Las empresas recuperadas en la Argentina: desafos polticos y socioeconmicos de la autogestin Lic.

Andrs Ruggeri (Facultad de Filosofa y Letras, Universidad de Buenos Aires) Las empresas recuperadas por sus trabajadores (ERT) definidas como unidades productivas empresarias abandonadas o vaciadas por sus patrones y puestas en funcionamiento por sus trabajadores bajo autogestin, son un fenmeno relativamente nuevo en la Argentina y, ms aun, en el contexto latinoamericano. Como tal, han atrado la atencin mundial, especialmente a partir de la crisis argentina de diciembre de 2001. Las ERT, sin embargo, representan mucho ms que una serie de conflictos obreros que culminaron con la toma de sus fbricas o empresas. Es importante entender este proceso dentro de un contexto de destruccin casi completa del aparato productivo nacional y de condena a la desocupacin y marginalidad estructural de millones de trabajadores. La puesta en marcha de las ERT significa para los cerca de 10000 trabajadores que ocupan importantes y novedosos desafos tanto desde el punto de vista econmico como desde el poltico y el cultural. Desde la Universidad de Buenos Aires se ha desarrollado un trabajo de investigacin y apoyo a estos trabajadores que avanza tanto en la contextualizacin histrica, social y econmica del problema como en sus caractersticas y desafos particulares. Incluye esto no slo datos cuantitativos y cualitativos (detallados en el libro Las empresas recuperadas en la Argentina, FFyL-UBA, 2005) sino tambin un anlisis conceptual haciendo eje en el concepto de innovacin social bajo autogestin, entendindolo como las estrategias y mtodos de los trabajadores para generar empresas de nuevo tipo, en un complejo proceso destinado a generar unidades productivas por fuera de los caminos pautados en la organizacin econmica capitalista. Presentamos estas ideas como un aporte para el panel sobre fbricas y empresas recuperadas en la Argentina.

La rebelin argentina de diciembre de 2001 impact fuertemente en el pensamiento y la imaginacin de intelectuales y movimientos populares del mundo y, en especial, en Amrica Latina. La Argentina haba sido presentada en los aos 90 como un laboratorio exitoso de pruebas para el neoliberalismo, donde uno de los Estados ms fuertes erigidos en el continente durante la poca de los as llamados Estados de Bienestar haba sido desarticulado rpida y ferozmente, convirtiendo un grueso entramado de organismos de asistencia pblica, seguridad social y empresas pblicas en un Estado reducido a su mnima expresin. En realidad, el Estado argentino haba sido redimensionado hacia otros fines y dispositivos de control que reafirmaran la hegemona de un bloque de poder econmico ligado a los intereses imperiales. En ese sentido, muchas organizaciones populares haban confundido la caracterizacin: el Estado no haba sido desguazado, vendido como cosa vieja, sino que ese proceso era un elemento de una reconfiguracin, donde se haba restituido a una nueva oligarqua (una versin remozada y cualitativamente diferente de la vieja oligarqua agroexportadora) bienes y servicios que la sociedad argentina, a travs de luchas y expresiones polticas vinculadas a estas, haba conseguido colocar bajo la rbita estatal. En los 90, este regreso a las fuentes del liberalismo conservador de ms de medio siglo atrs haba sido fundado sobre la base de la hegemona mundial del neoliberalismo, que a su vez se asentaba en la victoria imperial en la Guerra Fra, y sobre un indito consenso electoral y meditico. Nunca antes la sociedad argentina se haba volcado tan masiva y disciplinadamente a aceptar los discursos oficiales de la derecha poltica y econmica. La reeleccin de Carlos Menem en 1995 fue un hecho categrico en este sentido. Por eso, la rebelin de los das 19 y 20 de 2001 tom por sorpresa a ms de un observador y a los propios cuadros militantes de las organizaciones sociales y populares argentinas. El estallido de aquellos das escap a toda posibilidad de conduccin poltica de partidos, sindicatos o cualquier tipo de organizacin popular. A su vez, los sectores sociales tan ampliamente movilizados no parecieron responder a programa ni estrategia alguna, y ni siquiera en las especulaciones ms firmes de la teora de la conspiracin (esbozada por algunos analistas y periodistas) se pudieron demostrar, ms all de la intencin o de la existencia real de maniobras y manipulaciones, que algn poder poltico o econmico de la Argentina tuviera un aparato de tal magnitud y capacidad como para provocar una rebelin nacional de esas caractersticas. Si eso fuera as, cmo explicar que esa fuerza no hubiera sido aplicada en el pasado o posteriormente, de acuerdo a las necesidades de ese bloque conspirativo? No resta otra explicacin a esto que la constatacin de que se trat de una convulsin social de proporciones enormes, donde distintos sectores se movilizaron ante la percepcin de un desastre nacional de dimensiones inauditas, posibilitado por la ruptura brutal del consenso hegemnico de la ideologa neoliberal noventista. Confluyeron aqu, en esas jornadas impactantes, la desesperacin por el hambre de las clases postergadas; la rabia por la desocupacin estructural que un pas como la Argentina jams haba experimentado hasta ese entonces; la indignacin de los sectores medios ante la confiscacin de ahorros y la percepcin de que el proyecto de vida y ascenso social de generaciones que haban credo en el sueo de la Argentina grande la Argentina potencia- haba sido defraudado en sus ms firmes bases, incluso desde el individualismo y la falta de solidaridad social ms acendrada; y la manipulacin poltica de los aparatos realmente existentes que tendieron sus redes. Todo ello junto con la asombrosa inutilidad de un gobierno que no entenda lo que estaba pasando y se aferraba con autismo a un modo de vida poltico que daba la espalda a la realidad.

