Caso talabartera EL PORTO

INTRODUCCIN
Con este trabajo se pretende elaborar y analizar el caso de una micro empresa que fabrica, repara y vende artculos de cuero para caballeras la cual lleva el nombre de Talabartera El POTRO la que se encuentra ubicada en la ciudad de Masaya de la iglesia magdalena 700 metros al sur. Una talabartera se define como un establecimiento donde se fabrican y venden artculos de cuero para caballeras, la mano de obra la realizan los artesanos con diversos fines y gran laboriosidad en todos los acabados. La talabartera en Nicaragua se concentra principalmente en la regin V sobre todo en chontales, aunque empresas de este tipo estn presente en todo el territorio nacional, en caso tomado en cuenta se trata de un establecimiento artesanal en su totalidad.

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JUSTIFICACIN
El presente trabajo de estrategia empresarial fue realizado en la microempresa talabartera EL POTRO dedicada a la fabricacin y venta de accesorios para caballera ubicada en la ciudad de Masaya en el barrio Monimbo, surge como iniciativa propia de los hermanos Lpez Martnez, para aprovechar el potencial humano de los artesanos de esta localidad en la elaboracin de artculos de caballera, EL POTRO pretende satisfacer la demanda local, con productos de calidad y que estn al alcance de la economa de los clientes La microempresa pretende dar un carcter empresarial para insertarse en el mercado, el cual se presenta con una visin del futuro y con una confianza que lograra alcanzar nacional su meta la cual debe ser sostenible dentro del mercado

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ANTECEDENTES
El arte de la talabartera no es nada nuevo, si no que es una tradicin literalmente milenario las primeras monturas aparecen en los aos 4000 AC como una amortiguacin entre el jinete y el caballo para largas cabalgatas, con el tiempo con el tiempo se fueron volviendo ms elaboradas y decoradas que combinan diferentes materiales. En Nicaragua las talabarteras se concentran principalmente en chontales aunque empresas de este tipo estn concentradas principalmente en la regin de Managua, Chontales, Estel, Masaya y Matagalpa. La mipyme que se analiza en este caso la talabartera EL POTRO surge en el ao 1999 dedicada a la fabricacin reparacin y venta de de productos para caballeras, en dicho taller se ha distinguido por ofrecer a sus clientes beneficios que brindan facilidad y confianza en su compra.

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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Formular un caso de estudio en la talabartera EL POTRO ubicada en el

departamento de Masaya en el segundo semestre del ao 2011.

OBJETIVOS ESPECFICO
Identificar todas las actividades realizadas en la talabartera Aburto. Conocer las estrategias utilizadas por la empresa para el lograr el xito. Evaluar si las estrategias implementadas estn logrando su objetivo.
Elaborar estrategias que ayuden a mejorar su eficiencia y eficacia en

caso de ser necesario.

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DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
5.1. MISIN
Somos una empresa dedicada a la fabricacin de artculos de cuero para la propietarios de caballos pretendemos satisfacer al mercado con excelente calidad, confort, estilo y diseos variables obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando as nuestra permanencia y crecimiento en el mercado

5.2. VISIN
La talabartera EL POTRO ser reconocida en la industria del cuero gracias a la calidad demostrado en los materias diseos de nuestros productos logrando as cada da traspasar fronteras y conquistar nuevos mercados ofreciendo siempre las mejores artesanas de cuero

5.3. VALORES
Trabajo en equipo Honestidad Amabilidad Humildad

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Respeto Prudencia Confianza

ANLISIS FODA
Fortalezas Trabajar con capital propio. Disponibilidad de insumos. Mejoramiento de la calidad en acabado de los artculos. Mano de obra calificada. Conocimiento del mercado. Comercializacin de sus productos a nivel centroamericano. Debilidades Amenazas Oportunidades Incursionar en nuevos mercados nacionales y extranjeros. Mejorar su visin empresarial. a travs de capacitacin.
Ventas por catlogos.

