El

enfoque FOMIN para la promocion de la compeEEvidad PYME

El aprendizaje de los proyectos FOMIN
Claudio Cortellese | Jefe, Unidad Acceso a Mercados y Capacidades

FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES

Esquema de la presentacin
El Fondo Mul*lateral de Inversiones (FOMIN) Desde las polEcas de empleo a un enfoque de desarrollo econmico local (DEL) Servicios de Desarrollo Empresarial, experiencia y lecciones Fomento de la Integracin ProducEva, experiencias y lecciones Desarrollo Econmico Local, qu es? y qu permiEra? Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades La experiencia del FOMIN y de las principales lecciones aprendidas en las iniciaEvas locales de desarrollo econmico En el futuro. Cmo podemos trabajar juntos?

FOMIN es...
El rol del FOMIN es 'nivelar el campo de juego con acceso' para potenciar la ac*vidad econmica Los pobres de ALC carecen de muchas cosas, pero la energa, el dinamismo empresarial y la inteligencia no estn entre ellos Qu deEene en la regin a los micro- emprendedores y PYME? La falta de acceso a los recursos clave para el desarrollo de acEvidades econmicas FOMIN se centra en 3 reas de acceso - acceso a servicios bsicos, nanzas, y mercados y capacidades empresariales Con tres instrumentos de nanciacin asistencia tcnica, prstamos, e inversiones de capital

FOMIN es...
- Miembro del Grupo BID- complementa otros instrumentos del Banco - El mayor proveedor de asistencia tcnica en Amrica LaEna y el Caribe - Intervenciones y pequeos aportes dirigidos a realizar pruebas piloto sobre nuevos enfoques. Acta como catalizador de grandes reformas. - Enfocado en el impacto sistmico de las iniciaEvas, medicin de resultados, conocimiento, partnership y comunicacin - 43% de sus operaciones aprobadas durante el ao pasado beneciaron a los pases ms pobres de la regin - Es "centro de intercambio de conocimiento - hub , con una amplia red de organizaciones no gubernamentales, sociedad civil, empresas y enEdades del sector pblico

Esquema de la presentacin
El Fondo MulElateral de Inversiones (FOMIN) Desde las pol*cas de empleo a un enfoque de desarrollo econmico local (DEL) Servicios de Desarrollo Empresarial, experiencia y lecciones Desarrollo Econmico Local, qu es? y qu permi*ra? Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades La experiencia del FOMIN y de las principales lecciones aprendidas en las iniciaEvas locales de desarrollo econmico En el futuro. Cmo podemos trabajar juntos? Fomento de la Integracin Produc*va, experiencias y lecciones

De las polEcas de empleo al DEL

La ruta/trayectoria de las pol*cas de los pases de Amrica La*na y el Caribe. Un cambio de enfoque. Desde el estrecho enfoque cuanEtaEvo sobre el empleo hacia un objeEvo de mejora del valor aadido del empleo en el marco del proceso de descentralizacin A travs de los aos, FOMIN ha acompaado la Regin avanzando hacia un enfoque ms integral de fomento de la PYME ... va ms all del enfoque en los sectores incluyendo ... a un enfoque ms el contexto ms amplio de concepto limitado de elaborado centrado en el las potencialidades de apoyo a servicios de apoyo a grupos / clusters territorios especcos y de la gesEn pblico-privada sobre la base de la desarrollo de y del desarrollo integracin de las PYME negocios ...

Servicios de Desarrollo Empresarial

Integracin Produc*va

Desarrollo Econmico Local - DEL

Servicios de Desarrollo Empresarial (SDE)

Obje*vo proyectos FOMIN: generar mercados de servicios empresariales en la regin e incrementar el acceso de las PYME a estos servicios y otros insumos de produccin. Resultados: oEl FOMIN fue pionero en las intervenciones en el campo de los SDE para la regin. El enfoque del FOMIN "jug un papel muy visible en la estrategia del Grupo del BID para apoyar al sector privado en la regin durante los aos 90. oEl fortalecimiento de las insEtuciones privadas, hacindolas ms sensibles a las demandas de asistencia tcnica de la PYME 13 proyectos 12 pases US$34 M oLas intervenciones de SDE atendieron las necesidades crEcas de las PYME con las soluciones perEnentes y ecaces (ms del 60% de los proyectos), permiEeron superar las deciencias administraEvas y tcnicas en las PYME y resolver las fallas del mercado oAumento de la producEvidad y calidad de los productos de los beneciarios oDcit: Los proyectos fueron incapaces de generar mercados locales de asistencia tcnica, debido a la lenta respuesta de los prestadores de asistencia tcnica la falta de una demanda no subvencionadas por sus servicios

