MARKETING 3/4.

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PESSOAS, INOVAO,CRIATIVIDADE ECUL URA DA T MARCAAOSERVIO DA DIFERENCIAO IMOBILIRIA
PROFAM/CRECI CE 06-06-2011

QUESTES NO MBITO DA PALESTRA REALIZADA NO DIA 1 de JUNHO de 2011 OBJETIVO: Facilitar a tarefa de diagnosticar e identificar atuais condies da atividade do Marketing para o estgio de evoluo 3.4/0 e a condio para o estabelecimento de uma arquitetura da inovao e qual a metodologia de resposta aos constrangimentos e oportunidades detetadas pelo seu diagnstico ao desempenho da atividade de marketing de Corretor Autnomo ou Corporativo.

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Pessoas, Inovao, Criatividade e CULTURA DA MARCA ao servio da diferenciao imobiliria

QUAIS AS COMPETNCIAS ESSENCIAIS QUEREMOS DOMINAR E POTENCIAR? Qual o modelo econmico ou de lucros iremos usar? Vamos passar de um sistema de comissionamento ou participao na construo e comissionamento?

I CONSTRUA SUA ARQUITETURA DA INOVAO

Estamos construindo uma Arquitetura da Inovao que proporcione coerncia e consistncia a nosso Portfolio de Oportunidades, definindo como queremos transformar nossa Imobiliria/Corretora? O que pode e no deve ser includo na arquitetura? Em quais segmentos de clientes potenciais, iremos nos concentrar? Quais so os principais benefcios oferecidos aos clientes que queremos atender com VALOR e MARKETING 3/4.0? Quais reas iremos dominar? Temos a ambio de sermos uma IMOBILIRIA CORRETORA de Liderana Local, Estadual, Nacional ou Global?
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II DESENVOLVIMENTO DA ARQUITETURA DA INOVAO

para Experimentao e Aprendizado? (Praticidade) A Arquitetura da Inovao rene a Imobiliria Corretora em torno do debate sobre a TRANSFORMAO e as AES FUTURAS DA IMOBILIRIA CORRETORA? (Coeso) Ela proporciona CONSISTNCIA e EFEITO CUMULATIVO ao longo do tempo? (Crescimento e Sustentabilidade)

" Arquitetura da Inovao representa ponto de vista exclusivo da Imobiliria Corretora sobre o FUTURO que queremos criar? (Viso de Futuro) Ela claramente DISTINTA das ESTRATGIAS das Imobilirias Corretoras concorrentes tradicionais e uma ameaa para as NoTradicionais? (Distino) Arquitetura da Inovao da sua Imobiliria Corretora embassada em insights exclusivos sobre COMPETNCIAS/ATIVOS ESTRATGICOS e CLIENTES? (Fatuais) Ela promover a Expanso da Imobiliria Corretora, sua Tipologia de Organizao? (Inspirao? Provocar paixo, adeso Cultura de Inovao e estimula o Esprito de Criatividade nos Lderes de Equipe atuais e futuros? (Inspirao) A Arquitetura da Inovao oferece orientaes claras quanto a POSICIONAMENTO, DESTINAO de VERBAS, AQUISIES, ESFOROS GERENCIAIS e ALOCAO DE TALENTOS? ALVOS

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III PROJETO PARA A CONSTRUO DO FUTURO DA CORRETORA

QUAIS COMPETNCIAS ATUAIS DEVEM SER POTENCIALIZADAS E AGREGAM VALOR? QUAIS COMPETNCIAS NOVAS DEVEM SER DESENVOLVIDAS PARA GARANTIR A FIDELIZAO DO CLIENTE MARCA DE SERVIO IMOBILIRIO E TRANSFORMAR CLIENTE EM VENDEDOR EXTERNO DA IMOBILIRIA CORRETORA? QUAIS FUNCIONALIDADES NOVAS DEVEM SER ALOCADAS? PESQUISA E INTELIGNCIA DE MERCADO? MARKETING DE RELACIONAMENTO? QUAIS NOVOS GRUPOS DE CLIENTES A IMOBILIRIA CORRETORA DEVE TENTAR ENTENDER? QUAIS NOVOS CANAIS DE DISTRIBUIO DEVEM SER EXPLORADOS PARA DIVULGAO DA MARCA DO SERVIO IMOBILIRIO?

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