INSTITUTO TECNOLOGICO DE LAZARO CARDENAS

MATERIA: ADMINISTRACIN Y TCNICAS DE MANTENIMIENTO TRABAJO: ELABORACIN DE LOS COSTOS DE EMPRESA ALUMNO: CAMACHO SOLANO JOSE LUIS PROFESOR: ING. CRUZ CORTEZ JUAN MANUEL

CIUDAD LAZARO CARDENAS MICHOACAN

A 30/09./

AV. Melchor Ocampo # 2555, Col. Cuarto Sector, C.P. 60950, Cd. Lzaro Crdenas, Mich. Telfono (753) 53 7 19 77, 53 2 10 40, 53 7 53 91, 53 7 53 92 Direccin Ext. 109, Fax. 108 e-mail: direccion@itlazarocardenas.edu.mx. Internet: www.itlazarocardenas.edu.mx

CERTIFICADO ISO 9001

RSGC - 247

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V INTRODUCCIN El mantenimiento no es una funcin "miscelnea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economa globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En este panorama estamos inmersos y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia. Particularmente, la imperativa necesidad de redimensionar la empresa implica para el mantenimiento, retos y oportunidades que merecen ser valorados. Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visin primaria llev la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la funcin de produccin. El mantenimiento fue "un problema" que surgi al querer producir continuamente, de ah que fue visto como un mal necesario, una funcin subordinada a la produccin cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rpida y barata. Sin embargo, sabemos que la curva de mejoras incremntales despus de un largo perodo es difcilmente sensible, a esto se una la filosofa de calidad total, y todas las tendencias que trajo consigo que evidencian sino que requiere la integracin del compromiso y esfuerzo de todas sus unidades. Esta realidad ha volcado la atencin sobre un rea relegada: el mantenimiento. Ahora bien, cul es la participacin del mantenimiento en el xito o fracaso de una empresa? Por estudios comprobados se sabe que incide en: Costos de produccin. Calidad del producto servicio. Capacidad operacional (aspecto relevante dado el ligamen entre competitividad y por citar solo un ejemplo, el cumplimiento de plazos de entrega). Capacidad de respuesta de la empresa como un ente organizado e integrado: por ejemplo, al generar e implantar soluciones innovadoras y manejar oportuna y eficazmente situaciones de cambio. Seguridad e higiene industrial, y muy ligado a esto. Calidad de vida de los colaboradores de la empresa. Imagen y seguridad ambiental de la compaa. Como se desprende de argumentos de tal peso, " El mantenimiento no es una funcin "miscelnea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. Ahora bien, dnde y cmo empezar a potenciar a nuestro favor estas oportunidades? Quiz aqu pueda encontrar algunas pautas.

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PGINA 2

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V MISIN:

Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecucin permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, mquinas, construcciones civiles, instalaciones. Ofrecer servicios de construccin, reparacin y mantenimiento de maquinaria y equipo industrial de cualquier mbito, mostrando calidad a precios accesibles y cumpliendo con las necesidades y expectativas de los clientes.

VISIN:

Es trabajo del departamento de mantenimiento delimitar hasta donde se debe formar y orientar al personal, para que las intervenciones efectuadas por ellos sean eficaces. Posicionarnos en el marcado como una empresa lder en su ramo de prestar servicios de mantenimientos y construccin que brinden a travs de las mismas satisfaccin y comodidad al cliente.

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PGINA 3

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V OBJETIVO GENERAL: El diseo e implementacin de cualquier sistema organizativo y su posterior informatizacin debe siempre tener presente que est al servicio de unos determinados objetivos. Cualquier sofisticacin del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte su consecucin.

OBJETIVOS ESPECFICOS: Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo. Disminucin de los costos de mantenimiento. Optimizacin de los recursos humanos. Maximizacin de la vida de la mquina. Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados. Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar. Evitar detenciones intiles o para de mquinas. Evitar accidentes. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operacin. Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante. Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.

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MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V NOMBRE DE LA EMPRESA: MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V

Actividad de la empresa. Esta empresa se dedica a la realizacin de mantenimientos y construccin especializados en cualquier rea que requiera de sus servicios, cubriendo todas las necesidades del cliente. Nuestros servicios van desde los mantenimientos correctivos y preventivos y predictivos. Adems, la realizacin de ajustes en reparaciones mayores. Nos encontramos en: AV. PRESIDENTE MARSARIK No. 111 INT.701 COL. REFORMA MEXICO,
MICHOACAN. C.P., 11570 TEL: 753-567-09-00, RFC: MGP95021S98

Ingresos de la empresa.Esta empresa tiene un poder de percepcin al ao aproximado de 10000000.00 de pesos en cual las deducciones se presentaran en seguida con los salarios, cuotas de la ley y costos directos e indirectos. Y para ltimo sacar un total de deducciones para conocer la estimacin total que se requiere para mantener a la empresa en optimas condiciones, asi como tambin tener un anlisis econmico y financiero de las actividades que se realizan anualmente y dar a conocer el balance de costos de dicha empresa.

