 2926 Fax: Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: www.conceptourbano.biz
Empresa: CONSTRUCTORA LEE CHOY, S. A. Contacto: Ricardo Lee COI Cargo: Presidente Tel.: (507) 221-5826 Fax: (507) 222-5498 Direccin: EDIF. CARMEN EUGENIA N 20, AV. ERNESTO LEFEVRE,PAITILLA Provincia: PANAM Pas: PANAMA e-mail: aleep@cwpanama.net URL: www.viviendaseinversiones.com 42
______________________________________________________________________ Empresa: GRUPO HALMAN S.A. Contacto: Roy Halman Mov: (507) 6614-7733 Cargo: Presidente Tel.: (507) 270-0733 Fax: (507) 270-0735 Direccin: Via Israel PH Horizonte Oficina 1 Provincia: PANAM Pas: PANAMA URL: www.halmanpanama.com
Empresa: PINZN LOZANO Y ASOCIADOS Contacto: Alfonso Pinzn Lozano Tel.: (507) 223-8555 Fax: (507) 223-8544 Direccin: El cangrejo Edificio Doral 24 planta Baja Provincia: PANAM Pas: PANAMA URL: www.plasoc.com
Empresa: PACIFIC REALTY Contacto: Eduardo Gateno Cargo: Director Tel.: (507) 215-0305 Fax: (507) 215-1537 Direccin: Avenida Punta Chiriqu, Punta Pacfica, Pacific Point Casa Club Provincia: PANAM Pas: PANAMA URL: www.pacificpointpanama.com
Empresa: AMCO (Grupo los Pueblos) Contacto. Alfredo Alemn (hijo) Cargo: Presidente Tel.: 207-8888 Mov: (507) 6612-6010 Fax: 207-8877 Direccin: CL. 41 BELLA VISTA Y AVE. MEXICO Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: amco@grupolospueblos.com
Proceso de compra Los proveedores, que a su vez son distribuidores e importadores, ofrecen varios tipos de paquete segn sea para alquiler o compra. Los paquetes de alquiler suelen incluir: Entrega en todo el Pas Soporte y Asesora Tcnica Reemplazo del Equipo en Caso de Dao Equipo Adecuado para el Trabajo 43
______________________________________________________________________ Servicio 24 hrs., en caso de Emergencia Personal Instruido Especializado Demostraciones de Equipos en Obra Plan de Mantenimiento Preventivo Seguro Contra Incendio y Robo Los contratos de alquiler suelen ser de un mes en adelante. Generalmente son de 6 a 8 meses, hasta 1 o 2 aos, depende del tipo de obra. En muchas ocasiones y segn el coste del equipo, si el equipo va a ser utilizado ms de un ao, suele comprarse. Los paquetes de compra suelen incluir: Plan de Mantenimiento Preventivo Soporte y Asesora Tcnica Inventario Amplio de Piezas y Accesorios Servicio 24 hrs., en caso de Emergencia Personal Instruido Especializado Demostraciones de Equipos en Obra Garanta Extendida, depende del equipo Facilidades de Pago sin Intereses
Generalmente conceden crditos de financiamiento a 2 o 3 aos, dependiendo del equipo y del proveedor. Tanto en la compra como en alquiler se realiza un depsito por adelantado cuyo valor depende del coste del equipo que suele ser el 30% del valor total. Otro servicio que ofrecen los proveedores, es la posibilidad de gestionar los equipos pesados y ligeros que se necesitaran en la construccin del proyecto u obra. Los clientes pueden acudir con los planos de sus proyectos para que los propios proveedores se encarguen de decidir que equipos necesitarn, realizar los presupuestos y gestionar los equipos necesarios para cada etapa del proyecto. Muchos equipos son alquilados y finalmente son comprados por la falta de equipos pesados y livianos en el pas y, por la necesidad real que est sufriendo el sector. El alquiler o compra de este tipo de producto se realizan directamente en los mismos locales de los proveedores, es decir, es una compra directa. Segn el tipo de equipo suele pedirse documentacin sobre el proyecto u obra. Los principales proveedores de bienes de equipo en Panam son: Empresa: CARDOZE Y LINDO, S.A. Tel.: (507) 274-9700 Fax: 267-7222 Direccin: VA TOCUMEN, EL DORADO Provincia: PANAM Pas: PANAMA Web: www.carlindo.cat.com 44
______________________________________________________________________ Cardoze & Lindo es considera como la lder del mercado panameo Empresa: COMERCIAL DE MOTORES, SA Tel.: (507) : 233-4310 Fax: (507) 233-4482 Direccin: Cl. PRINCIPAL ALTA VISTA Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: informacion@comemoto.com
Empresa: COPAMA Tel.: (507) 274-9000 Fax: (507) 274-9093 Direccin: VIA TOCUMEN, FRENTE A VILLA LUCRE Provincia: PANAM Pas: PANAMA Web: www.copama.com.pa
Empresa: COAMCO, S. A. Tel.: (507) 266-4202 Fax: 266-4209 Direccin: URB. ALTOS DE CERRO VIENTO, ZONA 7 Provincia: PANAM 7 Pas: PANAMA E-MAIL: jqalcoa@unesa.com Web: www.coamco.com
Empresa: EQUIPOS CORPINSA Tel.: (507) 237-2222 Fax: 237-3957 Direccin: TRANSISTMICA, MILLA 8, AL LADO DE LA COCA COLA, EL DORADO Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: ventas@corpinsa.com Web: www.corpinsa.com
Empresa: GRUPO TIESA, S.A. Tel.: 231-0266 Fax: 231-2535 231-8081 E-MAIL: tiesa@grupotiesa.com Direccin: VA TRANSISTMICA, MILLA 8, PAITILLA Provincia: PANAM Pas: PANAMA
Empresa: AIRCO, S.A. Tel.: (507) 271-5337 Fax: 271-5214 E-MAIL: AIRCOVEN@CABLEONDA.NET Direccin: AVENIDA A URB.COSTA DEL ESTE Provincia: PANAM 9A Pas: PANAMA Web: www.aircopanama.com 45
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Empresa: F.ICAZA Y CIA. SA Tel.: (507) 229-3377 Fax: (507) 229-3128 Direccin: VIA SIMON BOLIVAR, ZONA PAITILLA Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: INFO@FICAZA.COM Web: www.ficaza.com
Empresa: VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT PANAMA CO., SA Tel.: (507) 210-1293 Fax: (507) 210 -1295 Direccin: CALLE 50, N 120, EDIF. PLAZA CREDICORP BANK, PISO 16 APARTADO 0833-0018 Provincia: PANAM Pas: PANAMA Web: www.volvo.com
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5. A LISIS DE LA OFERTA
Panam ni produce ni exporta bienes de equipo para la construccin, siendo un mercado absolutamente de productos importados. Adems, es necesario diferenciar entre los bienes de equipo demandados en Panam al total de productos importados al pas, ya que muchos de ellos llegan a la Zona Libre de Coln para ser reexportados sin ser introducidos en el pas para su alquiler o venta, y por lo tanto sin pagar ningn tipo de arancel e impuesto. Los bienes de equipos que se han utilizando en Panam durante los ltimos aos eran igualmente importados pero con los nuevos proyectos de construccin han quedado obsoletos y la necesidad de nuevos equipos, y con ello nueva oferta, ha sido eminente. Panam est internacionalmente de moda sobre todo para algunos sectores, entre ellos el sector de la construccin. Muchas compaas estn intentando introducir sus productos, y con ello sus marcas, al mercado panameo. Al igual que muchas empresas estn presentando sus solicitudes para ganar licitaciones o proyectos que prximamente se realizarn en el pas. Este hecho implica mucha mano de obra especializada, de la cual Panam no dispone. Con ello se abre una oportunidad de negocio para empresas de consultora y formacin de personal para toda clase de proyectos as como la llegada de trabajadores extranjeros preparados para trabajar en este tipo de obras. Por esta razn, el Instituto Nacional de Formacin Profesional y Capacitacin para el desarrollo (INADEH), ha programado capacitar a panameos de todo el pas en carreras tcnicas, especialmente aquellas que se necesitarn para los trabajos de ampliacin del Canal de Panam y otros proyectos como turismo. INADEH lanza convocatorias para aquellas empresas que quieran convertirse en oferentes de formacin y capacitacin. Las bases de estas convocatorias se encuentran en: http://www.inadeh.edu.pa/ Respecto a la oferta de bienes de equipo, muchas marcas extranjeras estn intentando captar parte de la cuota de mercado panamea, es decir, el mercado est bastante atomizado entre numerosas marcas. Algunas marcas de equipo pesado que se comercializan en Panam son: Volvo, Terex, Challenger, Liebherr, Deutz, Massey Ferguson, Kubota, Caterpillar, JCB, Komatsu, Case, Renault, Palfinger, Fiori, Acker, Schramm, Stanley, Random, Mack, entre otras. Algunas marcas de equipo ligero que se comercializan en Panam son: Hilti, De Walt, Makita , Milwaukee, Bosch , Metabo , Mauldin, Rosco Mfg. Co., entre otras.
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______________________________________________________________________ Cada proveedor importa y comercializa diferentes marcas, aunque en algunos casos, el proveedor tiene la exclusividad de alquiler y venta de una marca como es el caso de Cardoze & Lindo con la marca Caterpillar. No existen datos econmicos ni estadsticos en Panam sobre la oferta de este tipo de producto. Por lo tanto, la siguiente informacin se cre a partir de las entrevistas con los principales proveedores-importadores del pas. Los datos son orientativos y, se calcularon a partir de las opiniones de cada proveedor entrevistado.
Cuota de mercado de las principales marcas de equipo pesado por volumen de alquiler o venta
DEMAS MARCAS 19%
CATERPILLAR 33%
JOH DEERE 9% CASE 7% KOMATSU 8% JCB 14% VOLVO 10%

KOMATSU CASE JOH DEERE DEMAS MARCAS
CATERPILLAR
JCB
VOLVO
La mayor cuota de mercado la ocupa la marca Caterpillar. Est marca est reconocida como una de las mejores por parte de los clientes usuales de bienes de equipo pesado y asociaciones del sector. Le sigue numerosas marcas, la mayora asiticas, que cubren el 19% de la cuota de mercado. JCB, marca que lleg al mercado panameo hace relativamente poco, cubre el 14% del mercado Marcas como John Deere, Volvo, Komatsu y Case, son reconocidas por la gama de productos especializados y la calidad que disponen.
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______________________________________________________________________ Cuota de mercado de las principales marcas de equipo liviano por volumen de alquiler o venta
BOSCH 3% METABO 2% DE WALT 35%
MILWAUKEE 8% HILTI 10% DEMAS MARCAS 12%
MAKITA 30%
DE WALT MAKITA DEMAS MARC AS HILTI MILWAUKEE BO SC H METABO
El 65% del mercado est ocupado por dos marcas, De Walt y Makita. Como el caso de Caterpillar, De walt es la marca ms reconocida en el mercado panameo para equipos livianos. Les siguen, pero con unas cuotas de mercado bastante menor, Hilti, Milkwauee, Bosch y Metabo. En el caso de Hilti, sus productos estn muy apreciados en el mercado por su calidad y tecnologa pero debido al precio su cuota de mercado es menor. El 12% de la cuota total lo forman numerosas marcas poco conocidas.
Debido a la fuerte competencia y a la falta de informacin estadstica sobre el sector, ha sido imposible conocer numricamente el valor y volumen de ventas de cada marca. Tambin, ha sido imposible conocer los productos ms vendidos por marca, ya que la mayora de proveedores no quieren proporcionar dicha informacin.
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6. COMERCIO EXTERIOR
En este apartado es importante diferenciar la mercanca importada a la Zona Libre de Coln que ser reexportada a pases de la zona sin haberse introducido en Panam y, por consiguiente, sin haber pagado el correspondiente arancel e impuestos, y la mercanca que es importada a la ZLC y es introducida en Panam para su alquiler o venta. Al tratarse de un estudio del mercado panameo, se analizar el comercio exterior del pas considerando la ZLC como un rea independiente de Panam. Caractersticas de la Zona Libre de Coln La Zona Libre de Coln est localizada en la entrada del Sector Atlntico del Canal de Panam, dividida en dos grandes reas: una localizada en la Ciudad de Coln, segregada de la misma ciudad por una muralla y la otra relativamente nueva, en el rea de France Field, destinada a la instalacin de bodegas, que cubren 53 hectreas a una distancia de 400 yardas del sector comercial de Coln. La ZLC es un punto estratgico para importar, almacenar, ensamblar y reexportar una gran cantidad de productos de todas partes del mundo, adems de estar ubicada en la entrada atlntica del Canal de Panam, lo que le proporciona acceso tanto al Atlntico como al Pacfico. Con alrededor de 1700 compaas operando dentro de sus 400 hectreas, tiene acceso a cuatro grandes puertos. En ella trabajan en torno a 15,000 personas y recibe a 250,000 compradores, negociantes y turistas al ao. Las principales importaciones provienen de China Continental, Hong Kong, Taiwn, Japn y Estados Unidos. Los principales inversionistas-compradores durante 2006 fueron: Colombia (31,7%), Costa Rica (10,9%), Guatemala (6,8%) Venezuela (6,7%), Panam (6,3%), Nicaragua (5,1%), entre otros pases de Centroamrica y Sudamrica. En 2006 registr un crecimiento del 13% en su movimiento comercial que supuso USD 14.563 millones, casi 1.700 millones ms que en 2005. Panam consta de un Centro Financiero con ms de 110 bancos de todo el mundo, y alrededor de 20 bancos tienen sucursales en la ZLC. En la Zona Libre de Coln las compaas obtienen beneficios fiscales tales como:

Cero impuestos sobre las ventas y la produccin. La exencin de impuestos sobre los ingresos obtenidos en el exterior. La eliminacin de impuestos o gravmenes sobre reexportaciones de la Zona Libre hacia el extranjero. El impuesto sobre la renta que rige sobre las compaas de la Zona Libre es ms bajo que el nivel nacional. 50
______________________________________________________________________ Se pueden obtener ejemplares de las leyes que tratan sobre incentivos tributarios en la Administracin de la Zona Libre de Coln. stas son el Decreto N 18 de 1948, el Decreto N 23 de 1977 y el Decreto N 48 de 1978. stos son instrumentos legales que se refieren especficamente a la Zona Libre de Coln. El Decreto N 5 de 1979 trata sobre operaciones de ensamblaje ligero en la Repblica de Panam, incluyendo a la Zona Libre. Las ventas de artculos a los distribuidores dentro de la Repblica de Panam son consideradas como importaciones regulares, de acuerdo con las disposiciones fiscales vigentes en este pas. Las ganancias de tales ventas en territorio fiscal panameo son gravadas con una tarifa que va desde el 20% hasta los $30,000, y el 50% hasta para ms de $50,000 anuales. Los dividendos de accionistas que residan en el extranjero no sern gravados.

