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Relaciones de subordinacin
Agrupamiento departamental
Jerarquizacin
Lista de actividades que desempea cada empleado Sumatoria de actividades todo el personal
Relaciones de subordinacin
Definicin de niveles jerrquicos: quin manda a quien?
Departamentalizacin
Agrupamiento departamental
Criterio de agrupacin de las actividades totales de todo el personal Permite agrupar a los empleados. En esos grupos comparten jefe y recursos, son responsables de manera conjunta del desempeo del grupo y se identifican y colaboran entre s.
Departamentalizacin Definicin
Divisin y agrupamiento de funciones y actividades en una organizacin, en unidades especficas con base en su similitud o afinidad.
Departamentalizacin Pasos
Cmo departamentalizar? Listar funciones de la organizacin Agrupar por similitudes o afinidades Clasificar de acuerdo con la importancia: establecer orden jerrquico Determinar relaciones de autoridad y responsabilidad entre funciones, reas y actividades Definir lneas de comunicacin e interrelacin entre reas y departamentos
Director General Produc cin Planta Manufac tura Contabili dad Talento Humano Capacita cin
Ventas
Tesorera
Nmina
Electrodomsticos
Dama
Caballero
Hogar
Electrnica
Frutas y verduras
Granos y cereales
Produccin
Conta bili dad
Finanzas
Talento Humano
Tesore ra Capaci ta cin Nmin a
Orient e
Bogo t
Planta
Manufa ctura
Presup uesto
Electrodomsticos
Dama
Caballero
Hogar
Electrnica
Frutas y verduras
Granos y cereales
Por procesos o equipo Se usa cuando al fabricar un producto, el proceso o el equipo son fundamentales, sobre todo si esto reporta ventajas econmicas, eficiencia y ahorro de tiempo, bien sea por la capacidad del equipo o por la eficiencia del proceso.
Ejemplo por equipos: en la seccin de corte se puede tener: troqueladoras, fresadoras, taladros, tornos.
Ejemplo por proceso: en una planta automotriz la produccin se dividira en: fundicin, ensamble, pintura.
Por secuencia Se utiliza generalmente en niveles intermedios y operativos, cuando por razones tcnicas o econmicas se requiere departamentalizar por secuencias alfabticas, numricas o de tiempo. Ejemplos: Una empresa que trabaja por turnos sin interrupcin podra departamentalizar su produccin as: turno matutino, turno verspertino, turno nocturno. En una entidad bancaria, se podra departamentalizar las tarjeas de crdito alfabticamente por apellidos o por numeracin.
Mixta
Combinacin de varios tipos de departamentalizacin
De qu depende la departamentalizacin?
Tamao y tipo de organizacin Necesidades especficas Funciones a desempear Madurez de la empresa y de los directivos
Descripcin de actividades
Una vez establecido: Niveles jerrquicos y Tipos de departamentalizacin
Se requiere especificar en forma detallada cada las actividades de cada una de las unidades o puestos de trabajo identificadas Manual de funciones y cargos Se realiza mediante tcnicas de anlisis de puestos de trabajo y de la carta o cuadro de distribucin del trabajo
Bibliografa
DAFT, Richard. Teora y diseo organizacional. Novena edicin. Thompson editores, Mxico 2007. KOONTZ, Harold. Administracin, una perspectiva global y empresarial. 13a. Edicin. McGraw Hill. Mxico. 665 p. 2008.