Este panorama provoc la cada de un rgimen de acumulacin y produjo la interseccin de situaciones crticas en lo econmico, lo poltico, lo social y lo cultural, pero que sin embargo no poda ser aprovechada por ninguna organizacin popular ni movimiento que se propusiera un cambio profundo y real de las estructuras sociales y econmicas de la Argentina. Fue una insurreccin que puso un freno a un camino de ruina inexorable para la vieja Argentina, pero que no pudo ni supo poner las bases para el comienzo de la construccin de una nueva sociedad. A ms de cuatro aos de aquel momento, un gobierno que nace de los mismos sectores polticos que formaron parte (bien que secundaria) de la estructura de poder de los 90, sigue mostrando aun la herencia de aquellas jornadas en los lmites que, a pesar de haber disminuido notablemente la movilizacin social, se le imponen en cuanto a la necesidad de no volver a los signos visibles del neoliberalismo. El fenmeno social que sucintamente estamos mencionando (claro est que merece un anlisis mucho ms profundo) dio visibilidad a las consecuencias reales de la poltica neoliberal en los pases dependientes y, a su vez, mostr la debilidad de estos modelos. Al mismo tiempo, provoc que los hilos de una vasta trama de organizaciones y experiencias populares vieran la luz en la movilizada Argentina del ao 2002. De esta manera, asambleas populares, movimientos de desocupados, clubes del trueque, cooperativas y otras expresiones de la organizacin de los sectores populares ante la indefensin poltica y econmica se vieron realzadas y puestas a la consideracin pblica nacional e internacional. Uno de estos fenmenos, el de las fbricas y empresas recuperadas, ocupadas por sus trabajadores ante el abandono o quiebra fraudulenta por parte de los empresarios y puestas en produccin nuevamente bajo la forma de cooperativas de trabajo u otras formas autogestionarias, pas a ser el centro de un debate a nivel mundial. La excitante realidad de ver a miles de trabajadores tomar en sus manos la gestin de sus empresas y ponerlas a producir bajo su control suscit toda una serie de artculos y reflexiones que caracterizaban esta realidad como una vuelta a los consejos obreros de la Europa de principios del siglo XX, o como un estimulante regreso a la lucha de las vanguardias obreras que parecan haber desaparecido con la tormenta neoliberal, o como una expresin profunda del movimiento antiglobalizacin. Este fenmeno conocido en la Argentina como las Empresas Recuperadas por sus Trabajadores (ERT) se constituy as en un estmulo para el debate terico acerca de los problemas de la construccin poltica y econmica del nuevo poder de la clase trabajadora, de la dinmica de los novedosos movimientos sociales y de la potencialidad de la economa solidaria. Con el correr del tiempo, los otros fenmenos sociales que se hicieron visibles luego del Diciembre argentino se fueron desvaneciendo: los nodos de trueque se convirtieron en una red monetaria paralela, se corrompieron y terminaron despareciendo ante la recuperacin de la economa formal; las asambleas barriales se evaporaron ante la equivocada tctica de algunas organizaciones de izquierda pero, principalmente, ante el desinters progresivo de los vecinos ante la normalizacin institucional y econmica del pas; los movimientos de desocupados, ms conocidos como piqueteros, fueron convirtindose en organizaciones ligadas a sectores polticos preexistentes y se desacreditaron ante la opinin pblica media, moldeada por los medios de comunicacin y por la propia falta de miras colectivas de la clase media que ya no se senta ligada por razn alguna a su presencia molesta y que les recordaba la incmoda existencia de grandes masas de poblacin marginada y humillada. Las empresas recuperadas, en cambio, se convirtieron en un fenmeno social y econmico durable y que concitaba la adhesin o, por lo menos, la comprensin de una poblacin que revaloriz la defensa de las fuentes de trabajo y la lucha por la recuperacin del aparato productivo del pas. En estos aos, los casos de empresas recuperadas por sus trabajadores pasaron de cerca de una veintena en 2000 a ms de 160 en la actualidadi, ocupando a ms de

9000 trabajadores. En estos casos se pone en discusin no solamente la vida laboral y cotidiana de estos trabajadores y sus familias, sino un modelo de produccin para una economa a la salida de la catstrofe neoliberal, una estrategia de accin poltica y econmica para la clase trabajadora argentina y de Latinoamrica, y una prctica de solidaridad popular. No es poco, teniendo en cuenta que durante ms de quince aos el movimiento obrero argentino slo atin a defenderse como pudo o a pactar con el poder, mientras ste estuvo interesado en hacerlo, aun a costa de la marginacin y el hambre de millones de trabajadores, los mismos que ahora son beneficiarios, o vctimas, de planes de asistencia social o engrosan las filas de los movimientos de desocupados, de los recicladores urbanos o cartoneros, los delincuentes sociales, o todo simultneamente. Sin embargo, las consecuencias tericas y las prcticas polticas resultantes de stas, que pueden ser debatidas a partir del anlisis de estas experiencias, no deben serlo a travs de una visin edulcorada de la realidad. Creemos que las ERT constituyen un caso digno de ser discutido por el conjunto de los movimientos populares latinoamericanos y que pueden dar elementos para repensar algunas de las ideas con las que se conciben a la clase trabajadora y su posibilidad de accin poltica y econmica, pero que esto debe hacerse sobre bases reales, consistentes, y sustentadas en una buena lectura de la experiencia concreta. Caso contrario, estaremos hablando sobre hiptesis imaginarias, tan imaginarias como las que vieron una revolucin en las jornadas de 2001, una red econmica anticapitalista en los clubes del trueque y el germen de los nuevos soviets en las asambleas vecinales. Las empresas en quiebra son ocupadas por obreros reales, de carne y hueso, formados ideolgica y polticamente en el movimiento sindical argentino tradicional, o en ninguno, obligados a iniciar el camino de la autogestin, con todos los enormes desafos que ello implica en una sociedad capitalista dependiente y en crisis como la argentina, forzados por las circunstancias y por la imposibilidad de hacer otra cosa que tomar el futuro entre sus manos. Muy cerca de lo que Marx sealaba en el Manifiesto Comunista all por 1848, pero posiblemente tan lejos como en aquel entonces de las futuras y poderosas organizaciones revolucionarias de la clase obrera que tieron la historia mundial posteriormente. Los sinuosos caminos de la autogestin Los procesos autogestionarios protagonizados por los trabajadores tienen una larga historia, que se remonta a las primeras experiencias cooperativas en la Inglaterra industrial de mediados del siglo XIX. En la Argentina y en Amrica Latina, especialmente cuando surgieron a partir de situaciones de conflictividad y lucha obrera, dichos procesos se dieron en contados casos y en coyunturas polticas y econmicas excepcionales (como en Chile durante el gobierno de la Unidad Popular)ii. La experiencia de los trabajadores en la Argentina slo conoca algunos y limitados casos (excluyendo de esta categora el vasto movimiento cooperativo de arraigada tradicin) en las dcadas del 70 y el 80. El fenmeno de las empresas recuperadas, tal como lo conocemos actualmente, es decir, la puesta en marcha por los trabajadores de empresas quebradas, legtima o fraudulentamente, frente al peligro cierto de ser arrojados a la desocupacin estructural, es un proceso asociado a otro tipo de situacin socioeconmica, generada a partir de las polticas regresivas neoliberales hegemnicas a partir de los aos 90. Se trata, entonces, de una respuesta de los trabajadores a una situacin de extrema necesidad en medio de un proceso de desindustrializacin que se mostraba como irreversible. Las herramientas gremiales tradicionales, insuficientes para dar una respuesta eficaz y evitar el pasaje del trabajador a la condicin de desocupado sin