No hay impuestos fijados a las ganancias sobre el capital en la venta de los activos que hayan sido retenidos por espacio de dos aos, como mnimo. No hay impuestos sobre inversiones de capital. No se aplican impuestos municipales en general, ni otros gravmenes locales a las empresas que operan dentro de la Zona Libre de Coln. No existe impuesto alguno sobre los embarques destinados a la Zona Libre de Coln o los que salen de este punto consignados al exterior.
Los ejecutivos de empresa extranjeros pagan impuestos sobre la renta y dems tributos, al igual que todos los residentes en el Istmo. Las compaas que operan en la Zona Libre de Coln se responsabilizan de las deducciones por el pago de impuestos sobre la Renta, Seguro Social, Seguro Educativo y otros de sus empleados, ya sean estos nacionales o extranjeros. Adems, se da una serie de reducciones de un porcentaje dado a la renta gravable en proporcin al nmero de trabajadores panameos que la empresa emplee en forma permanente. Estas rebajas al impuesto sobre la renta segn la tarifa son:

0.5% de la renta gravable neta si han contratado de 30 a 100 trabajadores nacionales permanentes. 1% de la renta gravable neta si han contratado de 101 a 200 trabajadores nacionales permanentes. 1.5% de la renta gravable neta si han contratada ms de 200 trabajadores nacionales permanentes.
Hay que recordar que no existen exportaciones de bienes de equipo desde Panam, as que solo se analizarn las importaciones de las partidas arancelarias correspondientes.
51
______________________________________________________________________
IMPORTACIN A LA REPBLICA, POR CANTIDAD, PESO Y VALOR SEGN, DESCRIPCIN ARANCELARIA Y PAS DE ORIGEN: AO 2006
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84251110 PESCANTES DE MARINA CON MOTOR ELECTRICO. 287 Neto 287 CIF 1.718 Valor (en balboas) Impuesto Tramitado Gravado 85 Exonerado
Estados Unidos de Amrica ........
287
287
1.718
85
84251190
POLIPASTOS CON MOTOR ELECTRICO, EXCEPTO PESCANTES DE MARINA. 14.802 14.752 140.465 4.199
Alemania.......................... Corea del Sur .................... Estados Unidos de Amrica ........ Japn ............................ Zona Libre de Coln (Panam)........
950 334 12.091 662 765
950 334 12.064 639 765
9.177 1.393 116.565 7.070 6.260
275 41 3.485 211 187
84251910
PESCANTES DE MARINA, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO. 604 604 3.546 176
604
604
3.546
176
84251990
POLIPASTOS, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO Y PESCANTES DE MARINA. 46.667 46.256 288.107 8.582 22
China (Continental) .............. China-Taiwan (Formosa) ........... Corea del Sur .................... Estados Unidos de Amrica ........ Japn ............................ Mxico ..................... Zona Libre de Coln (Panam)........
4.314 169 5.612 10.863 2.223 24 23.462
4.314 169 5.612 10.812 2.160 24 23.165
21.654 750 28.677 108.327 21.134 130 107.435
648 22 858 3.233 632 3 3.208
84253110
TORNOS Y CABRESTANTES DE MARINA CON MOTOR ELECTRICO. 25 25 526 26
Canad ...........................
25
25
526
26
84253190
TORNOS; CABRESTANTES CON MOTOR ELECTRICO, EXCEPTO DE MARINA. 1.668 1.665 21.292 334 301
Argentina ........................ Canad ........................... China (Continental) .............. China-Taiwan (Formosa) ...........
63 123 175
60 123 175 446
1.189 888 2.537 10.058
35 25 76 301
52
446
______________________________________________________________________
China-Taiwan (Formosa) ........... Estados Unidos de Amrica ........ 446 861 446 861 10.058 6.620 198 301
84253910
TORNOS Y CABRESTANTES DE MARINA, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO. 1.253 1.253 12.179 607
China-Taiwan (Formosa) ........... Estados Unidos de Amrica ........
945 308
945 308
5.888 6.291
294 313
84253990
TORNOS Y CABRESTANTES, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO Y DE MARINA. 19.826 19.433 159.181 4.764
China (Continental) .............. Corea del Sur .................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Italia ........................... Zona Libre de Coln (Panam)........
1.839 1.566 6.553 928 8.900 40
1.839 1.566 6.160 928 8.900 40
13.753 12.663 78.584 5.922 48.139 120
411 379 2.355 172 1.444 3
84254100
ELEVADORES FIJOS PARA VEHICULOS AUTOMOVILES, DE LOS TIPOS UTILIZADOS EN TALLERES. 58.710 58.584 237.464 23.670
Alemania.......................... Canad ........................... Corea del Sur .................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Zona Libre de Coln (Panam)........
844 32 9.481 348 39.423 8.582
844 32 9.481 348 39.297 8.582
3.768 163 44.639 1.565 153.389 33.940
376 16 4.463 156 15.326 3.333
84254200
LOS DEMAS GATOS HIDRAULICOS.
214.451
213.134
1.062.803
31.757
China (Continental) .............. China-Taiwan (Formosa) ........... Corea del Sur .................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Italia ........................... Japn ............................ Mxico ..................... Suecia ........................... Zona Libre de Coln (Panam)........
10.251 1.641 507 11.930 111.407 6.941 4 751 382 70.637
10.148 1.641 507 11.173 110.950 6.941 4 751 382 70.637
30.286 3.915 2.701 50.175 755.961 25.495 115 1.729 1.177 191.249
906 117 80 1.502 22.628 764 3 51 35 5.671
53
______________________________________________________________________
84254900 LOS DEMAS GATOS. 165.928 165.916 487.296 14.591
Brasil ........................... China (Continental) .............. China-Taiwan (Formosa) ........... Estados Unidos de Amrica ........ Francia .......................... Italia ........................... Mxico ..................... Zona Libre de Coln (Panam)........
23 40 1.597 32.688 3 3.434 772 127.371
23 40 1.597 32.676 3 3.434 772 127.371
240 294 2.360 123.461 61 19.065 2.191 339.624
7 8 70 3.693 1 571 62 10.179
En el ltimo ao la partida 84.25 ha generado un CIF de USD 1.927.521, un volumen bruto de 524.221 kilos y un volumen neto de 521.909 kilos. Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 63%. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 EEUU 2 Zona Libre de Coln 3 China Continental 4 China-Taiwn 5 Corea del Sur El mayor importador de esta partida arancelaria en 2006 fue EEUU, con un valor total de USD 1.281.800, cubriendo el 66% del mercado de los productos de la partida 84.25.
Descripcin arancelaria y pas Importacin (P) Cantidad
Peso (en kilos) Bruto Neto Valor (en Dlares USA) Impuesto Tramitado CIF Gravado Exonerado
280.277 8.407
Cdigo
84261100
PUENTES (INCLUIDAS LAS VIGAS) RODANTES, SOBRE SOPORTE FIJO. 26.482 26.482
Alemania.......................... Estados Unidos de Amrica ........
24.332 2.150
24.332 2.150
253.278 26.999
7.598 809
84261200
PORTICOS MOVILES SOBRE NEUMATICOS Y CARRETILLAS PUENTE. 192 192 6.793 203
192
192
6.793
203
54
______________________________________________________________________
84261900
LOS DEMAS PUENTES (INCLUIDAS LAS VIGAS); RODANTES, PORTICOS, PUENTES GRUA Y CARRETILLAS PUENTE. 280 280 7.512 224
China (Continental) .............. Estados Unidos de Amrica ........
150 130
150 130
2.848 4.664
85 139
84262000
GRUAS DE TORRE.
940.407
940.407
3.538.208
353.811
Canad ........................... China (Continental) .............. Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........
161.071 334.030 10.211 2.590 29.529 402.976
161.071 334.030 10.211 2.590 29.529 402.976
435.516 1.211.699 40.642 10.309 131.171 1.708.871
43.550 121.166 4.064 1.030 13.117 170.884
84263000
GRUAS DE PORTICOS.
1.450
1.450
6.530
326
Colombia ......................... Estados Unidos de Amrica ........
1.000 450
1.000 450
4.701 1.829
235 91
84264100
MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADOS SOBRE NEUMATICOS. 122.442 122.442 200.146 20.013
Canad ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Zona Libre de Coln (Panam)........
1.962 104.442 15.156 882
1.962 104.442 15.156 882
10.590 158.034 30.313 1.209
1.059 15.802 3.031 121
84264900
MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADOS, EXCEPTO SOBRE NEUMATICOS. 229.457 229.457 880.442 88.038
Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Per ............................. Zona Libre de Coln (Panam)........
40.700 188.410 217 130
40.700 188.410 217 130
132.242 745.799 653 1.748
13.224 74.575 65 174
84269100
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS CONCEBIDOS PARA MONTARLOS SOBRE VEHICULO DE CARRETERA. 9.203 9.203 40.064 4.005
9.203
9.203
40.064
4.005
84269900
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS DE ELEVACION PARA CABLE AEREO. 96.210 96.210 245.690 24.532 31
China (Continental) .............. Colombia ......................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................
25.000 693 3.312 22.155 45.000
25.000 693 3.312 22.155 45.000
55.999 3.308 20.350 71.087 94.756
5.599 330 2.033 7.076 9.475 31
55
______________________________________________________________________ En el ltimo ao la partida 84.26 ha generado un valor CIF de USD 5.205.662, un volumen bruto y neto de 1.426.123 kilos. Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 183%. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 EEUU 2 China Continental 3 Canad 4 Guatemala 5 Espaa El mayor importador de esta partida arancelaria en 2006 fue EEUU, con un valor total de USD 2.762.311, cubriendo el 53% del mercado de los productos de la partida 84.26.
370.586 11.100
Cdigo
84271000
CARRETILLAS AUTOPROPULSADAS CON MOTOR ELECTRICO. 77.416 77.416
China (Continental) .............. Estados Unidos de Amrica ........ Zona Libre de Coln (Panam)........
9.104 64.823 3.489
9.104 64.823 3.489
52.286 298.249 20.051
1.566 8.935 599
84272000
CARRETILLAS AUTOPROPULSADAS, EXCEPTO CON MOTOR ELECTRICO. 689.210 688.778 3.364.869 101.005
China (Continental) .............. Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Francia .......................... Irlanda (Eire) .................... Japn ............................ Zona Libre de Coln (Panam)........
41.974 6.400 247.584 22.594 10.351 347.828 12.479
41.974 6.400 247.502 22.594 10.351 347.578 12.379
182.597 18.501 1.316.223 131.394 56.340 1.592.899 66.915
5.474 554 39.462 3.940 1.689 47.881 2.005
84279000
LAS DEMAS CARRETILLAS APILADORAS; LAS DEMAS CARRETILLAS DE MANIPULACION CON DISPOSITIVO DE ELEVACION INCORPORADO. 36.594 36.592 131.411 12.878
Argentina ........................ China (Continental) .............. Colombia ......................... Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Zona Libre de Coln (Panam)........
127 3.593 8 509 68 6.637 1.650 24.002
127 3.593 8 509 68 6.635 1.650 24.002
481 11.873 101 2.155 311 49.004 6.281 61.205
48 958 10 213 31 4.891 628 6.099
56
______________________________________________________________________ En el ltimo ao la partida 84.27 ha generado un valor CIF de USD 3.866.866, un volumen bruto de 803.220 kilos y un volumen neto de 802.786 kilos. Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 60 %. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 EEUU 2 Japn 3 China Continental 4 Zona Libre de Coln 5 Francia Los mayores importadores de esta partida arancelaria en 2006 fueron EEUU, con un valor total de USD 1.663.476 cubriendo el 43% del mercado, y Japn, con un valor total de USD 1.592.899 cubriendo el 41% del mercado. El resto de pases cubrieron el 16% del mercado total.
Peso (en kilos) Bruto
1.919.180
Cdigo
Neto
1.886.874
Valor (en Dlares USA) Impuesto Tramitado CIF Gravado Exonerado

