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El boom
ndice
El boom de la gastronoma peruana Estudio elaborado por Arellano Marketing para Apega Equipo de investigacin Arellano Marketing: Rolando Arellano Cueva (Director). Enrique Bernal, Christine Mur, Sandra Fernndez, y Javier Naucapoma. Equipo coordinador APEGA: Gastn Acurio, Pedro Crdova, Bernardo Roca Rey, Mariano Valderrama, Fernando Villarn Cuidado de edicin: Martn Vargas Diseo: Interactiva Studio Apega@ COPYRIGHT Estudio auspiciado por OXFAM INTERNACIONAL
Presentacin Una cadena bien aceitada El orgullo de ser peruano Los potajes predilectos El peruano y sus vnculos culinarios Hbitos gastronmicos A comer a la calle El gasto familiar Cmo gasta el peruano? Ms se gana, ms se come El rol de los restaurantes Indicadores de empleo Tambin se cuecen habas Cucharones llevan la batuta Restaurantes: puertas abiertas Empleo y educacin Poca especializacin Remuneraciones Perl del restaurante Restaurantes acreditados De mesas y cartas Distribucin de costos Las franquicias
4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 18 19 19 20 23 24 24 25 26
Restaurantes en el exterior Otros actores de la cadena Mercados y terminales Industria alimentaria Del Per, sus productos A paso lento El poder de la gastronoma Formacin profesional y tcnica Turismo en el Per Una pasin que va de boca en boca How much? Una tentacin con picor En bsqueda del origen Recursos en alza Las rutas del sabor Vnculos Efectos colaterales Un negocio que gira El papel de la gastronoma Gastronoma y la banca La red y la comida Conclusiones
28 29 30 32 32 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Presentacin
La gastronoma peruana vive un boom que trae consigo un inmenso potencial para el desarrollo econmico del pas, tanto en la generacin de empleo e ingresos en el propio sector, como en la demanda que se genera de productos agropecuarios, recursos hidrobiolgicos, productos envasados y utensilios de cocina, etc. La gastronoma se est convirtiendo tambin en un creciente foco de atraccin del turismo hacia nuestro pas y, cmo no, de exportacin de franquicias, mano de obra y bienes. El impacto del acelerado crecimiento de nuestra gastronoma se reeja tambin en el explosivo auge de los institutos, carreras universitarias y tcnicas de formacin en cocina. Asimismo, en el vertiginoso desarrollo de publicaciones gastronmicas y en el protagonismo culinario en la publicidad. Si amn de la economa de los restaurantes consideramos tambin el componente domstico de la gastronoma y el consumo de alimentos en bodegas, mercados de abastos, mercados mayoristas y supermercados, el impacto de la gastronoma alcanza una dimensin insospechada, En los ltimos aos se han realizado diversos estudios buscando abordar este nuevo rol de la gastronoma. Entre ellos guran el libro sobre La revolucin gastronmica peruana de Mirko y Vera Lauer1, el discurso de apertura del ao acadmico 2006 en la Universidad del Pacco por parte de Gastn Acurio, los ensayos de Fernando Villarn2, el estudio de Centrum3, la consultora de TIARA para PROMPERU sobre la gastronoma peruana, y los informes y encuestas de agencias como Apoyo, Maximize4 y Arellano Marketing Sin embargo, carecamos de un estudio que nos pintara un panorama completo sobre la cadena gastronmica mostrando sus articulaciones con los diversos sectores de la economa nacional e internacional. En tal sentido, como piedra de toque, la Sociedad Peruana de Gastronoma (Apega), constituy un primer grupo de trabajo integrado por Pedro Crdova, Jos Luis Chicoma, Bernardo Roca Rey, Humberto Rodrguez Pastor, Soledad Marroqun, Mariano Valderrama y Fernando Villarn. Tras revisar la documentacin bibliogrca y estadstica existente, realizamos un primer diagnstico y elaboramos sobre esa base los trminos de referencia para realizar un estudio exhaustivo sobre el tema. Un balance preliminar al respecto lo encontramos en el ensayo: El boom de la gastronoma peruana de Mariano Valderrama5. Con el generoso apoyo de la agencia espaola Oxfam Internacional pudimos luego comprometer a la empresa Arellano Marketing para que montara un estudio sistemtico sobre el tema, revisando la informacin existente a nivel nacional y realizando, con el apoyo de Apega, estudios de casos en Arequipa, Chiclayo y Lima. Como objetivos del estudio precisamos: Analizar integralmente las relaciones econmicas y sociales de los diversos actores de la industria de la alimentacin en el Per. Dimensionar de manera referencial el tamao de las diversas actividades ligadas a la gastronoma en el Per, como, por ejemplo, el movimiento de productos alimenticios, hoteles, restaurantes y los empleos que se generan. Dar una apreciacin general sobre la importancia de la gastronoma y la alimentacin en el Per como factor de desarrollo actual y potencial. Para el desarrollo del estudio se utilizaron diferentes tcnicas de investigacin que comprometieron la bsqueda de fuentes secundarias, trabajo de campo, entrevistas y observaciones. Es as que hoy contamos con un panorama actualizado y bastante completo sobre la gastronoma peruana y su impacto en el desarrollo econmico y social del Per, el mismo que ponemos a disposicin de la opinin pblica. Creemos que este estudio dar pie a otros ms especcos que permitirn acrecentar nuestro conocimiento y plasmar mejor las potenciales que tiene la gastronoma para el desarrollo del pas6. Esto, teniendo en cuenta que la Feria Gastronmica Internacional de Lima, Mistura 2009, realizada entre el 24 y el 27 de setiembre, puso en evidencia otra vez la dimensin del boom gastronmico7. Queremos nalmente expresar nuestro agradecimiento a OXFAM INTERNACIONAL, que auspici este estudio y su publicacin.