perspectivas futuras, ms el ejemplo cotidiano de las luchas de los trabajadores desocupados por sobrevivir, dieron paso a una nueva estrategia, costosa y conflictiva, pero percibida por sus protagonistas como la nica salida posible para conservar las fuentes de trabajo. Esto marca una gran diferencia con los procesos precedentes de autogestin, enmarcados en posturas obreras ofensivas en contextos favorables al desarrollo de prcticas cuestionadoras del capitalismo, y polticamente concebidas como tales. Como fenmeno econmico, las empresas recuperadas son una expresin de la desindustrializacin a que se vio sometida la estructura productiva de la Argentina a partir de principios de los 90. En casi todos los casos que hemos analizado desde el equipo de investigacin que integramos, la unidad productiva en cuestin atraves un largo proceso de deterioro al final del cual, en el momento de la ocupacin o recuperacin de la empresa, el nmero de trabajadores sobreviviente es mnimo con respecto a pocos aos antes. La maquinaria es, por lo general, obsoleta, las instalaciones precarias y la patronal en huda ha dejado un tendal de deudas, entre las que figuran los salarios de los trabajadores y las indemnizaciones por despido. Este fenmeno de abandono empresarial se debe en ocasiones a los condicionamientos macroeconmicos de la poltica de Domingo Cavalloiii y sus secuaces, pero tambin a maniobras fraudulentas realizadas por los empresarios, en sintona con el modelo de valorizacin financiera imperanteiv. Esto provoc situaciones en las que, antes que una toma en el sentido tradicional que la historia del movimiento obrero sugiere, la ocupacin de la fbrica por los obreros se pareciera ms a un abandono por parte de los capitalistas de sus trabajadores en una planta vaca, sin capital y sin trabajo. Los trabajadores que se enfrentaron a estas situaciones no lo hacen, entonces, desde una perspectiva ofensiva, sino ms bien librados a su suerte en un contexto hostil, donde las tradicionales armas de la clase trabajadora sindicalizada eran absolutamente estriles. No slo los sucesivos gobiernos de Carlos Menem y Fernando de la Ra se haban encargado de destruir las conquistas laborales aun presentes en la legislacin argentina, sino que ni siquiera haba a quien reclamarle una indemnizacin ni tampoco donde ir a ofrecer su fuerza de trabajo. En un pas donde el trabajo se haba convertido en un bien escaso, los sindicatos prcticamente no tenan papel alguno. Si a esto le sumamos que la dirigencia sindical se haba convertido en la mayora de los casos en apndices mafiosos de las patronales, el panorama que enfrentaba el trabajador, en especial aquel mayor de 40 aos, era catastrficov. Estas caractersticas dieron a las ocupaciones de establecimientos que derivaron en ERT un dramatismo raramente percibido por los militantes e intelectuales de izquierda que se interesaron en ellas. Para los obreros, permanecer en los puestos de trabajo constituy la tabla de salvacin del naufragio en un mar atestado de tiburones, antes que un paso en la construccin de otro sistema o la lucha por el control obrero de la produccin. Esa tabla era, adems, resbalosa: la ley los condenaba, la economa los hunda y la clase poltica los ignoraba, concentrada como estaba en su propia salvacin. La solidaridad de la izquierda, entonces, fue acogida muchas veces como la de los nicos que llevaban una voz de aliento a los desesperados, agradecida y valorada mientras no hubiera otra cosa mejorvi. El ao 2002 presenci una multiplicacin de los casos de empresas recuperadas, mayoritariamente con esas caractersticas. En el film de Avi Lewis y Naomi Kleinvii, a pesar de intentar demostrar otra cosa, se ve claramente este panorama en el caso de la fbrica Forja San Martn. La discusin poltica de estos obreros era escasa y su organizacin para la ocupacin aparece claramente como fruto de la desesperacin por la prdida del trabajo. Contrasta claramente con el caso de la ceramista Zann y aun con el de la textil Brukman, ambas ERT smbolos de la tendencia de izquierda que

reclamaba en ese entonces el control obrero de la produccin. El documental muestra el triunfo de los obreros de Forja al obtener la expropiacin temporal de la fbrica, como un ejemplo de la potencialidad de la lucha de las ERT en el marco de una lucha global contra el capitalismo neoliberal. Sin embargo, si los documentalistas hubieran seguido el caso hasta la actualidad, la conclusin optimista debera haber mutado en otra, muy diferente. Forja San Martn se ha cerrado a la solidaridad vecinal y de otros movimientos que caracteriza a muchas empresas recuperadas. Los personajes que en la pelcula aparecen liderando la lucha fueron expulsados de la cooperativa y reemplazados en la conduccin por el obrero polticamente reaccionario del cual se mofan en el film por simpatizar con Carlos Menem. Los acuerdos con la fbrica de tractores recuperada Zanello fracasaron y la pelcula ha sido repudiada por un considerable nmero de cooperativas agrupadas en una de las organizaciones ms numerosas de ERT por propiciar una visin extranjerizante de lucha de clases antiglobalizacin de tendencia marxistaviii. No son como este, por supuesto, todos los casos. Posiblemente sea uno de los ms extremos en cuanto a cmo los cambios en la subjetividad de los trabajadores, que algunos psiclogos sociales, socilogos y antroplogos identifican como una de las principales consecuencias de la experiencia de las ERT, no son tan grandes como muchos desearamos. Muchos trabajadores no modificaron sustancialmente su percepcin del mundo que los rodea a pesar de las fuertes experiencias de cambio que han vivido con estos procesos. Muchos otros, ya acostumbrados a la presencia de cmaras, periodistas e investigadores, orientan su discurso hacia lo que piensan que cada uno quiere escuchar. Paradjicamente, esta situacin se dio en uno de los casos que emblemticos representantes del movimiento mundial contra la globalizacin eligieron para intentar demostrar que el mundo puede tomar otro camino que el que nos obliga a transitar el sistema capitalista global. Si hubieran elegido otro, quiz hubieran logrado acercarse ms a lo que estaban buscando en la Argentina pos 2001. El problema no reside en el caso a tomar como ejemplo, sino en no entender a las ERT en el contexto que les da origen, anclado en un proceso social, econmico, poltico y cultural profundamente inserto en la historia de Amrica Latina y las particularidades del capitalismo argentino, como parte de la larga experiencia de lucha de la clase obrera argentina y, a partir de all, poder, esta vez s, encontrar las enseanzas para la lucha mundial contra el capitalismo globalizador. De otra forma, creemos, podemos llegar a conclusiones simpticas pero completamente falaces.