7.065.833 211.903
84281000
ASCENSORES Y MONTACARGAS.
Brasil ........................... Blgica-Luxemburgo .............. Canad ........................... China (Continental) .............. China-Taiwan (Formosa) ........... Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Hong Kong ........................ Italia ........................... Jamaica .......................... Japn ............................ Mxico ..................... Nicaragua ........................ Reino Unido ...................... Tailandia ........................ Zona Libre de Coln (Panam)........ Zonas Procesadoras y Emp de Ensamblajes .....
89.739 12.260 1.180 769.445 11.655 301.588 5.000 9.326 121.898 1.180 253 5.420 216.744 8.000 5.984 26.185 118.907 211.748 2.668
85.150 12.260 1.180 762.445 10.407 294.947 4.990 9.326 121.898 1.180 253 5.420 216.635 8.000 5.984 26.185 106.448 211.498 2.668
408.617 77.808 12.776 2.367.874 44.566 1.031.570 4.806 35.361 486.066 14.271 1.269 10.090 963.421 16.168 30.660 223.883 542.722 785.070 8.835
12.254 2.334 383 71.028 1.336 30.943 144 1.058 14.569 428 38 302 28.895 485 918 6.713 16.276 23.534 265
57
______________________________________________________________________
Cdigo Descripcin arancelaria y pas Importacin (P) Cantidad
6.789.014 203.643
84282000
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES, NEUMATICOS. 2.464.729 2.464.679
Brasil ........................... China (Continental) .............. China-Taiwan (Formosa) ........... Colombia ......................... Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Italia ........................... Mxico ..................... Suiza ............................ Zona Libre de Coln (Panam)........
22.398 14.959 44.503 1.327 2.253.381 25 31.226 4.050 1.914 74.949 15.997
22.349 14.959 44.503 1.327 2.253.381 24 31.226 4.050 1.914 74.949 15.997
134.831 30.471 103.290 25.105 6.114.283 187 84.668 31.318 15.594 186.080 63.187
4.044 913 3.098 752 183.415 5 2.537 939 467 5.582 1.891
84283100
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES, DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS, ESPECIALMENTE CONCEBIDOS PARA EL INTERIOR DE LAS MINAS U OTROS TRABAJOS SUBTERRANEOS. 375 375 8.927 786 97
China (Continental) .............. Estados Unidos de Amrica ........ Mxico .....................
139 26 210
139 26 210
115 975 7.837
3 97 783
84283200
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS DE CANGILONES. 1.800 1.800 10.216 306
Colombia .........................
1.800
1.800
10.216
306
84283300
APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS DE BANDA O CORREA. 77.458 76.683 700.382 21.002
Alemania.......................... Bolivia .......................... Colombia ......................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ 84283900
4.710 228 4.227 50 68.243
4.710 228 4.174 50 67.521
145.294 1.933 37.970 403 514.782
4.356 58 1.138 12 15.438
LOS DEMAS APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES DE ACCION CONTINUA PARA MERCANCIAS. 81.337 81.148 582.970 17.422 21
Alemania.......................... Argentina ........................ China (Continental) .............. Colombia ......................... Costa Rica ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Italia ...........................
17 1.688 846 22.490 2.461 11.053 33.416 1.139
17 1.683 846 22.455 2.379 11.049 33.364 1.139
103 17.542 2.162 128.772 35.105 45.165 294.384 28.234
3 525 64 3.859 1.052 1.354 8.796 847 21
58
______________________________________________________________________
84284000 ESCALERAS MECANICAS Y PASILLOS MOVILES. 352.499 350.911 1.214.787 121.458
China (Continental) .............. Corea del Sur .................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Suiza ............................ Tailandia ........................ Zona Libre de Coln (Panam)........
236.742 16.166 44.268 33 20.103 26.320 8.867
236.742 16.166 44.268 30 20.103 24.735 8.867
777.155 52.800 188.756 347 52.600 124.935 18.194
77.711 5.280 18.874 34 5.260 12.493 1.806
84285000
EMPUJADORES DE VAGONETAS DE MINAS, CARROS TRANSBORDADORES, BASCULADORES Y VOLTEADORES DE VAGONES, DE VAGONETAS, ETC., E INSTALACIONES SIMILARES PARA LA MANIPULACION DE MATERIAL MOVIL SOBRE CARRILES (RIELES). 628 628 3.068 305
628
628
3.068
305
84289000
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS DE ELEVACION, CARGA, DESCARGA O MANIPULACION. 359.966 359.723 1.703.741 51.068
Brasil ........................... China (Continental) .............. Colombia ......................... Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Italia ........................... Zona Libre de Coln (Panam)........
2.030 144.754 3.350 83.662 25 496 894 98.670 6.000 20.085
2.030 144.754 3.350 83.662 23 496 894 98.432 6.000 20.082
27.340 464.470 13.390 230.570 375 3.642 5.981 796.045 57.027 104.901
817 13.932 401 6.917 11 109 177 23.858 1.709 3.137
En el ltimo ao la partida 84.28 ha generado un valor CIF de USD 18.078.938, un volumen bruto de 5.257.972 kilos y un volumen neto de 5.222.821 kilos. Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 99 %. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 Corea del Sur 2 China Continental 3 EEUU 4 Zona Libre de Coln 5 Japn Los mayores importadores de esta partida arancelaria en 2006 fueron Corea del Sur, con un valor total de USD 7.429.223 cubriendo el 41% del mercado; China Continental, con 59
______________________________________________________________________ un valor total de USD 3.642.247 cubriendo el 20% del mercado y EEUU, con un valor total de USD 2.368.744, cubriendo el 13% del mercado. El resto de pases cubrieron el 26% del mercado total.
Cdigo
84291100
TOPADORAS FRONTALES ("BULLDOZERS"), Y TOPADORAS ANGULARES ("ANGLEDOZERS), DE ORUGAS. 966.944 966.804 8.713.965 261.393
Brasil ........................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Francia .......................... Japn ............................ Polonia ..........................
493.002 55.412 207.220 118.800 49.200 43.310
492.862 55.412 207.220 118.800 49.200 43.310
4.657.222 443.250 1.591.974 1.129.768 515.958 375.793
139.707 13.297 47.753 33.888 15.476 11.272
84291900
TOPADORAS FRONTALES ("BULLDOZERS"), Y TOPADORAS ANGULARES ("ANGLEDOZERS"), EXCEPTO DE ORUGAS. 6.500 6.500 51.620 5.162
Japn ............................
6.500
6.500
51.620
5.162
84292000
NIVELADORAS.
316.024
315.933
2.464.195
123.196
Brasil ........................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Nicaragua ........................ Polonia .......................... Suecia ...........................
174.556 14.100 58.593 40.014 12.500 16.261
174.465 14.100 58.593 40.014 12.500 16.261
1.691.547 61.150 141.253 335.820 119.938 114.487
84.570 3.057 7.059 16.790 5.996 5.724
84293000
TRAILLAS ("SCRAPERS").
99
99
357
35
99
99
357
35
84294000
COMPACTADORAS Y APISONADORAS (APLANADORAS). 828.740 828.640 5.695.520 569.500
Alemania.......................... Brasil ........................... China (Continental) .............. Colombia ......................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Francia .......................... Mxico ..................... Nicaragua ........................ Pases Bajos....................... Reino Unido ...................... Suecia ...........................
86.505 260.860 5.250 23.050 31.100 271.061 9.760 11.620 30.801 21.880 36.460 13.773
86.505 260.760 5.250 23.050 31.100 271.061 9.760 11.620 30.801 21.880 36.460 13.773
553.105 2.015.874 36.260 91.205 191.800 1.645.726 113.180 73.769 241.894 142.234 229.072 99.028
55.307 201.577 3.626 9.120 19.180 164.544 11.316 7.376 24.188 14.222 22.906 9.901
60
______________________________________________________________________
84295100 CARGADORAS Y PALAS CARGADORAS DE CARGA FRONTAL. 962.681 962.681 5.153.803 150.641 3.930
Brasil ........................... Costa Rica ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Mxico ..................... Reino Unido ......................
293.151 81.331 6.408 520.024 39.612 22.155
293.151 81.331 6.408 520.024 39.612 22.155
1.493.378 333.176 13.253 3.169.233 66.355 78.408
40.868 9.994 397 95.040 1.990 2.352
3.930
84295210
RETROEXCAVADORAS, PALAS, CUCHARAS DE MANDIBULAS Y DRAGALINAS, CUYA SUPERESTRUCTURA PUEDA GIRAR 360 GRADOS. 2.218.060 2.217.660 12.181.731 609.053
Brasil ........................... Blgica-Luxemburgo .............. Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Japn ............................ Reino Unido ...................... Suiza ............................
760.206 88.000 133.480 7.500 503.268 6.227 560.995 112.984 45.400
760.206 88.000 133.480 7.500 502.868 6.227 560.995 112.984 45.400
4.553.675 571.674 620.184 61.150 2.629.080 9.546 2.820.032 656.390 260.000
227.672 28.583 31.007 3.057 131.447 477 140.994 32.816 13.000
84295290
MAQUINAS CUYA SUPERESTRUCTURA PUEDA GIRAR 360 GRADOS, EXCEPTO RETROEXCAVADORAS, PALAS, CUCHARAS DE MANDIBULAS Y DRAGALINAS. 936.476 936.476 4.313.904 215.676
Corea del Sur .................... Estados Unidos de Amrica ........ Suecia ...........................
457.157 43.819 435.500
457.157 43.819 435.500
2.104.122 240.958 1.968.824
105.198 12.046 98.432
84295910
RETROEXCAVADORAS, PALAS, CUCHARAS DE MANDIBULA Y DRAGALINAS. 1.000.614 1.000.535 5.955.273 178.596
Brasil ........................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Reino Unido ...................... Zona Libre de Coln (Panam)........
366.284 6.900 596.019 12.478 18.933
366.205 6.900 596.019 12.478 18.933
2.056.629 51.150 3.657.856 63.628 126.010
61.680 1.534 109.697 1.907 3.778
84295990
LAS DEMAS PALAS MECANICAS, EXCAVADORAS, CARGADORAS Y PALAS CARGADORAS. 33.155 33.155 183.842 5.514
Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........
5.477 27.678
5.477 27.678
25.800 158.042
774 4.740
En el ltimo ao la partida 84.29 ha generado un valor CIF de USD 44.714.210, un volumen bruto de 7.269.293 kilos y un volumen neto de 7.268.483 kilos. 61
______________________________________________________________________ Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 59 %. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 Brasil 2 EEUU 3 Japn 4 Corea del Sur 5 Suecia Los mayores importadores de esta partida arancelaria en 2006 fueron Brasil, con un valor total de USD 16.468.225 cubriendo el 36% del mercado, y EEUU, con un valor total de USD 13.234.479 cubriendo el 30% del mercado.
329.024 32.897
Cdigo
84301000
MARTINETES Y MAQUINAS PARA ARRANCAR PILOTES, ESTACAS O SIMILARES. 23.243 23.243
Corea del Sur .................... Estados Unidos de Amrica ........
2.150 21.093
2.150 21.093
23.136 305.888
2.313 30.584
84303100
CORTADORAS Y ARRANCADORAS DE CARBON O ROCAS Y MAQUINAS PARA HACER TUNELES O GALERIAS, AUTOPROPULSADAS. 3.402 3.402 27.245 2.724
3.402
3.402
27.245
2.724
84303900
CORTADORAS Y ARRANCADORAS DE CARBON O ROICAS Y MAQUINAS PARA HACER TUNELES O GALERIAS, EXCEPTO AUTOPROPULSADAS. 2.286 2.286 21.324 2.131
El Salvador ...................... Estados Unidos de Amrica ........
1.186 1.100
1.186 1.100
4.745 16.579
474 1.657
84304100
MAQUINAS DE SONDEO O PERFORACION, AUTOPROPULSADAS. 630.460 630.460 5.321.210 489.867 42.247
Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Finlandia ........................ Guatemala ........................ Per .............................
8.441 8.770 258.794 278.985 29.700 12.400 33.370
8.441 8.770 258.794 278.985 29.700 12.400 33.370
176.397 71.007 2.758.159 1.513.533 627.500 90.330 84.284
17.639 7.099 233.567 151.351 62.750 9.033 8.428 42.247
62
______________________________________________________________________
84304900 MAQUINAS DE SONDEO O PERFORACION, EXCEPTO AUTOPROPULSADAS. 126.407 126.361 1.053.140 105.305
Alemania.......................... Canad ........................... Colombia ......................... Corea del Sur .................... El Salvador ...................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Honduras ......................... Italia ........................... Per ............................. Zona Libre de Coln (Panam)........
25.102 4.298 147 24.750 1.845 13.330 24.286 840 20.400 8.730 174 2.505
25.102 4.298 147 24.750 1.845 13.330 24.240 840 20.400 8.730 174 2.505
217.648 14.186 1.314 348.654 12.220 50.732 261.809 4.550 81.455 27.854 1.592 31.126
21.764 1.418 131 34.864 1.220 5.073 26.179 455 8.145 2.785 159 3.112
84305000
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADAS. 3.998 3.998 58.272 5.825
3.998
3.998
58.272
5.825
84306100
MAQUINAS Y APARATOS PARA COMPACTAR O APISONAR (APLANAR), SIN PROPULSION. 46.788 46.788 441.267 44.113
Alemania.......................... Brasil ........................... Costa Rica ....................... Estados Unidos de Amrica ........ Suecia ........................... Zona Libre de Coln (Panam)........
7.581 115 26 28.975 10.000 91
7.581 115 26 28.975 10.000 91
101.092 1.908 625 303.723 33.300 619
10.105 190 62 30.364 3.330 62
84306990
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS, SIN PROPULSION. 20.162 20.162 164.124 16.408
Estados Unidos de Amrica ........ Suecia ...........................
10.162 10.000
10.162 10.000
120.724 43.400
12.068 4.340
En el ltimo ao la partida 84.30 ha generado un valor CIF de USD 7.415.606, un volumen bruto de 856.746 kilos y un volumen neto de 856.700 kilos. Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 353 %. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 Espaa 2 EEUU 3 Finlandia 4 Corea del Sur 5 Alemania 63
______________________________________________________________________ Los mayores importadores de esta partida arancelaria en 2006 fueron Espaa, con un valor total de USD 2.808.891 cubriendo el 37% del mercado, y EEUU, con un valor total de USD 2.607.773 cubriendo el 35% del mercado.
Cdigo
84311010
PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE MARINA. 587 534 2.431 121
587
534
2.431
121
84311090
LAS DEMAS PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE LA PARTIDA 84.25. 13.893 13.784 144.316 4.281 17
China-Taiwan (Formosa) ........... Estados Unidos de Amrica ........ Honduras ......................... Italia ........................... Mxico ..................... Zona Libre de Coln (Panam)........
97 12.151 25 57 200 1.363
97 12.068 25 54 200 1.340
577 128.982 372 3.925 1.554 8.906 3.841 11 117 46 266
17
84312000
PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE LA PARTIDA 84.27. 7.786 7.577 224.982 6.664
Canad ........................... China (Continental) .............. Estados Unidos de Amrica ........ Francia .......................... Japn ............................ Venezuela ........................ Zona Libre de Coln (Panam)........
71 66 5.987 556 989 91 26
71 66 5.841 556 926 91 26
2.065 1.233 180.562 7.393 31.410 1.831 488
61 36 5.339 221 939 54 14
84313100
PARTES DE ASCENSORES, MONTACARGAS O ESCALERAS MECANICAS. 142.217 137.701 1.310.175 39.082
Alemania.......................... Brasil ........................... China (Continental) .............. China-Taiwan (Formosa) ........... Colombia ......................... Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Francia ..........................
50 10.067 20.538 504 57.394 21.359 184 1.358 26.955 2
50 9.378 20.422 504 54.036 21.359 180 1.291 26.702 2
7.097 84.399 146.002 7.894 330.064 253.823 4.564 12.527 405.424 229
211 2.522 4.375 236 9.893 7.607 132 374 12.002 6
64
______________________________________________________________________
Guatemala ........................ Japn ............................ Reino Unido ...................... Suecia ........................... Suiza ............................ Venezuela ........................ Zona Libre de Coln (Panam)........ Zonas Procesadoras y Emp de Ensamblajes ..... 217 423 185 191 1.144 1.260 353 33 217 405 185 191 1.136 1.258 353 32 1.572 11.229 1.369 1.939 18.257 15.686 7.772 328 47 336 40 57 544 459 231 10
84313900
LAS DEMAS PARTES DE MAQUINAS O APARATOS DE LA PARTIDA 84.28. 22.045 21.786 302.760 21.462 8.772
Alemania.......................... Argentina ........................ Brasil ........................... Colombia ......................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Irlanda (Eire) .................... Italia ........................... Japn ............................ Mxico ..................... Pases Bajos....................... Reino Unido ...................... Suiza ............................ Zona Libre de Coln (Panam)........
1.506 474 431 726 73 13.859 8 46 357 32 3.266 36 46 374 811
1.506 474 407 715 73 13.714 8 40 343 32 3.207 36 46 374 811
45.277 3.047 3.746 38.018 434 147.279 213 1.484 18.354 1.212 34.127 1.256 743 3.484 4.086
2.521
2.002 304
24 379 42 13.376 21 148 879 121 2.997 125 74 348 407
350 3.419
1.330
954
413
84314100
PARTES DE CANGILONES, CUCHARAS, CUCHARAS DE ALMEJA, PALAS Y GARRAS O PINZAS. 48.629 48.203 266.465 6.429 1.545
Alemania.......................... Canad ........................... China-Taiwan (Formosa) ........... Colombia ......................... Corea del Sur .................... El Salvador ...................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Finlandia ........................ Francia .......................... Japn ............................ Reino Unido ...................... Zona Libre de Coln (Panam)........
124 107 5 9.410 1.222 376 1.883 18.545 2.033 14.600 42 95 187
124 105 5 9.030 1.222 376 1.883 18.501 2.033 14.600 42 95 187
1.601 3.641 353 67.723 4.360 2.379 3.599 130.163 22.635 27.121 1.061 1.094 735
48 109 10 486 130 71 107 3.891 679 813 31 32 22 1.545
84314200
HOJAS DE TOPADORAS FRONTALES ("BULDOZERS"), O DE TOPADORAS ANGULARES ("ANGLEDOZERS"). 15.641 15.641 106.415 10.639
China (Continental) .............. Colombia .........................
150 8.030
150 8.030
575 26.500
57 2.650
65
______________________________________________________________________
Japn ............................ Polonia .......................... Reino Unido ...................... 95 7.359 7 95 7.359 7 848 78.270 222 84 7.826 22
84314300
PARTES DE MAQUINAS O APARATOS DE SONDEO O DE PERFORACION DE LAS SUBPARTIDAS 8430.41 U 8430.49. 90.137 89.942 1.074.376 53.656
Alemania.......................... Brasil ........................... Canad ........................... China (Continental) .............. Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Honduras ......................... Irlanda (Eire) .................... Italia ........................... Per ............................. Portugal ......................... Reino Unido ...................... Suecia ........................... Venezuela ........................
6.217 11 1.443 1.890 493 23 7.031 1.355 34.098 26 520 34 34.273 894 380 1.396 20 33
6.217 11 1.438 1.890 493 23 7.029 1.355 33.955 26 520 33 34.263 894 380 1.368 18 29
101.436 180 40.496 41.350 3.075 407 57.309 37.751 436.456 226 4.088 741 307.038 16.140 4.101 22.595 716 271
5.071 9 2.021 2.067 153 20 2.852 1.886 21.796 10 204 37 15.348 805 205 1.125 34 13
84314900
LAS DEMAS PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADAS, EXCLUSIVA O PRINCIPALMENTE A LAS MAQUINAS O APARATOS DE LAS PARTIDAS 84.26, 84.29 Y 84.30. 163.289 162.366 2.155.930 104.795 2.551
Alemania.......................... Brasil ........................... Blgica-Luxemburgo .............. Canad ........................... China (Continental) .............. Colombia ......................... Corea del Sur .................... Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Eslovaquia ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Francia .......................... Guatemala ........................ India ............................ Irlanda (Eire) .................... Italia ........................... Japn ............................ Polonia ..........................
4.078 289 604 702 1.393 400 10.989 358 699 178 234 100.464 118 32 97 88 74 451 1.898
4.017 289 604 702 1.393 398 10.989 356 699 178 230 99.923 118 32 97 88 74 451 1.898
77.338 6.920 18.690 3.978 14.012 6.875 97.159 8.372 3.945 2.078 11.729 1.342.178 3.821 90 3.628 2.558 2.267 5.535 20.093
3.860 345 934 197 700 338 4.854 409 196 103 585 64.259 190 4 181 96 113 276 1.004 29 2.522
66
______________________________________________________________________
Reino Unido ...................... Suecia ........................... Suiza ............................ Venezuela ........................ Zona Libre de Coln (Panam)........ 20.050 12.316 5.196 1.332 1.249 20.028 12.299 4.939 1.315 1.249 285.082 115.348 77.146 30.543 16.545 14.211 5.757 3.852 1.506 825
En el ltimo ao la partida 84.31 ha generado un valor CIF de USD 5.587.850, un volumen bruto de 504. 224 kilos y un volumen neto de 497.534 kilos Respecto al periodo anterior, las importaciones disminuyeron un 11 %. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 EEUU 2 Colombia 3 Reino Unido 4 Italia 5 Corea del Sur Los mayores importadores de esta partida arancelaria en 2006 fueron EEUU, con un valor total de USD 2.773.475 cubriendo el 50% del mercado.
Importacin (P) Cdigo Descripcin arancelaria y pas Cantidad Peso (en kilos) Bruto 84741000 MAQUINAS Y APARATOS DE CLASIFICAR, CRIBAR, SEPARAR O LAVAR. 35.198 35.198 259.752 7.791 Neto CIF Valor (en Dlares USA) Impuesto Tramitado Gravado Exonerado
Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........
6.264 28.934
6.264 28.934
46.911 212.841
1.407 6.384
84742000
MAQUINAS Y APARATOS DE QUEBRANTAR, TRITURAR O PULVERIZAR. 699.366 698.322 4.911.879 147.289 56
Argentina ........................ Brasil ........................... China-Taiwan (Formosa) ........... Colombia ......................... Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Honduras ......................... Nicaragua ........................ Nueva Zelanda ................... Portugal .........................
78 63.318 230 55.450 105.000 40.824 330.403 3.200 35.000 44.990 19.380 1.493
78 63.000 230 55.150 105.000 40.824 330.057 3.200 35.000 44.990 19.300 1.493
1.718 659.269 1.873 455.994 278.156 80.677 3.001.826 16.185 117.000 128.345 168.317 2.519
51 19.778 56 13.679 8.343 2.420 90.051 485 3.510 3.848 5.049 75
67
______________________________________________________________________
84743100 HORMIGONERAS Y APARATOS DE AMASAR MORTERO. 258.153 257.010 1.240.198 37.185
Brasil ........................... Colombia ......................... Costa Rica ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Mxico ..................... Zona Libre de Coln (Panam)........
46.079 6.003 14.900 75 76.736 5.450 104.997 3.913
46.018 5.803 14.900 75 75.985 5.450 104.866 3.913
143.387 47.825 16.995 240 582.640 46.479 380.366 22.266
4.300 1.433 509 7 17.473 1.394 11.405 664
84743200
MAQUINAS DE MEZCLAR MATERIA MINERAL CON ASFALTO. 222.508 222.268 1.639.724 49.189
Brasil ........................... Colombia ......................... Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Estados Unidos de Amrica ........
38.345 63.000 1.046 1.600 118.517
38.345 63.000 1.046 1.600 118.277
374.855 299.391 2.721 3.870 958.887
11.245 8.981 81 116 28.766
84743900
LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS DE MEZCLAR, AMASAR O SOBAR. 149.131 148.869 1.637.149 49.107
Chile ............................ China (Continental) .............. Colombia ......................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Mxico ..................... Rumania .......................... Venezuela ........................
5.607 36 1.070 88.248 70 53.840 200 60
5.507 36 1.070 88.086 70 53.840 200 60
46.259 200 16.732 1.063.592 409 507.504 2.016 437
1.387 6 501 31.903 12 15.225 60 13
84748000
MAQUINAS Y APARATOS DE AGLOMERAR, FORMAR O MOLDEAR COMBUSTIBLES MINERALES SOLIDOS, PASTAS CERAMICAS, CEMENTO, YESO O DEMAS MATERIAS MINERALES EN POLVO O PASTA; MAQUINAS DE HACER MOLDES DE ARENA PARA FUNDICION. 130.760 130.744 1.058.681 31.749
China (Continental) .............. Colombia ......................... Costa Rica ....................... El Salvador ...................... Estados Unidos de Amrica ........ Guatemala ........................ Honduras ......................... Mxico ..................... Portugal ......................... Rumania .......................... Viet-Nam .........................
16 3.697 400 2.972 7.146 1.560 101.726 11.714 575 900 54
16 3.681 400 2.972 7.146 1.560 101.726 11.714 575 900 54
200 50.455 4.108 9.070 63.711 6.046 773.100 135.958 2.132 13.114 787
6 1.512 123 272 1.906 180 23.193 4.078 63 393 23
68
______________________________________________________________________
84749000 PARTES PARA MAQUINAS Y APARATOS DE CLASIFICAR, CRIBAR, SEPARAR, LAVAR, QUEBRANTAR, TRITURAR, PULVERIZAR, MEZCLAR, AMASAR O SOBAR TIERRA, PIEDRA U OTRA MATERIA MI NERAL SOLIDA (INCLUIDO EL POLVO Y LA PASTA); MAQUINAS DE AGLOMERAR, FORMAR O MOLDEAR COMBUSTIBLES MINERALES SOLIDOS, PASTAS, CERAMICAS, CEMENTO, YESO O DEMAS MATERIAS MINERALES EN POLVO O PASTA; MAQUINAS DE HACER MOLDES DE ARENA PARA FUNDICION. 240.448 236.602 2.428.095 72.751
Alemania.......................... Brasil ........................... China (Continental) .............. Colombia ......................... Costa Rica ....................... Dinamarca ........................ El Salvador ...................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Finlandia ........................ Honduras ......................... Italia ........................... Japn ............................ Mxico ..................... Per ............................. Suecia ........................... Suiza ............................ Venezuela ........................
1.393 2.021 3.893 1.295 2.728 1.166 609 6.917 171.309 38.020 171 1.065 42 4.015 2.240 2.364 560 640
1.393 2.021 3.893 1.280 2.728 1.166 609 6.866 168.803 37.000 171 1.065 42 4.015 2.240 2.133 540 637
20.079 18.600 34.945 11.364 20.153 61.567 8.105 83.321 1.677.774 313.826 1.496 13.674 4.199 53.662 45.114 35.432 18.039 6.745
601 556 1.045 338 602 1.845 243 2.493 50.282 9.414 44 409 125 1.602 1.352 1.062 540 198
En el ltimo ao la partida 84.74 ha generado un valor CIF de USD 13.175.478 y un volumen bruto de 1.735.564 kilos y un volumen neto de 1.729.013 kilos. Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 219 %. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 EEUU 2 Brasil 3 Mxico 4 Honduras 5 Colombia El mayor importador de esta partida arancelaria en 2006 fue EEUU, con un valor total de USD 7.561.271 cubriendo el 57% del mercado.
69
______________________________________________________________________
Peso (en kilos) Bruto
51.706
Cdigo
Neto
51.694
Valor (en Dlares USA) Impuesto Tramitado CIF Gravado Exonerado

