NDICE

Direccin de Recursos Humanos (Grado ADE)

Curso 2011-2012

TEMA 1. Introduccin y contextualizacin de la direccin de recursos humanos

! Las personas y la organizacin ! Objetivos de la direccin de recursos humanos ! Funciones y actividades de la direccin de recursos humanos ! El departamento de recursos humanos ! La gestin estratgica de los recursos humanos

1. Las personas y la organizacin (I)

Personas (variabilidad) Clima

1. Las personas y la organizacin (II). Variabilidad humana

Persona (variabilidad)

Direccin de RRHH
Esfuerzo por estado de consonancia

DISONANCIA COGNITIVA

RESULTADOS DEL TALENTO

1. Las personas y la organizacin (III). Ser humano/empresa

Ser humano Empresa

2. Objetivos (I).

ENFOQUES

Administrativo

NORMA DE RECIPROCIDAD o CONTRATO PSICOLGICO

Relaciones de trabajo

Estratgico

2. Objetivos (II). Enfoque estratgico

Productividad Mejora de la calidad de vida Cumplimiento de la Implcitos legislacin Explcitos Atraer candidatos capaces Retener empleados deseables Motivar Ayudar empleados a crecer y desarrollarse

3. Funciones
"Planificacin de recursos humanos "Anlisis de puestos "Dotacin de personal "Formacin y perfeccionamiento/Desarrollo y planificacin de carrera "Evaluacin "Retribucin

A largo plazo o de balance final

"Factores de riesgo fsico y psico-sociales "Componente humano en el mbito internacional

Rentabilidad y competitividad

4. Departamento

4. Departamento. Estatus
"Percepcin y valor que concede la alta direccin " Papeles asignados "Mximo responsable en la cspide

4. Departamento. Responsable
Incorporar nuevas tcnicas

4. Departamento. Dnde decidir

"Nivel de centralizacin "Papel de los responsables funcionales

RESPONSABLE

mbito de aplicacin

4. Departamento. Cualidades personal

"Visin holstica (formacin slida en planificacin estratgica, balances financieros, conocer mercado, usar herramientas de gestin modernas) "Conocimiento cuestiones econmicas "Capacidades analticas "Credibilidad personal y saber cmo influir "Comprometerse con cambios estructurales "Habilidades polticas

5. Gestin estratgica. Factor de competitividad (I)

"Estrategia general "Dentro de ella, de forma explcita RRHH "Vnculos entre reas personales y direccin RRHH "Responsabilidades de gestin de RRHH en todos los niveles "Iniciativas pertinentes para las necesidades de la empresa "Anlisis de los entornos social, poltico, tecnolgico y econmico

5. Gestin estratgica. Factor de competitividad (II). Elementos multifacticos

"Competencias necesarias "Orientacin ms adecuada de los procesos de gestin "Ventaja competitiva a travs de las prcticas de RRHH "Descripcin en cada fase de la estrategia de aspectos de RRHH "Adaptacin de prcticas de recursos humanos a estrategias concretas

5. Gestin estratgica. Fases (I)

5. Gestin estratgica. Fases (II). Definicin misin

5. Gestin estratgica. Fases (III). Misin: Herramientas anlisis interno

Matriz de crecimiento/capacidades

5. Gestin estratgica. Fases (IV). Misin: Herramientas anlisis interno

Matriz rendimiento/potencial

5. Gestin estratgica. Fases (V). Misin: Herramientas anlisis interno

Ciclo de vida de las personas

5. Gestin estratgica. Enfoques