Algunas particularidades de la recuperacin de empresas por sus trabajadores en la Argentina: . Definir a la empresa recuperada no es tan fcil como parece. Se trata de un trmino surgido al calor de la lucha y desde los propios trabajadores, que pretenden con la denominacin resaltar el hecho de la recuperacin de una fuente de trabajo perdida de no mediar su lucha. Esa recuperacin es, adems, una recuperacin para la golpeada economa del pas, ms all de los puestos de trabajo propios. Se sitan as en una tradicin histrica que no es la de la lucha obrera anticapitalista, sino la del sindicalismo peronista tradicional. Sin embargo, que los trabajadores recuperen una empresa que el capital abandon, o autodestruy, quebr, vaci o como queramos denominar el proceso por el cual los empresarios abandonaron o dejaron en manos de los trabajadores una empresa, no es visto por los poderes econmicos con ninguna simpata. La intromisin de los

trabajadores en el reino de la propiedad privada, aun cuando los propietarios le hayan dejado el terreno libre (aunque como campo minado) ha provocado en estos una reaccin indignada y temerosa. Si el poder dominante en la Argentina es moderado frente a las empresas recuperadas, lo es por la legitimidad social que estas tienen y por su relativa debilidad actual. Para los exponentes de la derecha liberal clsica, como el ex ministro de la dictadura militar Juan Alemannix, se trata de un simple, vulgar y peligroso robo. Es el revs de Proudhon, un robo contra la propiedad. Luego de una serie de argumentos basados en la legalidad (la que ellos mismos impusieron a travs de un genocidio) y en la lgica empresaria (la misma que llev al colapso econmico del pas), termina afirmando que las empresas autogestionarias son el paraso de los vagos. En una conversacin con tcnicos del BID que se encontraban armando una propuesta de fondo rotativo para ERT a mediados de 2003, algunos miembros del equipo de investigacin de la Facultad de Filosofa y Letras de la UBA nos vimos sorprendidos por el rechazo que, segn ellos, haba en Washington al trmino recuperado, proponiendo en cambio el de empresa autogestionada. Es decir, para los tecncratas de los organismos financieros internacionales la autogestin no asusta, pero la recuperacin s. Y esto se debe a que la autogestin, entendida como cooperativismo o como economa social, la economa de los pobres, no molesta a los grandes negocios y a la dinmica del gran capitalismo. Pero la recuperacin, con el apropiarse de empresas que otrora eran capitalistas por parte de simples obreros, es otro cantar. Tratando de avanzar en la definicin, podemos considerar a las empresas recuperadas como un proceso social y econmico que presupone la existencia de una empresa anterior, que funcionaba bajo el molde de una empresa capitalista tradicional (inclusive bajo formas cooperativas) y cuyo proceso de quiebra, vaciamiento o inviabilidad llev a sus trabajadores a una lucha por su puesta en funcionamiento bajo formas autogestivas. Elegimos la palabra recuperadas (aun cuando autogestionadas o recuperadas bajo autogestin, podra aparecer como ms correcto), porque es el concepto que utilizan los mismos trabajadores, los protagonistas del proceso y, porque, como sealamos recin, implica la nocin de ocupacin de una empresa anterior. Se trata de un proceso y no de un acontecimiento, por lo que las empresas recuperadas no son solamente las que estn produciendo, o las que estn expropiadas, o las que son cooperativas de trabajo, o cualquier otro criterio que reduzca el caso a un aspecto del proceso sin contemplar su totalidad, sino una unidad productiva que atraviesa un largo y complejo proceso que la lleva a la gestin colectiva de los trabajadores. El movimiento de las ERT vuelve a poner en el centro de la escena a los trabajadores en lucha en el seno de la produccin, en la pelea por el modelo econmico en trminos concretos. Vuelven a situar la lucha social y poltica por el trabajo en el centro de las contradicciones de la sociedad, es decir, la que existe entre el trabajo y el capital. En ese sentido, es fundamental ver que las ERT no son un fenmeno totalmente asimilable a la llamada economa social o economa solidaria. La economa social, adems de estar impulsada desde los organismos financieros internacionales como una forma de paliar los efectos inevitables de las reformas neoliberales, es impulsada desde ONGs y a veces desde el propio Estado como muro de contencin frente al estallido social, que en el caso argentino finalmente se dio. A la vez, terminan eternizando a los sectores ms postergados de la sociedad en la dependencia de donativos y subsidios estatales o de ONGs que, a la larga, impiden la lucha por la vuelta a la estructura productiva formal de los trabajadores desocupados. Las ERT, como vemos, trasvasan la nocin de economa social, pues pugnan por resituar a los trabajadores dentro del aparato productivo, y lo hacen de una forma que

tambin les permite discutir las relaciones sociales en las que participan en la disputa poltica y econmica. Si tienen xito en volver a la produccin, deben insertarse y disputar en un mercado capitalista hostil, con sus mismas reglas. Por ms solidarias que sean las relaciones sociales al interior de una empresa, necesariamente debern enfrentarse al problema de insertarse en relaciones de mercado que poco y nada tienen que ver con la economa solidaria. A su vez, la llamada economa social no es un fenmeno absolutamente descartable desde esta perspectiva. Antes que eso, son un campo de disputa donde las empresas recuperadas, con su cuestionamiento explcito o implcito a las relaciones de propiedad, tienen algo que decir. La relacin entre las ERT y los sectores de la economa solidaria es una relacin necesaria y con gran potencialidad poltica y econmica a futuro. En definitiva, puede sostenerse, que el Movimiento de Empresas Recuperadas pone sobre el tapete, discutindolo crticamente, el fallido intento de separar la lucha social de la lucha poltica y de clases que el neoliberalismo ha intentado imponer como modelo. Las ERT como unidades productivas: En el libro Las empresas recuperadas en la Argentinax, basado en un exhaustivo relevamiento de ms de 70 casos realizado durante 2004 y complementado en 2005, hemos trazado un cuadro general de la situacin y caractersticas de las ERT como fenmeno social, econmico y poltico. En forma sinttica, presentamos a continuacin algunos de los datos que nos parecen ms importantes para la comprensin de la problemtica en su conjunto antes de abordar algunos de sus problemas actuales. En principio, estamos hablando de un fenmeno que se distribuye en todo el pas y entre variados rubros de la estructura productiva y de servicios. Esta distribucin no es aleatoria, sino que tiene estrecha relacin con la estructura econmica de la Argentina y con los sectores ms golpeados por la ofensiva neoliberal de los 90. Esto se refleja en que un 60 % de las ERT se agrupan en al rea metropolitana de Buenos Aires, y la mayora de las del interior en las concentraciones industriales de las provincias de Santa Fe y Crdoba. El 50 % pertenece a industrias metalrgicas u otras manufacturas industriales, un 18 % al rubro alimenticio y un 15 % a servicios no productivos, como salud, educacin y hotelera. Slo el 12 % corresponden a empresas formadas o con parque industrial posterior a 1990, con un alto porcentaje (65 %) de plantas anteriores a 1970, la gran etapa de la Argentina industrialxi. Las ERT agrupan adems una mayora de empresas categorizadas como PyMESxii, de acuerdo con el nmero de trabajadores, con un promedio de algo ms de 20 miembros. Sin embargo, la cantidad de trabajadores no es el nico criterio posible para clasificar la importancia de una empresa, sino que tambin debemos considerar la capacidad de produccin y la facturacin, entre otros aspectos. Ambas son difciles de calcular para las ERT, por ser empresas en recuperacin, generalmente con una capacidad instalada que supera con creces la produccin efectiva en manos de los trabajadores e incluso la produccin de sus ltimos tiempos como empresa tradicional, consideraciones que por supuesto se extienden a la facturacin. Incluso el nmero de trabajadores lleva muchos veces a una subvaloracin de la importancia de la empresa, pues es comn que estas hayan perdido gran cantidad de asalariados en el transcurso de su crisis y que una parte sustantiva de los mismos no resistan el proceso de lucha que implica la recuperacin, lo cual da como resultado un nmero escaso de trabajadores en relacin con la capacidad potencial de la ERT. Si hacemos una comparacin de la cantidad de trabajadores que estas empresas empleaban en su momento de mayor expansin con aquellos que protagonizaron el conflicto que llev a la recuperacin, vemos una disminucin de cerca del 70 %xiii, no atribuible en su totalidad a cambios tecnolgicos y reformas empresariales. Esto