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MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V ORGANIGRAMA:

DIRECTOR GENERAL

SECRETARIA

GERENTE DE FINANZAS

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

GERENTE DE PROYECTOS

SECRETARIA

AUXILIAR CONTABLE

PERSONAL DE LA OBRA. GRAL.

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PGINA 6

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V DESCRIPCIN DEL PERSONAL DE LA EMPRESA POR PUESTOS, PROFESIN Y SALARIOS.

Nombre del puesto Escolaridad Ing. Electromecnico

Director general

Conocimiento

Desarrollo, direccin, control y organizacin gerencial Administracin y tcnica de mantenimiento Servicios de construccin y mantenimientos en Gral. Administracin industrial Departamento de requisiciones

experiencia Mantenimiento industrial y servicios de construccin Gral. Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento 25 mil pesos al mes y 300 mil pesos al ao. Secretaria ejecutiva Preparatoria o vocacional Secretariado Manejo de computadoras y software. Llenado de documentacin. Con experiencia mnima de 2 aos y carta de recomendacin 8 mil pesos mensuales y 96 mil pesos al ao Por las 2 secretarias son 16 mil mensuales y 192mil por ao Gerente de finanzas Contador publico Anlisis financiero y econmico Control de gestin y presupuesto. Flujo de efectivo. Con experiencia de 3 aos en esta rea. 15 mil pesos mensuales y 180 mil pesos al ao.

experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento

experiencia Salario

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PGINA 7

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V DESCRIPCIN DEL PERSONAL DE LA EMPRESA POR PUESTOS, PROFESIN Y SALARIOS.

Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento Ing. Civil

Gerente de proyectos

En el rea de arquitectura rea elctrica y construccin Experiencia de 6 aos en construccin Con experiencia en el manejo del personal

Experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento 18 mil pesos mensuales y 216 mil pesos al ao Gerente de recursos humanos Lic. Administracin de empresas Administracin de empresas Manejo del personal Planificacin, desarrollo y conocimiento en el rea de recursos humanos Con experiencia mnima de 2 aos y carta de recomendacin 15 mil pesos mensuales y 180 mil pesos al ao Auxiliar contable Lic. Contador publico Lic. Administracin de empresas Administracin del personal Relaciones publicas Anlisis econmico y financiero Con experiencia de 2 aos y carta de recomendacin 10 mil pesos al mes y 120 mil pesos al ao.

experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento

experiencia Salario

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PGINA 8

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V DESCRIPCIN DEL PERSONAL DE LA EMPRESA POR PUESTOS, PROFESIN Y SALARIOS.

Nombre del puesto

Supervisor Ing. Electromecnico Ing. Mecnico Ing. Elctrico Ing. industrial En el rea mantenimiento rea elctrica y construccin Facilidad de palabra Manejo de personal Experiencia de 6 aos en construccin Con experiencia en el manejo del personal

Escolaridad

Conocimiento

Experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento Prepa o vocacional Reparacin y mantenimiento de equipos industriales Experiencia de 4 aos en el rea mecnica. 9 mil pesos mensuales y 108 mil pesos al ao Electricista de oficio Prepa o vocacional Instalacin y mantenimiento elctrico en Gral. Experiencia de 4 aos en construccin 9 mil pesos mensuales y 108 mil pesos al ao 15 mil pesos mensuales y 180 mil pesos al ao Mecnico de oficio

Experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento

Experiencia Salario

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PGINA 9

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V DESCRIPCIN DEL PERSONAL DE LA EMPRESA POR PUESTOS, PROFESIN Y SALARIOS.

Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento

Soldador y Pailero Prepa o vocacional Especialidad en soldadura Gral. Manejo de equipos para soldar Manejo de todo tipo de varillas Experiencia de 3 aos en construccin 6 mil pesos mensuales y 72 mil pesos al ao Ayudante general Prepa o vocacional Instalacin y mantenimiento Ninguna 4 mil 500 pesos mensuales y 54 mil pesos al ao Velador Secundaria o certificado Seguridad Experiencia de 6 meses 4 mil pesos mensuales y 48 mil pesos al ao Intendente Primaria terminada o certificado Limpieza Ninguna 4 mil pesos mensuales y 48 mil pesos al ao

Experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento

Experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento

Experiencia Salario Nombre del puesto Escolaridad Conocimiento

Experiencia Salario

TOTAL A PAGAR DE LA NOMINA DEL PERSONAL (costos directos) Subtotal a pagar por mes $ 142,000 Total a pagar por ao del personal $ 1,806,000

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PGINA 10

MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V Porcentaje de aplicacin de a la percepcin base de cotizacin para el clculo de las cuotas bimestrales. RAMAS DEL SEGURO Enfermedades y maternidad Del asegurado Cuota obrero patronal 8.550% Invalidez, vejes, cesanta en edad avanzada y muerte Del patrn Del asegurado Cuota obrero patronal 5.700% Total