126.171 3.770
87091900
CARRETILLAS, EXCEPTO ELECTRICAS.
China (Continental) .............. Colombia ......................... Costa Rica ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........ Mxico ..................... Zona Libre de Coln (Panam)........
5.704 1.147 800 11.900 493 25.746 5.916
5.694 1.147 800 11.900 491 25.746 5.916
4.837 4.363 278 31.408 1.493 67.365 16.427
143 130 8 942 42 2.020 485
87099011
RUEDAS EQUIPADAS CON NEUMATICOS.
522
512
3.124
467
Costa Rica ....................... Espaa ........................... Estados Unidos de Amrica ........
196 94 232
193 94 225
791 712 1.621
118 106 243
87099019
RUEDAS EQUIPADAS CON BANDAJES.
1.745
1.743
8.488
1.267
China (Continental) .............. Estados Unidos de Amrica ........ Zona Libre de Coln (Panam)........
211 902 632
211 900 632
1.034 4.448 3.006
155 666 446
87099090
LAS DEMAS PARTES PARA CARRETILLAS AUTOMOVILES SIN DISPOSITIVO DE ELEVACION DE LOS TIPO UTILIZADOS EN FABRICAS, ALMACENES, PUERTOS O AEROPUERTOS PARA TRANSPORTE DE MERCANCIAS A CORTA DISTANCIA; CARRETILLAS TRACTOR DEL TIPO DE LAS UTILIZADAS EN LAS ESTACIONES; FERROVIARIAS. 4.327 4.325 18.451 1.841
Estados Unidos de Amrica ........ Mxico ..................... Venezuela ........................
4.158 149 20
4.156 149 20
17.424 486 541
1.740 47 54
En el ltimo ao la partida 87.09 ha generado un valor CIF de USD 156.234 y un volumen bruto de 58.300 kilos y un volumen neto de 58.274 kilos. Respecto al periodo anterior, las importaciones crecieron un 2%. En esta partida, los principales pases origen de las importaciones son: 1 Mxico 2 Espaa 3 EEUU 4 Zona Libre de Coln 70
______________________________________________________________________ 5 China Continental El mayor importador de esta partida arancelaria en 2006 fue Mxico, con un valor total de USD 67.851 cubriendo el 43% del mercado. Le sigue Espaa, con un valor total de USD 32.117cubriendo el 20,55% del mercado. Conclusin El porcentaje que los productos importados suponen sobre el total del consumo aparente es 100%. El valor total (valor CIF) del consumo aparente en 2006 fue USD 100.128.365, el volumen bruto fue 18.435.663 kilos y el volumen neto fue 18.383.643 kilos. Las importaciones entre el periodo 2005 a 2006 aumentaron casi un en volumen y valor 50% debido a la gran demanda de esta clase de productos en el mercado panameo. Principales pases origen segn el valor de las importaciones
Partida 84.25 1 EEUU 2 Zona Libre de Coln 3 China Continental 4 China-Taiwn 5 Corea del Sur Partida 84.28 1 Corea del Sur 2 China Continental 3 EEUU 4 Zona Libre de Coln 5 Japn Partida 84.31 1 EEUU 2 Colombia 3 Reino Unido 4 Italia 5 Corea del Sur
Fuente: Elaboracin propia
Partida 84.26 1 EEUU 2 China Continental 3 Canad 4 Guatemala 5 Espaa Partida 84.29 1 Brasil 2 EEUU 3 Japn 4 Corea del Sur 5 Suecia Partida 84.74 1 EEUU 2 Brasil 3 Mxico 4 Honduras 5 Colombia
Partida 84.27 1 EEUU 2 Japn 3 China Continental 4 Zona Libre de Coln 5 Francia Partida 84.30 1 Espaa 2 EEUU 3 Finlandia 4 Corea del Sur 5 Alemania Partida 87.09 1 Mxico 2 Espaa 3 EEUU 4 Zona Libre de Coln 5 China Continental
71
______________________________________________________________________ Respecto al origen de las importaciones, EEUU es el lder con un valor total de USD 39.086.148 en 2006, es decir, el 39% del valor total del mercado panameo. Pero este hecho no indica que los bienes de equipos importados fueran necesariamente norteamericanos. Muchas compaas extranjeras con sede en EEUU, envan los bienes de equipo, generalmente desde Miami, para abaratar costes y minimizar el tiempo de entrega. Adems una caracterstica que determina este factor es el gran nmero de marcas europeas y asiticas que conviven en el mercado panameo. Corea del Sur, China o Japn, cuyas marcas estn comenzando a cobrar mayor importancia en la cuota del mercado panameo, concentra un gran nmero de importaciones por sus precios y tecnologa. Otro pas que est ganando cuota es Brasil. Este pas ocupa el primer lugar como pas importador de la partida 84.29, la cual tuvo el mayor volumen y valor de importaciones durante el 2006, Un dato importante es el primer lugar de Espaa como el principal pas importador de la partida 84.30, la cual vivi el mayor crecimiento en sus importaciones, un 353%, en el periodo 2005 a 2006. Los bienes de equipo que fueron reexportados desde la Zona Libre de Coln sin ser introducidos al mercado panameo, tienen como principal destino los pases Centroamericanos, Colombia, Venezuela y Per.
72
______________________________________________________________________
7. FACTORES DE COMERCIALIZACI
7.1 Distribucin
En Panam, los distribuidores son a la vez importadores y proveedores, es decir, los canales de comercializacin son simples y sencillos. En este punto se debe recordar que Panam, aunque sea un pas con grandes oportunidades de negocio, es un pas centroamericano en vas de desarrollo, con una poblacin de 3.283.959 habitantes( casi el 60% se concentra en la Ciudad de Panam y Coln) y con una superficie de 75.517 Km2. Por lo tanto el canal de distribucin sera:
Proveedor extranjero Proveedor Panameo Cliente Importador Distribuidor
1. El proveedor panameo solicita a una compaa extranjera los equipos que el cliente le pide o, los equipos que el proveedor prev pueda necesitar por el tipo de proyectos que se van a desarrollar 2. El proveedor panameo contrata a un corredor de aduanas para que prepare todos los papeles necesarios para sacar los bienes de equipo de las aduanas. 3. El cliente acude al proveedor panameo para la adquisicin de los bienes de equipo. 4. El proveedor panameo distribuye los equipos contratados al cliente donde este lo necesite. El proceso que cualquier empresa debe seguir para vender su producto en Panam es: 1. Acudir a un proveedor de bienes de equipo para la construccin. 2. Buscar licitaciones pblicas o privadas cuya convocatoria est abierta. En este caso, aparte de acudir a los respectivos Organismos Estatales, puede solicitar informacin en la Cmara Panamea de la Construccin (CAPAC), en la Asociacin Panamea de Corredores y Promotores de Bienes Races (ACOBIR), en la Cmara Panamea de Comercio e Industria, en las principales constructoras, o en los departamentos de asesora de alquiler y venta de las empresas proveedoras de bienes de equipos.
73
______________________________________________________________________
7.2 Mrgenes Comerciales

Hasta la adquisicin de los equipos por parte del cliente, estos deben pasar por varios procesos que conllevan diferentes costes. Estos procesos son: 1. El proveedor extranjero enva la mercanca. El transporte hasta Panam suele ser por naviera. El coste del transporte y el seguro de la mercanca dependen de la naviera y sobre todo del volumen de los equipos que se transporten. Los puertos donde suele llegar la mercanca son el puerto de Coln y el puerto de Balboa en la Ciudad de Panam, aunque la mayora llegan a la Zona Libre de Coln. 2. La mercanca llega a la aduana de Panam y debe pasar los controles rutinarios de mercancas. Actualmente los bienes de equipo pesado y liviano no pasan controles especiales. Tampoco es necesario certificaciones especficas para este tipo de producto, aunque debido al creciente nmero de accidentes en obras, las leyes estn comenzando a ser ms severa y se aconseja ensear los certificados de calidad en aduanas. 3. El proceso de liberacin de la mercanca suele realizarlo un corredor de aduanas quien gestiona todos los papeles necesarios como: Declaracin de importacin Factura comercial. Factura consular Conocimiento de embarque Gua area Lista de embarque Certificado de Paz y Salvo. Es un documento expedido por el Ministerio de Hacienda y Tesoro, que atestigua que el importador no debe impuestos al Gobierno Nacional. Si el embarque llega y faltan la factura comercial; la factura consular o el conocimiento de embarque, el importador puede obtener autorizacin para retirar los productos de la aduana, consignando un depsito de garanta, el cual ser considerado como un pago provisional de los impuestos de importacin. Este depsito de garanta incluye un recargo del 5% del valor por los documentos que faltan. Las personas fsicas o jurdicas dedicadas a las actividades de importacin requieren de una Licencia Comercial o Industrial, la cual es expedida por el Ministerio de Comercio e Industrias. Las importaciones solamente pueden efectuarse a travs de los puertos, aeropuertos y fronteras autorizados.
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______________________________________________________________________ 4. Una vez gestionado los papeles necesarios, se debe realizar la inspeccin de la mercanca si el equipo es usado. Si el equipo es nuevo solo se hace una valoracin. Regido por la Resolucin, referencia n 70404528, octubre 1997, Gaceta Oficial n 23.405. 5. El corredor debe realizar la declaracin de aduanas y el billete de pago. Se debe pagar un impuesto sobre el valor CIF del 3%, 5% o 10% dependiendo del equipo. Existen pases que tienen exoneracin de impuesto en Panam para algunas mercancas. 6. Ya pasado este proceso y sacado la mercanca de aduanas, se debe nacionalizar la carga. Si el equipo es rodante se debe dar de alta en la Autoridad de Trnsito y Transporte Terrestre (ATTT) y sacar la matricula del vehculo. Este es un requisito que solo es necesario cuando se va a realizar el traspaso de propietario.
7. En el caso que se importe a la Zona Libre de Coln pero no se vaya a vender el producto sino que el motivo de la introduccin del producto sea para la utilizacin del equipo por un corto periodo de tiempo para luego reexportarse, el Gobierno Panameo obliga a ensear el contrato donde deja constancia de los meses que el equipo estar en territorio panameo y la entrega de un depsito como impuesto, por si finalmente el equipo se queda en Panam por la compra del mismo. 8. Los mrgenes comerciales aplicados por los proveedores panameos a los bienes de equipo en la venta final son del 5 al 15% en los equipos pesados y del 30% al 50% en los equipos livianos. Tambin se aplicar el Impuesto de Transferencia de Bienes Inmuebles (ITBM) al precio de venta final de los equipos. Los vendedores deben cobrar el impuesto y remitirlo al Ministerio de Hacienda y Tesoro peridicamente (mensual o trimestral) dependiendo del volumen total de ventas. La tasa de este impuesto es del 5% del valor de la venta.
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______________________________________________________________________
7.3 Precios
Los siguientes precios son de carcter orientativo y no estn actualizados al presente ao. Adems, hay que tener en cuenta que los precios de alquiler varan si el equipo es nuevo o usado. Esta informacin ha sido facilitada por la Cmara Panamea de la Construccin (CAPAC).
PRECIOS DE VE TA Y ALQUILER DE EQUIPOS LIVIA OS Y PESADOS
MOVIMIE TO DE TIERRA Y MATERIALES ALQUILER MI ICARGADORES JOHN DEERE, MODELO 6675, 42 HP SAE NETOS. CARGA DE OPERACIN 1,670 LBS. MOTOR DIESEL, 4 CILINDROS. JOHN DEERE, MODELO 240, 46 HP SAE NETOS. CARGA DE OPERACIN 1,500 LBS. MOTOR DIESEL 3029D, 3 CILINDROS. JOHN DEERE, MODELO 250, 61 HP SAE NETOS. CARGA DE OPERACIN 1,750 LBS. MOTOR DIESEL 3029T, 3 CILINDROS. ACCESORIOS ADITAMENTO-BACKHOE JOHN DEERE, MODELO PRO-900, CUCHARN DE 24" Y 0.12 YD3 11,000.00 a 12,000.00 COPAMA, S.A. DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
20,000.00 a 21,000.00 COPAMA, S.A. 21,000.00 a 22,000.00 COPAMA, S.A. 26,000.00 a 27,000.00 COPAMA, S.A.
ALQUILER MI IEXCAVADORAS DA SEMA A MES EMPRESA
VE TA PRECIO EMPRESA
ACCESORIOS RETROEXCAVADORA CAT CON MARTLLO HORQUILLAS BARREDORA CON UN CEPILLO 60,00 100,00 5,00 100,00 150,00 300,00 10,00 300,00 500,00 800,00 20,00 700,00 Cardoze & Lindo, S.A. Cardoze & Lindo, S.A. Cardoze & Lindo, S.A. Cardoze & Lindo, S.A.
VOLQUETES KIA, MODELO K2700, MOTOR 2.07 DIESEL, VAGN DE 7.9", POWER STEERING, 4X4.
ALQUILER DA
SEMA A
MES
EMPRESA
VE TA PRECIO
14.299,00
EMPRESA
GRUPO SLABA
76
______________________________________________________________________
CARGADORAS RETROEXCAVADORAS JOHN DEERE, MODELO 310E 2WD, BALDE DE 1 YD3., 71 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 310E 2WD, BALDE DE 1.12 YD3., 71 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 310 4WD, BALDE DE 1.12 YD , 71 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 310SE 4WD, BALDE REF. BORDE LARGO DE 1.3 YD , 80 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 310SE 2WD, BALDE REF. BORDE LARGO DE 1.3 YD3., 80 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 410E, BALDE DE 1.5 YD , 90 HP SAE NETOS.
3. 3. 3.
DA
SEMA A
MES
EMPRESA
PRECIO
EMPRESA
48,000.00 a 49,000.00 COPAMA, S.A. 49,000.00 a 50,000.00 COPAMA, S.A. 54,000.00 a 55,000.00 COPAMA, S.A. 61,000.00 a 62,000.00 COPAMA, S.A. 56,000.00 a 57,000.00 COPAMA, S.A. 64,000.00 a 65,000.00 COPAMA, S.A.
ALQUILER TRACTORES CO CUCHILLA (BULLDOZERES POR E CIMA DE 100 HP)

