REGULAMENTO DA ORGANIZAO ESTRUTURAL E FUNCIONAL DA POLCIA MILITAR DA BAHIA

Baseado na LJNG N 29 de 12 de dezembro de 2006, portaria do Comando Geral n 080 e na Lei n 11.356 de 06 de janeiro de 2009, veremos a seguir uma breve apresentao acerca das finalidades e competncia dos rgos que compe a PMBA.

Segundo o artigo 1 da LJNG: Art. 1 A Polcia Militar da Bahia PMBA, rgo em regime especial de administrao direta, instituio permanente, organizada com base na hierarquia e disciplina, tem por finalidade preservar a ordem pblica, a vida, a liberdade, o patrimnio e o meio ambiente, de forma a assegurar, com equilbrio e eqidade, o bem-estar social, na forma da Constituio do Estado da Bahia, competindo-lhe as seguintes atividades: I. exercer a misso de polcia ostensiva de segurana, de trnsito urbano e rodovirio, de florestas e mananciais, alm da relacionada com a preveno criminal, preservao e restaurao da ordem pblica e defesa civil; II. promover a preveno e combate a incndio, busca e salvamento, bem como realizar atividades auxiliares de socorro de urgncia e atendimento de emergncia pr hospitalar; III. promover a participao da comunidade no Corpo de Bombeiros, em forma de cooperao e de modo voluntrio; IV. proceder instruo e orientao das guardas municipais, quando solicitada; V. exercer a funo de polcia judiciria militar, na forma da lei; VI. garantir o exerccio do poder de polcia aos rgos pblicos, especialmente os da rea fazendria, sanitria, de proteo ambiental, de uso e ocupao do solo e do patrimnio cultural; VII. fomentar a realizao de estudos e pesquisas com vistas ao desenvolvimento qualitativo das suas aes;

VIII. promover os meios necessrios para difundir a importncia da misso da Polcia Militar junto sociedade, de forma a viabilizar o indispensvel nvel de confiabilidade da populao; IX. assegurar o estabelecimento de canais de comunicao permanentes entre a sociedade e a Polcia Militar; X. exercer outras competncias necessrias ao cumprimento da finalidade da Instituio. Art. 2 A Polcia Militar, instituio permanente, organizada com base na hierarquia e disciplina militares, ser comandada por oficial da ativa da Corporao, do ltimo posto do Quadro de Oficiais Policiais Militares,nomeado pelo Governador

O Alto Comando, rgo consultivo e de orientao superior, tem a seguinte composio:

I.

O COMANDANTE GERAL DA POLCIA MILITAR

O Comando Geral da Polcia Militar, rgo diretivo e executivo, composto por um conjunto de rgos de planejamento, assessoramento, execuo, avaliao e controle,tem por finalidade planejar, assessorar, executar, avaliar e controlar as atividades da Polcia Militar, compete: a. dirigir, orientar, coordenar, supervisionar e avaliar as atividades da Corporao; b. apreciar e aprovar programas e projetos apresentados pelas demais unidades da Corporao; c. viabilizar a elaborao das propostas oramentrias anual e plurianual, o plano especial de aplicao e suas alteraes, assim como as solicitaes de crditos adicionais, submetendo-os ao rgo competente; d. articular-se permanentemente com rgos e entidades municipais, estaduais, federais, nacionais e internacionais, objetivando o cumprimento da finalidade da Corporao; e. formular as polticas e diretrizes bsicas da Polcia Militar, a programao anual de trabalho, assim como fixar as suas prioridades; f. solicitar ao Governador do Estado a celebrao de convnios, acordos de cooperao tcnica ou financeira pelo Estado com entidades municipais, estaduais, nacionais e internacionais;

g. propor alteraes para a Organizao Estrutural e Funcional da Polcia Militar da Bahia, submetendo-as ao Governador do Estado; II. O SUBCOMANDANTE GERAL DA POLCIA MILITAR Ao Subcomando Geral da Polcia Militar, que tem por finalidade prestar assistncia e assessoria ao Comando Geral na coordenao do funcionamento da Corporao, coordenando a representao social e poltica do Comando Geral, prestando assistncia ao Comando Geral na orientao, superviso, avaliao e controle das atividades administrativas e operacionais da Corporao.