Servicios de Desarrollo Empresarial: Lecciones

qNecesidad de proyectos ms pequeos y enfocados. La dispersin de esfuerzos en proyectos de SDE
fue una debilidad importante, impidi el desarrollo de una masa crEca de experiencias conspirando contra su propia sostenibilidad. Esto sugiere la necesidad de evolucionar hacia proyectos ms pequeos y enfocados a atender las necesidades de sectores especcos, centrndose en los grupos industriales y las cadenas de valor

qEnfoque sistmico. Pasar a un enfoque de programa y trabajar con las insEtuciones pblicas permiEra al FOMIN tener un papel catalEco transriendo las experiencias desarrolladas a otros proyectos, amplindolos a polEcas o programas del BID qRedes. Las regiones del interior se caracterizan por un bajo grado de cooperacin entre las PYME y entre los sectores pblico y privado. La creacin de redes entre las empresas es un elemento clave para obtener economas de escala y crear oportunidades para compeEr Tiempo. Un punto dbil en la conceptualizacin de los proyecto s de SDE fue el perodo de ejecucin q relaEvamente corto (3 aos) teniendo en cuenta el objeEvo del cambio en el comportamiento y las expectaEvas de las empresas, consultores e insEtuciones, pblicas y privadas qSeguimiento y aprendizaje con*nuo. Las intervenciones piloto merecen un seguimiento riguroso e integral y un plan de evaluacin desde el comienzo. La cuanEcacin en trminos de outputs e impacto, y la denicin de la lnea de base debe ser homognea para los proyectos del mismo Epo con el n de producir benchmarks y proporcionar lecciones Eles para el seguimiento y la escalabilidad q Alto costos de transaccin se siguen manteniendo, debido a la escasez de la demanda de las PyMEs, y a su dispersin.

De las polEcas de empleo al DEL

La ruta/trayectoria de las pol*cas de los pases de Amrica La*na y el Caribe. Un cambio de enfoque. Desde el estrecho enfoque cuanEtaEvo sobre el empleo hacia un objeEvo de mejora del valor aadido del empleo en el marco del proceso de descentralizacin A travs de los aos, FOMIN ha avanzado hacia un enfoque ms completo de fomento de la compeEEvidad PYME ... va ms all del enfoque ... a un enfoque ms en los sectores incluyendo elaborado centrado en el el contexto ms amplio de concepto limitado de las potencialidades de apoyo a servicios de apoyo a grupos / clusters territorios especcos y de sobre la base de la desarrollo de integracin de las PYME la gesEn pblico-privada negocios ... y del desarrollo

Servicios de Desarrollo Empresarial

Integracin Produc*va

Desarrollo Econmico Local - DEL

Proyectos de Integracin ProducEva Obje*vo proyectos FOMIN: Aumentar la compeEEvidad de las PYME a travs de la creacin de redes horizontales y redes de

19 proyectos 22 pases 70 redes US$22.5 M

proveedores (cadenas de valor). Resultados: Acceso a mercados: o40 redes y clusters fortalecidos, ms de 10.000 PYME oMarca comn, compras colecEvas, puntos comunes de venta, nuevos mecanismos para la distribucin o Formalizacin de las relaciones comerciales, nuevos mercados y exportadores Innovaciones de productos y procesos oEstndares mnimos de produccin mediante la introduccin de buenas prcEcas de manufactura y la agroindustria oUnicacin de procedimientos y mecanismos de produccin oIncorporacin de nuevas tecnologas, nuevas materias primas o la creacin de nuevas empresas con tecnologas mejoradas Inclusin Econmica o7 proyectos, tales como las uvas (CO) y caprino (AR) Ampliacin oEl gobierno de la provincia de Crdoba ampli el programa, como parte central de su polEca de desarrollo econmico local oLa polEca de APL se adopt en Brasil oPrstamos del BID para la compeEEvidad (BR, AR, y UR)

