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REPUBLICA DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP


DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS

MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN,


PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

GUIAS SECTORIALES
DE PROYECTOS

GUIA No 6. DE PROYECTOS MINEROS


PRESENTACIÓN

La presente GUÍA SECTORIAL PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS MINEROS, es


necesaria para evaluar los proyectos de naturaleza minera que compitan por fondos del
Presupuesto General de la Nación, del Fondo Nacional de Regalías y de otras fuentes de
recursos que así lo exijan.

El objetivo central de todo proyecto de inversión pública es solucionar un problema o una


necesidad sentida en una población determinada. El manual pretende establecer las
condiciones necesarias para que dicha solución sea la solución óptima que genere
empleo y promueva el consumo de bienes y servicios nacionales a costo normal y con ello
garantizar una adecuada asignación de recursos de las fuentes mencionadas.

Esta metodología aplica para la preparación y evaluación de proyectos mineros de los


siguientes tipos:

Proyectos Nuevos: la inversión de este tipo se divide en tres grandes grupos:


 Los que implican un montaje y empresa completamente nueva.
 Los orientados a mejorar los procesos productivos existentes.
 Los que suponen un nuevo campo de actividad para la empresa.

Proyectos de Reposición: cuando son de reemplazo, debido al envejecimiento físico de


los equipos existentes.

Proyectos de Expansión: las inversiones en estos proyectos están orientadas a ampliar


la capacidad de producción de la explotación, para la cual se ha diseñado inicialmente el
proyecto, es decir, son políticas de crecimiento exigidas por el mercado.

Proyectos de Innovación: presentan un carácter mixto de reposición y ampliación.


Pueden ir destinados a mejorar líneas de proceso o bien a la obtención de nuevos
productos.

Proyectos que no implican productividad: no se encuentran directamente relacionados


con la actividad productiva de la empresa, pueden ser:
 Proyectos de gestión: adquisición y dotación de oficinas, talleres, almacenes, en
fin toda la infraestructura necesaria para el bienestar del personal empleado.
 Proyectos financieros: se refiere básicamente a los créditos y préstamos de
carácter permanente por operaciones no relacionadas con la actividad de la
empresa.
 Proyectos de naturaleza social y publicitaria de seguridad, de protección
ambiental, etc.
 Proyectos de legalización y capacitación.
 Inversiones previas a la puesta en marcha: inversiones preoperativas efectuadas
antes de la puesta en marcha de un proyecto.
 Proyectos de Exploración como investigaciones geológicas adelantadas como
inversiones preoperativas.
ANEXO No. 1.
FORMATOS ADICIONALES

FORMATO MINAS 01: ESCALA O DIMENSIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO:


FORMATO MINAS 01: ESCALA O DIMENSIÓN
1. definir el ritmo de explotación o escala (cantidad de mineral producido en una unidad de tiempo).
2. Limitantes de producción:
•Capacidad de la maquinaria minera.
•Capacidad críticas de los equipos de beneficio.
•Disponibilidad de capital de trabajo.
•Condiciones geológicas inmediatas.
•Disponibilidad de reservas.
•Otros.
Vida de la explotación (será el resultado de dividir las reservas medidas por el ritmo de trabajo
propuesto).
Vida (años) = Reservas = Ton .
Ritmo ton/año

FORMATO MINAS 02: PLANIMETRÍA REQUERIDA.

NOMBRE DEL PROYECTO:


FORMATO MINAS 02: PLANIMETRÍA REQUERIDA.
1. Existencia y ubicación del recurso
2. Ubicación de plantas de procesamiento y transformación de minerales.
3. Zonas reservadas, excluidas y restringidas para la minería, delimitadas por el Código de Minas (Ley 685 de
2001).
4. Características de las vías de acceso.
5. Distancia a las fuentes de suministro de materia prima.
6. Distancia del mercado objetivo.
Anexo: Mapa de Localización en base topografica IGAC a escala 1:25.000, salvo proyectos de gran
dimensión que se presentaran en escala 1:100.000, con cuencas hidrográficas, red vial y ubicación
específica del proyecto.
ANEXO 2.
ACTIVIDADES TÍPICAS DE UN PROYECTO MINERO

FASE ACTIVIDAD SUB-ACTIVIDAD


RECURSO Exploración Superficial Cartografía geológica
Muestreos superficiales
Exploración Detallada Perforaciones
Pruebas de laboratorio
Topografía
Calculo de reservas
MINA Investigación y Desarrollo Adquisición de terrenos
Diseños
Ingeniería básica
Ingeniería detallada
Preparación y desarrollo
Desmonte y preparación del terreno
Excavaciones
Montaje de estructuras
Transporte de materiales
Puentes
Cortes y llenos
Preparación de banca y superficie
Preparación de vías de transporte
internas
Cruzadas
Túneles
Niveles
Explotación Equipos de movilización interna Equipos
de movilización externa Equipos de
producción
Sostenimiento
Servicios auxiliares Equipos de control ambiental
Instalaciones hidráulicas
Manejo de aguas subterráneas
Instalaciones eléctricas
Instalaciones ambientales
Aire comprimido
Ventilación
Bombeo
Disposición de estériles
Seguridad industrial
PLANTA DE BENEFICIO Investigación y Desarrollo Adquisición de terrenos
Diseños
Ingeniería básica
Ingeniería detallada
Montaje de estructuras
Montaje de equipos
Puesta a punto de equipos
Dotación de laboratorio
PLANTA DE BENEFICIO Producción Trituración
Molienda
Transporte interno
Clasificación
Concentración
Secado
Empacado
Almacenaje
Disposición de colas
PLANTA DE BENEFICIO Servicios auxiliares Equipos de control ambiental
Instalaciones hidráulicas
Manejo de aguas
Instalaciones eléctricas
Instalaciones ambientales
Aire comprimido
Agua industrial
Disposición de colas
Seguridad industrial
INSTALACIONES Mantenimiento y reparaciones Mecánico
AUXILIARES Eléctrico
Electrónico
INSTALACIONES Generación de energía Combustible
AUXILIARES
INSTALACIONES Transporte externo Personal
AUXILIARES Insumos
Producto terminado
INSTALACIONES Servicios Generales Campamento
AUXILIARES Enfermería
Otros
EMPRESARIAL Organización Permisos y licencias
Acuerdo de voluntades
Constitución y registro de la sociedad
Matricula mercantil
Solicitud y tramitación de créditos
Gestiones de importación de equipos y
vehículos
EMPRESARIAL Gestión Dirección
Asesoramiento
Servicios administrativos
Capacitaciones
Mercadeo y comercialización
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