90%
de ser peruano.
Consumidor Local
Turista Nacional
del Gobierno
Turista Extranjero
Resulta sorprendente comprobar cmo es que la gastronoma se ha convertido de un tiempo a esta parte en un factor de amalgamiento social, de identidad cultural y de orgullo nacional, cosa que era imposible de imaginar en los ochenta y noventa. Segn este estudio, ahora el 90% de los peruanos maniesta sentirse orgulloso de su nacionalidad y entre las razones que avalan este empacho nacionalista mencionan los paisajes naturales y nuestra sabrosa gastronoma.
Hogares
Puestos Ambulantes
Restaurantes
Restaurantes
Asociaciones y Gremios
Bodegas y Panaderias
Mercados
Super Mercados
97% 95%
Terminales
Distribuidores Mayoristas
Industria Alimentaria
Industria
Servicios Relacionados
Agricultura Ganaderia Pesca
Resulta contundente lo reejado ante esta pregunta. Si en los setenta el orgullo nacional era la seleccin de ftbol y en los ochenta las chicas del vley, los aos dos mil voltearon la tortilla y otra vez los peruanos sentimos orgullo por algo ms all de las fantsticas murallas ptreas. Segn la Universidad de Lima, el 95% arma sentirse orgulloso de ser peruano por el nivel de su gastronoma y el reconocimiento que esta alcanza ms all de nuestras fronteras.
7
Insumos 6
Cadena Gastronmica Interna Cadena Gastronmica Externa
Este cuadro evidencia como es que la comida criolla tiene un nivel de penetracin muy similar en todos los niveles socio econmicos. Algo que no sucede con las comidas regionales que si tiene un nicho importante en los estratos medios y bajos.
TOTAL (100%)
Criolla (64%)
China (6%)
76%
SEXO
MASCULINO FEMENINO 16 A 24
48% 52% 25% 25% 19% 14% 16% 4% 15% 31% 31% 18% 8% 21% 25% 20% 19% 7% 5000 7% 7% 22% 24% 21% 20% 18% 4% 15% 32% 32% 24% 26% 18% 15% 17%
47% 53% 24% 25% 25% 15% 11% 2% 14% 27% 39% 29% 3% 21% 23% 17% 22% 14% 7% 25% 25% 22% 15% 6% 1139 314 17%
45% 55%
RANGO DE EDAD
25 A 34 35 A 44 45 A 54 55 A MS
NIVELES SOCIECONMICOS
A B C D E AFORTUNADO
14% 13%
33% 32% 22% 7% 22% 35% 17% 12% 7% 371 6% 227 14% 12% 15%
34% 25%
41%
ESTILOS DE VIDA
Y si la torta se segmenta en tipos de comida, la mayor tajada va para la comida criolla con ms de dos tercios de la preferencia. Luego viene la comida regional (pachamancas, juanes, cuyes), seguida muy de cerca por los pescados y mariscos y por nuestro internacional pollo a la brasa.
Fuente: Estudio Nacional del Consumidor Peruano 2009. Elaboracin: Arellano Marketing
2640
Hbitos gastronmicos
Ver televisin
z
zz
A comer a la calle
Pollera Cebicheria
24% 56%
Frecuencia de asistencia a
SEXO
Semanal
Chifa
20%
EDADES
Escuchar msica
Quincenal
43%
11%
Mensual
11%
9%
Cada 2 a 5 meses
8% 6% 5%
NSE
9%
Pizzera Picantera
7%
EDADES
Aunque la mayora arma (y siempre lo har) que preere la comida de casa ms que la de los restaurantes, cuando se pregunta a los peruanos qu hacen con su tiempo libre, ir a comer a la calle es la primera actividad fuera de ver televisin, descansar o escuchar msica. Pero, ojo, cuando el peruano promedio sale a comer (unas 2 o 3 veces al mes como promedio) la mayora recala en polleras. El pollo a la brasa, entonces, es el plato ms representativo en gasto, relegando incluso al cebiche que es un plato que se puede cocinar en casa.