3 3
VE TA MES EMPRESA PRECIO EMPRESA
DA
SEMA A
JOHN DEERE, MODELO 750C, 140 HP SAE NETOS. HOJA SEMI-U (ALTA PRODUCCIN) DE 5.6 YD . RIPPER VIAL DE 3 PUNTAS. JOHN DEERE, MODELO 850C, 185 HP SAE NETOS. HOJA SEMI-U (ALTA PRODUCCIN) DE 7.44 YD . RIPPER VIAL DE 3 PUNTAS. PANTANERO JOHN DEERE, MODELO 750C, 140 HP SAE NETOS. PANTANERO JOHN DEERE, MODELO 850C, 185 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 450H CON RIPPER, 70 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 550H CON RIPPER, 80 HP SAE NETOS. JOHN DEERE, MODELO 650H CON RIPPER, 90 HP SAE NETOS. D8R RIPPER 10.33 GXHR. ( 84,000 LBS. 27 x 10 x 11.3 ) D6MXL RIPER 5.17 GXHR. ( 45,500 LBS. 21 x 8.8 x 10.3 ) D6R RIPPER 6.5 GXHR. D6R CON WINCHE 6.5 GXHR. D6R LGP CON WINCHE 6.5 GXHR. D5M RIPPER 5.17 GXHR. D4C 3.33 GXHR. ( 23,000 LBS. ) ACCESORIOS WINCHE 200,00 1.056,00 720,00 400,00 400,00 600,00 680,00 389,00 280,00 3.872,00 2.112,00 2.112,00 3.168,00 3.520,00 2.035,00 1.400,00
155,000.00 a 156,000.00 COPAMA, S.A. 184,000.00 a 186,000.00 COPAMA, S.A. 151,000.00 a 153,000.00 COPAMA, S.A. 192,000.00 a 193,000.00 COPAMA, S.A. 76,000.00 a 77,000.00 COPAMA, S.A. 87,000.00 a 88,000.00 COPAMA, S.A. 94,000.00 a 95,000.00 COPAMA, S.A. 14.960,00 Cardoze & Lindo, S.A. 7.920,00 Cardoze & Lindo, S.A. 7.920,00 Cardoze & Lindo, S.A. 12.500,00 Cardoze & Lindo, S.A. 13.200,00 Cardoze & Lindo, S.A. 7.400,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5.280,00 Cardoze & Lindo, S.A.
4.580,00 Cardoze & Lindo, S.A.
77
______________________________________________________________________
ALQUILER CARGADORES FRO TALES JOHN DEERE, MODELO 624H, 160 HP SAE NETOS. BALDE DE 3.5 YD3. JOHN DEERE, MODELO 644H, 160 HP SAE NETOS. BALDE DE 4.25 YD . JOHN DEERE, MODELO 744H, 240 HP SAE NETOS. BALDE DE 5.75 YD .
3 3
DA
SEMA A
118,000.00 a 119,000.00 COPAMA, S.A. 154,000.00 a 155,000.00 COPAMA, S.A. 223,000.00 a 224,000.00 COPAMA, S.A.
ALQUILER MOTO IVELADORAS ARTCULADA JOHN DEERE, MODELO 670C, 140 HP SAE NETOS. 120 H 336,00 1.760,00 DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
127,000.00 a 129,000.00 COPAMA, S.A. 6.850,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER EXCAVADORAS (SOBRE ORUGAS O RUEDAS) JOHN DEERE, MODELO 200LC, 140 HP SAE NETOS. 20 TONELADAS CUCHARON DE 1.6 YD3. JOHN DEERE, MODELO 230LC, 170 HP SAE NETOS. 23 TONELADAS CUCHARON DE 1.75 YD . JOHN DEERE, MODELO 330LC, 235 HP SAE NETOS. 33 TONELADAS CUCHARON DE 1.74 YD . MINI EXCAVADORA B22 312L, 311B ( 26,300 LBS. 24 x 8.2 x 9.1' ) 2.5 G/HR. M318 CON LLANTAS 320, 320L, 320B ( 44,900 LBS. 31 x 10.5 x 9.7' ) 3.5 G/HR. 320CL 320LR LONG REACH 325L ( 59,500 LBS. 32 x 10.5 x 10.6' ) 5 G/HR. 330BL MARTILLO / HORA ACCESORIOS CUCHARON 24" PARA 311 RINES CON LLANTAS EXTRAS PARA LA M318 5,00 5,00 10,00 10,00 15,00 Cardoze & Lindo, S.A. 15,00 Cardoze & Lindo, S.A. 135,00 280,00 360,00 400,00 400,00 520,00 520,00 560,00 800,00 540,00 1.408,00 1.800,00 2.100,00 2.200,00 2.772,00 2.640,00 2.728,00
3 3
DA
SEMA A
137,000.00 a 138,000.00 COPAMA, S.A. 169,000.00 a 170,000.00 COPAMA, S.A. 214,000.00 a 216,000.00 COPAMA, S.A. 1.760,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5.280,00 Cardoze & Lindo, S.A. 6.400,00 Cardoze & Lindo, S.A. 8.200,00 Cardoze & Lindo, S.A. 8.800,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10.560,00 Cardoze & Lindo, S.A. 9.680,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10.560,00 Cardoze & Lindo, S.A. Cardoze & Lindo, S.A.
78
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MA IPULACI DE MATERIALES, GRAS Y MO TACARGAS ALQUILER MO TACARGA DE 1.5 A 45 TO ELADAS 2.5 TON. DIESEL 2.5 TON. GASOLINA / GAS LGP 5.0 TON. DIESEL 1.5 TON. ELCTRICO EP16KT-36 1.5 TON. ELCTRICO NRR30P NARROW ACCESORIOS 2.5 TON. / EXTENSIONES 72 5 TON / EXTENSIONES 72 TANQUE DE GAS GANCHO 10,00 10,00 10,00 5,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 15,00 Cardoze & Lindo, S.A. DA 70,00 70,00 75,00 95,00 95,00 SEMA A 327,00 327,00 387,00 450,00 450,00 MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
1.190,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.190,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.408,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.500,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.500,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER MO TACARGAS ELCTRICOS Y PASILLO A GOSTO Y HA D PALLET HAND PALLET ( 5,000 LBS. ) DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
259,00 Power Gen
ALQUILER CARRETILLAS ELCTRICAS E HIDRULICAS PERSONAL STOCK PICKER PERSONAL ELEC. 24 PERSONAL ELEC. 36' TIJERA ELEC. 20 TIJERA ELEC. 25 TIJERA ELEC. 26' TIJERA 4 X 4 DIESEL DE 26' TIJERA 4 X 4 DIESEL DE 33 ARTICULADO DIESEL 45 ARTICULADO 45' ELCTRICO Y GENERADOR DIESEL ARTICULADO 60' DIESEL DA 55,00 50,00 55,00 65,00 75,00 65,00 95,00 155,00 165,00 175,00 295,00 SEMA A 200,00 195,00 200,00 230,00 310,00 230,00 350,00 600,00 650,00 695,00 1.250,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
630,00 Cardoze & Lindo, S.A. 560,00 Cardoze & Lindo, S.A. 580,00 Cardoze & Lindo, S.A. 760,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.000,00 Cardoze & Lindo, S.A. 750,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.250,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.950,00 Cardoze & Lindo, S.A. 2.150,00 Cardoze & Lindo, S.A. 2.350,00 Cardoze & Lindo, S.A. 3.500,00 Cardoze & Lindo, S.A.
79
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BOOM DIESEL 60 DIESEL ACCESORIOS CAMARA PARA TV 10,00 10,00 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 245,00 950,00 2.700,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER GRAS TODO TIPO GRA TORRE GRA TORRE JIB 50 M / ALTO 72M. ACCESORIOS BALDE DE CONCRETO CANASTA DE BLOQUES 50,00 50,00 150,00 150,00 500,00 Cardoze & Lindo, S.A. 500,00 Cardoze & Lindo, S.A. ------------5.484,00 Cardoze & Lindo, S.A. DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
ALQUILER MA IPULADORES DE CARGA TELESCPICA TELE HANDLER DE 41' 12.5 METROS 6,600 LBS. 534D6-42 TELE HANDLER 4X4 DE 42 13.0 METROS 6,600 LBS. TELE HANDLER 4X4 / WINCH DE 55 17.0 METROS 10,000 LBS. ACCESORIOS CUCHARN DE 1.75 YD3 CONCRETE HOOPER PLATAFORMAS 4' X 8' TORRE ADICIONAL DE 12' AIRE COMPRIMIDO - DEMOLICIO ES ALQUILER COMPRESORES PORTTILES PORTATIL MARCA SULLAIR, MODELO 110DPQ, CON MOTOR JOHN DEERE. PORTATIL MARCA SULLAIR, MODELO 185DPQ, CON MOTOR JOHN DEERE. PORTATIL MARCA SULLAIR, MODELO 250DPQ, CON MOTOR JOHN DEERE. PORTATIL MARCA SULLAIR, MODELO 375DPQ, CON MOTOR JOHN DEERE. 95,00 375,00 DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO 15,00 15,00 10,00 10,00 50,00 50,00 50,00 50,00 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. DA 200,00 210,00 320,00 SEMA A 950,00 990,00 1.500,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
2.950,00 Cardoze & Lindo, S.A. 3.000,00 Cardoze & Lindo, S.A. 4.200,00 Cardoze & Lindo, S.A.
VE TA EMPRESA
13,000.00 a 14,000.00 COPAMA, S.A. 13,000.00 a 15,000.00 COPAMA, S.A. 1.200,00 Cardoze & Lindo, S.A. 18,000.00 a 19,000.00 COPAMA, S.A. 27,000.00 a 29,000.00 COPAMA, S.A.
80
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HERRAMIE TAS Y ACCESORIOS MARTILLOS MARTILLO DE AIRE ROCK DRILL DE AIRE MARTILLO ELCTRICO 110 V MARTILLO ROTATIVO INDUSTRIAL Y DEM. TALADRO MARTILLO HILTI (3/16-5/8)" TALADRO Y DEMOLEDOR HILTI (5/8-1)" TALADRO Y DEMOLEDOR HILTI (1-6)" MARTILLO ELCTRICO HILTI 24.9 LBS. MARTILLO SHIPPING HAMMER PU TAS PUNTAS PARA MARTILLO DE AIRE PUNTA CHISEL PUNTAS PARA MARTILLO ELEC. PUNTA PARA SHIPPING HAMMER PUNTA PARA MARTILLO ROTATIVO PUNTA PARA ASFALTO SULLAIR PUNTA PARA MARTILLO ROTATIVO CINCEL PARA MARTILLO ROTATIVO PUNTA PARA MARTILLO CINCEL PARA MARTILLO ROTATIVO BROCAS BROCAS MARTILLO ROTATIVO 3/16-6 HILTI BROCAS MARTILLO ROTATIVO 5/8-18 HILTI BROCAS MARTILLO ROTATIVO WK BROCAS MARTILLO ROTATIVO 3/4 WK MA GUERAS MANGUERAS DE 3/4" X 50' BOTELLA LUBRICA TE BOTELLA LUBRICANTE 1,00 1,00 1,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10,00 10,00 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5,00 15,00 15,00 15,00 15,00 25,00 25,00 25,00 25,00 Cardoze & Lindo, S.A. 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5,00 5,00 5,00 2,00 5,00 30,00 10,00 10,00 10,00 10,00 15,00 15,00 15,00 4,00 15,00 50,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 Cardoze & Lindo, S.A. 30,00 Cardoze & Lindo, S.A. 30,00 Cardoze & Lindo, S.A. 8,00 Cardoze & Lindo, S.A. 30,00 Cardoze & Lindo, S.A. 75,00 Cardoze & Lindo, S.A. 80,00 Cardoze & Lindo, S.A. 80,00 Cardoze & Lindo, S.A. 80,00 Cardoze & Lindo, S.A. 80,00 Cardoze & Lindo, S.A. 40,00 50,00 65,00 55,00 65,00 75,00 85,00 95,00 30,00 110,00 125,00 290,00 190,00 260,00 310,00 320,00 350,00 85,00 350,00 Cardoze & Lindo, S.A. 400,00 Cardoze & Lindo, S.A. 800,00 Cardoze & Lindo, S.A. 450,00 Cardoze & Lindo, S.A. 600,00 Cardoze & Lindo, S.A. 800,00 Cardoze & Lindo, S.A. 900,00 Cardoze & Lindo, S.A. 950,00 Cardoze & Lindo, S.A. 250,00 Cardoze & Lindo, S.A.
81
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CO CRETO ALQUILER MEZCLADORAS O CO CRETERAS CO CRETO MENEGOTTI, MODELO 320L DE 1 SACOS, MOTOR HONDA DE 5 HP DE GASOLINA. WC92SB8 9CF 1 SACOS STEEL WC92PB8 9CF 1 SACOS POLI. WC92CSE 9CF 1 SACOS STEEL ELECT. 125 CM. STONE 2 SACOS STEEL MORTERO WM900SB8 9CF MORTERO STEEL WM900SE MORTERO STEEL ELCTRICO WN900PBS 9CF MORTERO POLI 30,00 30,00 30,00 100,00 100,00 100,00 270,00 Cardoze & Lindo, S.A. 270,00 Cardoze & Lindo, S.A. 270,00 Cardoze & Lindo, S.A. 25,00 25,00 25,00 45,00 80,00 80,00 80,00 150,00 215,00 Cardoze & Lindo, S.A. 215,00 Cardoze & Lindo, S.A. 215,00 Cardoze & Lindo, S.A. 315,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.600,00 COPAMA, S.A. DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
ALQUILER LLA EADORAS O HELICPTEROS DE 36" DE 46" DA 30,00 40,00 SEMA A 110,00 130,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
350,00 Cardoze & Lindo, S.A. 420,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER REGLAS VIBRATORIAS TAMAOS PARA UN PAO DA 80,00 SEMA A 180,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
550,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER VIBRADORES (ELCTRICOS Y GASOLI A) GASOLINA 5 HP COMPLETO CON CABEZAL Y CABLE GASOLINA 5 HP MQ, AGREGAR CABEZAL Y CABLE ELCTRICO 110 VOLT M2000 WACKER 2 HP ELCTRICO 110 VOLT M3000 WACKER 3 HP ELCTRICO 110 VOLT 3 HP, AGREGAR CABEZAL Y CABLE DA 40,00 30,00 30,00 30,00 30,00 SEMA A 140,00 120,00 120,00 120,00 120,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
446,00 Cardoze & Lindo, S.A. 320,00 Cardoze & Lindo, S.A. 320,00 Cardoze & Lindo, S.A. 320,00 Cardoze & Lindo, S.A. 320,00 Cardoze & Lindo, S.A.
82
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CABEZALES CABEZA DE 7/8 CABEZA DE 1 1/8 CABEZA DE 1 1/4 CABEZA DE 1 1/2 CABEZA DE 1 3/4 CABEZA DE 2 CABEZA DE 2 3/8 CABLES CABLE DE 10' CABLE DE 14' CABLE DE 14' CABLE DE 21' 3,00 3,00 3,00 3,00 12,00 12,00 12,00 12,00 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A. 36,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER CORTADORAS 13 HP 16' YMM213 S/DISCO CS2 CSP3 AUTO PROPULSADA PORTATIL MANUAL CORTADORA DE CONCRETO 8 HP DA 40,00 40,00 55,00 35,00 SEMA A 175,00 175,00 240,00 150,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
560,00 Cardoze & Lindo, S.A. 560,00 Cardoze & Lindo, S.A. 960,00 Cardoze & Lindo, S.A. 500,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.900,00 MAYHER, S.A.
ALQUILER BOMBAS DE MORTERO BOMBA MORTERO DA 300,00 SEMA A 1.500,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
3.500,00 Cardoze & Lindo, S.A.
83
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COMPACTACI ALQUILER APISO ADORES (RAMMERS-SAPOS) SAPO 728R STONE 2,800 LBS. SAPO MT60HS MQ 2,610 LBS. SAPO SRV70 WEBER 4 TIEMPO MT74F 3,100 LBS. SAPO MT75HS MQ 3,200 LBS. SAPO SRX75 DIESEL WEBER SAPO MTS76D DIESEL MQ 3,600 LBS. SAPO MT85HS MQ 4,410 LBS. DA 40,00 40,00 45,00 45,00 60,00 60,00 50,00 SEMA A 150,00 150,00 180,00 180,00 210,00 210,00 190,00 MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
520,00 Cardoze & Lindo, S.A. 520,00 Cardoze & Lindo, S.A. 600,00 Cardoze & Lindo, S.A. 600,00 Cardoze & Lindo, S.A. 680,00 Cardoze & Lindo, S.A. 680,00 Cardoze & Lindo, S.A. 650,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER ROLAS VIBRATORIAS ROLAS MA UALES ROLA MANUAL VIBR. DSL 65D STONE 1.5 TON. ROLA MANUAL VIBR. MR8D MQ DSL 1.5 TON. ROLA MANUAL VIBR. MR8G MQ GAS 1.5 TON. ROLA MANUAL VIBR. DVH655 WEBER DSL 1.5 TON. ROLA MANUAL VIBR. MRB75D DSL STONE 3 TON. ROLAS TA DEM ROLA TANDEM VIBR. VR36HA MQ 1.5 TON. ROLA TANDEM VIBR. T16 MQ 36" 2.0 TON ROLA TANDEM VIBR. T26 MQ 48" 3.2 TON. ROLA TANDEM VIBR. CS434 CAT 10 TON. ROLAS CO EUMTICOS 200,00 240,00 240,00 360,00 360,00 850,00 1.230,00 1.230,00 1.700,00 1.700,00 2.750,00 Cardoze & Lindo, S.A. 4.400,00 Cardoze & Lindo, S.A. 4.400,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5.800,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5.800,00 Cardoze & Lindo, S.A. 70,00 100,00 150,00 350,00 330,00 560,00 750,00 1.590,00 1.050,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.800,00 Cardoze & Lindo, S.A. 2.400,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5.760,00 Cardoze & Lindo, S.A. ------80,00 75,00 65,00 75,00 320,00 290,00 250,00 290,00 ------1.000,00 Cardoze & Lindo, S.A. 875,00 Cardoze & Lindo, S.A. 800,00 Cardoze & Lindo, S.A. 875,00 Cardoze & Lindo, S.A. ------Cardoze & Lindo, S.A. DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
