De la cultura ccin a la realidad 0. Equipo y contactos 1. Objetivo general del proyecto 2.

Por qu apoyar este proyecto para la ciudad de Len? 3. Antecedentes 4. Promotores 5. Respaldo social del proyecto 6. Destinatarios y Beneciarios 7. mbitos de trabajo 8. Modelo de gestin 9. Financiacin 10. Buenas prcticas en el mbito estatal 11. Referentes Internacionales

0. Equipo y contactos Jos Luis Rodrguez Idea y diseo del proyecto Plataforma culturaindependiente.com jose@culturaindependiente.com 685 605498 Ester Ugarte Coordinacion y produccin Deac Musac ester@musac.es 987 091101 Beln Sola y Pamela Gallo Mediacin y planicacin pamela@musac.es 987 091101 Tony Buil Diseo y desarrollo web Fundacin Isadora Duncan tony@isadoraduncan.es

1. Objetivo general del proyecto El principal objetivo de este proyecto e dotar a la ciudad de Len de un espacio abierto y participativo, lase centro cultural, en el cual tanto profesionales como acionados puedan desarrollar procesos artsticos y creativos, desde la formacin y el intercambio de ideas hasta la exhibicin, pasando por otras fases, como la produccin y la distribucin de productos y servicios relacionados con el arte y la cultura. Se trata de reconocer, poner en valor y potenciar el sector cultural leons a travs de un ecosistema facilitador y colaborativo que dote a los artistas de herramientas para trabajar, as como para proyectarse externamente sin tener que recurrir al, tan habitual en esta ciudad, exilio permanente.

2. Por qu apoyar este proyecto para la ciudad de Len? 1. Las transformaciones productivas, sociolgicas y de generacin de conocimiento estn obligando a las ciudades a plantearse nuevos esquemas socioeconmicos que respondan a las necesidades y demandas de los ciudadanos. Ante este nuevo panorama, la cultura se presenta como una fuente de prosperidad econmica y bienestar social a largo plazo. 2. Reconocimiento desde los aos 1970 de la importancia de la cultura para el desarrollo social y econmico local. 3. Auge de las industrias creativas y culturales y consolidacin a los largo de los prximos aos 4. Proyecto consolidable a 2 o 3 aos sin excesiva inversin por parte de la administracin pblica. 5. Proyecto de vocacin internacional. Relacin con redes nacionales e internacionales. 6. Apoyado por organizaciones culturales y artistas locales 7. Complementario a la labor realizada en la ciudad por el MUSAC 8. Proyeccin de una imagen de creatividad, innovacin y talento sobre la ciudad 9. Herramienta para mantener y atraer talento artstico a la ciudad 10. Autosostenible econmicamente a medio plazo

11. Movido por un espritu de cooperacin con todos los agentes y organizaciones culturales de la ciudad, tanto pblicas como privadas.

3. Antecedentes A mediados de 2011, el MUSAC concede al proyecto Len Cultura Ficcin la Ayuda para un Proyecto de Colaboracin Artstica con el n de identicar a los agentes integrantes del tejido creativo de la ciudad de Len -ya sean individuos, colectivos informales o formales- y reunir informacin sobre sus actividades y necesidades para el desarrollo de las mismas, particularmente las relativas a espacio y conexin con el resto de agentes de la ciudad, elementos clave para la generacin de dinmicas creativas, artsticas y culturales. Bsicamente, el diagnstico realizado se centra en los dos siguientes puntos: 1. Inexistencia de un espacio de produccin artstica y generacin de ideas y/o proyectos culturales innovadores. 2. Necesidad por parte de creadores, colectivos artsticos y organizaciones del tercer sector de espacios adaptados a sus idiosincrasias disciplinares y en conexin con el resto de la comunidad creativa de la ciudad. A partir de estos datos, se pone en marcha una serie de entrevistas personales con agentes culturales de la ciudad y una serie de encuentros durante los meses de septiembre y octubre de 2011 para profundizar en cuestiones relacionadas con el diagnstico. Se solicita a los agentes culturales de la ciudad que compartan necesidades que se inscriban en el directorios de artistas de Len de la web www.culturaccion.org Paralelamente, se invita a varios gestores de espacios culturales de distintos puntos del estado para validar y asesorar en el proceso que se est llevando a cabo.

4. Promotores El proyecto Len Cultura Ficcin, promotor de esta propuesta de centro cultural, ha sido nanciado y cuenta con el respaldo y colaboracin directa del Museo de Arte Contemporneo de Castilla y Len -MUSAC-, referente nacional por su orientacin hacia el arte ms actual y uno de los museos con mayor proyeccin internacional del estado espaol. Ms concretamente, el proyecto se enmarca dentro de las prioridades del Departamento de Educacin y Accin Cultural - DEAC- del museo, que ha aportado al mismo, el trabajo de tres personas: Ester Ugarte, Pamela Gallo y Beln Sola.