COMANDO DE OPERAES POLICIAIS MILITARES

A Coordenadoria de Operaes Policiais Militares, que tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e supervisionar, no mbito do Estado da Bahia, as atividades de polcia ostensiva, de acordo com as necessidades de preservao da ordem pblica, bem como coordenar e supervisionar as atividades realizadas pelos Comandos de Policiamento e de Unidades Operacionais no que concerne eficincia nas misses de policiamento ostensivo, Comando De Policiamento Regional Da Capital Atlntico /CPRC Atlntico Fazem parte do orgnico deste Comando: 11 CIPM Barra / Graa;12 CIPM Ondina/ Rio Vermelho; 13 CIPM Pituba; 15 CIPM Itapoan; 39 CIPM Boca Do Rio; 41 CIPM FederaO; 58 CIPM Cosme de Farias; 40 CIPMNordeste; 35 CIPM Iguatemi;26 CIPM Brotas;CIPT-A ( Peloto Ttico). Comando De Policiamento Regional Da Capital Central CPRC CENTRAL Fazem parte do orgnico deste Comando: 1 CIPM Pernambues; 3 CIPM Cajazeiras; 23 CIPM Tancredo Neves; 47 CIPM Pau da Lima; 48 CIPM Sussuarana ; 49 CIPM So Cristovo; 50 CIPM Sete de Abril; 82 CIPM CAB; CITP Central Comando De Policiamento Regional Da Capital Bts/ CPRC BTS Fazem parte do orgnico deste Comando:18 BPM Pelourinho; 2 CIPM Barbalho; 9 CIPM Piraj; 14 CIPM- Lobato; 16 CIPM Comercio; 17 CIPM Uruguai ; 18 CIPM Periperi; 19 CIPM- Paripe; 31 CIPM Valria; 37 CIPM Liberdade; CITP/ Rondesp BTS

COMANDO DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO- CAPITAL E RMS/ CPE Fazem parte do orgnico deste Comando:BPGD Bt de Guardas; BPRV BT Rodovirio; BPCHQ BT Pol Choque; GRAER Grup Areo; CIPPA CIA POL Prot Ambiental; Esq. Mcl guia; Esq. Pol Montada . Competem estas Unidades especializadas : BPGD BT DE GUARDAS Ao Batalho de Polcia de Guarda compete as atividades de guarda nos quartis da Corporao, guarda e manuteno da ordem nos estabelecimentos penais do Estado, bem como da escolta de presos, constituindo-se, ainda, numa tropa de representao da Corporao. BPRV BT RODOVIARIO Ao Batalho de Polcia Rodoviria e Companhia Independente de Polcia Rodoviria compete a execuo das misses de policiamento de trnsito nas rodovias estaduais e nas rodovias federais delegadas BPCHQ BT POL CHOQUE Ao Batalho de Polcia de Choque compete a execuo das atividades de preservao da ordem pblica, constituindo-se, ainda, numa tropa de reao do Comando Geral, especialmente instruda e treinada para as misses de alto risco e apoio a outras Unidades Operacionais. GRAER GRUP AREO o policiamento ostensivo realizado com o emprego de aeronaves tanto do tipo asa fixa - avies - quanto asas rotativas - helicpteros. Tambm atua em aes de bombeiro e defesa civil em catstrofes, represso a incndios, salvamentos, etc. CIPPA CIA POL PROT AMBIENTAL Companhia de Polcia de Proteo Ambiental compete a execuo das misses de polcia ostensiva na proteo de reas de matas, florestas e mananciais. ESQ. MCL GUIA Ao Esquadro de Motociclistas compete a execuo das atividades de policiamento de trnsito e escolta de dignitrios, bem como de apoio s outras Unidades Operacionais. ESQ. POL MONTADA Ao Esquadro de Polcia Montada compete a execuo das

