Ingeniero, Consultor, MBA, gestor de proyectos e Interim Manager, de base tcnica y estructurada, orientado a la gestin por objetivos, el anlisis,

la accin y los resultados, con experiencia en diversos sectores manteniendo de forma equilibrada la relacin comercial con clientes y la cuenta de resultados Vicente J. Casanova Rubio vjcasanova@gmail.com A/A: Departamento de Seleccin Buenos das, Me dirijo a Uds. para poner mi formacin y experiencia profesional a disposicin de su empresa, conocedor de su prestigio y posicionamiento en el mercado, para que puedan tenerme en cuenta en aquellas necesidades de personal para las que mi perfil se considere adecuado. Como podrn comprobar en el documento adjunto, adems de mi formacin como Ingeniero en Sistemas de Informacin, en su especialidad de Gestin de Empresas, soy MBA por ESADE , (Barcelona), con especializacin en Marketing y Finanzas; y dispongo de una slida Finanzas; experiencia a nivel nacional como responsable de relacin con clientes en la divisin de Consultora de Negocio (Risk Management) en PRICEWATERHOUSECOOPERS PRICEWATERHOUSECOOPERS. Sobre la base de esa experiencia, en los ltimos aos he trabajado en compaas consultoras de mbito ms local como GRUPO WPP/DELVICO RED BATES e IMPROVEN CONSULTORES; desarrollando proyectos en diversas reas como Asesora a la Direccin, Reestructuraciones, Estrategia institucional, desarrollo de planes de Competitividad e Interim Management (Gerencia externa) Dentro de este ltimo mbito, en los ltimos dos aos he llevado la gerencia de una Central entro Regional de Compras vinculada al GRUPO SEGESA, compuesta por 20 socios, con +40 , puntos/16.000m2 de venta, distribuidos de todo el territorio Mediterrneo, dirigiendo las reas de Organizacin, Operaciones y Comercial de la empresa, actuando como nexo entre los clientes, el Accionariado y el Consejo de Administracin, llevndola de los 9MM a los 30 9MM 30MM, situndose entre grandes grupos de compra y distribucin del sector. Durante todo este tiempo, mi mtodo de trabajo ha sido la definicin de objetivos, el anlisis de i la situacin y el desarrollo e implantacin de acciones que den solucin a los problemas del negocio, devolviendo valor a la empresa en forma de resultados. Para ello se han asumido acciones como la reestructuracin de la estrategia empresarial, la adaptacin de servicios a su cin mercado y la coordinacin de sus equipos de trabajo, para obtener como resultado una mejora tangible en los indicadores de negocio, una optimizacin de la productividad y un aumento en la uctividad rentabilidad de sus lneas de ingreso. Como podrn comprobar, a lo largo de mi historial profesional, mi desempeo se ha centrado en los aspectos relacionados con los la estrategia del negocio y la gestin de l las personas y los procesos de creacin de valor para llevarla a trmino, con un sentido del Compromiso a largo plazo y una a clara orientacin al Cliente y a los Resultados Resultados. Sin ms que aadir, me gustara tener la oportunidad de mantener una entrevista personal con , Uds. para poder aportar referencias, matizar, aclarar detalles y/o ampliar cualquier informacin que fuese necesaria. En espera de su respuesta, les saludo atentamente. Vicente J. Casanova vjcasanova@gmail.com

CASANOVA RUBIO, Vicente J.

Direccin: Avda. Guillem Tatay, 19. La Arboleda Num 2 46110 Campolivar (Godella) VLC, ESP F/Nac: 01/11/1971 Telf.: +34 659 39 12 45 e-mail: vjcasanova@gmail.com

Experiencia profesional
Jul07 Act IMPROVEN CONSULTORES F/5.5MM; 60 empleados VLC Director de Proyectos