Jos Luis Rodrguez Fernndez, licenciado en Filologa Hispnica y Mster en Gestin Cultural -especializacin en Produccin Artstica- por la Universidad de Barcelona. Entre 2002 y 2008 desarrolla su labor profesional como gestor cultural en la Embajada de Espaa en la Repblica Checa y como lector universitario y agente cultural de la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID) en la Universidad Babes-Bolyai de Rumana. Durante esos cinco aos trabaja y colabora estrechamente con los Institutos Cervantes de Italia, Rumana y Repblica Checa en los mbitos cultural, acadmico y editorial. Entre 2008 y 2010 trabaja como tcnico de cooperacin internacional e integrante del equipo de creatividad e innovacin del Parque de Innovacin La Salle Madrid. Desde 2009 coordina el proyecto www.culturaindependiente.com de identicacin y investigacin sobre centros culturales independientes espaoles y europeos, realizado en colaboracin con la red europea de centros culturales independientes Trans Europe Halles, la plataforma internacional Artfactories y nanciacin de la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo. Trabaja, asimismo, como asesor para diversas organizaciones culturales nacionales e internacionales, como Trans Europe Halles o el Museo de Arte Contemporneo de A Corua (MACUF).

5. Respaldo social del proyecto Este proyecto cuenta con el apoyo de una amplia base social consultable en el directorio de agentes creativos www.culturaccion.org y, que hasta la fecha, est compuesto por 12 asociaciones socioculturales, 10 colectivos artsticos y ms de 50 artistas, gestores y agentes culturales individuales de la ciudad de Len: Asociaciones: Juventudes Musicales de Len Asociacin Focus de Fotgrafos Leoneses Triple Art Gallery Dead End Len La vieja Escuela Shows Asociacin de consumidores y productores ecolgicos La Semilla Banca tica y Ciudadana FIARE Red de Economa Alternativa y Solidaria de Castilla y Len Asociacin educativa Criando El Pacto de las Janas Club Cultural de Amigos de la Naturaleza Elehache Comunicacin

Colectivos: Colectivo K-malen Laboratorio Bambara Somos Peces Librera Asociativa Louise Michel Absurdistas en Accin AV2 Hars mi voluntad Escuela de Percusiones de Len Voy Escaut Monlogos

6. Destinatarios y Beneciarios Los beneciarios directos de este proyecto son, en primer lugar, los agentes culturales (artistas, gestores, mediadores, educadores, etc.) de la ciudad, que segn las entrevistas que hemos realizado, en su mayora necesitan lugares para desarrollar su trabajo, formarse, experimentar, compartir experiencias y colaborar con otros agentes, exhibir sus trabajos y contar con una asesora profesional que permita darles proyeccin. El espacio estara abierto, asimismo, a la participacin de personas de todas las edades interesadas en desarrollar su faceta creativa y artstica en el entorno ms propicio para ello: un centro de produccin cultural. Los beneciarios indirectos son los ciudadanos de Len y la propia ciudad, que podran disfrutar de los benecios de contar con un centro de atraccin cultural y turstica como han demostrado ser estos espacios en otras ciudades, por ejemplo, en Barcelona, Berln, y Nueva York.

7. mbitos de trabajo El centro cultural trabajara en las siguientes lneas estratgicas: 1. Potenciar el sector cultural local 2. I+D+i en el campo artstico y cultural y atencin a sus procesos desde enfoques multi y transdisciplinares 3. Internacionalizacin y consolidacin de redes 4. Participacin ciudadana y relaciones con la comunidad 5. Alianzas entre sector pblico y sociedad civil 6. Investigacin en modelos de sostenibilidad econmica 7. Cultura como factor de desarrollo social y econmico de los territorios

8. Modelo de gestin El modelo de gestin depender de los diversos factores que habr que contemplar a la hora de desarrollar el proyecto de centro cultural, pero de las entrevistas y reuniones mantenidas con agentes culturales de la ciudad se puede desprender un modelo organizativo como el que se presenta a continuacin:

9. Financiacin La voluntad de poner en marcha un proyecto cultural sostenible econmicamente conduce a plantear un modelo de nanciacin basado en la diversicacin de fuentes de ingresos, desde las ayudas pblicas locales, nacionales e internacionales, subvenciones privadas, patrocinio, esponsorizacin, venta de productos y servicios, negocios posibilitadores de subvenciones cruzadas dentro del propio proyecto, etc.

10. Buenas prcticas en el mbito estatal 10.1. Centro de Creacin Contempornea Espacio Tangente, Burgos El Centro de Creacin Contempornea ESPACIO TANGENTE viene desarrollando sus actividades en la ciudad de Burgos desde Julio de 2001 en un local cedido por el Instituto Municipal

