UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela Profesional de Contabilidad y Ciencias Financieras

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SEMESTRE ACADEMICO 2011-II SILABO DE GESTION DE RIESGOS EMPRESARIALES 1. DATOS GENERALES 1.1 Escuela Profesional 1.2 Cdigo 1.3 Semestre Acadmico 1.4 Pre requisito 1.5 Duracin del Ciclo 1.6 Horas de Teora 1.7 Horas de Prcticas 1.8 Crditos 1.9 Docente Responsable 1.10 E-mail 2. DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA : Ciencias Contables y Financieras : CF-930 : 2011-II : : :4 :0 :3 : Econ Tomas Laqui Villegas : tlaquiv@gmail.com

La asignatura tiene un carcter terico - prctico, contribuye en la formacin del futuro profesional en Ciencias Contables y Financieras, desarrollando capacidades del alumno para entender conceptos, fundamentos, modelos y criterios de gerencia de riesgo; de usar los modelos tericos prcticos en el desempeo profesional.

3.

COMPETENCIAS

3.1. Aprende y aplica los conceptos y modelos que se vienen desarrollado en la gestin de riesgos empresariales 3.2. Analiza el funcionamiento de la gestin de riesgos empresariales mediante modelos y tipologa de la evidencia emprica 3.3. Aplicacin de las herramientas de la gestin de riesgos empresariales de las organizaciones pblicas y privadas 4.
CAPACIDADES

4.1. Utiliza los conceptos, tipologa, modelos y criterios de Gerencia de Riesgos. Su impacto en las organizaciones pblico - privadas. 4.2. Interpreta los principios, fundamentos de las herramientas y tcnicas complementarias en la gestin de riesgos 4.3. Desarrollar habilidades y capacidades, tanto personales como grupales, para entender y gestionar adecuadamente los riesgos
5. UNIDADES DIDCTICAS 5.1 PRIMERA UNIDAD: Introduccin a la Gestin de Riesgos y su Tipologa 5.1.1. Tiempo: 8 Semanas 5.1.2. CONTENIDOS: CONCEPTUAL Fundamentos tericos y conceptuales del Riesgo. PROCEDIMENTAL Comprender la gestin de Riesgo organizacin, su impacto en una

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Relacin de Incertidumbre y Riesgo frente a oportunidades de negocios de las organizaciones Tipologa de riesgos segn su impacto y necesidades de gestin de riesgos internos y externos Marco Macroeconmico Multianual del Per 2012 2014 Riesgo Pas como un elemento orientador macroeconmico I Riesgo Pas factores que influyen y construccin del ndice EMBI para evaluar el riesgo pais Evolucin de los modelos de gestin integrada de riesgos Modelos Gestin Integral de Riesgos ERM, I Modelos Gestin Integral de Riesgos ERM, II

Explica la importancia de la valoracin del riesgo en una organizacin Tipifica los riesgos internos y externos en una organizacin y la necesidades de implementar un gestin de riesgos Analiza el entorno macroeconmico nacional para explicar mejor la tipologa del riesgo pas. Analiza el entorno macroeconmico nacional para explicar mejor la tipologa del riesgo pas Explica los factores que influyen en el riesgo pas, su utilidad y construye el ndice EMBI para medir el riesgo pas como elemento para la toma de decisiones Explica la importancia de evaluar el riesgo y la evolucin de los modelos de gestin de riesgos Explica el Modelo ERM en la Empresa I Explica el Modelo ERM en la Empresa II

ACTITUDINLES: Valora y comprende la importancia, evolucin y la necesidad de evaluar las diferentes tipologas de riesgo que enfrentan las organizaciones. 5.1.3. ACTIVIDADES Y ESTRATGIAS DIDCTICAS ACTIVIDADES 1. Conferencias del Docente 2. 3. 4. 5. Seminarios Trabajos grupales Discusin de lecturas Aplicaciones de la teora en el sector real de la economa 5.1.4. Ponderacin Unidad UNIDAD I EVALUACIN DE LOS LOGROS DE APRENDIZAJE de la Criterios Evaluacin a. Examen Escrito b. Controles lectura Trabajos grupales clase participacin efectiva en y 30% En como escritas. Desarrollo TOTAL 50% 100% de temas para exposicin forma de orales intervenciones de 30% Desarrollo de casos empresariales de Ponderacin criterios 40% de los Procedimientos Evaluacin prctica terica y ESTRATEGIAS DIDCTICAS El profesor es un gua y adopta la iniciativa en la enseanza. Consiste en que el alumno participe en la clase de tal manera de desarrollar iniciativas, actitudes, habilidades y competencias.

c.

evaluaciones

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5.2.1.
5.2.2. 5.2.3.