Proyectos de Integracin Productiva: Lecciones

qPara ampliar su impacto y la sostenibilidad, los proyectos deben informar las pol*cas pblicas de
apoyo a las PYME a nivel local o nacional q Los proyectos deben tener un enfoque ms amplio para el desarrollo, que va ms all de las convencionales de un solo sector o enfoque de los clusters industriales, con el n de: acomodar mejor el rpido crecimiento de estas regiones, as como la inclusin de sectores marginados de la poblacin - es muy diocil tener empresas dinmicas en las localidades ms pobres explotar el potencial de recursos naturales para el desarrollo de la poblacin local de una manera que responda adecuadamente a las preocupaciones actuales con la sostenibilidad ambiental integrar los diferentes aspectos y piezas que componen el potencial de desarrollo de un territorio determinado, reconociendo los vnculos y relaciones entre ellos, incluyendo la riqueza de las insEtuciones y sus capacidades qLa necesidad de prestar ms atencin a generar redes y potenciar la accin colecEva entre las empresas, as como entre las empresas y las insEtuciones que brindan apoyo y/o servicios a empresas (centros tecnolgicos, universidades, etc.) q La accin colec*va entre las empresas es sostenible cuando existen: los procesos de eciencia colecEva (adquisiciones conjuntas y la prestacin conjunta de productos, capacitacin, formacin en gesEn) y de generacin y difusin del conocimiento. La cadena producEva es un rea de colaboracin empresarial en el que las economas de escala se pueden generar si las empresas trabajan juntas de forma efecEva.

De las polEcas de empleo al DEL

La ruta/trayectoria de las pol*cas de los pases de Amrica La*na y el Caribe. Un cambio de enfoque. Desde el estrecho enfoque cuanEtaEvo sobre el empleo hacia un objeEvo de mejora del valor aadido del empleo en el marco del proceso de descentralizacin A travs de los aos, FOMIN ha avanzado hacia un enfoque mas completo de fomento de la compeEEvidad PYME ... va ms all del enfoque en los sectores incluyendo ... a un enfoque ms el contexto ms amplio de concepto limitado de elaborado centrado en el las potencialidades de apoyo a servicios de apoyo a grupos / clusters territorios especcos y de la gesEn pblico-privada sobre la base de la desarrollo de y del desarrollo integracin de las PYME negocios ...

Servicios de Desarrollo Empresarial

Integracin Produc*va

Desarrollo Econmico Local - DEL

Qu es el Desarrollo Econmico Local - DEL?

Es un proceso par,cipa,vo que fomenta, en un territorio determinado, la cooperacin entre los principales actores sociales, pblicos y privados, para el diseo y la implementacin de una estrategia de desarrollo comn, con el objeEvo nal de esEmular la ac,vidad econmica y crear empleo de calidad, a parEr del aprovechamiento de los recursos y potencialidades locales, y las oportunidades derivadas del contexto global.

Qu pasa en el territorio?
4. Cmo mejorar la e cacia de las polticas de las PYME a nivel sub-nacional?

Habilidades de ges*n

Herramientas y equipo

Cadenas de suministro

Recursos Financieros

Recursos Humanos

Proceso y transformacin productiva

Mercado de consumo

Reciclaje
Recursos Naturales Servicios de apoyo
Entidades y servicios complementarios

Ecosistema: Medio ambiente local

14

o El enfoque del desarrollo econmico territorial toma como unidad de actuacin el territorio y no a la empresa o al sector. o Incluye la parEcipacin de los actores locales en la elaboracin de estrategias DEL. o Hace nfasis en el aprovechamiento de los recursos y potencialidades endgenas, sistemas producEvos locales y mercados locales de empleo o Incorpora innovaciones producEvas, de gesEn y socio-insEtucionales en el tejido producEvo y empresarial y valoriza las infraestructuras para la difusin de conocimientos o Promueve la construccin social del territorio: redes, insEtuciones y capital social. o EnfaEza el uso sostenible de los recursos naturales y la introduccin de medidas de adaptacin al cambio climEco.
15

