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Sueldo Cdigo Nombre Cargo Etiquetas de fila Administracin Arauco Las Condes Norte Oeste Sur Vespucio Comercial Arauco Las Condes Norte Oeste Sur Vespucio Marketing Arauco Las Condes Norte Oeste Sur Vespucio Total general
Suma de Sueldo Promedio de Sueldo2 15468000 351545.4545 24081000 376265.625 15083000 359119.0476 54632000 364213.3333
Etiquetas de fila Administrativo Administracin Comercial Marketing Asistente Administracin Comercial Marketing Director Administracin Comercial Marketing Ejecutivo Administracin Comercial Marketing Vendedor Administracin Comercial Marketing Total general
Mx. de Sueldo 600000 600000 600000 600000 515000 470000 515000 470000 600000 515000 600000 420000 515000 420000 515000 515000 600000 600000 465000 410000 600000
Cdigo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Nombre Andrs Javier Andrea Viviana Juan Francisco Pedro Antonia Benjamn Ricardo Sebastin Sebastin Federico Eduardo Andrs Rodrigo Rodrigo Benjamn Andres Adela Eliana Pamela Carolina Ricardo Alberto Humberto Csar Daniel Pablo Felipe Luis Sebastin Susana Andrea Camila Julio Enrique Jorge Diego Danilo Nicols Franco Marcos Nelson Felipe Vanessa Alison Mara
Apellido Zurita Vasquez Loyola Castillo Meza Gonzlez Cabrera Carrera Lpez San Martn Pacheco Uribe Gonzlez Carrera Zelada Maldonado Gormz Gonzlez Castillo Cabrera Cruz Vega Gallardo Pizarro Donoso Ampuero Celis Carrasco Hernndez Carrin Adasme Cabal Contreras Molina Vallejos Silva Escobar Devia Norero Chvez Iturralde Navarro Pacheco Riquelme Bruna Weber Gonzlez Carrasco
Departamento Administracin Marketing Comercial Comercial Marketing Administracin Administracin Administracin Administracin Administracin Comercial Comercial Marketing Comercial Administracin Comercial Comercial Comercial Comercial Marketing Administracin Comercial Marketing Marketing Comercial Comercial Comercial Marketing Marketing Administracin Marketing Comercial Marketing Marketing Marketing Marketing Marketing Administracin Comercial Administracin Administracin Comercial Marketing Comercial Comercial Marketing Administracin Comercial
Cargo Asistente Ejecutivo Vendedor Director Administrativo Asistente Ejecutivo Vendedor Director Administrativo Director Administrativo Asistente Ejecutivo Vendedor Director Administrativo Director Administrativo Ejecutivo Vendedor Asistente Ejecutivo Vendedor Director Asistente Asistente Ejecutivo Vendedor Director Administrativo Asistente Ejecutivo Vendedor Director Asistente Ejecutivo Asistente Ejecutivo Vendedor Director Administrativo Asistente Ejecutivo Asistente Ejecutivo Vendedor Director
Sucursal Norte Oeste Vespucio Arauco Arauco Las Condes Sur Norte Vespucio Las Condes Arauco Las Condes Norte Oeste Oeste Las Condes Arauco Las Condes Oeste Vespucio Vespucio Vespucio Vespucio Las Condes Oeste Norte Norte Arauco Vespucio Sur Sur Sur Sur Norte Oeste Norte Sur Norte Vespucio Vespucio Las Condes Arauco Vespucio Norte Sur Norte Norte Oeste
Sueldo 260000 300000 300000 420000 600000 280000 370000 420000 270000 300000 318000 250000 460000 400000 340000 340000 355000 410000 290000 310000 420000 240000 515000 390000 341000 240000 280000 340000 410000 280000 420000 365000 330000 341000 290000 340000 245000 265000 401000 205000 340000 600000 470000 465000 410000 345000 370000 490000
Sueldo 260000 300000 300000 420000 600000 280000 370000 420000 270000 300000 318000 250000 460000 400000 340000 340000 355000 410000 290000 310000 420000 240000 515000 390000 341000 240000 280000 340000 410000 280000 420000 365000 330000 341000 290000 340000 245000 265000 401000 205000 340000 600000 470000 465000 410000 345000 370000 490000
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin: Tabla dinmica 1: Cantidad de personas por departamento. Tabla dinmica 2: Cantidad de personas por departamento y sucursal Tabla dinmica 3: Suma y promedio de sueldo por departamento. Tabla dinmica 4: Sueldo ms alto por departamento y cargo. Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en una misma hoja.
n la siguiente informacin:
Pas Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina
Competidor Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S.