evidencia el largo proceso de deterioro de la industria y la economa argentinas y, especialmente, de la precarizacin (eufemsticamente llamada flexibilizacin) de las condiciones laborales, previas al conflicto. Los trabajadores que sobreviven a este proceso y llevan adelante la ocupacin y la puesta en marcha de la empresa bajo la forma autogestionaria se ven enfrentados a mltiples dificultades estructurales, entre las cuales la necesidad de llevar el sustento cotidiano a sus familias es la mayor urgencia. Para eso, todos los recursos son vlidos, pues la alternativa es la destruccin de su vida y la de sus familias, en un pas sumergido en la crisis ms importante de su historia reciente. El largo proceso de ocupacin y vuelta a la puesta en produccin, que lleva en promedio largos meses (ms de 9 para los casos iniciados en 2001, 15 en 2002 y 7 en 2003 y 2004xiv) es un obstculo para la permanencia en los puestos de trabajo de aquellos trabajadores ms calificados o cuyas especializaciones gozan de mayor requerimiento por el mercado, como el personal administrativo y jerrquico. Quedan as en las ERT los obreros que no tienen otra oportunidad de vida que permanecer hasta el final, perdiendo los cuadros generalmente destinados a la insercin de la empresa en el mercado. El mejoramiento de la economa argentina en los ltimos dos aos provoc un problema en ese sentido para muchas ERT que vieron como trabajadores especializados en actividades de gran recuperacin (bsicamente por la poltica de tipo de cambio alto que impulsa las exportaciones y desalienta la importacin de bienes que se pueden fabricar en el pas) abandonaron la empresa autogestionada ante ofrecimientos de mayores salarios por parte de empresas competidoras. Otros han encontrado ms rentable trabajar por cuenta propia, incluso para la propia ERT, antes que igualar sus ingresos con trabajadores menos calificados. El problema de la igualdad: Esto ltimo nos lleva a uno de los principales problemas que hacen a la dinmica econmica y social interna de las ERT. El traumtico proceso de ocupacin y conflicto por la recuperacin de la unidad productiva moldea al colectivo de trabajadores en la percepcin de su propia igualdad, ms all de eventuales liderazgos o diferencias por antigedad o posicin jerrquica en la empresa anterior. Esto ha sido tomado como un principio poltico de gestin por las organizaciones de empresas recuperadas, en la forma de igualdad de salariosxv y horas trabajadas. Sin embargo, al ir la ERT recuperando su capacidad empresaria, empiezan a surgir las diferencias entre el personal calificado y el no calificado, entre la cantidad de horas trabajadas por cada uno, entre las diferencias en la responsabilidad asumida, etc. El problema no es menor, ya que algunos trabajadores que sienten que llevan el peso de la gestin o del trabajo concreto perciben como injusta una situacin en la que los ingresos igualitarios descansan en un trabajo desigual. Los mecanismos colectivos de resolucin de estos conflictos no siempre funcionan como tales, principalmente porque no es la prctica ni la experiencia de los trabajadores la gestin de una empresa y mucho menos la autogestin. Muchos siguen pensando como trabajadores asalariados y quienes asumen la responsabilidad de conduccin de la ERT corren el riesgo de pasar a ser los nuevos patrones para el resto, aun cuando hagan esfuerzos para no serlo. Este problema no es privativo de las ERT, sino que se relaciona con el proceso global de la sociedad argentina en la historia reciente. El rechazo a las consecuencias de las polticas hegemnicas y la reaccin contra las traiciones e ineficacia de la llamada clase poltica ha ocultado tambin el sentido de la propia responsabilidad en los acontecimientos. Es decir, si Menem gobern diez aos destruyendo el pas, lo hizo