ROLA VIBR. LISO / NEUMTICOS SD54 STONE 3.5 TON. ROLA VIBR. LISO / NEUMTICOS CS431 6.9 TON. ROLA VIBR. P/CABRA / NEUMTICOS CP431 6.9 TON. ROLA VIBR. LISO / NEUMTICOS CS533 10 TON. ROLA VIBR. P / CABRA / NEUMTICOS CP533 10 TON.
84
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ALQUILER PLACAS COMPACTADORAS PLACAS PLACA S38 STONE 4,000 LBS. PLACA S52 STONE 5,100 LBS. PLACA MVC77H MQ 3,350 LBS. PLACA VB50 WEBER REVERSIBLES PLACA REVERSIBLE RP790G STONE 8,542 LBS. PLACA REVERSIBLE TC42S WEBER 7,700 LBS. DIESEL PLACA REVERSIBLE RC48 WEBER GAS 6,000 LBS. SOLDADORAS ALQUILER DA MQ / GLW180 GAS 180 AMP. MOSA / MSG200EL GAS 200 AMP. BOBCAT 225 GAS 225 AMP. MOSA / TS250 DIESEL 250 AMP. MOSA / TS350 DIESEL 350 AMP. GOLDSTAR 302 ELECT. 3 FASE 395 AMP. XMT304 CC-CV ELECT. 1- 3 FASE 400 AMP. DIALARC 250 AC/DC ELECT. 1 FASE 300 AMP. LINCOLN 400 AMP ELCTRICO 400 AMP. ACCCESORIOS CABLES 5,00 10,00 25,00 Cardoze & Lindo, S.A. 50,00 55,00 60,00 95,00 120,00 50,00 60,00 45,00 60,00 SEMA A 260,00 150,00 320,00 410,00 460,00 150,00 300,00 120,00 300,00 MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA 60,00 80,00 60,00 300,00 400,00 300,00 850,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.500,00 Cardoze & Lindo, S.A. 850,00 Cardoze & Lindo, S.A. 40,00 35,00 45,00 35,00 135,00 166,00 150,00 140,00 420,00 Cardoze & Lindo, S.A. 510,00 Cardoze & Lindo, S.A. 470,00 Cardoze & Lindo, S.A. 440,00 Cardoze & Lindo, S.A. DA SEMA A MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
840,00 Cardoze & Lindo, S.A. 396,00 Cardoze & Lindo, S.A. 990,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.300,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1.500,00 Cardoze & Lindo, S.A. 500,00 Cardoze & Lindo, S.A. 950,00 Cardoze & Lindo, S.A. 400,00 Cardoze & Lindo, S.A. 950,00 Cardoze & Lindo, S.A.
HERRAMIE TAS ELCTRICAS O DE GASOLI A ALQUILER DA LAVADORAS DE PRESIN DE 3,500 PSI GASOLINA 50,00 SEMA A MES EMPRESA Power Gen, S.A. PRECIO VE TA EMPRESA
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EQUIPO DE ACCESO ALQUILER A DAMIOS MULTI - PROPSITO ANDAMIO COMPLETO 5' X 7 MARCO 5' X 7' CRUSETA UNION / INSERTO PIN SEGURIDAD RUEDA PATA TABLA DE TRABAJO PATA NIVELADORA DA 30,00 5,60 1,00 1,50 0,10 0,05 1,75 5,00 1,75 SEMA A 110,00 7,00 1,80 1,40 0,10 0,05 3,00 3,25 3,00 MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
330,00 Cardoze & Lindo, S.A. 11,80 Cardoze & Lindo, S.A. 3,10 Cardoze & Lindo, S.A. 2,50 Cardoze & Lindo, S.A. 0,10 Cardoze & Lindo, S.A. 0,05 Cardoze & Lindo, S.A. 5,00 Cardoze & Lindo, S.A. 7,50 Cardoze & Lindo, S.A. 5,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ILUMI ACI
Y SEALIZACI
VIAL ALQUILER VE TA MES EMPRESA PRECIO EMPRESA
SEALIZACIO ES SOLAR ODLSE25LA - AMIDA BARRERA DE CONTENCION 6.5' X 2.75' CONOS DE 28" BASES PARA CONOS DE 5 LBS. TAMBORES DE SEGURIDAD ANARANJADO 9711H TAPAS DE TAMBOR DE SEGURIDAD ANARANJADO CHANELIZACIONES DE 42" BASE PARA CHANELIZACIONES DE 20 LBS. BARRICADA DE MADERA 24" 4003-2 BARRICADAS PLSTICAS POSTE DELINEADOR DE 42" BASE PARA DELINEADOR SENALIZACIN HOMBRES TRABAJANDO DE 48" LUCES DE BARRICADAS, SIN BATERA LUCES DE BARRICADAS CON BATERA 1 - VES
DA 40,00 2,00 0,50 0,50 1,50 0,50 1,00 0,25 1,50 1,50 1,00 0,25 3,50 1,50 8,00
SEMA A 175,00 5,00 1,50 0,75 5,00 0,50 4,00 1,50 5,00 7,00 4,00 1,50 15,00 4,00 16,00
550,00 Cardoze & Lindo, S.A. 18,00 Cardoze & Lindo, S.A. 3,00 Cardoze & Lindo, S.A. 1,00 Cardoze & Lindo, S.A. 15,00 Cardoze & Lindo, S.A. 0,50 Cardoze & Lindo, S.A. 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5,00 Cardoze & Lindo, S.A. 15,00 Cardoze & Lindo, S.A. 25,00 Cardoze & Lindo, S.A. 12,00 Cardoze & Lindo, S.A. 5,00 Cardoze & Lindo, S.A. 54,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 25,00 Cardoze & Lindo, S.A.
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ALQUILER TORRES DE ILUMI ACI MH DE 4000 QLKH TRIPOT DE 500 WATS BOMBA DE AGUA ALQUILER ALTA PRESI ALTA PRESIN 2" X 1" DA 25,00 SEMA A 80,00 MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA DA 70,00 10,00 SEMA A 280,00 35,00 MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
ALQUILER TRASH PUMP TRASH PUMP 2" X 2" TRASH PUMP 3" X 3" TRASH PUMP 4" X 4" DA 28,00 40,00 55,00 SEMA A 120,00 160,00 195,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
360,00 Cardoze & Lindo, S.A. 450,00 Cardoze & Lindo, S.A. 600,00 Cardoze & Lindo, S.A.
ALQUILER CE TRIFUGA CENTRIFUGA 2" X 2" CENTRIFUGA 3" X 3" DA 20,00 25,00 SEMA A 60,00 70,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
ALQUILER DIAFRAGMA DIAFRAGMA DE 3" DA 40,00 SEMA A 150,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
ALQUILER SUMERGIBLE SUMERGIBLE DE 2" DA 25,00 SEMA A 65,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
ALQUILER MA GUERAS DE DESCARGA MANGUERA DESCARGA 2" X 50' MANGUERA DESCARGA 3" X 50' DA 3,00 6,00 SEMA A 5,00 6,00 MES EMPRESA 6,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. PRECIO
VE TA EMPRESA
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MANGUERA DESCARGA 4" X 50' 9,00 15,00 20,00 Cardoze & Lindo, S.A. ALQUILER MA GUERAS DE SUCCI MANGUERA CARGA 2" X 25' MANGUERA CARGA 3" X 25' MANGUERA CARGA 4" X 25' DA 3,00 6,00 9,00 SEMA A 5,00 6,00 15,00 MES EMPRESA 6,00 Cardoze & Lindo, S.A. 10,00 Cardoze & Lindo, S.A. 20,00 Cardoze & Lindo, S.A. PRECIO VE TA EMPRESA
ALQUILER OTRAS BOMBAS BOMBA DE 3" BOMBA DE 4" BOMBA DE AGUA ELECTRICA 1.5 HP BOMBA DE AGUA GASOLINA DA 40,00 55,00 SEMA A 190,00 210,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
550,00 Cardoze & Lindo, S.A. 625,00 Cardoze & Lindo, S.A. 118,00 MAYHER, S.A. 975,00 MAYHER, S.A.
ALQUILER KITS KIT DE RUEDA ESCOBILLA DE PRESIN DA 2,00 5,00 SEMA A 6,00 15,00 MES EMPRESA 8,00 Cardoze & Lindo, S.A. 30,00 Cardoze & Lindo, S.A. PRECIO
VE TA EMPRESA
ALQUILER BOMBA DE PRESI BOMBA DE PRESIN DE 3,500 PSI 11HP BOMBA DE PRESIN DE 4,000 PSI 16HP EQUIPO PARA COLUM AS, MUROS Y LOSAS ALQUILER PA ELES, PU TALES, VIGAS Y FORMALETAS VOLA TES PANEL 24" x 8' PANEL 20" x 8' PANEL 18" x 8' PANEL 16" x 8' PANEL 14" x 8' PANEL 12" x 8' DA 0,30 0,30 0,30 0,26 0,26 0,26 SEMA A MES EMPRESA Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. PRECIO DA 40,00 60,00 SEMA A 140,00 200,00 MES EMPRESA PRECIO
VE TA EMPRESA
VE TA EMPRESA
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PANEL 10" x 8' PANEL 8" x 8' PANEL 6" x 8' PANEL 4" x 8' TENSORES ESQUINERAS EXTERNAS ESQUINERAS INTERNAS TAPER TIES CUAS FORM BOTTOM WALLER ROAD TIGHTING WRENCH ALUMA CLAMPS CANGREJAS TUBOS DE ARRIOSTRE COLUMNAS REDONDAS 12" COLUMNAS REDONDAS 18" COLUMNAS REDONDAS 20" COLUMNAS REDONDAS 24" COLUMNAS REDONDAS 32" COLUMNAS REDONDAS 36" COMELONES CON CABLES ( JUEGO ) PUNTALES CORTOS PUNTALES MEDIANOS PUNTALES LARGOS VIGAS DE ALUMINIO 4 1/2" ( PIE-LINEAL ) VIGAS DE ALUMINIO 6 1/2" ( PIE-LINEAL ) CERCHAS 30' x 6' CON EXTENSIN CERCHAS 10' x 6' CON EXTENSIN CRUCETAS 10'/12' ( CROSS BRACE ) GATOS ( TRUSS JACKS ) EXTENSIONES ( EXTENSIN STAFF ) GATO HIDRULICO 2 TON. 0,05 0,05 0,05 0,20 0,25 10,00 10,00 0,10 0,41 0,26 1,67 0,26 0,19 0,19 0,19 0,06 0,09 0,20 0,13 0,03 0,04 0,01 0,50 0,02 0,02 0,06 1,00 1,00 1,00 1,30 1,30 1,30 Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. 50,00 Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A.
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ROLOS DOBLES ROLOS SENCILLOS 0,50 0,34 Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A.
ALQUILER JUEGOS DE A DAMIOS DE HIERRO PARA SOPORTERA DE LOSA ANDAMIO DE HIERRO 4' x 6' CRUCETA 8' PLATO BASE CABEZALES ( U-HEAD ) TORNILLOS DE NIVELACIN DE 2' 3' PIN CONECTOR DA 0,20 0,03 0,07 0,07 0,20 0,01 SEMA A MES EMPRESA Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. PRECIO
VE TA EMPRESA
ALQUILER JUEGOS DE A DAMIOS DE ALUMI IO PARA SOPORTERA DE LOSA MARCO 6' x 6' CRUCETA 10'/12' BASE PLATE CABEZALES ( U-HEAD ) BEARING CAP TORNILLOS DE NIVELACIN DE 2' 3' INTERFRAME CONECTOR DA 0,30 0,03 0,07 0,07 0,03 0,20 0,03 SEMA A MES EMPRESA Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. PRECIO
VE TA EMPRESA
ALQUILER VARIOS VIGUETAS EXTENSIBLE ACROW JUEGO DE REDES DE SEGURIDAD PUNTALES DE ACERO ACROW MODELO 2X PUNTALES DE ACERO ACROW MODELO 4X ( HEAVY DUTY ) 0,04 0,07 DA 0,07 SEMA A MES EMPRESA Equipos Corpinsa, S.A. 60,00 Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. PRECIO
VE TA EMPRESA
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EQUIPOS LIVIA O DE CARGA ALQUILER DA KIA K2700 PICK UP, MOTOR 2.7 L DIESEL, CAPACIDAD DE 1.5 TONELADAS, POWER STEERING, 4X4 KIA K2700 PICK UP - DOBLE CABINA, MOTOR 2.7 L DIESEL, POWER STEERING, 4X4 KIA K3000S, MOTOR 3.0 L DIESEL, CAPACIDAD DE 2 TONELADAS, CABINA BASCULANTE, CHASIS DE 11 PIES, POWER STEERING CANTER FB511, 2.0 TON., 2,835 CC, 92hp(SAE) @4,000 rpm, 141 lb. Pie, 191 N.m, 5.5 pies CANTER FE515, 2.8 TON., 3,567 cc, 102 hp (SAE) @ 3,500 rpm, 177 lb. Pie@1,800 rpm, 5.6 pies CANTER FG635, 2.7 TON., 3,567 cc., 102 hp (SAE) @3,500 rpm, 177 lb. Pie@1,800 rpm, 6.6 pies CANTER FE535, 3.5 TON., 3,567 cc., 102 hp (SAE) @3,500 rpm, 177 lb. Pie@3,500 rpm, 6.1 pies CANTER FE645, 4.2 TON., 3,567 cc., 102 hp (SAE) @3,500 rpm, 177 lb. Pie@1,800 rpm, 6.5 pies CANTER FE659, 4.7 TON., 3,907 cc., 113 hp (SAE) @3,200 rpm, 205 lb. Pie@1,800 rpm, 6.6 pies CANTER FH215, 7.0 TON., 6,557 cc., 157 hp (SAE) @3,000 rpm, 307 lb. Pie@1,800 rpm, 7.1 pies CANTER FB511, 3.5 TONELADAS, 10 pies CANTER FB511, 3.5 TONELADAS, 10 pies CON VAGN CANTER FE515, 4.6 TONELADAS, 10 pies / 6 RUEDAS CANTER FE535, 5.5 TONELADAS, 14 pies CABINA STANDARD CANTER FE635, 10 pies, VOLQUETE 2.2 YARDAS CBICAS CANTER FE645, 6.3 TONELDAS, 14 pies, CABINA ANCHA CANTER FE659 HD, 7.0 TONELDAS, 16 pies CANTER FG635, 5.0 TONELADAS, 14 pies, 4 X 4 CANTER FH215, 9.9 TONELADAS, 21 pies CANTER FE83, 6.0 TONELADAS, 10 pies DOBLE CABINA CANTER FG83, 5.5 TONELADAS, 10 pies DOBLE CABINA 4 X 4 SEMA A MES EMPRESA PRECIO VE TA EMPRESA
11.999,00 GRUPO SLABA 14.499,00 GRUPO SLABA 13.999,00 GRUPO SLABA 14.360,00 MITSUBISHI MOTORS 16.000,00 MITSUBISHI MOTORS 30.500,00 MITSUBISHI MOTORS 17.000,00 MITSUBISHI MOTORS 18.500,00 MITSUBISHI MOTORS 21.500,00 MITSUBISHI MOTORS 31.000,00 MITSUBISHI MOTORS 16.550,00 MITSUBISHI MOTORS 17.050,00 MITSUBISHI MOTORS 17.550,00 MITSUBISHI MOTORS 19.550,00 MITSUBISHI MOTORS 25.550,00 MITSUBISHI MOTORS 21.050,00 MITSUBISHI MOTORS 23.550,00 MITSUBISHI MOTORS 30.550,00 MITSUBISHI MOTORS 31.050,00 MITSUBISHI MOTORS 30.500,00 MITSUBISHI MOTORS 38.500,00 MITSUBISHI MOTORS
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EQUIPOS VARIOS ALQUILER DA BALDE DE ALUMINIO 2 YDS3 PARA CONCRETO CAMIONES FORD CON PLATAFORMA 23' Y PLUMA GRA COMPACTADOR ( TIPO PLANCHA ) COMPACTADOR ( TIPO SAPO ) CONCRETERA DE 3 SACOS DEBASTADORA DE CONCRETO INSTALACIN LLANEADORA STOW MONTACARGA TIPO TORRE MULA MACK CON MESA DE 45' Y PLUMA GRA PLANTA ELCTRICA 125 KVA PLUMA GRA 300 KG. PLUMA GRA 500 KG. TORRES GRAS 75,00 30,00 30,00 30,00 11,67 30,00 8,33 SEMA A MES EMPRESA Equipos Corpinsa, S.A. Segn Viaje Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. Segn Sitio Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. 500.00 @ 1,500.00 Equipos Corpinsa, S.A. Segn Viaje Equipos Corpinsa, S.A. Equipos Corpinsa, S.A. 300,00 Equipos Corpinsa, S.A. 400,00 Equipos Corpinsa, S.A. 3,000.00 @ 6,000.00 Equipos Corpinsa, S.A. PRECIO VE TA EMPRESA
DA= 8 HORAS SEMANA= 44 HORAS MES= 176 HORAS
Observaciones:
Los precios no incluyen el 5% de I.T.B.M. y son variables segn los terminos y disponibilidad de cada contrato de alquiler. *Los precios incluyen operador y combustibles.
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7.4 PROMOCI
El sector panameo de Bienes de equipo para la Construccin no se promociona mediante medios de comunicacin. Panam es un pas pequeo donde la mayora de las empresas se centran en dos reas metropolitanas: Ciudad de Panam y Coln. Todos los agentes implicados en el sector o sectores relacionados conocen a las empresas proveedoras de este tipo de producto. Se puede decir que la publicidad en Panam es de boca en boca. La empresa COAMCO es la organizadora de la feria ExpoEquipo donde expone algunos de los productos de las empresas que representa. Otras proveedoras participan en la feria ms importante del sector, CAPAC Expo Habitat, organizada por la Cmara Panamea de la Construccin (CAPAC).
7.5 FACTORES LEGALES

