Professional Documents
Culture Documents
skiss
Affrsplan datum
Ls frst Anvndningstips lngst ned p sidan. Radera sedan denna text och skriv datum!
Fretaget
Fretagsnamn Postadress Besksadress Organisationsnu mmer Kontaktperson Fretagstelefon Webbadress
Fretagsform Fax Mobiltelefon E-post
Bankfrbindelse och kontaktperson Revisor, redovisningskonsult eller dylikt Rdgivare, t ex personkontakt p ALMI eller Nyfretagarcentrum
Verksamhet
Beskriv verksamheten med ngra f ord. Exempel: Byggnadsfirma fr platsmontage av fabrikstillverkade hus, webbshop fr barnklder, dag-spa.
Sammanfattning
Sammanfatta hela fretagssatsningen i ngra meningar! Ange t.ex. verksamhetens inriktning och organisation, verksamhets ort och lokalisering p orten, nr fretaget planeras starta, lite om bakgrund fr satsningen och garens skl att starta eller delgarnas skl att satsa tillsammans. Exempel: Med tv anstllda startar jag reklamtryckeri i Blnarps by med lokaler p norra Industriomrdet. Starten berknas ske i oktober. Med femton r bakom mig som reklamsljare och konkurs hos min arbetsgivare, r detta ett tillflle att genomfra en id som jag burit p lnge. De anstllda kommer frn samma tryckeri som jag.
Delgare
Sid 1
Namn p alla delgare, deras garandel och deras arbetsuppgift och arbetstid i fretaget. Har ni skrivit kompanjonavtal?
Anvndningstips: Skriv detaljerade personuppgifter p nsta sida. r ni flera delgare? Gr s hr! Ska du skriva ut och inte skicka ver Internet kan du vlja att ta fram mallen igen och skriva extra delgarsidor. Annars, ta bort dokumentskyddet (fliken Granska sedan Begrnsa formatering och redigering/Stoppa skydd) och kopiera in fler delgarsidor! terstll skyddet (Starta tvingande skydd)! I ldre versioner av Word (meny Verktyg) mste detta gras innan ngot skrivs i mallen. Radera denna text!
Sid 2
Personuppgifter
Namn Bostadsadress Postnr och ort E-post
Vilka av dina yrkes- och branscherfarenheter och vilken utbildning har srskild betydelse fr fretagssatsningen?
Referensperson
Beskriv personkontakter och kontaktnt som har srskild betydelse fr ditt fretagande.
Hur r din personliga ekonomi? Har du besparingar som kan anvndas under uppstarttiden? Hur mycket stter du in som egen insats? Har du frfallna skulder? Hur mycket mste du ta ut frn fretaget netto varje mnad fr att klara dina privata utgifter det frsta ret?
Vision
Beskriv den egna rollen och fretaget s som du nskar att det blir om fem r! Exempel: Webbshop som jag skter helt sjlv, grossistrrelse i A-stad med 12 anstllda och 25% exportfrsljning med mig sjlv som sljinriktad VD.
Sid 3
1. Fretagsid/affrsid
Sammanfatta i ngra f ord vad fretagets verksamhet ska best i! Ange vad som r fretagets produkt/tjnst och vilka kundkategorier fretaget ska slja till. Vad r fretagets speciella styrka i konkurrensen om kunderna?
2. Fretagets omvrld
Kunder Beskriv kunderna nrmare! r det speciella kategorier? Vilka kpvanor har de? Vilken kpkraft? Beskriv de kundbehov som fretaget ska tillgodose! Bedm om mjligt frsljningen per kundkategori! Summan blir frsljning i resultatbudgeten.
Marknad Inom vilket geografiskt omrde eller bransch ska produkterna/tjnsterna sljas?
Krvs det ngot tillstnd, godknnande eller dylikt fr din verksamhet? Hur lngt har du kommit med din anskan?
Hur bedmer du att marknaden kommer att frndras de nrmaste ren nr det gller exempelvis teknik, trender, kpbeteende, strmningar i samhllet, miljfrndringar eller annat som har betydelse fr din fretagssatsning?
Konkurrens Vilka r de svraste konkurrenterna? Vad r deras respektive styrkor och svagheter? Vilken marknadsandel har de? Om det inte finns konkurrenter hur lser kunderna sitt behov/problem p annat stt?
Sid 4
Slja, betala, leverera Hur ska fretagets varor/tjnster (1) sljas, (2) betalas och (3) levereras / tillhandahllas? Vilka frdelar och nackdelar har dina metoder i jmfrelse med konkurrenterna? Exempel: En presentbod eller ett dag-spa med kontantbetalning vid tillhandahllande av vara eller tjnst i egen lokal, en Internetshop med paketleverans och postfrskott, en Ingenjrsfirma med frsljning via agent, delbetalningar i frskott och slutbetalning vid leverans av frdig maskin.
Marknadsbearbetning Hur ska marknaden bearbetas/informeras om fretagets erbjudande? r det genom personlig frsljning, reklam, PR, Internet eller p annat stt? Ange om du har en bilaga med en mera detaljerad plan fr marknadsaktiviteterna.
Pris Vilken prisniv ska du hlla? Hur kommer nivn att vara jmfrd med konkurrenterna? r det pris per styck, per timme, abonnemang eller annat?
Lokaler och lge som konkurrensmedel Vilken betydelse har lokalerna och lget i konkurrensen? Beskriv hur lokalerna ska utformas p ett sljfrmjande stt.
Person och personal Har du som fretagare personliga egenskaper, kompetens, kontaktnt eller annat som ger speciella konkurrensfrdelar? Finns det hos vriga delgare eller anstllda sdana frhllanden som ger speciella konkurrensfrdelar? Finns svl kompetens om produkten/tjnsten som frmga att skapa goda kundrelationer?
Frmsta konkurrensmedlet Vad kommer frmst att ge ditt fretag konkurrensfrmga? r det produkten/tjnsten som r unik? r det ditt stt att slja och bearbeta marknaden? r det priset, du sjlv som person eller annat?
Effektiv verksamhet Beskriv kort hur verksamheten - tjnsteproduktionen, tillverkningen, varuhandeln - ska bedrivas. Hur bra kunskap, utrustning och organisering av verksamheten har ditt fretag i jmfrelse med konkurrenterna? Motivera ocks ditt val av leverantrer.
Hur ska du ordna fretagets administration, bokfring, redovisning, bokslutsarbete etc? Hur fljer du upp ekonomins utveckling?
Sid 5
Miljpverkan Kommer fretagets verksamhet, produktion, transporter, produkter, produktanvndning etc. att pverka miljn? Beskriv i s fall hur och vad du ska gra fr att komma tillrtta med det.
Resurser Lokalbehov vad gller yta och annat. Vilken hyra? Finns hyresavtal? Behov av utrustning, inventarier och personal. Ange resp. tjnsts arbetsuppgifter, kompetenskrav och lneniv! Notera anskaffningspris fr utrustning! Det utgr underlag fr kapitalbehovsberkning och berkning av avskrivning i resultatbudgeten. Lokalbehov
Hyra
Personal
4. Budget
Fljande bilagor bifogas: Frsljningsbudget Kapitalbehov och finansiering i starten Resultatbudget Likviditetsbudg et Senaste bokslutet (om fretaget r igng)
vrigt
Sid 6