tolerado por la mayora de la poblacin, incluso cuando millones de compatriotas eran condenados a la miseria y la marginacin estructural. La reaccin a este proceso, tarda, en pocos casos incluy una autocrtica de esta conducta. La culpa fue de los polticos que se robaron todo, pero la corrupcin cotidiana y la ausencia de organizacin y movilizacin de la mayora de la poblacin contra las polticas privatizadoras no formaron parte, por lo general, del que se vayan todos. En algunas ERT, este patrn de conducta social se reprodujo en pequea escala, especialmente en fbricas de gran tamao, con ms de cien obreros, en las cuales la falta de capital de trabajo y la nula atencin (o hasta el boicot) del Estado provocan enormes dificultades para la puesta en marcha o el sostenimiento de la produccin, a causa principalmente del gran volumen de capital necesario. En varias de estas ERT se han desatado graves conflictos entre los trabajadores, no muy diferentes de los de naturaleza sindical comunes en las empresas tradicionales. En estos casos, la conduccin obrera es identificada por el resto como la patronal, sin tener en cuenta que esa patronal fue electa por ellos mismos, que tienen su mismo peso institucional en la estructura cooperativa y sin terminar de comprender las enormes dificultades a la que la fbrica se encuentra sometida. Nuevamente, no encontramos grandes cambios en la subjetividad de estos trabajadores: esta mayora sigue esperando su salario a fin de mes, con la expectativa de conservar su modo de trabajo anterior. No slo hay una falta de comprensin de las nuevas responsabilidades colectivas, sino tambin una falta de compromiso con la gestin asociativa que deben asumir. Aun cuando la conduccin cuestionada se haya equivocado o, incluso, haya sido corrupta, esa mayora es corresponsable por omisin y falta de compromisoxvi. Estas situaciones son pasto de las maniobras y ambiciones de algunas organizaciones y personeros que han sabido lucrar con algunas ERT a cambio de la resolucin de sus problemas econmicos. Estas soluciones consisten esencialmente en el gerenciamiento de la empresa, lo que quita la responsabilidad del manejo a los trabajadores que solo quieren trabajar y da la oportunidad de hacer negocios a su costa a una cohorte de inescrupulosos. Si las dificultades financieras pueden llevar a este tipo de conflictos internos, provocando una reaccin de tipo sindical de una parte de los trabajadores, la eficiencia econmica lleva a otro tipo de problemas, a los cuales algunas cooperativas han dado soluciones del tipo opuesto, es decir, patronal. Cuando la recuperacin productiva de la ERT se ha logrado eficientemente, en ocasiones ayudada por la coyuntura macroeconmica que permiti una rpida reinsercin en el mercado, en otras por el tipo de empresa y la sobrevivencia a la crisis en ms o menos buen estado de sus instalaciones o por una reorganizacin adecuada de los trabajadores para la autogestin, y casi siempre bajo condiciones de gran sacrificio personal por parte de los trabajadores, la ERT se ve ante el desafo de estancarse o crecer. Esto significa la reinversin de las ganancias obtenidas (para lo cual debe tomar la decisin de no repartir todos los ingresos, algo suicida a corto plazo pero que se ha hecho) en el mejoramiento de instalaciones y gestin y, muy probablemente, la incorporacin de nuevos trabajadores. Esto ltimo, que tendra que ser una prueba de la eficiencia de la autogestin y el xito de los trabajadores en probar que pueden gestionar la empresa eficientemente y con solidaridad, se ha convertido con frecuencia en un problema nodal. Es aqu donde se pone en cuestin si la ERT se convierte en una empresa realmente autogestionada y solidaria, o empieza a dar los pasos para reconvertirse en una nueva patronal o una organizacin jerrquica de nuevo tipo. Los trabajadores que han protagonizado la lucha se sienten, con razn, dueos de la empresa recuperada, y recelan de la posibilidad que nuevos trabajadores, que no han pasado por su lucha y todos los problemas que tuvieron que sobrellevar ellos y sus familias, ocupen sus lugares. Esta percepcin tiende a ignorar las dificultades que estos trabajadores nuevos seguramente pasaron mientras fueron desocupados, pero

principalmente, puede ser motivo de conductas que no contemplan los mnimos derechos laborales que ellos mismos fijaron en su dinmica autogestionaria. Suele ocurrir que el perodo de prueba de los nuevos trabajadores se eternice, que la cooperativa subcontrate a otros trabajadores en condiciones salariales y laborales peores que los socios, que se admitan diferencias sustanciales entre trabajadores que hacen el mismo trabajo, que los nuevos trabajadores sean excluidos de los derechos polticos cooperativos, etc. Algunas veces estas formas de incorporacin, adecuadas a la ley de cooperativas, son precauciones tomadas concientemente antes de aceptar a estos obreros a la cooperativa con plenos derechos, pero con la intencin de hacerlo. Otras, son un paso a la formacin de una patronal colectiva, bajo el miedo a perder los logros obtenidos, por un lado, pero con la impronta de la explotacin, por otra. Estos son algunos de los problemas en los cuales se insertan las ERT en la actualidad, pasado el momento de las ocupaciones frecuentes, donde todas las semanas uno o dos plantas eran tomadas y sus trabajadores pugnaban por convertirlas en empresas recuperadas. El momento actual est signado por el desafo cotidiano ms que por la lucha poltica. Una vez obtenido el control de la empresa, la organizacin colectiva y solidaria por fuera de ella, tanto con vecinos u otros movimientos sociales, como con el resto de las ERT, pasa a segundo plano. Pasada la urgencia del conflicto, la vida interna, con todos sus desafos y complejidades, pasa a tener prioridad. Los movimientos de empresas recuperadas, con sus intentos organizativos como sector y sus pretensiones hegemnicas y polticas, pasaron a ser una referencia vaga o externa. Alguno de ellos ha derivado en una suerte de ente gerenciador, en aquellas ERT donde sus trabajadores se sienten ms tranquilos dejando la gestin en manos de expertos o donde toleran ser sujetos de prcticas clientelsticas a cambio de la solucin de ciertos problemas legales o polticos. Esta estructura, basada en el liderazgo personal de un abogado, Luis Caro, es el Movimiento Nacional de Fbricas Recuperadas por los Trabajadores (MNFRT). La otra gran organizacin, el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas (MNER) se ha prcticamente desintegrado, vapuleada por las disputas de liderazgo entre dirigentes (la mayora de ellos externos a las propias ERT), la cooptacin o el enfrentamiento con el gobierno nacional y la falta de visin poltica de sus referentes. Pero, bsicamente, lo que ha posibilitado esta situacin es el bajsimo nivel de compromiso de los trabajadores con el sostenimiento del movimiento ms all de su propia empresa. Este panorama de fragmentacin no es demasiado diferente al que encontramos en otros sectores del movimiento social en la Argentina. La diferencia es que la fortaleza de las organizaciones que nuclean a las ERT es, por supuesto, positiva, pero su debilidad no provoca hasta el momento ms dao que la ausencia de una poltica comn, especialmente en los reclamos hacia el Estado. Cada empresa o fbrica recuperada es una unidad en s misma, y su xito o su fracaso depende, en primer lugar, de sus propios trabajadores, y en segundo, de la solidaridad y organizacin que logren como sector. Las divisiones entre movimientos, sus diferentes polticas y hasta sus enfrentamientos, ponen a las ERT en una situacin de fragilidad sectorial, que disminuye su capacidad de presin global y atenta contra las posibilidades de solidaridad interna y ayuda mutua, e impide pensar la problemtica comn en forma global. A pesar de ello, la existencia de estas organizaciones permiti reclamar con cierta consistencia ante los diferentes organismos del Estado y el asesoramiento y apoyo recibido fue fundamental para muchos trabajadores en las primeras etapas, las ms difciles del proceso, en que la ocupacin o la toma se constituyen en la lucha decisiva que hace viable, o no, a un proceso de recuperacin. Fragmentados y todo, su existencia ha sumado visibilidad pblica, transmisin de experiencia y contactos polticos indispensables para que cada nuevo proceso de recuperacin pudiera asimilar las vivencias de sus predecesores y no descubrir todo por s mismo, con la consiguiente prdida de tiempo, energas y mayor exposicin al fracaso