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Se aprecia que son los ms jvenes quienes sostienen el porcentaje que, en promedio, hace que salte a 2,4 las veces que los peruanos salen a comer mensualmente a algn tipo de restaurante. Esta data tambin resalta el gran hbito de la mayora de peruanos de salir a comer por lo menos una vez al mes a la calle. Lo que resulta tambin destacable de mencionar es cmo el mismo porcentaje (1%) que slo sale a comer una vez al ao a la calle, se repite en aquellos que tienen por costumbre recalar 4 o 6 veces por semana en un restaurante.
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El gasto familiar
Variaciones al primer trimestre 2009
Educacin, 9%
10
10
10
10
9% 9%
10
10
Ahorro, 6%
La mejora de nuestra situacin econmica como pas ha permitido que el gasto se incremente notoriamente en diversas reas. Pues bien, dentro de esta espiral de crecimiento y consumismo de necesidades que antes eran insatisfechas, el peruano ha comenzado a comer ms y mejor. Y es que el 14,8% de incremento en el gasto de alimentos dentro del hogar y el 20% de variacin en el consumo de pescado, denotan la preocupacin por alimentarse ms, mejor y, cmo no, ms rico.
6%
6%
Los peruanos gastamos ms de un tercio de nuestro presupuesto en comida, luego viene la preocupacin por la casa y el gran rubro qu es la educacin. Ojo con un nada despreciable 6% que los peruanos dedican al ahorro y que, en ocasiones especiales, parte de ese chanchito puede ser destinado a una gran cena o banquete por alguna efemride familiar.
Ropa, 9%
Diversin, 5%
Caf, t y cacao Azcar y dulces
-2% -8%
Transporte, 8%
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Ms se gana, ms se come
3.7%
El 40% de compatriotas a nivel nacional arma que si le aumentaran su ingreso en 25%, no dudara en comer ms y mejor. Esta pregunta alcanza su hipo de crecimiento en la sierra, donde un 45% sostiene que gastara ms dinero en parar la olla. Pero ojo, el cuadro revela algo espectacular en caso los ingresos cayeran en 25%. Bajo ese escenario, el tope de reduccin en comida sera slo del 16%. Resulta pues ms que evidente el peso que le dan los peruanos a su alimentacin, a diferencia de otros pases o regiones.
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Restaurant
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Indicadores de empleo
Distribucin de la PEA ocupada - Lima 2007
Construccion, 6% Industria, 18% Comercio, 26% Restaurantes, 77%
35,000
Hogares, 5% Servicios Personales, 5% Servicios No Personales, 35% Hoteles, 23%
Fuente: MTPE Programa de Estadsticas y Estudios Laborales 2007
Restaurantes y Hoteles, 5%
77%
De la distribucin de la PEA ocupada en Lima, el personal que trabaja en restaurantes y hoteles alcanza el 5%, pero su tendencia es de crecimiento continuo. De ese 5%, el 77% laboraba en restaurantes y el resto en hoteles. Calculamos que slo el 2007 fueron 230 mil los peruanos que trabajaron en negocios de comida. Slo en Lima se registraron 135 mil limeos que, ya sea como personal de servicio o cocina, tuvieron un puesto de trabajo en algn restaurante limeo. Basta decir que la PEA en gastronoma es mayor que algunas actividades extractivas. El 2009 se registr que unos 320 mil peruanos trabajaban en restaurantes. El crecimiento del personal que trabaja en ese sector es de 18% anual, y cada vez se generan ms empleos.
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68%
27,000
230,000 135,000
Estas cifras no slo deben servir para un jaln de orejas a los inversionistas y dueos de restaurantes, sino que deben convertirse en pauta de los scalizadores para que el sector alcance indicadores de formalidad que correspondan con el xito y la rentabilidad que est dejando el boom gastronmico. Y es que no puede ser posible que el 80% de los trabajadores de restaurantes estn en la informalidad.
17
18.8
18.8
El boom sigue sonando y su eco ha provocado la aparicin, principalmente, de ms restaurantes a una tasa de 18% como promedio. Ello ha elevado la tasa de empleo directo e indirecto, aunque no necesariamente esa alborada laboral se ha emparentado con la formalidad. Para el ao pasado se estimaba que slo en Lima la cifra de empleados superara los 240 mil.
17.2
16.1
Empleo y educacin
Poca especializacin
Superior universitaria
El grueso del personal de los restaurantes (un 62%) slo tiene quinto de secundaria. Un 28% tiene estudios tcnicos y slo el 10% posee estudios universitarios. Eso evidencia la falta de especializacin del personal de servicio, por ejemplo. Pues si bien hay una explosin de institutos de cocina, se adolece, por ejemplo, de una escuela de mozos y personal de servicio.