Disciplina Puntaje Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Barras Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Piso Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Garrocha Mancuernas Mancuernas Mancuernas
14 12 4 6 1 2 11 9 8 5 3 7 10 13 5 4 6 13 3 7 12 8 2 11 9 10 14 1 1 4 8 13 2 3 9 7 12 14 6 11 10 5 1 2 3
Construir a partir de los siguientes datos, cuatro ta Tabla dinmica 1: Suma de puntos por deportista Tabla dinmica 2: Suma de puntos por pas y pru Tabla dinmica 3: Suma de puntos por pas, depo Tabla dinmica 4: Media de puntos por pas y pru Las cuatro tablas dinmicas deben estar una deb
Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay
Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F.
Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Mancuernas Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Caballete Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Patn Carrera Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta
4 7 8 14 13 5 6 12 11 9 10 12 10 14 8 6 4 2 1 13 11 7 9 5 3 1 14 2 13 3 12 11 4 10 5 9 8 7 6 1 3 6 7 10 11 14 13
Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador Ecuador Chile Chile Argentina Argentina Per Per Uruguay Uruguay Colombia Colombia Brasil Brasil Ecuador
Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A. Esteban V. Toms G. Pablo G. Guillermo S. Ricardo M. Alberto F. Patricio T. Oscar T. Diego F. Carlos V. Faustino A. Ricardo K. Edson A. Alex A.
Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta Bicicleta Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco Disco 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros 100 Metros Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina Javalina
12 9 8 5 4 2 14 1 12 4 10 5 8 6 7 9 3 11 2 13 1 9 2 10 3 11 4 12 5 13 6 14 7 8 14 10 9 7 3 1 2 4 8 6 12 5 11
Ecuador
Esteban V.
Javalina
13
de los siguientes datos, cuatro tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin: : Suma de puntos por deportista y prueba. : Suma de puntos por pas y prueba. : Suma de puntos por pas, deportista, y prueba. : Media de puntos por pas y prueba. dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.
Etiquetas de columna Etiquetas de fila Enero Suma de CANTIDAD Suma de IMPORTE Suma de TOTAL Marzo Suma de CANTIDAD Suma de IMPORTE Suma de TOTAL Total Suma de CANTIDAD Total Suma de IMPORTE Total Suma de TOTAL 1235 1245 1265 1269 Total general 12 25 300 4 53 212 6 2 16 78 512 8
600 210
12 25 300
90 2 45 90
Suma de Suma de Suma de Suma de Suma de CANTIDAD IMPORTE TOTAL CANTIDAD IMPORTE Enero MES Values Marzo
uma de TOTAL
REFERENCIA 1269 1265 1245 Suma de Suma de IMPORTE TOTAL Marzo 1235
MES
Etiquetas de fila Suma de CANTIDAD 1 2 Suma de IMPORTE 1 2 Suma de TOTAL 1 2 Total Suma de CANTIDAD Total Suma de IMPORTE Total Suma de TOTAL
350 300 250 200 150 100 50 0 1 2 Suma de CANTIDAD Values SEMANAS
ma de CANTIDAD
Suma de IMPORTE
Suma de TOTAL
MES Febreo Abril Enero Marzo abril marzo junio enero febrero junio mayo mayo abril
REFERENCIA CANTIDAD 1245 5 1265 6 1245 4 1269 2 1267 4 1265 6 1245 8 1235 12 1236 5 1278 6 1236 3 1256 4 1236 5
IMPORTE 50 12 1 45 25 35 60 25 30 35 45 40 42
TOTAL SEMANAS 250 1 72 3 1 1 90 1 100 2 210 2 480 1 300 2 150 2 210 3 135 1 160 1 210 1