FORTALEZAS VS OPORTUNIDADES

1) Respaldo econmico que tuvo la empresa gracias a las inversiones y actual situacin de crecimiento econmico en el Per, se permiti apostar por el desarrollo industrial y la apertura de esta nuevo negocio. 5)Optima posicin geogrfica de los canales de abastecimiento de materia prima y 4)La organizacin o a tomado como referencia experiencias empresariales que verifican el xito y diferenciacin en su actividad mediante la gestin logstica, por tanto es una actividad que se le esta dando mas importancia 2)Hay indicadores positivos que muestran un aumento en las inversiones, y la apuesta por nuevos mercado innovadoras, que puedan conllevar en particular la necesidad de una buena gestin logstica

3)Per sigue siendo un pas turstico por su situacin geogrfica y por su clima. Esta situacin lleva asociado un aumento en el movimiento de personas y con ello en el movimiento de los materiales que estas personas necesitan para cubrir sus demandas, de manera que existe mayor comercio y nicho de mercado relacionado con clientes finales, usuarios, que se vern mejor atendidos cuando mejor sea la gestin logstica de los servicios involucrados

4)La optima gestin logstica repercute a una reduccin de costes , eliminando gastos debido a ineficiencias en los procesos 1)Dado el panorama econmico mundial y empresarial para ofrecer fiabilidad de los productos con los requerimientos de cantidad, embalaje , la calidad y en la fecha deseada , interviene todos los procesos de la organizacin industrial 2)Se puede decir que la distribucin y demanda por productos de consumo masivo a experimentado crecimiento continuo en los ltimos aos, y que dado el marco actual del mercado nacional, este crecimiento no va a verse alterado. 3)El sector de alimentacin y distribucin es el que ms peso aporta al sector logstico general, suponiendo un 45.8 por ciento del total, y seguir siendo el motor de la actividad, de manera que conforme contine el crecimiento econmico general del pas,

5)Globalizacin del mercado y comercio, contribuyendo a la aparicin de nuevas oportunidades de negocio para la industria peruana respecto al resto de las compaas

Crecimiento del mercado de la logstica. debido al nuevo panorama econmico mundial como son :la globalizacin,, disminucin del ciclo vida de los productos, mayor exigencia del cliente, etc.

FORTALEZA VS AMENAZA

1)Respaldo econmico que tuvo la empresa gracias a las inversiones y actual situacin de crecimiento econmico en el Per, se permiti apostar por el desarrollo industrial y la apertura de esta nuevo negocio. 5)Optima posicin geogrfica de los canales de abastecimiento de materia prima y 4)La organizacin o a tomado como referencia experiencias empresariales que verifican el xito y diferenciacin en su actividad mediante la gestin logstica, por tanto es una actividad que se le esta dando mas importancia 2)Hay indicadores positivos que muestran un aumento en las inversiones, y la apuesta por nuevos mercado innovadoras, que puedan conllevar en particular la necesidad de una buena gestin logstica

3)Per sigue siendo un pas turstico por su situacin geogrfica y por su clima. Esta situacin lleva asociado un aumento en el movimiento de personas y con ello en el movimiento de los materiales que estas personas necesitan para cubrir sus demandas, de manera que existe mayor comercio y nicho de mercado relacionado

con clientes finales, usuarios, que se vern mejor atendidos cuando mejor sea la gestin logstica de los servicios involucrados

Aumento de compaas extranjeras .esta amenaza se analiza desde el punto de vista de las pequeas empresas y operadores logsticos que debern asociarse o unirse para enfrentarse a las grandes compaas extranjeras. Esto se debe al escaso desarrollo en la prctica de las operaciones logsticas , lo que puede provocar que se pierda este nicho de mercado a expensas de las organizaciones no nacionales que lo practican.
El ciclo de vida de los productos se esta reduciendo cada ves mas , por lo que las organizaciones deben enfrentarse a plazos mas cortos con todas las implicancias de la cadena de suministro , el transporte , la gestin de inventarios , Segn datos del ultimo informe de EUROPEAN LOGISTICS ASSOCIATION, mas de un 40 % de las empresas no conocen el desglose de sus costes logsticos El cliente exige mayor rapidez para el uso del producto , la cultura de la inmediatez esta en todos lo mbitos de modo que la disponibilidad es una caracterstica diferenciadora cada vez mas valorada

La logstica como una rea de gestin todava no es una prioridad entre otras reas

DEBILIDADES VS OPORTUNIDADES

1)A nivel oficial no existe un rea de logstica, ni actividad industrial logstica en todo su alcance en la empresa. 2)No se tienen cifras ni mtodos de medida sobre el alcance de la actividad logstica tanto como la distribucin , el transporte , el almacenaje , etc

3)Falta de una planificacin logstica estratgica en las visiones del negocio. Hay una gran dependencia del transporte por la lejana de la carretera al lugar de distribucin 4)Se tiene una buena capacidad instalada que no atiende a las capacidades mximas de la planta . En la actividad logstica de la empresa se observa una escasa formacin del capital humano a nivel de directivos cualificados y personal tcnico. Solo apenas un pequeo nmero de regiones ofrecen una formacin de calidad, lo que implica un bajo nivel de conocimiento y la limitacin del uso de metodologas avanzadas en la gestin de la cadena logstica.

5)Son relativamente pocos los operadores suficientemente desarrollados para ofrecer servicios especializados, no slo en el aspecto de transporte, sino tambin en todos aquellos asociados a la logstica,

como el almacenaje, la gestin de stock, la gestin del intercambio de informacin, la realizacin de operaciones de valor aadido, etc

2)Dado el panorama econmico mundial y empresarial para ofrecer fiabilidad de los productos con los requerimientos de cantidad, embalaje , la calidad y en la fecha deseada , interviene todos los procesos de la organizacin industrial

3)Globalizacin del mercado y comercio, contribuyendo a la aparicin de nuevas oportunidades de negocio para la industria peruana respecto al resto de las compaas
4)La optima gestin logstica repercute a una reduccin de costes , eliminando gastos debido a ineficiencias en los procesos 1)La logstica est adquiriendo una importancia cada vez mas creciente en las estrategias de las compaas convirtindose en un factor determinante para su mejora competitiva en un mercado en continuo cambio. El sector de alimentacin y distribucin es el que ms peso aporta al sector logstico general, por tanto ser el motor de la actividad industrial , de manera que conforme contine el crecimiento econmico general del pas,

5)Crecimiento del mercado de la logstica. debido al nuevo panorama econmico mundial como son :la globalizacin,, disminucin del ciclo vida de los productos, mayor exigencia del cliente, etc.