Rasgos principales del enfoque DEL

Rasgos principales del enfoque DEL

El nivel local favorece o Mayor exibilidad para realizar proyectos y programas de la dimensin que los actores mismos consideran realizables o Mayor facilidad para corregir errores o Mayor capacidad de crear sinergias locales y con otros territorios con los cuales comparEr conocimientos o Y permite experimentar y generar nuevos procedimientos, administraEvos y operaEvos, nuevas formas organizaEvas e insEtucionales aplicables a otras necesidades locales (simplicacin administraEva, uso racional de recursos comunes, gesEn medio- ambiental)

16

Esquema de la presentacin
El Fondo MulElateral de Inversiones (FOMIN) Desde las polEcas de empleo a un enfoque de desarrollo econmico local (DEL) Servicios de Desarrollo Empresarial, experiencia y lecciones Fomento de la Integracin ProducEva, experiencias y lecciones Desarrollo Econmico Local, qu es? y qu permiEra? Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades La experiencia del FOMIN y de las principales lecciones aprendidas en las iniciaEvas locales de desarrollo econmico En el futuro. Cmo podemos trabajar juntos?

Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades

Alto potencial de crecimiento econmico de las regiones descentralizadas de AL
3. Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades

Con frecuencia se observa en el caso de grandes economas metropolitanas. La Ciudad de Bs As: 24% del PIB nacional con el 8% de la poblacin, la Regin Metropolitana de So Paulo: el 20% del PIB nacional con un 10% de la poblacin - ... Lo que es menos frecuente es que hay regiones en el interior de los pases con fuerte potencial de crecimiento econmico local, lugares como el estado de Sao Paulo ha reducido su parEcipacin en el PIB nacional durante los lEmos 4 aos, mientras que Rondnia, TocanEns, Mato Grosso, Maranho han incrementado su parEcipacin en ms del 10% - ... Tambin es menos evidente que la poblacin de regiones con ciudades pequeas e intermedias han aumentado signicaEvamente con crecimiento ms rpido que la de las regiones con centros urbanos grandes - En Amrica LaEna ms del 58% de la poblacin vive en y alrededor de los centros pequeos e intermedios (con poblaciones de menos de 1 milln habitantes) - En Amrica LaEna slo el 20% de la poblacin vive en los mayores centros metropolitanos (ms de 5 millones habitantes)

Middleweight ci*es: GDP growth rate 2007-2025

19

Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades

Alto potencial de crecimiento econmico de las regiones desentralizadas

- Estas mismas regiones se encuentran en ocasiones entre las ms pobres en sus respec*vos pases -60% de los pobres viven en zonas urbanas, pero la incidencia sobre la probabilidad de ser pobre es mayor en las zonas rurales (56% en las zonas rurales frente a 28% en las zonas urbanas ) - La mayora de estas regiones econmicas juegan un papel estratgico en las cadenas de produccin de alimentos, un segmento cada vez ms importante de los mercados mundiales - Estas regiones son a menudo los campos de batalla para las inicia*vas de cambio ambiental y clim*co

Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Un caso para las polticas

Para poder compeEr, las PYME necesitan superar algunas desventajas: - Las Ins*tuciones pblicas y privadas locales son dbiles - a menudo carecen de la capacidad tcnica y experiencia para manejar los instrumentos de polEca y programas - Poca profundidad de los mercados locales, especialmente para los insumos de trabajo y produccin. Las PYME en general, slo obEenen sus insumos localmente - Debilidad de las redes entre las PYME y entre los sectores pblico y privado privado, limita el desarrollo de sinergias y complementariedades ("Fallos de red")

Esquema de la presentacin
El Fondo MulElateral de Inversiones (FOMIN) Desde las polEcas de empleo a un enfoque de desarrollo econmico local (DEL) Servicios de Desarrollo Empresarial, experiencia y lecciones Fomento de la Integracin ProducEva, experiencias y lecciones Desarrollo Econmico Local, qu es? y qu permiEra? Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades La experiencia del FOMIN y de las principales lecciones aprendidas en las inicia*vas locales de desarrollo econmico En el futuro. Cmo podemos trabajar juntos?

Experiencia FOMIN en desarrollo econmico local

Meta. Mejorar la compeEEvidad de las PYMES mediante el fortalecimiento de las ventajas compeEEvas de un territorio Los 4 pilares de los projectos DEL 1. Gobernanza - coordinacin y mecanismos de colaboracin entre los principales actores locales 2. Capacidad de innovacin - promover la adopcin de tecnologa por las PYME, el desarrollo de productos y mejora de procesos, la diversicacin de mercados, etc Bienes pblicos locales - fomentar las iniciaEvas conjuntas entre sectores pblico y privado para mejorar las ventajas comparaEvas de una regin Integracin produc*va Apoyar las redes empresariales y la especializacin

3.