Del patrn

patrn

asegurado

suma

6.300% 2.250%

4.200% 1.500% 75 IV

10.500%

3.750%

14.250%

Grado de riesgos correspondiente No. No. de Clase: Prima correspondiente:

115.125 - Grado medio

Por lo tanto se deduce la prima total: 115.125 / 100 = 1.15125 % + el total de las ramas del seguro:

Otras primas.Por guarderas: Por INFONAVID: Por IMSS: Enfermedades y maternidad = 8.550 %; Vejes y muerte = 5.700 * 1.15125 = 6.56 % ( Remuneraciones pagadas = Suma de Factor de consistencia al salario mnimo: - por ley federal de trabajo es: - factor de prestaciones: - Factor de consistencia: 1.3118% das trabajados 1.4030% 0.2237% )

La aportacin de la LFT es de: 1.38% * DE ACUERDO A LA LEY (Art. 37, etc.) INFONAVID = 0.0694 Factor de salario mnimo por 10 Hrs = 1.6267 IMSS = 0.2081 Factor de salario mnimo por 8 Hrs = 2.28 Guardera= 0.01255 Remuneraciones pagadas = 0.013118

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MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V

COSTOS INDIRECTOS Nombre del servicio Local (oficinas) Luz elctrica del local Luz elctrica del almacn Telfono Paquetera Mantenimiento del local Mantenimiento del almacn Equipo de transporte Renta de vehculo Gasto por amortizacin (instalacin) Obligaciones y seguros $ 5,000 Anuales Afiliacin como personas fsicas Seguros y transporte $ 6,000 Anuales Seguros de vehculos $ 6,000 Anuales Contra incendio $ 60,000 Anuales Mantenimiento de consumo Gasolina $ 30,000 Anuales Lubricante (2 servicios al ao) $ 3,000 Anuales Materiales de consumo Papelera de oficina $ 3,600 Anuales Fotocopias $ 3,600 Anuales Comidas de oficina $ 30,000 Anuales Artculos de limpieza $ 15,000 Anuales Gastos validos (agua, enfriador, vasos, azcar, $ 14,400 Anuales galletas, etc.) Capacitacin $ 16,000 Anuales Promocin $ 25,000 Anuales Celebraciones de oficina (piatas, etc.) $ 50,000 Anuales Contratos fallidos (proyectos no realizados) $ 40,000 Anuales Mordidas (federal) $ 100,000 Anuales Total a pagar al ao (costos indirectos) Total a pagar por ao $ 547,800 cuota a pagar por el servicio (Anual) $ 30,000 Anuales $ 7,200 Anuales $ 48,000 Anuales $ 12,000 Anuales $ 12,000 Anuales $ 5,000 Anuales $ 5,000 Anuales $ 10,000 Anuales $ 30,000 Anuales $ 8,000 Anuales

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MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V LA EMPRESA GENERA UN GASTO ANUAL INCLUYENDO GASTOS DIRECTOS MS LOS GASTOS INDIRECTOS DE:

Obtenindose el porcentaje de inversin para la empresa:

Nota: la empresa debe almacenar el 10% para evitar la quiebra y futuro de quienes la integran.

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MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V ANEXOS:

FIGURA 1-1 mantenimiento preventivo a maquinaria Cortesa de MANTENIMIENTO Y AGRADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V

FIGURA 1-2 mantenimiento preventivo a maquinaria Cortesa de MANTENIMIENTO Y AGRADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V
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MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V

FIGURA 1-3 mantenimiento preventivo a maquinaria Cortesa de MANTENIMIENTO Y AGRADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V

FIGURA 1-4 mantenimiento preventivo a maquinaria Cortesa de MANTENIMIENTO Y AGRADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V

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MANTENIMIENTO Y AGREGADOS DEL PACIFICO S.A DE C.V CONCLUSIN: La principal funcin de una gestin adecuada del mantenimiento consiste en rebajar el correctivo hasta el nivel ptimo de rentabilidad para la empresa. El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc. representa una inversin que a mediano y largo plazo acarrear ganancias no slo para el empresario quien a quien esta inversin se le revertir en mejoras en su produccin, sino tambin el ahorro que representa tener un trabajadores sanos e ndices de accidentalidad bajos. El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que pueden ser prevenidos. Es importante tener en cuenta en el anlisis de la poltica de mantenimiento a implementar, que en algunas mquinas o instalaciones el correctivo ser el sistema ms rentable

BIBLIOGRAFA: http://www.amtce.com.mx/config. http://www.mantenimiento/mundial. Grimaldi-Simonds. La Seguridad Industrial Su Administracin. Alfaomoga Mxico 1985. D. Keith Denton. Seguridad Industrial. Mc Graw-Hill. 1984. Mxico. www.mantencion.htm. www.mantenimientos.htm. www.Google.com. Apuntes del ingeniero: Cruz Cortez Juan Manuel

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