SEGUNDA UNIDAD: Clasificacin de los Riesgos Empresariales y polticas de gestin Tiempo: 9 Semanas CONTENIDOS: PROCEDIMENTAL Levanta inventarios de riesgos potenciales en la organizacin y los tipifica . Analiza y evala los riesgos estratgicos, explica la implementacin de control de gestin de riesgos estratgicos. Analiza y evala los riesgos mercados, explica la implementacin de control de gestin de riesgos mercados. Analiza y evala los riesgos financieros y de crdito, explica la implementacin de control de gestin de riesgos financieros. Analiza y evala los riesgos operacionales, explica la implementacin de control de gestin de riesgos operacionales.

CONCEPTUAL Clasificacin e Inventario de riesgos potenciales Riesgos Estratgicos, anlisis estratgico, de la industria y de grupos de inters Riesgos de Mercado, concepto y tipologa; control y gestin del riesgo de mercado Riesgo financiero, riesgo crdito, control y gestin del riesgo financiero Riesgos Operacionales, concepto y tipologa: riesgos en clientes y oferta, en proveedores y terceros, en tecnologa, en los sistemas de informacin, en recursos humanos, ambientales. Control y mitigacin de riesgos operacionales Riesgos en Proyectos, caractersticas de un proyectos, gestin de proyectos, gestin de riesgos en proyectos Polticas, Procedimientos y Metodologas para la Gestin de Riesgos Empresariales I Polticas, Procedimientos y Metodologas para la Gestin de Riesgos Empresariales II ACTITUDINLES:

Analiza y evala los riesgos en gestin de proyectos, explica la implementacin de control de gestin de riesgos proyectos de inversin. Explica e interpreta polticas, procedimientos y metodologas de gestin de riesgos empresariales para toma de decisiones. Explica e interpreta polticas, procedimientos y metodologas de gestin de riesgos empresariales para toma de decisiones.

Clasifica la tipologa de riesgos empresariales, aplica metodologas de mitigacin y gestin de riesgos empresariales. As como sus aplicaciones reales tanto para las instituciones como los agentes econmicos y los mercados. 5.2.3. ACTIVIDADES Y ESTRATGIAS DIDCTICAS ACTIVIDADES 6. Conferencias del Docente 7. 8. 9. Seminarios Trabajos grupales Discusin de lecturas ESTRATEGIAS DIDCTICAS El profesor es un gua y adopta la iniciativa en la enseanza. Consiste en que el alumno participe en la clase de tal manera de desarrollar iniciativas, actitudes, habilidades y competencias.

10. Desarrollo de casos empresariales

5.2.4. EVALUACIN DE LOS LOGROS DE APRENDIZAJE Ponderacin Unidad UNIDAD II de la Criterios Evaluacin d. Examen de Ponderacin criterios 35% de los Procedimientos Evaluacin terica y

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Escrito e. Trabajos encargados de investigacin f. Controles lectura de 35% En como escritas. Desarrollo TOTAL 50% 100% de temas para exposicin forma de orales intervenciones 30% Desarrollo de casos empresariales prctica

evaluaciones

6.

RESUMN DE EVALUACIN DE LA ASIGNATURA PONDERACIN 50% 50% 100%

UNIDAD UNIDAD I UNIDAD II EVALUACIN TOTAL 7. BIBLIOGRAFA A.- BSICA

Anlisis de Riesgos, BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO, DEPARTAMENTO REGIONAL DE OPERACIONES III. CONSTRUCCIN DE NDICES SIMPLIFICADOS DE RIESGO PAS: EL CASO DE EUROPA,Ayala Calvo, J.C. Universidad de la Rioja,Iturralde Jainaga, T.Rodrguez Castellanos, A. Universidad del Pas Vasco EVALUACIN DEL RIESGO ESTRATGICO, colegio de Contadores de Mxico El Riesgo Pas, Juan Mascareas,Universidad Complutense de Madrid. Gestin Integral de Riesgos Empresariales ERM, Fernando Gaziano, 2007 Zorrilla, S., La administracin de Riesgos. [ en lnea junio 2004]. Disponible en: www.gestiopolis.com/canales2/finanzas/1/admoriesgo.htm.. [Consulta Febrero 2006]. Metodologa para Gestionar Riesgos Empresariales. Una herramienta indispensable para la empresa moderna, material entregado en clase.

B.- COMPLEMENTARIA Paul Samuelson "Economa 16va. Edicin (1999)

Paginas Webs: http://www.bcrp.gob.pe http://www.sbs.gob.pe http://www.mef.gob.pe http://www.inei.gob.pe