Superior no universitaria
c.p.e
Secundaria
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Remuneraciones
Resulta claro que las ocupaciones en los niveles III y IV son las que alcanzan una mayor remuneracin. Ello puede obedecer a que como hay poco personal calicado para esos puestos, la demanda resulta en promedio medianamente atractiva.
IV III
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PROFESIONAL DE DIRECCIN
S/. 6,698
Jefe de cocina
ELEMENTAL
Discjockey
Acomodador de vehculos
Ayudante de cocina
Estas ocupaciones que resultan parte del sostn operativo de los restaurantes, sean estos medianos o grandes, tienen las ms bajas remuneraciones dentro de la cadena de personal o de recursos humanos del sector. Pero, como se ver, la gastronoma genera la competencia y trabajo perifrico o complementario como son los acomodadores de carros, lavanderos o repartidores de comida, entre los que el sueldo mximo como promedio es de 680 soles.
S/. 660
50 a ms trabajadores 10 a 49 trabajadores
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800 soles es el sueldo promedio en la actividad de restaurantes en Lima, cifra que disminuye en el promedio nacional a 740 soles. Estamos hablando del sector operativo ms grande dentro de la cadena productiva y de atencin de un restaurante. Hay un rasgo de ingreso relativamente bajo, el promedio es de 800 soles al mes (el rango va de 600 a 2200). Y aunque estas cifras pueden parecer banales de conocer, cabe resaltar que han sido difciles de conseguir y este es, sin duda, un mrito del presente informe.
Restaurantes en Per
66,000
Jefe de operaciones Supervisor de restaurante Administrador Jefe de bar Jefe de reservas Pastelero Jefe de mozos Ayudante de panadera Cocinero Barman 22 S/. 2,160 S/. 1,805 S/. 1,316 S/. 1,790 S/. 1,247 S/. 1,099 S/. 1,247 S/. 1,570 S/. 1,047 S/. 1,203 S/. 907 S/. 1,028 S/. 878 S/. 859 S/. 836 S/. 602 S/. 787 S/. 730 S/. 741 S/. 741 Mozo Ayudante de barman Counter de servicio al cliente Preparador de comidas rpidas Recepcionista de pedidos Panadero Auxilar de cocina S/. 698 S/. 581 S/. 691 S/. 1,000 S/. 690 S/. 608 S/. 668 S/. 659 S/. 629 S/. 637 S/. 608 S/. 637 S/. 589 S/. 644 S/. 586 S/. 620 S/. 558 S/. 597
Restaurantes en Lima
2001
2005
2009(*)
2001
2005
2009(*)
Como dato saltante debemos subrayar que el crecimiento registrado por los restaurantes en los ltimos 4 aos alcanz un sorprendente 45%. Del 2005 al 2009 se abrieron en Lima cerca de 11 mil restaurantes. Esta cifra contrasta con el mismo periodo de 4 aos que se dio entre el 2001 y el 2005, pues en ese intervalo solamente se aperturaron un poco ms de 3 mil establecimientos.
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50 a ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
Restaurantes acreditados
Tasa de salubridad
De mesas y cartas
El restaurante promedio tiene doce mesas (van de 4 a 52 mesas) y pueden recibir desde seis hasta sesenta comensales. El promedio de platos en la carta es de treinta variantes como promedio y llega, en algunos hasta 120. Y si hablamos del precio promedio de los men, podemos sealar que es de S/. 6.5 (aunque el rango va desde los 4.5 hasta los 15 soles).
tem
N Mesas
Distribucin de costos
Compras
Insumos, 38% Personal, 25%
1.2%
Diario (perecibles)
800
Restaurantes categorizados en Mincetur
Promedio
12
66,000
La mayora de restaurantes existentes en el Per no estn debidamente registrados ni certicados, signicando esto un trabajo pendiente para el gobierno y sus propietarios. El universo alcanza los 66 mil establecimientos y la tasa de salubridad es apenas, y vergonzosamente, del 1,2%.
N Trabajadores
1 - 60
men
/.7 S/. S/ 7
6.5
4.5 - 15
la carta
15
6- 50
La mayor parte de la torta la ocupan los insumos con 38% y este costo es ms alto si hablamos de restaurantes dedicados a los productos marinos (productos ms perecibles). El pago de alquiler, menaje y servicios bsicos se lleva otra buena tajada con el37%, en tanto que el costo de personal es del 25%. Como se ver, el costo de insumos es el ms alto, por ello algunos restaurantes, tratando de reducir costos, aprietan por este lado, sin darse cuenta que los insumos de baja calidad podran terminar ahuyentando a la gente de sus mesas.
