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Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Psicologa Conducta, organizacin y administracin.

Rodrguez Surez Jessica

Reporte de pelcula Recursos Humanos

Posicin de la administracin. Los directivos de la empresa no estn muy de acuerdo en que la medida sea positiva para todos, estn empeados en cambiar el modelo de organizacin laboral. Han pasado a convertirse en una empresa con produccin flexible, dependiente de contratos y pedidos especficos, organizando a los trabajadores segn la demanda y sobre todo incorporando la mecanizacin del trabajo y estableciendo relaciones individuales, reduciendo la negociacin colectiva. El patrn insiste en la necesidad de los cambios, en el costo que implicar y en que la decisin de despedir personas es en beneficio de la empresa, para lograr su supervivencia. Posicin del sindicato. Los sindicatos se muestran a la defensiva de cualquier cambio en la organizacin del trabajo, han vivido la experiencia de los despidos y no ceden nada a cambio de la reorganizacin. Es un sindicato con fracturas constantes debido al mal manejo de las palabras y una psima comunicacin con los mismos empleados y directivos del lugar. Qu estuvo bien y mal? Es muy complicada la situacin de la empresa por un lado no es correcto cerrarse pesimistamente a la propuesta de las 35 horas, pero por otro lado el implemento de este modelo facilita la libertad de los directivos para movilizar personas y automatizar la fbrica, despidiendo al personal que no sea necesario y evitando la contratacin de nuevo personal. Estuvo bien que el protagonista intenta mediante una encuesta conocer la opinin de los trabajadores sobre la implementacin de la jornada de 35 horas en el trabajo: posibilidad de anualizar los tiempos dedicados a ste, consideracin de jornadas irregulares o dedicar ms o menos das segn la temporada o los pedidos que la empresa tenga sin que esto represente desventajas econmicas,

como ya hemos visto el dotar de cierta responsabilidad a los trabajadores aumente sus niveles de compromiso y por ende de produccin en la empresa. Estuvo mal que los jefes intentarn usar este esfuerzo como pantalla a un recorte ms de personal, los trabajadores (incluido el padre de Franck) poco conocen de los conceptos que les preguntan y no ven ningn beneficio del cambio en la organizacin del trabajo. Que hubiera hecho yo en lugar del practicante. Es complicada la situacin por un lado estara poniendo en peligro mi futuro, por otro estara siendo parte de las injusticias de la empresa al no tomar en cuenta los intereses de los trabajadores y slo velar por los de la empresa hablando monetariamente, adems de permitir que la injusticia sea a alguien como mi padre que es una persona que ha sacrificado cosas por mi. Creo que hubiese actuado de la misma forma en que lo hizo el joven de la pelcula, no hubiese permitido que se cometiera el acto planeado por los jefes sin tomar en cuenta al sindicato, aunque quiz yo hubiera tratado de establecer una mesa de dilogo exponiendo esto ante el sindicato y los ejecutivos por igual para tratar de llegar a un acuerdo menos violento y peligroso.

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