4.

Qu es Gobernanza Territorial?
Governance es el complejo de polEcas con las cuales los poderes pblicos, en colaboracin con todas las instancias existentes y en el inters idn*co de todos los ciudadanos, organizan los territorios () con visin comn, fruto de partnerships entre actores pblicos y privados que condividen un objeEvo nico (Unin Europea) los actores privados son igualmente responsables de las decisiones relacionadas con el uso de los bienes pblicos y comunes y con las modalidades no jerrquicas con las cuales estos bienes vienen empleados (A. HeriEer, 2002) Territorial Governance is the capacity of public and private actors to build an organiza*onal consensus involving dierent actors in order to dene common objec*ves and tasks, to agree on the contribuEon by each partner to awain the objecEves previously dened and to agree on a common vision for the future of their territory. In this perspecEve, territorial governance is what makes it possible for territories, at dierent levels to behave and act as collec*ve actors. (S. Davoudi, N. Evans, F. Governa, M. Santangelo, Territorial governance in the making. Approaches, methodologies, pracEces, 2008).

5. Experiencia FOMIN en desarrollo econmico local Territorios Caracters*cas de los territorios

- - - - Regiones con una base industrial diversicada Comunidades rurales e indgenas Territorios con altos ndices de pobreza Integracin fronterizos

El apoyo FOMIN en proyectos DEL

30 proyectos 16 pases 34 regiones sub-nacionales US$39M contribucin FOMIN + US $35M mobilizacin de otros socios 25,000 PYMES beneciadas 1,000 proyectos colec*vos innovadores Ms de 300 ins*tuciones locales involucradas

Asociaciones estratgicas

- MulElaterales (UNIDO, OECD, CEPAL, etc) - EnEdades nacionales (SEBRAE, CNI, CORFO, SERCOTEC, etc) - Universidades (Berkeley, Duke, Ferrara, Orkestra, etc) - Donantes - InsEtuciones locales Conocimiento y comunicacin La asociacin con enEdades orientadas a desarrollar y comunicar estratgicamente los conocimientos y productos de formacin, promoviendo un amplio efecto catalizador en la regin

Experiencia FOMIN en desarrollo econmico local

Carretera Corredor Interocenica Sur conecta Per con Brasil permiEendo el acceso a comunidades antes aisladas generando as nuevas oportunidades y desaoos Agencia ejecutora: Asociacin Odebrecht Per Financiamiento: US$5,160,000 (US$1.5M FOMIN / US$3.6M contraparte) Areas de enfoque: - Consolidar la gobernanza territorial para mejorar la gesEn de impactos sociales, econmicos y ambientales por el aumento de ujos migratorios - Desarrollar nuevas posibilidades para la generacin de ingresos para comunidades locales, incluyendo empresas ecolgicas (plantas, la cra de peces) - Diseo de marca para productos locales (turismo, artesana, ganadera) Cifras: - 90% de la poblacin local viva en pobreza al inicio del proyecto - Entre los beneciarios se incluyen 2.400 familias en 30 comunidades - Hasta la fecha se han rmado 18 acuerdos de conservacin han sido rmados hasta la fecha

Lecciones aprendidas hasta este momento 1.la par*cipacin de los sectores pblico y privado. Estos procesos se deben llevar a cabo con la parEcipacin de las diversas partes. Esta es la razn por la gobernanza territorial (entendida como un mecanismo para la gesEn pblico-privada de los procesos de LED) es un aspecto clave de los procesos de LED, que dene la arEculacin y organizacin de la sociedad con el n de resolver problemas colecEvos y administrar los bienes colecEvos de una manera parEcipaEva 2.no existe una "talla nica" o frmula para la construccin de gobernanza territorial. Cada territorio Eene su propia manera de crear mecanismos gesEn del desarrollo de manera que se ajuste mejor a las necesidades (agencia, Foro, Comit, organismos formalizados o informales, etc.)