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25
Las franquicias
Franquicias en el Per - 2008
Extranjeras, 104 Otros, 14% Gastronoma, 68% Cebicheras Pollos a la brasa Comida rpida Restaurantes
13
enseas peruanas tenan presencias en el exterior al cierre del 2008
10 8 6
72
locales ubicados en 16 pases
4 2 0 1992 1995 1996 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Nacionales, 52
Industria alimentaria, 2%
90%
Distribucin, 6% de franquicias en el exterior pertenecen al rubro gastronmico
Gastronoma
Otros
57%
Courier, 4%
Peluqueras, 6%
16
Estos cuadros reejan lo que est pasando en el Per Y qu est pasando en el pas? Pues que hay 156 franquicias de las cuales 52 son nacionales. Y de ellas, el 68% son relativas a gastronoma. El Per es pues un proveedor de franquicias gastronmicas por excelencia. Ms de la mitad de trabajadores que laboran en franquicias lo hacen en negocios relativos a la cadena gastronmica. Los restaurantes con mayor volumen laboral son las cebicheras, polleras y los fast food.
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Lo interesante es ver cmo el sector contina en franco crecimiento. El 2008 hubo un aumento del 50% de las franquicias con respecto al ao anterior como promedio. Ya existen 16 pases con franquicias peruanas y de las que salen al extranjero, el 90% son gastronmicas. El grueso de la invasin peruana corresponde al mundo de los mandiles y los cucharones, y se espera que este crecimiento se mantenga por algunos aos ms.
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Restaurantes en el exterior
Un ejemplo graca perfectamente el boom. En los EEUU, por ejemplo, haba 200 restaurantes peruanos el 2006, lo que representaba el 0,1%. Tres aos despus, la cifra se ha duplicado con 400 locales peruanos de comida, lo cual nos muestra el desarrollo vertiginoso y nos lleva a sostener que hay mil 500 millones de dlares que moviliza la gastronoma peruana internacional. Y aunque esa cifra parece chica si la comparamos con los 150 mil millones que mueve la cocina japonesa, el panorama es prometedor.
200
restaurantes peruanos
Existen 10 mil panaderas reconocidas en el Per, sin contar por supuesto la red de micro panaderas. El estudio ha identicado que el 43% de estos negocios est en Lima, en los cuales, dicho sea de paso, la Sociedad Nacional de Industrias est fomentando el uso de trigo peruano con subsidios. Mistura tambin estimul en ese norte, premiando a los mejores panaderos que utilizan leguminosas de origen nacional. Estas panaderas locales de barrio o urbanas siguen sostenindose no obstante la apertura de grandes panaderas dentro de los sper mercados, los cuales ya comienzan a ofrecer productos peruanos y una gran variedad de panes. Distribucin a nivel nacional
400
restaurantes peruanos existen aproximadamente en USA al 2008
Peruana, 0.1%
Otros, 61%
California, Florida y Nueva Jersey son los lugares con mayor presencia de restaurantes peruanos
Lima 43%
Otros 24%
La libertad 5%
10,000
panaderas
28
29
Mercados y terminales
161,560 146,481
79%
Lugar de acopio de los productos agropecuarios y de la industria alimentaria peruana. Principal centro de abastecimiento para los restaurantes y establecimientos de comida del pas.
Mayo 2007 Mayo 2008
20%
es el margen de comercializacin del olluco redondo
203%
Mrgenes aceptables, 9%
10%
El boom gastronmico se reeja tambin en los mercados o terminales. Si comparamos el ingreso de toneladas en mayo de 2007 y mayo de 2008, puede apreciarse en el grco un crecimiento exponencial de 10% en un solo ao. Ergo, los mercados y terminales no slo siguen siendo el punto de compra de los tradicionales caseritos, sino que los restaurantes siguen mirando a estos proveedores que aseguran productos frescos en sus cartas. Los mercados minoristas tambin juegan su rol en esta cadena aunque sus mrgenes de ganancia son demasiado altos llegando al 79% de precios sobreestimados.
30 31
Industria alimentaria
Datos de exportacin US$ 94 millones
represent la exportacin de la industria alimentaria en el periodo enero mayo 2009
Nuestro pas se caracteriza por ser el nico productor y exportador en el mundo de 9 productos naturales. ProductosV
de crecimiento en exportaciones respecto al ao anterior
alor FOB aproximado US$ 140,000 US$ 1630,000 US$ 1630,000 US$ 6690,000 US$ 118,000 US$ 187,000 US$ 125,000 US$ 2370,000 US$ 3,200
Periodo enero junio 2009 enero mayo 2009 enero mayo 2009 enero junio 2009 enero junio 2009 enero mayo 2009 enero junio 2009 enero junio 2009 enero junio 2009
Fuente: Da 1 El comercio 27 julio 2009
4%
Maz morado Ua de gato Maca Tara Yacn Camu camu Sacha inchi Maz gigante Chanca piedra
Ecuador
Colombia
Estados Unidos
Fuente: Adex
Pases del Pacto Andino como Ecuador y Colombia, sumados a EEUU, son los principales destinos de nuestros productos alimentarios que movieron 94 millones de dlares slo entre enero y mayo del ao pasado. Esta cifra, empero, representa un an nimio 4% del volumen general de las exportaciones peruanas. Sin embargo, es preciso destacar crecimientos como el generado por las colocaciones de nuestros productos alimentarios en EEUU, donde casi casi tuvimos un crecimiento del ciento por ciento.