Zona Libre de Coln -Ley 18 de 1948 sobre la creacin de la Zona Libre de Coln. -Decreto 428 de 1953 que establece regulaciones para asegurar la vigilancia de la entrada y salida de bienes a la Zona Libre de Coln. Leyes y normas aplicadas directamente a los Bienes de Equipo . -Resolucin 704-04-528, octubre 1997, gaceta oficial 23405. Se puede consultar en: www.asamblea.gob.pa/legispan/PDF_NORMAS/1990/1997/1997_155_1259.pdf Actualmente, no existen ms factores legales que afecten directamente a este tipo de producto. Ni tampoco certificaciones especiales necesarias para su comercializacin.
7.6 PRESE TACI DEL PRODUCTO

Todos los productos que sean para la venta en Panam, sean producidos en el exterior o localmente, deben mostrar en sus contenedores, cubiertas, sellos o empaques, el contenido, la forma del producto, las propiedades fsicas o qumicas, la fecha de vencimiento, el nmero del lote, la direccin y el nombre del fabricante. Los sellos deben estar en espaol o ingls. Los productos que sean vendidos en forma de paquetes deben tener en un lugar visible el peso neto o la cantidad. 93
______________________________________________________________________ No existen estipulaciones de cmo se deben marcar los productos, se deben seguir las prcticas normales para estos casos. En general, todas las marcas identificadoras, incluyendo las marcas de puertos, deben estar escritas en los paquetes o envolturas para facilitar la llegada de los cargamentos. Los paquetes deben ser numerados cuando los contenidos no sean identificados fcilmente sin nmeros. Los pesos no son un requerimiento para expresar, pero es preferible mostrarlos en algn lugar. Todos los productos que lleguen a Panam en consignacin para ser reexportados deben ser marcados inmediatamente con "PANAMA, IN TRANSIT" en cada caja o por fuera de los contenedores.
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8. E TREVISTAS
8.1 Corpinsa
Empresa: Corpinsa Direccin: Transistmica, Milla 8, al lado de Coca Cola, Ciudad de Panam, Panam Telfono: +507 2372222 Fax+507 2373957 E-mail: ventas@corpinsa.com Web: www.corpinsa.com
Persona entrevistada: Mara Snchez Cargo en la empresa: Jefe de Logstica Actividad de la empresa: Importadores y distribuidores de Bienes de equipo Resumen de la entrevista: Corpinsa solo alquila bienes de equipo. Durante la entrevista se coment: El tipo de paquetes de alquiler ofrecidos por la empresa. La forma de financiamiento. Los equipos ms solicitados. Las principales marcas de bienes de equipo pesado y liviano en Panam. La competencia de Corpinsa. La forma de distribucin de la empresa.
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8.2 COAMCO
Empresa: COAMCO Direccin: Va Tocumen, Cerro Viento, Centro Comercial Los Portales, SUCASA; Ciudad de Panam, Panam. Telfono: + 507 266 4202 Fax: +507 266 4209 E-mail: alqalcoa@unesa.com Web: www.coamco.com
Persona entrevistada: Orestes Velasquez Cargo en la empresa: Asesor de alquiler. Actividad de la empresa: Importadores y distribuidores de bienes de equipo. Resumen de la entrevista: COAMCO alquila y vende bienes de equipo. Durante la entrevista se coment: El tipo de paquetes de alquiler ofrecidos por la empresa. La forma de financiamiento. Los equipos ms solicitados. Las principales marcas de bienes de equipo pesado y liviano en Panam. La forma de distribucin de la empresa Los principales puerto de llegada de la mercanca. Los motivos del crecimiento de las importaciones de las partidas arancelarias. El pas de origen de las importaciones.
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8.3 Cardoze & Lindo S.A.

Empresa: Cardoze & Lindo Direccin: Va Tocumen, Ciudad de Panam, Panam. Telfono: +507 274 9700 Fax: +507 267 7222 Web: www.carlindo.cat.com Persona entrevistada: Roberto Cardoze Cargo en la empresa: Presidente de la divisin de rentas Actividad de la empresa: Importadores y distribuidores de bienes de equipo. Resumen de la entrevista: Cardoze & Lindo es considerada como la lder en el mercado panameo. Dispone de la exclusividad en la venta y alquiler de la marca Caterpillar. Durante la entrevista se coment: El tipo de paquetes de alquiler ofrecidos por la empresa. La forma de financiamiento. Los equipos ms solicitados. Las principales marcas de bienes de equipo pesado y liviano en Panam. La forma de distribucin de la empresa. Requisitos para la importacin de bienes de equipo. Problemas que estn surgiendo en el sector. Proyectos donde se requieran maquinaria y tipo de maquinaria requerida. Tipos de clientes.
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8.4 Hilti
Empresa: Hilti Direccin: Va Tocumen, Ciudad de Panam, Panam. Telfono: +507 2749760 Fax: +507 2677222 E-mail: felipe.risso@hilti.com Web: www.hilti.com Persona entrevistada: Felipe Risso Cargo en la empresa: Director Nacional Actividad de la empresa: Fabricante de bienes de equipo liviano. Resumen de la entrevista: Hilti es una de las marcas de equipos livianos con mayor cuota de mercado en Panam. Su oficina se encuentra en la empresa Cardoze & Lindo. Durante la entrevista se coment: Requisitos para la importacin de bienes de equipo. Los equipos ms solicitados. Las principales marcas de bienes de equipo liviano en Panam y su cuota de mercado. Problemas que estn surgiendo en el sector. Nuevos proyectos en construccin.
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8.5 Direccin General de Aduanas

Empresa: Direccin General de Aduanas Direccin: Edificio 10-09, rea revertida de Curund, Ciudad de Panam, Panam. Telfono: +507 5066461 Fax: +507 5066463 Web: www.aduanas.gob.pa Persona entrevistada: Reinaldo Bello Cargo en la empresa: Jefe del departamento de operaciones Actividad de la empresa: Aduanas de Panam Resumen de la entrevista: Durante la entrevista se coment: Requisitos para la importacin para bienes de equipo. Leyes que afectan a la importacin de bienes de equipo. Pasos y procedimientos en las importaciones de bienes de equipo a Panam. Aranceles e impuestos. Pases origen de las importaciones de los bienes de equipo. Los bienes de equipo ms importados.
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8.6 Contralora General de la Repblica

Empresa: Contralora General de la Repblica Direccin: Avenida Balboa y Federico Boyd, Ciudad de Panam, Panam Telfono:+507 510-4777 Fax: +507 510-4355 E-mail: cnuez@contraloria.gob.pa Web: www.contraloria.gob.pa/ Persona entrevistada: Cstulo Nez Cargo en la empresa: Comercio Exterior Actividad de la empresa: Organismo estatal independiente encargado de examinar los gastos pblicos. Resumen de la entrevista: Se realizaron entrevistas en diferentes departamentos de donde se obtuvo diferente informacin: Departamento de Comercio Exterior: Se obtuvo la informacin y estadsticas sobre el comercio exterior en Panam y en la Zona Libre de Coln. Departamento de Directorio de Establecimiento: Se obtuvo el listado de establecimientos que se dedican a las partidas arancelarias del estudio. Departamento de Estadsticas Econmicas: Se obtuvo los datos estadsticos de los proyectos residenciales y no residenciales en construccin.
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8.7 Cmara Panamea de la Construccin

Empresa: CAPAC Direccin: Calle Aquilino de la Guardia, Edificio n 19, Panam Tel: (507) 265 - 2500 Fax: (507) 265-2571 Email:secretaria@capacexpo.com Web: www.capacexpo.com Persona entrevistada: Michael Fernndez Cargo en la empresa: Director Econmico Actividad de la empresa: Representa a las principales empresas de la construccin y los sectores relacionados. Resumen de la entrevista: Durante la realizacin del estudio se realizaron varias entrevistas al CAPAC. En las entrevistas se recopil informacin sobre: El mercado inmobiliario en Panam. Nuevos proyectos en desarrollo. Factores que afectan al mercado de la construccin. Informacin econmica sobre el mercado de la construccin. Listado de precios sobre bienes de equipo para la construccin.
101
______________________________________________________________________
8.8 RM Ingenieros
Empresa: RM Ingenieros Direccin: Entre calle 72 y 73, San Francisco, por va porras, en la calle del Banco General, la 2 vereda a mano derecha. Es un Chalet gris y blanco. Telfono: +507 2700922 E-mail: ingenieriarm@cwpanama.net Web: www.ingenieriarm.com Persona entrevistada: Roberto Roy Cargo en la empresa: Ingeniero Jefe Actividad de la empresa: Constructora Resumen de la entrevista: RM Ingenieros es una de las constructoras de obras pblicas ms importantes de Panam Durante la entrevista se obtuvo informacin sobre: Los equipos ms solicitados. Las principales marcas de bienes de equipo pesado y liviano en Panam. Problemas que estn surgiendo en el sector. Proyectos donde se requieran maquinaria y tipo de maquinaria requerida. Tipos de clientes de bienes de equipo en Panam. Funcionamiento del alquiler y compra de bienes de equipo por parte de las constructoras. Agentes que participan en las decisiones de compra o alquiler de bienes de equipo.
102
______________________________________________________________________
8.9 Ministerio de Obras Pblicas