27

Lecciones aprendidas hasta este momento 3. La creacin de gobernanza territorial es ms fcil cuando los par*cipantes ya *enen experiencia en las prc*cas colec*vas de trabajo, cuando ellos creen en el marco asociaEvo y estn abiertos al dilogo. Esto sugiere que la construccin de experiencias colecEvas podra ser un primer paso importante en el proceso de construccin del mecanismo de coordinacin. 4. Sensibilizar y educar. Condicin necesaria para las iniciaEvas de LED, un proceso conEnuo de sensibilizacin y educacin. La comunicacin y acEvidades de educacin permiten alcanzar un nivel homogneo de conocimientos entre los lderes y tomadores de decisiones, facilitando as el proceso de toma de decisiones colecEvas.

28

Lecciones aprendidas hasta este momento 1.Sostenibilidad de la inicia*va conjunta. (Estamos solo ahora analizando este tema)La sostenibilidad se logra cuando las insEtuciones miembros aceptan modicar sus ruEnas de operacin y mecanismos de gesEn con el n de ajustarse a las normas colecEvas de discusin y toma de decisiones. 2.Sostenibilidad ambiental. la sostenibilidad ambiental no debe limitarse a la reduccin del impacto negaEvo sobre el medio ambiente y sobre el stock de recursos no renovables naturales, sino que tambin debe incluir la apreciacin del medio ambiente como un acEvo fundamental de desarrollo econmico local.
29

Productos de la Agenda FOMIN en DEL

Guas para inicia*vas DEL. - sistemas de informacin territorial - evaluacin de impacto - comunicacin estratgica - monitoreo Estudios de caso sistema*zando lecciones aprendidas y buenas prc*cas de inicia*vas DEL. - Modelos de gobernanza efecEvos - Incorporacin de los recursos naturales en estrategias DEL Materiales de formacin para actores vinculados a la compe**vidad territorial. Gua de aprendizaje y programa regional ConectaDEL (AR, GU, PE, con posibilidad de expandir a otros pases) Evaluaciones de impacto de proyectos DEL. A n de medir, evaluar y extraer el aprendizajes especcos a nivel de proyectos

Esquema de la presentacin
El Fondo MulElateral de Inversiones (FOMIN) Desde las polEcas de empleo a un enfoque de desarrollo econmico local (DEL) Servicios de Desarrollo Empresarial, experiencia y lecciones Fomento de la Integracin ProducEva, experiencias y lecciones Desarrollo Econmico Local, qu es? y qu permiEra? Por qu apoyar los sistemas locales de produccin? Evidencias y oportunidades La experiencia del FOMIN y de las principales lecciones aprendidas en las iniciaEvas locales de desarrollo econmico En el futuro. Cmo podemos trabajar juntos?

Desaoos que conEnuan

La falta de oportunidades de empleo decente Altas tasas de desempleo existen lado a lado con la demanda insaEsfecha de trabajadores calicados - 50% de los desempleados son jvenes Muchas MIPYME, poca innovacin MIPYME consEtuyen ms del 90% de las empresas del sector privado, sin embargo, slo representan el 1-2% de los innovadores Acceso limitado a los mercados y las habilidades Micro y pequeos empresarios necesitan conocimientos y acceso a redes con el n de crecer, mejorar productos y procesos y la integracin en cadenas globales de valor

 Mirando el futuro
FOMIN quiere asociarse con actores clave para iden*car y aplicar pol*cas ecaces para las PYME Desarrollo de proyectos DEL y acEvidades de capacitacin integral, transferencia de conocimientos prcEcos a las enEdades pblicas y privadas locales y regionales Capturar y sistemaEzar el conocimiento de las experiencias DEL, a travs de metodologas de evaluacin que reejen el impacto ms amplio de experiencias FOMIN como un socio estratgico con gran capacidad Experiencia y conocimientos prcEcos sobre el diseo, ejecucin y evaluacin Amplia red de socios de conanza, incluidas las ONG, las OSC, empresas y enEdades del sector pblico Instrumentos de nanciacin (subvenciones, prstamos e inversiones)

Contacto Para ms informacin: Claudio Cortellese

Jefe, Unidad Acceso a Mercados y Capacidades FOMIN Fondo MulElateral de Inversiones Telfono: +1 (202) 942-8142 claudioc@iadb.org

GRACIAS