32
33
A paso lento
Las agro exportaciones han crecido mucho a contra punto de la exportacin agrcola tradicional. El auge se ha dado en la agricultura no tradicional con productos como hortalizas o legumbres. Entonces es la exportacin agroindustrial nueva la que jala los vagones exportadores. Los productos que siguen inclinando la balanza son los esprragos y el mango. Urge desarrollar una industria alimentaria que incluya a ms productos que los que reclaman los nostlgicos peruanos radicados en el exterior. Principales productos exportados
El poder de la gastronoma
GASTRONOMA SECTOR PRIMARIO
Incremento de la demanda de carnes, frutas, tubrculos, hierbas y otros propios del pas
Lograr acceso a los mercados internacionales donde personas de otros pases puedan adquirir productos con sabores peruanos
Uno de los compromisos de la gastronoma y sus actores (llmese cocineros, empresarios y chefs) es reconocer el papel del agricultor o pescador en la cadena productiva. Y ese reconocimiento no slo pasa por el aplauso, sino porque en medio del boom, estos hombres de campo y faena marina tambin alcancen mejores precios y por ende mejores condiciones de vida. Al respecto, Gastn Acurio y varios directivos de Apega han dicho que: No existira gastronoma peruana sin agricultores ni pescadores.
34 35
Turismo en el Per
2 millones
de turistas extranjeros llegaron al Per en el 2008 aproximadamente
2,395
millones de dlares se gener por divisas del turismo recep vo
COCINA (CHEF)
PERFIL El profesional en cocina se forma tanto en las tcnicas culinarias como en la capacidad de dirigir una brigada cocina
GASTRONOMA
Visitantes 2470,660
Resto 56970
19,4%
fue el incremento de las divisas generadas con respecto al ao 2007
Excursionistas 522000
DURACIN
1 a 2 aos
9000 soles
12000 soles
La solidez de nuestra moneda, la derrota de los grupos subversivos y nuestros envidiados destinos arqueolgicos y naturales, siguen siendo consideraciones que el turista se pone en mente antes de decidir venir al Per. A estos imanes tursticos se han sumado otros nuevos que siempre estuvieron presentes pero que recin se estn revalorando como es el caso de la gastronoma. Recibir cada ao que pasa 8% ms de turistas es para celebrar.
37
MENSUALIDAD PROMEDIO
375 soles
500 soles
36
42%
How much?
US$ 89
es el gasto diario promedio de un turista extranjero en el Per
Alimentacin, 18%
Alojamiento, 28%
Trasnporte, 20%
93%
Agencia de Viaje, 6%
92%
18%
de los turistas extranjeros est dispuesto a recomendar a sus familiares y amigos visitar el Per y probar su gastronoma
US$ 16 431
sera el gasto diario en alimentacin de un turista extranjero millones de dlares por consumo de alimentos de turistas extranjeros se gener en 2008
Otros, 3%
En esta cadena de atracciones para elegirnos como destino hay que agregar el nacimiento ocial del turismo gastronmico. Cuando se le pregunta al turista qu es lo que valora de la comida peruana, se menciona la buena sazn y la variedad de platos. Y en ese norte, ya hay data especca de turistas que vienen nicamente a comer, dando pie a los tours gastronmicos. Slo en las fronteras se movilizan 100 mil extranjeros que cruzan en busca de nuestra sazn. Los chilenos, por ejemplo, van a Tacna por el da y en Piura pasa lo mismo con los ecuatorianos.
38
Fuente: Mincetur
No es que haya bajado la compra de productos artesanales (souvenirs) no. Lo que sucede es que, conocedores ya, de la sazn peruana, el turista promedio destina el 18% de su bolsa de viaje slo para alimentarse y andar con el corazn contento. Cada vez es ms frecuente, incluso, ver como, encantados por nuestros destinos y lo rentable que pasa a ser nuestra culinaria, extranjeros se asocian con peruanos para abrir restaurantes en ciudades como Arequipa o Cusco. Slo el 2008 se generaron 431 millones de dlares en consumo de alimentos por parte de nuestros visitantes.