Responsabilidades y aspectos relevantes: Fundacin y desarrollo de la lnea de consultora de negocio/interim management en el mercado actual. Definicin de nuevos productos y servicios: planes estratgicos de Ciudad, diagnsticos de competitividad, centros de excelencia, planes de reestructuracin. Gestin de proyectos y asesoramiento a clientes frente a sus problemas de gestin, informndole y ofreciendo un anlisis valorado y un plan de implantacin de las diferentes soluciones posibles. Asesor interno en materia de Organizacin y Desarrollo (middle market) Reorganizacin de empresas en busca de Resultados. Asesora a la Direccin/Propiedad. Elaboracin de Diagnsticos competitivos. Interin Management. Direccin de la implantacin de las lneas de accin en las empresas cliente, principalmente en el rea de Organizacin, Marketing y Ventas. Colaboracin en las reas de Finanzas y Recursos Humanos. Orientacin a cliente, evaluacin y remuneracin vinculada a objetivos alcanzados. Colaboracin con el Departamento de Corporate Finance en la realizacin de due diligences de transacciones para TANDEM (fondo de Capital-Gestin perteneciente al Grupo) Formacin y organizacin de charlas y conferencias en Universidades y Escuelas de negocio. Proyectos de restructuracin de empresas del sector cermico (ROCERSA, TAU CERAMICA) Fusin DATALOGIC & SISTAC para dar lugar al mayor grupo de distribucin-retail de franquicia tecnolgica nacional (BEEP, PC COSTE, etc.) Desarrollo de proyecto de Central de Compras (sector distribucin/electro) regional del GRUPO SEGESA, dirigiendo las reas de Organizacin, Operaciones y Comercial, actuando como nexo entre los clientes, el Accionariado y el Consejo de Administracin, llevndola de 11 a 20 socios, y de 9MM a 30MM. de Consumo. Desarrollo de Centros de Excelencia Competitiva: Sectores Construccin y Textil. Descripcin y anlisis de la situacin, anlisis del consumidor y de los modelos de gestin, anlisis estratgico, recomendaciones para alcanzar la Excelencia competitiva. Aportacin de cartera de nuevos clientes, con la apertura de mercado Castelln y Alicante con socios estratgicos locales. Relaciones Institucionales para el desarrollo de Planes Estratgicos de Ciudad: Ayuntamiento de Valencia y Ayuntamiento de Castelln. Desarrollo de alianzas estratgicas con Instituto Ideas, colaborando en contenidos sobre gestin empresarial y diseo de un programa de TV especfico emitido en cadenas de mbito local.

Logros:

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Feb06 Jul07

CMC - GRUPO DELVICO RED BATES F/2MM; 40 empleados

VLC Responsable de Nuevos Negocios

Responsabilidades y aspectos relevantes: Logros: Diagnstico competitivo para el Valencia CF para redisear sus lneas de ingreso, con objeto de la construccin de su nuevo estadio. Asesora externo para el Consejo de Administracin de City Marketing, formado por una agrupacin de inversores locales, con gran peso institucional, para la proyeccin de la Ciudad de Valencia. PRICEWATERHOUSECOOPERS F/104M, 6.5%, 2.300 empleados MAD, BCN, VLC Consultor Senior - Gerente Asesor de la Direccin General en materia de Organizacin y Desarrollo. Responsable de la lnea de Project Management: Direccin y Gestin de proyectos urbansticos y definicin de nuevos productos relacionados con el uso y rentabilidad del suelo. Desarrollo interno: Diseo, organizacin y gestin de nuevas lneas de negocio.

Dic99 Feb06

Responsabilidades y aspectos relevantes: Implantacin del departamento de Gestin Riesgos Operativos en Levante y Canarias. Gestin de clientes Middle Market (PYMES rea Levante, Canarias) y Banca/Seguros en Barcelona. Organizacin y coordinacin de proyectos y equipos multidisciplinares: desde gestin comercial y realizacin de propuestas hasta seguimiento y presentacin de resultados. Orientacin a cliente, evaluacin por objetivos cumplidos y por competencias adquiridas. Organizacin, sistemas e ingeniera de procesos: Anlisis de la organizacin y optimizacin de sus procesos y flujos de informacin. Diagnsticos organizativos. Adaptacin a estndares de calidad. Asesoramiento a PYMES en materia de nuevas tecnologas aplicadas a la gestin del cliente. Six Sigma. Desarrollo de negocio: Anlisis de mercados y consumidores para la identificacin de factores estratgicos claves. Definicin de producto/servicio. Definicin de planes estratgicos de negocio. Anlisis del comportamiento del consumidor. Marketing poltico. Definicin de cartera de productos: investigacin de mercado, contacto con lderes de opinin y definicin de estrategia de penetracin en mercados clave. FINISTERRE/GRUPO MAPFRE F/283M, 5,4%, 250 empleados VLC Responsable de Proyecto

Tipologa de Proyectos:

Jun97 Dic99 Responsabilidades:

Coordinacin de proyecto de desarrollo e implantacin de la plataforma de gestin del negocio. Protocolo de comunicacin y seguimiento de resultados con Direccin General.