La innovacin social: Esta visin crtica de la situacin actual de las empresas recuperadas tiene como objeto poner en debate los problemas y las potencialidades de la experiencia argentina desde una lectura de sus dificultades y procesos concretos. Sin embargo, lejos estamos de sostener que los esfuerzos de miles de trabajadores hayan tenido como destino final irrevocable la reinsercin de empresas quebradas en el mercado capitalista y la conversin de una capa de trabajadores en nuevos empresarios o protoempresarios, o en una burocracia gerencial. Estos procesos pueden darse, pero tambin los contrarios, es decir, la formacin de empresas de nuevo tipo, bajo gestin colectiva de trabajadores, con la solidaridad como valor preponderante y creadoras, a travs de enormes dificultades, de relaciones laborales alternativas a la explotacin. Pero una visin cruda de la realidad sirve para alertar contra la actitud, bastante frecuente, de depositar en estos trabajadores, protagonistas a su pesar de un proceso novedoso, la responsabilidad absoluta de un cambio social profundo, pues no hay cambio ms difcil que el que atae a las relaciones econmicas, el nudo gordiano del capitalismo. Al mismo tiempo, esa visin cruda nos permite valorar mejor los procesos de transformacin logrados por este conjunto de trabajadores, donde se han puesto en juego una serie de innovaciones sociales concretas en cuanto a la gestin de la produccin y la formacin de redes solidarias antes ausentes de la vida empresarial. Quienes se aproximan a la realidad de estas empresas se sorprenden y fascinan por el hecho extraordinario del surgimiento de tales islas de colectivismo en el mar del capitalismo salvaje en que se convirti la Argentina a partir de la dictadura genocida de 1976-83. Esta subyugante posibilidad se relativiza al profundizar en los procesos, como hemos hecho en este texto, pero esto no debe ocultar los procesos de cambio realizados y por realizarse en el seno de estas unidades productivas. Para ayudar a conceptualizarlos proponemos enfocar tales procesos como innovaciones sociales, diferencindolas de aquellas correspondientes al campo estrictamente tecnolgicocientfico. Algunos autores, especialmente brasileosxvii, han trabajado los procesos de las ERT desde el concepto de adecuacin socio-tcnica, que parte de la premisa de que la organizacin tecnolgica de la produccin bajo el capitalismo necesita ser adaptada a las nuevas condiciones sociales de la autogestin para poder ser utilizadas plenamente. De no hacerlo as, la propia lnea de produccin pensada para la empresa capitalista va a terminar adecuando a su lgica a la empresa autogestionada. Por lo tanto, para desarrollar integralmente la autogestin obrera, se debe producir una adecuacin socio-tcnica que permita utilizar la tecnologa para fomentar las relaciones solidarias en la produccin. Por supuesto, para llevar al grado mximo la adecuacin socio-tcnica, las ERT necesitaran a su alrededor un sistema social diferente, que permita el desarrollo tecnolgico pensado especficamente a partir de la gestin colectiva. Como es ms que obvio, estamos lejos de esa situacin. Cmo conseguir, entonces, esa adecuacin para no volver a reproducir las viejas formas de produccin que, a la corta o a la larga, terminen imponiendo una lgica capitalista en las empresas de trabajadores? Quiz la respuesta sea que eso es imposible en las actuales condiciones, si nos atenemos a pautas tecnolgicas fras y pensamos las ERT desde la absoluta responsabilidad de los obreros que las protagonizan. Es, como decamos antes, dejarles a trabajadores que, como hemos explicados, han sido forzados por la situacin y la necesidad a tomar el camino de la autogestin, la responsabilidad social, poltica e intelectual de producir cambios que, por poner un ejemplo, la propia Unin Sovitica no logr resolver.

Sin embargo, la realidad nos sorprende con prcticas de innovacin social que, sin plantearse cambios tecnolgicos o de organizacin de la produccin, salvo transformaciones forzadas por la precariedad ms que por la voluntad o la capacidad de construir una lgica productiva diferente, han logrado esbozar estructuras empresariales con patrones diferentes al modelo empresarial capitalista. Estas prcticas innovadoras son, en las empresas recuperadas, una constante, desde el mismo hecho de intentar autogestionar empresas abandonadas por capitalistas sin mediar procesos revolucionarios. El control de una empresa por trabajadores en el marco de crisis capitalistas sin salidas revolucionarias como las que ocurrieron en otros pases a lo largo del siglo XX es, de por s, algo novedoso. En las condiciones en que estos casos se dieron, lo es ms aun. Al contrario que la voluntad cooperativa o asociativa que impulsa a la mayora de las empresas de la llamada economa solidaria, las ERT son situaciones forzadas que dan impulso a la formacin de relaciones solidarias frente a la adversidad que, de alguna manera, deben dar solucin a problemas insolubles. Deben romper para ello la lgica empresaria del capitalismo, aun sin pensarlo de esa manera. A esas rupturas del concepto de empresa las llamamos innovaciones sociales. No son, no suelen ser, innovaciones tecnolgicas, sino mecanismos sociales diferentes en el funcionamiento de una empresa que sigue operando en el contexto del mercado. Y hablamos del mercado de una sociedad avasallada por el neoliberalismo, con sus mallas de contencin social ametralladas, en medio de una situacin crtica que es vivida como tal por el conjunto de la sociedad. Estas innovaciones sociales exceden el hecho de la gestin colectiva y el igualitarismo de las relaciones entre los trabajadores que las protagonizan, de cuyas dificultades y desafos ya hemos hablado. Se trata principalmente de la apertura social de la fbrica, de la socializacin del secreto empresario, incluyendo, ms de una vez, los costos, el estado de la maquinaria y la capacidad productiva de la empresa. No son pocas las ERT que han hecho un artculo de fe de la nocin de fbrica abierta, en contraste claro con la fbrica patronal, cerrada a la mirada de todos, incluso la del Estado y, principalmente, de la de sus trabajadores. Esta fbrica abierta tiene sus races en las condiciones de surgimiento de la empresa recuperada, con trabajadores que debieron apelar a la solidaridad social para conservar su trabajo, bajo la forma de la ocupacin de la empresa. Para desarrollarla como unidad productiva sobreviviente de una quiebra o vaciamiento, con todas las dificultades consabidas, han debido emprender un camino sinuoso que, las ms de las veces, no sigui la lgica econmica que marca la racionalidad capitalista. Ninguna empresa capitalista consiente la apertura de su planta a la comunidad que la rodea, mediante la utilizacin de su espacio fsico para actividades solidarias que, no solamente no son habituales sino que son contrarias a su lgica. Abrir centros culturales en las empresas no solamente no tiene relacin con lo que se espera de una empresa capitalista, sino que tiene una racionalidad que escapa a la lgica econmica. Y, adems, esta prctica no se relaciona con la adecuacin de la tecnologa a las nuevas condiciones de gestin. Sencillamente, es una innovacin en el campo de lo social y lo cultural. Y, adems, en varios casos, esta innovacin, contraria a la racionalidad econmica, es condicin de supervivencia de la empresa, por lo que, en realidad, nos encontramos con una racionalidad econmica de naturaleza diferente a la capitalista. En varias ERT, la apertura de actividades solidarias sirvi para generar una legitimidad social al proceso que posibilit presionar desde una posicin de mayor fuerza a los poderes polticos y al sistema judicial para el otorgamiento de la tenencia de la planta a los trabajadores. En otras, se trata de una devolucin agradecida a la solidaridad vecinal que sostuvo, incluso desde lo econmico, la ocupacin del establecimiento. En ciertos casos, la apertura de los espacios a actividades econmicas muy diferentes de