de Cultura del Ayuntamiento de Burgos y con ayudas econmicas pblicas de carcter anual. Actualmente ESPACIO TANGENTE cuenta con el apoyo de socios y un amplio equipo de colaboradores. Las actividades propuestas desde el Centro tratan de complementar la oferta cultural de Burgos, en especial en determinadas reas, estilos y disciplinas hasta ahora poco o nada atendidas y servir de punto de informacin y encuentro con el arte actual a escala local, estatal e internacional. La programacin se establece en base a las propuestas recogidas, siendo labor del equipo gestor canalizar y facilitar el desarrollo de los proyectos, propiciando en todo momento la colaboracin, la coproduccin y el intercambio entre personas, colectivos e instituciones. 10.2. La Casa Invisible, Mlaga Centro social y cultural de gestin ciudadana situado en el centro histrico de Mlaga, en un inmueble de titularidad pblica. En 2011, la organizacin rma un convenio de cesin y colaboracin con el Ayuntamiento de Mlaga, la Junta de Andaluca, la Diputacin de Mlaga y el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofa de Madrid. La Casa Invisible cuenta con el apoyo respaldo de intelectuales nacionales e internacional. Incluso gestores culturales de reconocido prestigio, como Santi Eraso, ex director de Arteleku y diseador del programa artstico de la candidatura de San Sebastin para ser Capital Europea de la Cultura en 2016, colaboran activamente con el centro. 10.3. Arteleku, San Sebastin ARTELEKU, centro de arte y cultura contemporneo vinculado a la Diputacin Foral de Gipuzkoa, es un espacio de apoyo a la creacin y produccin desde la perspectiva de generar e impulsar toda clase de propuestas que permitan una proyeccin externa y, a su vez, se adscriban de un modo social, pblico y comunitario en su entorno, en la urgencia de adaptarse a las necesidades cada vez ms heterogneas de los creadores actuales. Artistas locales e internacionales y todas las personas interesadas en ampliar sus conocimientos en arte y creacin contempornea, encuentran una estructura profesional de apoyo adems de espacio fsico en el que trabajar, investigar y exponer. Una importante programacin interdisciplinar de actividades le permite actuar como un observatorio de lo emergente, a travs de proyectos bien de produccin propia o de colaboracin-, cursos monogrcos, talleres y seminarios dirigidos por tcnicos especializados, exposiciones o actuaciones coordinadas por artistas invitados.

10.4. Fbricas de Creacin, Barcelona El programa Fbricas de Creacin es una iniciativa del Ayuntamiento de Barcelona puesta en marcha en el ao 2007 con el objetivo de incrementar los equipamientos culturales de la ciudad destinados a apoyar la creacin y la produccin cultural. En muchos casos, las Fbricas de Creacin son antiguos recintos fabriles que se han remodelado o estn en proceso de remodelacin para acoger nuevos usos y, adems, rehabilitar y poner de maniesto el valor del patrimonio arquitectnico industrial de Barcelona. Estos espacios estn destinados a favorecer la labor de los artistas, de los agentes culturales y de las entidades que participan en la promocin de la creacin. Las Fbricas de Creacin refuerzan redes o tejidos artsticos preexistentes al tiempo que fomentan la participacin de la ciudadana en la creacin de cultura a n de promover la cohesin social. En la mayora de los casos, los nuevos usos de estos espacios se han denido gracias a la participacin de entidades y colectivos directamente relacionados con los creadores y sus necesidades. El modelo est siendo actualmente exportado al Pas Vasco por el Departamento de Cultura del Gobierno Vasco con el objetivo de habilitar espacios en los que artistas jvenes puedan desarrollar su obra, conocer a otros creadores, tejer una red de trabajo y abrir la creacin cultural a la sociedad. 10.5. Utopic_US. Usina de transformacin creativa, Madrid Compaa de creacin abierta a profesionales multidisciplinares comprometidos con la realizacin de sueos. Ms que un espacio fsico, es un espacio de ideas, de entender el trabajo, las relaciones personales y las organizaciones empresariales. En plena era de la contaminacin, de la transformacin y del mestizaje; en una sociedad que cambia los modelos de negocio y las formas de comunicar; en un momento en el que parece emerger en las personas un deseo vital de conectar con otras personas, de ser activo, de colaborar, de participar, de sentirse parte de algo, de creer en algo comn, de producir algo juntos, y donde cada vez cuenta ms el valor humano, nace utopic_US, un espacio de transformacin social desde un proyecto de personas. La principal vocacin del espacio es la de promover intercambios del conocimiento contemporneo, cuyos medios van desde la cultura digital hasta la comunicacin y las nuevas formas de creacin de marcas e identidades: desde las artes visuales, sonoras y escnicas, pasando por la arquitectura, la literatura y los nuevos medios, en sus mltiples formatos.

10.6. HUB Madrid El lugar ideal de trabajo para innovadores sociales. Donde inspirarte e intercambiar visiones con otros emprendedores, compartir conocimiento, recursos, sueos, desarrollar ideas y nutrir esos maravillosos proyectos que buscan transformar la realidad que vivimos. Todos somos agentes potenciales del cambio que queremos ver en el planeta,deseando que nuestra actividad no slo genere un retorno econmico sino tambin social, medioambiental y/o cultural.

11. Referentes Internacionales A travs de diversas organizaciones internacionales con las que colaboramos estrechamente, como la red europea de centros culturales independientes Trans Europe Halles o la plataforma Artfactories tenemos acceso a ms de un centenar de centros culturales de toda Europa, entre los que se encuentran algunos de los centros culturales con mayor prestigio y trayectorias de ms de 30 aos consolidadas en gestin y nanciacin de este tipo de espacios.