atividades de policiamento ostensivo montado, misses especiais e apoio s outras Unidades Operacionais da Corporao COMANDO DE POLICIAMENTO METROPOLITANO DE SALVADOR/ CPMS Fazem parte do orgnico deste Comando: 12 BPM Camaari; 5 CIPM Vera Cruz; 10 CIPM Candeias; 22 CIPM Simes Filho; 36 CIPM Dias Dvila; 52 CIPM Lauro de Freitas; 53 CIPM Mata de So Joo; 59 CIPM Vila de Abrantes; 81 CIPM Itinga; CIPE CIA Policiamento Especializado - Polo Industrial COMPANHIAS ESPECIALIZADAS POLICIAMENTO DO INTERIOR /CEPI Fazem parte do orgnico deste Comando: CIPE Litoral Norte Esplanada; CIPE Caatinga Chorroch; CIPE Cerrado Luis Eduardo; CIPE Semi rido Xique-Xique; CIPE Sudoeste V. Da Conquista; CIPE Reg Cacaueira Ilhus; CIPE Mata Atlntica Nova Viosa; CIPRV Itabuna/ Brumado/ Barreiras; CIPPA Lenis/ Porto Seguro; BATALHES DO INTERIOR Fazem parte do orgnico deste Comando: 4 BPM Alagoinhas; 5 BPM Euclides da Cunha; 6 BPM Sr. do Bonfim; 7 BPM Irec; 8 BPM Porto Seguro; 10 BPM Barreiras; 11 BPM Itaberaba; 13 BPM Texeira de Freitas; 14 BPM Sto Antonio de Jesus; 15 BPM Itabuna; 16 BPM Serrinha; 17 BPM Guanambi; 19 BPM Jequi; 20 BPM- Paulo Afonso . COMPANHIAS INDEPENDENTES DO INTERIOR So CIAS do interior: 4 CIPM Macabas; 6 CIPM - Rio Real; 7 CIPM Eunpolis; 8 CIPM Itapetinga; 20 CIPM - Santo Amaro; 21 CIPM - Caldas de Cip; 24 CIPM Jacobina; 25 CIPM - Casa Nova; 27 CIPM - Cruz das Almas; 28 CIPM Ibotirama; 29 CIPM Seabra; 30 CIPM - Santa Maria da Vitria; 32 Cipm Pojuca; 33 CIPM Valena; 34 CIPM Brumado; 38 CIPM - Bom Jesus Da Lapa; 42 CIPM Lenois; 43 CIPM Itamaraju; 44 CIPM - Medeiros Neto; 45 CIPM Cura; 46 CIPM - Livramento De Nossa Senhora; 51 CIPM Conde; 54 CIPM - Campo Formoso; 55 CIPM Ipia; 56 CIPM - Entre Rios; 57 CIPM - Santo Estevo; 60 CIPM Gandu; 61 CIPM Ubaitaba; 62 CIPM Camac; 63 CIPM Ibicara; 64 CIPM - Feira De Santana; 65 CIPM - Feira De Santana; 66 CIPM Feira De Santana; 67 CIPM - Feira De Santana;68 CIPM - Ilhus / Centro 69 CIPM Ilhus; 70 CIPM Ilhus; 71 CIPM Canavieiras; 72 CIPM Itacar; 73 CIPM Juazeiro; 74 CIPM Juazeiro; 75 CIPM Juazeiro; 76 CIPM

Juazeiro; 77 CIPM - Vitria Da Conquista; 78 CIPM - Vitria Da Conquista; 79 CIPM Poes; 80 CIPM - Cndido Sales. Fazem parte ainda do orgnico do COPPM as seguintes Unidades: CENTEL; BAPOP; CPR NORTE; CPR SUL; CPR LESTE; CPR OESTE.

COMANDO DE OPERAES BOMBEIROS MILITARES

Coordenadoria de Operaes de Bombeiros Militares, encarregada de coordenar, controlar e supervisionar as atividades de preveno e combate a incndios, busca, salvamento e defesa civil desenvolvidas pelas Organizaes de Bombeiros Militares, com atuao em todo o Estado CAT CENTRO DE ATIVIDADES TCNICAS Responsvel por anlise de projetos e vistorias em estabelecimentos pblicos e privados, baseado na Legislao de Combate a Incndio. CROBM RMS COMANDO REGIONAL DE OPERAES BOMBERIOS MILITARES RMS Fazem parte do orgnico deste Comando: 1 GBM Barroquinha; 3GBM Iguatemi; 10 GBM Simes Filho; 12 GBM Salvar;13 GBM Gmar;14 GBM Madre de Deus. COMANDO REGIONAL DE OPERAES DE BOMBEIROS MILITARES INTERIOR Fazem parte do orgnico deste Comando: 2 GBM FEIRA DE SANTANA; 4 GBM ITABUNA; 5 GBM ILHUS; 6 GBM PORTO SEGURO; 7 GBM VITRIA DA CONQUISTA; 8 GBM JEQUI; 9 GBM JUAZEIRO; 11 GBM LENIS; 15 GBM PAULO AFONSO.