39
Principales
55%
Visita a mercados y
locales
11% 9% 9%
41
Recursos en alza
Turistas extranjeros 2007 5% 2008 1812,384 1948,660 Divisas de turismo 2007 millones US$ 2395 millones US$ emisores Turistas gastronmicos 2007 2008 90,620 97,433 Divisas de turismo gastronmico 100 millones US$ 120 millones US$
- Ecuador - Chile
Los turistas exclusivamente gastronmicos dejaron el 2007 un promedio de 100 millones de dlares, en tanto que el 2008 la cifra se increment a 120 millones. Se registr que los principales emisores de divisas de turismo gastronmico son naciones vecinas como Ecuador y Chile. Y es que la presencia de ciudadanos de esos pases en restaurantes de Tumbes, Piura y Tacna, es cada vez ms frecuente y hasta cierto punto sostenida.
42 43
Vnculos
Efectos colaterales
Hay una industria que se est generando a paso lento y que an no est especializada, como es el caso del rubro de manteles y menaje, slo por citar algunas actividades industriales que estn siendo arrastradas y beneciadas por la gastronoma. Ebanistas, tejedoras, ceramistas y forjadores de cubiertos estn viendo incrementarse la demanda de sus productos a un ritmo que jams se hubiera previsto. A estas actividades que son jaladas se suman la de seguridad o limpieza, por ejemplo. Industrias de Manufactura La gastronoma arrastra a otras industrias que completan el crculo econmico. Hablamos de industrias como la manufactura, el transporte, la industria grca, la banca, las cuales dicho sea de paso han entendido el sentido de la responsabilidad social empresarial apoyando a escuelas de cocina como la de Pachacutec o la de Pisco que cuentan con el apoyo de Apega.
Otras reas Marke ng Internet Entretenimiento RSE Otras relaciones gastronmicas Banca
Servicios
Mesas y sillas
Cubiertos
4 juegos infaltables de tenedor, cuchara y cuchillo por cada mesa El acero es el material por excelencia
Transporte
Menaje
Industria
Manteles y servilletas
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50%
Pero si hablamos de un sector que ha dado pasos agigantados es, sin la menor duda, la empresa grca, la misma que ha tenido grandes reconocimientos en gran parte gracias a la gastronoma. Sino, recordemos que el libro de comida de Gastn Acurio: 500 aos de fusin, fue reconocido como el mejor texto del mundo. Adems, es digno de resaltar el trabajo editor de universidades como la San Martn de Porres, los coleccionables repartidos por una serie de medios impresos o el reciente esfuerzo de Apega que ha sacado a la luz el primer libro sobre los ajes: Ajes peruanos, sazn para el mundo.
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Gastronoma y la banca
La red y la comida
Las televisoras locales que daban segmentos a los cocineros estn ofreciendo ahora bloques enteros e incluso programas exclusivos para hablar de gastronoma. La web, en s, representa una poderosa herramienta de difusin y promocin. Actualmente existe una amplia variedad de sitios virtuales: Websites de restaurantes, televisin por Internet, blogs, redes sociales y de concursos que se internan en el tema y que incluso generan espacios de debate.
S/.
Los principales bancos asentados en Lima compiten entre ellos y no dudan en direccionar sus campaas publicitarias hacia las generosas redes de la gastronoma. Por un lado, ofrecen becas de estudio y premian a los mejores cocineros, y, por otro lado, hacen suculentos descuentos a quienes usen sus tarjetas en restaurantes y fast food. No por nada, uno de esos bancos tiene a Gastn Acurio como imagen corporativa.
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Conclusiones
La gastro(eco)noma peruana
Cuando iniciamos la investigacin que nos encarg Apega sobre la importancia econmica de la gastronoma en el pas, no tenamos idea de la magnitud de los resultados que encontraramos. Como se ve en las cifras presentadas en este libro, vimos que detrs del cebiche o del lomo saltado que comemos en casa o un restaurante, existe una cadena econmica de inmensa importancia para el pas. En efecto, el campesino que sembr las papas, cosech los limones o cri los terneros; el pescador que consigui el pescado y los mariscos; el camionero que los llev a la ciudad; el mayorista que los distribuy a los mercados, supermercados o industrias; el vendedor del puesto o la bodeguita que los vendi, y la cocinera que le dio el plato al mozo para que nalmente llegue a su mesa, conforman una red de casi dos millones de peruanos cinco millones si contamos a sus familias- que dependen del sector de la alimentacin. As, 1 de cada 5 peruanos comemos (o, en su trmino familiar y hacindole honor al lugar del origen de la papa, papeamos) y vivimos haciendo que otros coman. Y eso sin considerar al comerciante que vendi las semillas, al empleado del banco que nanci al agricultor, o al compositor de la msica que se difunde en los restaurantes. Impresionante? Sin duda, sobre todo para ese modesto cau-cau que nos comemos de pasadita, a