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Falta de acceso a la tecnologa. Falta de publicidad.
No estn organizados y

No poder cumplir con las exigencias del mercado o llenar las expectativas de los clientes. Salir del mercado por la competencia de calidad y precio.
Exigencias de calidad por

constituidos jurdicamente.

parte del pblico.

TIPO DE CASO
Talabartera el POTRO es un caso tipo problema debido a que se realiza una breve descripcin de los hechos, los cuales proveen elementos para analizar sus causas y efectos y determinar una solucin. En donde la principal causa es la falta de publicidad y el principal efecto es la disminucin en las ventas y la solucin es crear estrategias publicitarias que ayuden a potenciar las ventas y tambin aumentar la cartera de clientes

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CASO TALABARTERA EL POTRO

Talabartera el potro es una microempresa que se dedica a la fabricacin, reparacin, y comercializacin de artculos de cuero para caballeras, se encuentra ubicada de la iglesia Magdalena 700 Metros al sur en el barrio Monimbo de la ciudad de Masaya. Esta empresa necesita crear estrategias publicitarias que le permitan incrementar sus ventas en el mercado nacional y ampliar sus fronteras del mercado ya que estn posicionados en el mercado nacional. La empresa est presentando dificultades en las ventas, ya que estas han disminuido considerablemente debido a la falta de nuevos clientes ya sean nacionales e internacionales. Debido a esa situacin la empresa el potro pretende crear estrategias publicitarias actualmente dicha empresa no cuenta

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con un departamento que pueda proyectar la imagen de la empresa as como tambin los productos que esta oferta. EL POTRO no est formalmente constituido, por lo tanto no posee un departamento de marqueting que le permita crear promociones, ofertas, descuentos y rebajas a travs de campaas publicitarias. Talabartera EL POTRO nunca ha invertido en publicidad, las ventas de sus productos se han dado gracias a su participacin en ferias o al hecho de que algn cliente lo recomiende con todas las personas que deseen adquirir este producto. Con la creacin de estrategias publicitarias la empresa EL POTRO quiere impulsar las ventas a nivel nacional, tener mayor crecimiento al expandir su mercado y as mejorar sus ingresos y darse a conocer a nivel internacional.

IX. ESTRATEGAS RECOMENDADAS

Damos a conocer estrategias publicitarias que pueden implementar la empresa talabartera EL POTRO Realizar campaas publicitarias que permitan desarrollar la imagen de la empresa Contratar los servicios de una agencia publicitaria para que esta realice las campaas publicitarias. Contratar un especialista en creacin de paginas web para que a travs de esta la empresa exhiba, oferte y comercialice la variedad, estilo y diseo de calidad de sus productos

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Crear anuncios televisivos precisos modernos y vistosos que atraiga asi

a nuevos clientes Contratar espacios publicitarios en radio, canales nacionales para darse a conocer
Elaborar anuncios en medios de comunicacin escrita que sea capaz de

persuadir a los lectores

X. CONCLUSIONES
Identificamos las actividades realizadas en la talabartera EL POTRO.

Se conoci todas las estrategias implementadas por la empresa y se analizo que esta empresa careca de las mismas. Se evalu que las estratgicas eran dbiles y no cumplan con los objetivos de la empresa

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Se elaboraron estrategias que ayudaran a la empresa a mejorar y asi ser ms eficiente y eficaz

Contenido
INTRODUCCIN..............................................................................................1 JUSTIFICACIN ...............................................................................................2 ANTECEDENTES .........................................................................................3 OBJETIVOS .....................................................................................................4 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................4 OBJETIVOS ESPECFICO ..............................................................................4

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DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.......................................................................5 5.1. MISIN................................................................................................. 5 5.2. VISIN .................................................................................................5 5.3. VALORES .............................................................................................5 ANLISIS FODA .............................................................................................6 TIPO DE CASO ................................................................................................7 CASO TALABARTERA EL POTRO ................................................................8 IX. ESTRATEGAS RECOMENDADAS.................................................................9 X. CONCLUSIONES .......................................................................................10 Contenido.....................................................................................................11

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