Empresa: Direccin Nacional de Administracin de Contratos Direccin: Curund Edificio 1019 Curund Edificio 1022, Ciudad de Panam, Panam. Telfono: +507 207-9400 Fax: +507 204-9419 E-mail: info.contrataciones@mop.gob.pa Web: www.mop.gob.pa Persona entrevistada: Ing. Roberto R. Forero Cargo en la empresa: Subdirector Actividad de la empresa: Organismos estatal. Resumen de la entrevista: Durante la entrevista se obtuvo informacin sobre: Proyectos en construccin actuales. Proyectos futuros a desarrollar. Posibilidades de las empresas extranjeras de bienes de equipo en Panam. Visin sobre el futuro de las obras pblicas e infraestructuras en Panam relacionado con el sector de la construccin.
103
______________________________________________________________________
8.10 Asociacin Panamea de Corredores y Promotores de Bienes Races

Empresa: ACOBIR Direccin: Ave. Morgan. Casa 301 A. Balboa, Ancn Telfono: (507) 228-7847 Fax: (507) 228-7807 E-mail: presidencia@acobir.com Web: www.acobir.com Persona entrevistada: Ivn Carlucci Cargo en la empresa: Presidente Actividad de la empresa: Representacin de los agentes del mercado inmobiliario panameo. Resumen de la entrevista: El pasado mes de mayo ACOBIR realiz una conferencia sobre el sector inmobiliario en la Cmara Oficial Espaola de Comercio de Panam. En ella, el presidente de ACOBIR, Ivn Carlucci, coment sobre el pasado, presente y futuro del sector, con sus caractersticas, ventajas e inconvenientes, y los proyectos en construccin.
104
______________________________________________________________________
9. A EXOS 9.1 Listado de Importadores

Existen muchas empresas importadoras de bienes de equipo en Panam, pero las principales son: Empresa: CARDOZE Y LINDO, S.A. Tel.: (507) 274-9700 Fax: 267-7222 Direccin: VA TOCUMEN, EL DORADO Provincia: PANAM Pas: PANAMA Web: www.carlindo.cat.com Cardoze & Lindo es considera como la lder del mercado panameo
Empresa: COMERCIAL DE MOTORES, SA Tel.: (507) : 233-4310 Fax: (507) 233-4482 Direccin: Cl. PRINCIPAL ALTA VISTA Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: informacion@comemoto.com
Empresa: COPAMA Tel.: (507) 274-9000 Fax: (507) 274-9093 Direccin: VIA TOCUMEN, FRENTE A VILLA LUCRE Provincia: PANAM Pas: PANAMA Web: www.copama.com.pa
Empresa: COAMCO, S. A. Tel.: (507) 266-4202 Fax: 266-4209 Direccin: URB. ALTOS DE CERRO VIENTO, ZONA 7 Provincia: PANAM 7 Pas: PANAMA E-MAIL: jqalcoa@unesa.com Web: www.coamco.com
Empresa: EQUIPOS CORPINSA Tel.: (507) 237-2222 Fax: 237-3957 Direccin: TRANSISTMICA, MILLA 8, AL LADO DE LA COCA COLA, EL DORADO Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: ventas@corpinsa.com 105
______________________________________________________________________ Web: www.corpinsa.com
Empresa: GRUPO TIESA, S.A. Tel.: 231-0266 Fax: 231-2535 231-8081 E-MAIL: tiesa@grupotiesa.com Direccin: VA TRANSISTMICA, MILLA 8, PAITILLA Provincia: PANAM Pas: PANAMA
Empresa: AIRCO, S.A. Tel.: (507) 271-5337 Fax: 271-5214 E-MAIL: AIRCOVEN@CABLEONDA.NET Direccin: AVENIDA A URB.COSTA DEL ESTE Provincia: PANAM 9A Pas: PANAMA Web: www.aircopanama.com
Empresa: F.ICAZA Y CIA. SA Tel.: (507) 229-3377 Fax: (507) 229-3128 Direccin: VIA SIMON BOLIVAR, ZONA PAITILLA Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: INFO@FICAZA.COM Web: www.ficaza.com
Empresa: VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT PANAMA CO., SA Tel.: (507) 210-1293 Fax: (507) 210 -1295 Direccin: CALLE 50, N 120, EDIF. PLAZA CREDICORP BANK, PISO 16 APARTADO 0833-0018 Provincia: PANAM Pas: PANAMA Web: www.volvo.com
Empresa: INTACO Tel.: 217-2777 / 233-3255 Fax: 217-2620 / 233-3538 Direccin: CALLE 1 LLANO BONITO JUAN DIAZ Provincia: PANAM Pas: PANAMA Web: www.intacopanama.com E-mail: info@intacopanama.com
Empresa: TRACTO EQUIPOS, S. A. Tel.: (507) 220-5777 Fax: 266-5391 SHAHANI@PTY.COM Direccin: VA TOCUMEN, A UN COSTADO DE SHAPSA. (ANTES DE CERRO VIENTO) 106
______________________________________________________________________ Provincia: PANAM 1 Pas: PANAMA
Empresa: COCOLPAN, S. A. Tel.: (507) 221-6604 Fax: (507) 224-4295 Direccin: CALLE 82, DIAGONAL A MEGSA Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: cocolpan@hotmail.com
Empresa: TECADI Tel.: (507) 261-3329 Direccin: AV.SIMON BOLIVAR Provincia: PANAM E-mail: tecadi@cwpanama.net
Fax: 261-6560 Pas: PANAMA
Empresa: FORMALETA Y EQUIPO, S. A. Tel.: 268-3790 /268-6805 Direccin: CALLE PRINCIPAL, LA LOCERIA N 27-A Provincia: PANAM Pas: PANAMA E-mail: formaletayequipo@hotmail.com
Empresa: PEMCO, S.A. Tel.: 226-0155 Fax: 226-0731 Direccin: CALLE 50 ENTRE CL.73 Y CL.74 Provincia: PANAM 9 Pas: PANAMA E-MAIL: PEMCO@CABLEONDA.NET
Empresa: JAPA DE PANAMA, S.A. Tel.: 224-6926 Fax: 221-2890 Direccin: CL. A PARQUE LEFEVRE N 16 APARTADO 1220 ZONA 9A Provincia: PANAM Pas: PANAMA
9.2 Ferias
Expo Equipo 2007 Celebracin: Marzo 2007 Organizador: Empresa COAMCO Persona de contacto: Orestes Velasquez 107
______________________________________________________________________ Direccin: Va Tocumen, Cerro Viento, Centro Comercial Los Portales, SUCASA; PANAMA Tel:+ 507 266 4202 Fax: 507 266 4209 Email: alqalcoa@unesa.com Web: www.coamco.com Expo Vivienda 2007 Celebracin: Abril 2007 Organizador: Cmara Panamea de la Construccin Direccin: Calle Aquilino de la Guardia, Edificio n 19, Panam Tel: (507) 265 - 2500 Fax: (507) 265-2571 Email: feriaverano@capac.org Web: www.viviendaverano.com/ Capac Expo Habitat Celebracin: Septiembre 2007 Organizador: Cmara Panamea de la Construccin Direccin: Calle Aquilino de la Guardia, Edificio n 19, Panam Tel: (507) 265 - 2500 Fax: (507) 265-2571 Email:secretaria@capacexpo.com Web: www.capacexpo.com
9.3 Direcciones de Inters

Embajada de Espaa Ave., 6 Frente al Parque Porras Panam Tel: 227-5122 y 227-5472 Telefax: 227-4926 Telex: 2656 ESPAA PG Oficina Comercial de la Embajada Espaola Edificio Banco de Ibero Amrica Piso 8, calles 50 y 53 Panam Tel.: 269-4018 y 269-4182 Telefax: (507)264-3458 Telex: 2332 OFCOME PG
108
______________________________________________________________________ Cmara Oficial Espaola de Comercio de Panam Ave. Balboa y Cl.43 7 Piso, Torre Menor Edificio Banco Exterior, S.A. Panam Tel.: 225-1487 y 225-9615 Telefax: (507) 225-9615 Cmara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panam Ave. Cuba y Ecuador frente al Parque Porras Panam Tel.: 227-1233 y 227-1445 Telefax: 227-4186 Contralora General de la Repblica Avenida Balboa con Federico Boyd Panam Tel: 264-0777 Telefax: 269-7294 Ministerio de Comercio e Industrias Plaza Edison, Piso 2 y 3 Panam Tel: 227-4222 Telefax: 227-4134 Ministerio de Vivienda Plaza Edison, piso 4 Panam Tel: (507) 579 9200 Ministerio de Economa y Finanzas Avenida Per antiguo edificio de Hacienda y Tesoro Panam Tel: (507) 507 - 7008 Zona Libre de Coln Administracin Zona Libre de Coln Coln Tel: 441-5794 Fax: 445-2165 Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Avenida Samuel Lewis, edificio Banco Unin Piso 14 Panam Tel.: 263-6944 Fax: 263-6183 109
______________________________________________________________________ Registro Pblico Va Espaa calle 67 frente a Hospital san Fernando Panam Tel: (507) 501 - 6000
Cmara Panamea de la Construccin Calle Aquilino de la Guardia, Edificio n 19 Panam Tel: (507) 265 - 2500 . Embajada de Panam en Espaa Claudio Coello, 86, bajo dcha. 28003 Madrid Tel.: 576-5001 / 431-1240 Fax.: 576-7161 / 431-612
9.4 Direcciones de Pginas Web

o Organismos Estatales de la Repblica de Panam: Contralora General de la Repblica, http://www.contraloria.gob.pa/ Direccin General de Aduanas http://www.aduanas.gob.pa/ Ministerio de Obras Pblicas, Direccin Nacional de Administracin de Contratos, http://www.mop.gob.pa Ministerio de Comercio e Industria, Direccin General de Normas y Tecnologa Industrial, http://www.mici.gob.pa/ o Cmaras y Asociaciones de la Repblica de Panam: Cmara Panamea de la Construccin , http://www.capac.org/ Cmara de Comercio e Industrias de Panam http://www.panacamara.com/ Sociedad Panamea de Ingenieros y Arquitectos, http://www.spiapma.org/ Asociacin Panamea de Corredores y Bienes races, http://www.acobir.com/
o Instituciones Espaolas en Panam: Cmara de Comercio Espaola en Panam ,http://www.caespan.com.pa/ Para consultar sobre actuales o futuras licitaciones presentadas por Instituciones Pblicas en Panam, existen los siguientes organismos:
110
______________________________________________________________________ o NACIONALES Ministerio de Obras Pblicas (MOP) ,htpp://www.mop.gob.pa Ministerio de Vivienda (MIVI), http://www.mivi.gob.pa Ministerio de Economa y Finanzas, http://www.mef.gob.pa/ Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), http://www.anam.gob.pa/ Autoridad del Canal de Panam (ACP), http:// www.pancanal.com/ Instituto de Acueductos y Alcantarillados (IDAAN), http:// www.idaan.gob.pa/
o INTERNACIONALES Banco Interamericano de Desarrollo (BID),http://www.iadb.org Entidades del Gobierno. Compras, http://www.panamacompra.gob.pa Banco Mundial, http://www.bancomundial.org Delegacin de la Comisin Europea, http://www.delnic.cec.eu.int
o PRENSA El Panam Amrica , http://www.elpanamaamerica.com.pa/diarios/default.html La Prensa , http://www.prensa.com Martes Financiero ,http://www.martesfinanciero.com Capital Financiero, http://wap.zonamovil.com.pa/fin/TitNotFin.aspx La Estrella de Panam, http://www.estrelladepanama.com
9.5 Lista de Precios

La lista de precios se encuentra en el apartado 7 Factores de Comercializacin. Hay que tener en cuenta que el precio de venta final estar formado por el valor CIF del equipo, menos el arancel, mas el impuesto de transferencia de impuesto inmuebles (ITBM), ms el margen comercial aplicado por los proveedores en el precio de venta final de los equipos que ser: del 5% al 15% en equipos pesados y del 30% al 50% en los equipos livianos.
9.6 Publicaciones de Inters

ESPACIOS (Revista Oficial de la CAPAC) Contacto Rodolfo Morales Cargo Editor Tel: 226 0888 Fax: 226 0222 111
______________________________________________________________________ Email: pkmlatin@cwpanama.net CO STRUIR Tel: 3097908 Email: info@grupocerca.com http://www.grupocerca.com/ Web:
I GE IERA Y ARQUITECTURA Tel: Fax: Email : Web: 269-7734 / 7735 223-7265 spia_pma@cwpanama.net www.spia-pma.org
112

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______________________________________________________________________

Estudio de Mercado Bienes de Equipo para la Construccin en Panam

Arnzazu Carmen Beltrn Corona

1.1 Visin General del sector de la Construccin Inmobiliaria en Panam

1.2 Otros grandes proyectos en desarrollo

3. PA ORMICA DEL PAS1

______________________________________________________________________ 3.1.2 Datos demogrficos y sociolgicos

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

-502,7 -1.202,3 1.195,1 376,9 741,7 -741,9 -

-1.127,3 -1.588,3 1.275,4 412,1 759,9 -1.042,4 -

-817,7 -1.358,0 1.433,0 508,7 869,5 -1.136,1 -

3.3 Comercio Exterior

2003 604 2.109 3.007 0 0 2.335 120 184 4.320 0 0 0 0 85 0 0 5 0 0

TORNOS Y CABRESTANTES DE MARINA CON MOTOR ELECTRICO. 25 25 526 26

LOS DEMAS GATOS HIDRAULICOS. LOS DEMAS GATOS.

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

84262000 84263000 84264100

GRUAS DE TORRE. GRUAS DE PORTICOS.

MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADOS SOBRE NEUMATICOS. 122.442 122.442 200.146 20.013

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

APARATOS ELEVADORES O TRANSPORTADORES, NEUMATICOS. 2.464.729 2.464.679 6.789.014 203.643

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

84292000 84293000 84294000

NIVELADORAS. TRAILLAS ("SCRAPERS").

COMPACTADORAS Y APISONADORAS (APLANADORAS). 828.740 828.640 5.695.520 569.500

CARGADORAS Y PALAS CARGADORAS DE CARGA FRONTAL. 962.681 962.681 5.153.803 150.641

RETROEXCAVADORAS, PALAS, CUCHARAS DE MANDIBULA Y DRAGALINAS. 1.000.614 1.000.535 5.955.273 178.596

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

MAQUINAS DE SONDEO O PERFORACION, AUTOPROPULSADAS. 630.460 630.460 5.321.210 489.867

MAQUINAS DE SONDEO O PERFORACION, EXCEPTO AUTOPROPULSADAS. 126.407 126.361 1.053.140 105.305

LAS DEMAS MAQUINAS Y APARATOS AUTOPROPULSADAS. 3.998 3.998 58.272 5.825

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

PARTES DE ASCENSORES, MONTACARGAS O ESCALERAS MECANICAS. 142.217 137.701 1.310.175 39.082

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

MAQUINAS Y APARATOS DE QUEBRANTAR, TRITURAR O PULVERIZAR. 699.366 698.322 4.911.879 147.289

HORMIGONERAS Y APARATOS DE AMASAR MORTERO. 258.153 257.010 1.240.198 37.185

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

Fuentes: Contralora General de la Repblica, ltima actualizacin: enero 2007

Variacin % 63% 183% 60% 99% 59% 353% -11% 219% 2%

4.2 Perfil del Cliente

Fax: Pas: PANAMA

Fax: Pas: PANAMA

JOH DEERE 9% CASE 7% KOMATSU 8% JCB 14% VOLVO 10%

MILWAUKEE 8% HILTI 10% DEMAS MARCAS 12%

Estados Unidos de Amrica ........

950 334 12.091 662 765

950 334 12.064 639 765

9.177 1.393 116.565 7.070 6.260

275 41 3.485 211 187

Estados Unidos de Amrica ........

4.314 169 5.612 10.863 2.223 24 23.462

4.314 169 5.612 10.812 2.160 24 23.165

21.654 750 28.677 108.327 21.134 130 107.435

648 22 858 3.233 632 3 3.208

TORNOS Y CABRESTANTES DE MARINA CON MOTOR ELECTRICO. 25 25 526 26

60 123 175 446

1.189 888 2.537 10.058

China-Taiwan (Formosa) ........... Estados Unidos de Amrica ........

1.839 1.566 6.553 928 8.900 40

1.839 1.566 6.160 928 8.900 40

13.753 12.663 78.584 5.922 48.139 120

411 379 2.355 172 1.444 3