la mitad de la maana, en el restaurante del japons cerca de la ocina. Pero, ms importante quizs que los datos encontrados en el estudio, es el hecho de que este estudio se haya realizado. La razn de este comentario es que la gastronoma peruana hasta este momento ha sido un gran aglutinador social, motivo de orgullo para todos los peruanos, y ha sido entendida bsicamente por su dimensin cultural. As, hasta hoy, sus mayores manifestaciones mediticas se han dado a travs de una vanguardia de chefs de cocina, que nos han deleitado con sus creaciones novedosas y exticas. Los peruanos, entonces, hemos visto a la gastronoma bsicamente como un arte de inmenso valor esttico, y como un movimiento social de gran valor cultural. Lo interesante es que este estudio aade una nueva dimensin a este fenmeno culinario peruano: el de su inmenso valor econmico. Aqu se muestra que la gastronoma peruana ya genera trabajo y bienestar a millones de personas y que tiene potencial para generar todava mucho ms. En este estudio, por primera vez, se tiene la certeza de que la gastronoma peruana no slo es un fenmeno interesante, sino tambin conveniente. Por lo tanto, merece ser visto con otros ojos. La chica no slo es guapa, sino tambin trabajadora, Tremenda suerte para el novio!, es lo que parece decirnos este estudio. Con esta nueva visin, quizs los peruanos podamos sentirnos ms conados sobre el futuro de la gastronoma, pues su potencial econmico garantiza que sta no ser una moda pasajera. Eso difcilmente podr pasar con una actividad que, en los casi 70 mil restaurantes del Per, da empleo directo a ms de 300 mil peruanos, entre gerentes, cocineros, mozos y cuidadores de carros, sin contar a quienes trabajan en los cientos de quioscos, carretillas o puestos de comida de paraderos o mercados. Difcilmente podr disminuir la fuerza de una actividad que, con las licencias del caso para las estimaciones econmicas, moviliza ms de 12 mil millones de soles anualmente, para servir no solamente a millones de comensales peruanos -que conocen muy bien los platossino tambin a extranjeros, quienes pese a sufrir dulcemente con nuestros ajes y rocotos, comienzan a venir al pas nicamente por ellos. Cmo creer que el boom gastronmico peruano (boom sin duda, pues todos los indicadores muestran crecimientos mucho mayores a los del PBI), caer si hay casi un centenar de nuevas escuelas de cocina, una industria editorial renovada gracias a libros y fascculos sobre cocina, y un movimiento importante en peridicos, radios y televisin sobre temas gastronmicos? En n, con este estudio vemos que cada vez que se nos antoja un anticucho o un tacu-tacu, adems de comer rico, movilizamos tambin una inmensa cadena de productores peruanos, damos trabajo y generamos progreso. Gracias a Apega por encomendarnos este estudio sobre la gastro(eco)noma peruana. Rolando Arellano
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Nacimos a nes de 2007 con el nombre de Sociedad Peruana de Gastronoma (Apega entre amigos) y en slo dos aos logramos reunir a los principales actores de la gastronoma peruana y cocinar un men de actividades que, hacia afuera, impulsara la internacionalizacin de nuestra comida y que, hacia adentro, rescatara y pusiera en valor, las cocinas regionales. Resguardar la excelencia de los insumos de nuestros campos y caletas, y fomentar la capacitacin de jvenes en escuelas de cocina como la que abrimos en enero de este ao en Pisco con el apoyo de Senati, son ingredientes que demuestran la solidez de nuestro proyecto: promover nuestra gastronoma, reforzar la identidad nacional y posicionar al Per como destino turstico de primera clase. Eso somos, eso es Apega. Reunimos a gastrnomos, nutricionistas, productores agropecuarios, pescadores artesanales, dueos de restaurantes, cocineros, enlogos, vendedores de mercado y periodistas, para consolidar el crecimiento de nuestra gastronoma sin exclusiones. El 2009 realizamos la segunda edicin de la Feria Gastronmica Internacional de Lima, Mistura, que aspiramos convertir en una de las mejores del mundo. Adems, uno de nuestros proyectos es el Patronato de la Gastronoma Peruana y sus Productos que reunir al Estado, empresa privada, regiones, universidades y Apega para delinear las estrategias de promocin de nuestra gastronoma y generar sinergia. Pero no nos dormimos sobre nuestros laureles. La campaa por el consumo y preservacin de nuestros recursos hidrobiolgicos, la realizacin de talleres de formacin y consolidacin de Apega en las regiones, y la publicacin de Ajes peruanos, sazn para el mundo, son parte de nuestro trabajo. Un quehacer con aroma de aguaymanto y chicha de jora que es motivo de orgullo y esta perpetua.
Directivos de Apega: Gastn Acurio (Presidente), Mariano Valderrama (Vicepresidente Ejecutivo) Directores: Isabel lvarez, Mara Rosa Ararte, Patricia Dalmau, Johan Leuridan, Adolfo Perret, Bernardo Roca Rey, Johnny Schuler, Hctor Sols