Formacin
UPV ESADE Master Int. en Gestin de Empresas, Productos y Servicios (MGEPS). Doctorando en Administracin de Empresas. Modelos de Previsin de fracaso empresarial. 20092011 Curso de Desarrollo Directivo. Comprensin inteligente de la conducta del consumidor (Prof. Alex Rovira y Tras de Bes, coachers y autores de La Buena Suerte y Lateral Marketing). 2003 MBA Part Time. Especializacin: Marketing y Finanzas. 20012003 Master en Gestin Integrada. Desde el Diseo a la Produccin. Especializacin: Economa y Nuevas Tecnologas. ETS Ing.Industriales. 19961997 Ingeniero Superior en Sistemas de Informacin. Especializacin: Gestin de Empresas. PFC: e-Business, impacto de Nuevas Tecnologas en formas de negocio tradicionales. 19911996.

UPV

Idiomas
Espaol: materno Ingls, cataln: Fluido Francs, alemn: bsico Italiano: Iniciacin

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Tipologa de proyectos/Capacidades 80% Consultora / Gestin de Proyectos 40% Interim Management/Gerencia 30% Diagnsticos competitivos. Anlisis y redefinicin de sistemas organizativos y de gestin. 30% Anlisis de procedimientos, de las relaciones organizativas y los flujos de informacin a travs de los procesos de negocio. 20% Procesos de Reestructuracin. 20% Definicin del Plan Estratgico de Negocio, as como de los planes tcticos y operativos. Anlisis Estratgico del portfolio de productos y servicios. Anlisis del comportamiento del consumidor para la identificacin de factores de decisin. Proteccin de datos y cumplimiento de marco regulatorio. Definicin acuerdo de nivel de servicio y cuadro de mando; y proceso de seleccin de proveedores. Metodologa de mejora de procesos (Six Sigma) Anlisis estratgico para la implantacin de nuevas tecnologas en la PYME.
% s/Total de Proyectos

Sectores/Clientes: Gran Consumo: COBEGA, JOHNSON, CERVECERA DE CANARIAS/GRUPO MILLER, EPSON, TABAQUERA DE CANARIAS, VIVES VIDAL, SONY, NUTREXPA, MANGO, HYMSA, GRUPO VITA, AC MARCA, GALLINA BLANCA, DANONE, GRUPO SIRO, PASCUAL MART, RED DE COMPRAS DEL MEDITERRANEO (MEDIRED) Textil: BURBERRYS, INDITEX, ATEVAL Banca y Seguros: CAM, BANC SABADELL, ZURICH, MUTUAL CYCLOPS, ARAG, MUTUA GENERAL DE SEGUROS, ATLANTIS, PROSPERITY, MUTUA UNIVERSAL. Automocin: SEAT, VOLKSWAGEN AUDI, NISSAN, RENAULT, DANA CORPORACION, JOHNSON CONTROLS, FAURECIA. Institucional: UNIVERSIDAD POLITCNICA DE CATALUNYA, FUNDACION UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, UNIVERSIDAD POLITCNICA DE VALENCIA, GENERALITAT DE CATALUNYA/DARP, CMT (COMISION MERCADO TELECOMUNICACIONES), AYUNTAMIENTO DE VALENCIA, AYUNTAMIENTO DE CASTELLN. Servicios: CIDEM, EUREST, SKYCHEFS, TITSA, GAS NATURAL, CONFORTEL, T-SYSTEM, GEDAS, SIEBEL, TERRA NATURA, AFQ (ASOCIACION CONTRA LA FIBROSIS QUISTICA), VALENCIA CLUB DE FUTBOL. Otros: ABENGOA, TNT, SALVESSEN, PITARCH, TRANSPORTES RALLO, GSK, FRED OLSEN, TAU CERMICA, PASCUAL MART, MEDIRED GRUPO SEGESA

Formacin "in company": Anlisis y Planificacin Estratgica e-Business: impacto de Nuevas Tecnologas en formas de negocio tradicionales Corporate Image & Reputation Operational Efectiveness Supply Chain Management Logstica inversa Gestin de ayudas pblicas Gestin del cambio Process Improvement. Metodologa de mejora de procesos Six Sigma Protocolo Internacional Gestin y control de Costes Psicologa para las Ventas

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