la original tuvo un efecto dinamizador sobre el conjunto de trabajadores que permiti posteriormente retomar la produccin de la empresa anterior. En todos, nos encontramos con la innovacin sobre el camino establecido para la empresa de acuerdo a lo que marcan las reglas de juego del sistema. Estos son los procesos profundos que hacen de las ERT un punto de quiebre en la experiencia de lucha de los trabajadores, independientemente de cmo se siga desarrollando el proceso. Aunque el sistema vuelva a cerrar la brecha que permiti que estas situaciones se dieran, la fractura, imposible de pensar para muchos, se dio. Y se dio fuera del marco de ofensivas revolucionarias de trabajadores, en medio de la hegemona imperial que impone sus reglas de juego a todo el planeta. Como en otras latitudes en que se han producido grandes o pequeas rupturas al orden establecido, las empresas recuperadas muestran al conjunto de los movimientos y organizaciones populares que las fracturas del status quo son posibles y, aunque nada asegura que el camino sea fcil, deben ser aprovechadas. La clase trabajadora argentina ha generado as un hecho de transformacin social, econmica y cultural, casi sin darse cuenta de ello. Una experiencia de lucha que es coherente con su rica historia de conquistas, mrtires, derrotas y triunfos. Por primera vez en aos, los trabajadores argentinos, con todas las dificultades producto no slo de la situacin socioeconmica y de las implicancias objetivas de la situacin en que se hacen cargo de sus empresas, sino de su propia falta de desarrollo poltico e ideolgico, han empezado a sealar un camino de lucha y de avance en las posiciones polticas y econmicas en nuestra sociedad. Despus de aos de estar a la defensiva, algunos pocos miles de trabajadores, aquellos a quienes les ha tocado, han debido atacar la espada en vez de seguir buscando huecos para ocultarse en la pared.

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La cifra corresponde a febrero de 2005. (Ruggeri, Martnez y Trinchero; 2005). Segn registros del Ministerio de Trabajo, en marzo de 2006 ascendan a 183 casos. ii Por supuesto, estamos hablando de luchas obreras en el seno de una sociedad capitalista. Distinto es el caso de Cuba, donde ha sido tomado el poder del Estado y se ha formado una sociedad sobre pautas socialistas. iii El superministro de economa de Menem, autor de la ley de convertibilidad que fijaba la parida cambiaria entre el dlar y el peso en el clebre 1 a 1. Las intervenciones de este representante de los sectores ms concentrados de la economa marc hitos en la subordinacin de la Argentina al capital financiero y en la debacle consecuente de la economa nacional. En 1982, como presidente del Banco Central de la ltima fase de la dictadura, estatiz la deuda externa privada. En 2001, el decadente gobierno de De la Ra lo volvi a poner al comando de la economa, con el desastroso final conocido. iv Basualdo et al., 2002 v No son pocos los casos en que la intervencin del sindicato, lejos de favorecer o defender a los trabajadores, intent cubrir las maniobras de la patronal. Algunos, incluso, han llegado a intervenir violentamente contra sus representados, con suerte diversa. vi El caso Brukman en ese sentido es aleccionador. La patronal abandon esta fbrica textil de Buenos Aires en plena debacle de diciembre de 2001, pidiendo a los escasos obreros que quedaban que la cuidaran. Ante la desesperacin de los trabajadores, la solidaridad de partidos de la izquierda trotskista fue la nica que encontraron en un principio. La adhesin a sus tcticas y postulados los llev a ser presentados ante la prensa como una vanguardia en la lucha por el control obrero, negndose a formar la cooperativa de trabajo como casi todas las dems ERT. Esta tctica los expuso a una reaccin de los empresarios en el mbito judicial, lo que llev a un violento desalojo de los trabajadores, que pasaron meses en una carpa frente a la planta. La aparicin de un abogado de derecha, Luis Caro, con una propuesta de solucin basada en la formacin de la cooperativa y la negociacin con el juez de la causa, aceptada por la mayora de los trabajadores, provoc la expulsin de la izquierda de Brukman. Actualmente la fbrica funciona con dificultades y sus trabajadores apoyan mayoritariamente a Caro, con la presencia de una minora activa que aun se identifica con la izquierda. vii The take, La toma, 2003. viii Ver la pgina web del Movimiento de Fbricas Recuperadas por los Trabajadores (MNFRT): www.fabricasrecuperadas.org.ar ix La Razn, 3 de octubre de 2002. x Ruggeri, Martnez, Trinchero; 2005. xi Datos de los dos relevamientos realizados por el equipo del Programa Facultad Abierta en 2002 y 2004. (Ruggeri, Martnez, Trinchero; 2005) xii Pequeas y Medianas Empresas. xiii dem nota xi. xiv dem anterior. xv Tcnicamente, en las cooperativas de trabajo no hay salarios, sino retiros. Sin embargo, para la mentalidad del trabajador, se trata de salarios, de llevarse la quincena, semana o mes. xvi Este panorama es observable en todo tipo de ERT, pero principalmente en aquellas grandes fbricas que ocupan a ms de cien trabajadores. Especficamente conocemos los casos de IMPA y Gatic San Martn (CUC), como ejemplos concretos de estas situaciones. xvii Renato Dagnino y Henrique Novaes entre otros, investigadores de la Universidad de Campinas (UNICAMP), han trabajado en distintos textos el concepto de adecuacin sociotcnica relacionado con las ERT. Ver Dagnino, R. 2003 y Novaes, H. 2005.