AUDITORIA MILITAR
A Auditoria, rgo permanente de controle interno, que tem por finalidade executar a anlise e controle da gesto, dos atos e fatos administrativos e financeiros dos rgos integrantes da estrutura da Polcia Militar da Bahia

CORREGEDORIA GERAL
Corregedoria, que tem por finalidade assistir ao Comandante Geral da Polcia Militar no desempenho de suas atribuies constitucionais, polticas e administrativas, zelar pela justia e disciplina dos integrantes da Corporao, bem como, gerenciar as atividades dos segmentos descentralizados de correio nas Organizaes Policiais Militares

CME COORDENADORIA DE MISSES ESPECIAIS

Coordenadoria de Misses Especiais, que tem por finalidade o cumprimento de atividades que lhe sejam atribudas pelo Comando Geral, nos nveis estratgico e ttico, bem como a execuo das atividades de produo e proteo de informaes necessrias ao funcionamento da Corporao, elaborando diretrizes para atuao do Sistema de Informaes da Polcia Militar SINPOM

DEPARTAMENTO DE ENSINO
Ao Departamento de Ensino, rgo coordenador, consultivo e deliberativo do sistema de ensino da PMBA, encarregado do planejamento, controle e fiscalizao das atividades de ensino da Corporao, atuando como instncia superior na regulamentao e elaborao de diretrizes da poltica institucional de educao para as organizaes a ele tecnicamente subordinadas. So unidades formadoras deste Departamento: APM ACADEMIA DE POLICIA MILITAR Responsvel pela formao dos oficiais da corporao. CFAP CENTRO DE APERFEIOAMENTO DE PRAAS Responsvel pela formao das praas, bem como curso de especializao. CPM COLGIO DA POLICIA MILITAR Especializada em ensino fundamental e mdio, preferencialmente para filhos de policiais militares. CEFED CENTRO DE EDUCAO FISICA E DESPORTO Responsvel pela realizao de teste de Aptido Fsica e afins. e bombeiros

DAL DEPARTAMENTO DE APOIO LOGISTICO

Ao Departamento de Apoio Logstico, que tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de logstica e de patrimnio da PMBA.

DEPLAN DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO

Ao Departamento de Planejamento, que tem por finalidade executar as funes de planejamento das polticas pblicas, programao e consolidao dos planos, programas, projetos e atividades governamentais no mbito da Polcia Militar da Bahia, alm do acompanhamento e avaliao, em estreita articulao com as unidades centrais do Sistema Estadual de Planejamento

DCS DEPARTAMENTO DE COMUNICAO SOCIAL

Ao Departamento de Comunicao Social, que tem por finalidade promover o fluxo de informaes de carter interno e externo, na rea da Comunicao Social, bem como gerenciar tecnicamente as atividades das Agencias Setoriais de Comunicao Social instalados nas Unidades da PMBA, em estreita articulao com as unidades centrais do Sistema Estadual de Comunicao

DMT TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO

DE

MODERNIZAO

Ao Departamento de Modernizao e Tecnologia, que tem por finalidade coordenar e executar as atividades de tecnologia da informao e

telecomunicaes, promovendo a elevao da qualidade dos servios e das atividades da PMBA, em estreita articulao com as unidades centrais do Sistema Estadual de Tecnologia

DP DEPARTAMENTO DE PESSOAL
Ao Departamento de Pessoal, que tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de administrao de pessoal e ao social da Corporao. Sees que fazem parte desse Departamento: SAP SERVIO DE ATENDIMENTO DE PESSOAL Responsvel pela movimentao e atendimento do efetivo da PMBA. SEVAP- SERVIO DE VALORIZAO PROFISSIONAL Responsvel pelo acompanhamento psicossocial dos policiais e bombeiros militares e seus familiares. CAPELANIA CATLICA E EVANGLICA atravs do Padre e capelo realiza cultos ecumnicos para toda a PMBA. NUAFRO E NEPOM - promove encontros e agrega militares adeptos da religio. CENTRO DE APOIO A MULHER POLICIAL MARIA FELIPA Seo que acompanha e apia as policiais femininas em aspectos diversos. SEO DE ARTES Grupo de teatro e afins da PMBA

DF DEPARTAMENTO DE FINANAS
Ao Departamento de Finanas, que tem por finalidade estabelecer as diretrizes, normas e procedimentos tcnicos, exercendo o acompanhamento dos atos e fatos da execuo oramentria, financeira, patrimonial e de contabilidade da

PMBA, em estreita articulao com as unidades centrais do Sistema Estadual de Finanas,

DS DEPARTAMENTO DE SADE
Ao Departamento de Sade, que tem por finalidade planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de promoo, preveno, tratamento e recuperao dos agravos sade dos integrantes da Corporao e dos seus dependentes HGPM HOSPITAL GERAL DA POLICIA MILITAR Atende militares e familiares em atendimentos mdicos diversos. POLICLINICA e ODONTOCLINICA UNIDADE DE PERICIAS MEDICA e suas Juntas Militar de Sade, Especial de Sade e Superior de Sade que realiza homologaes de atestados e pericias mdicas de todo efetivo da PMBA. FORMAO SANITRIA responsvel por homologaes de atestados de at 14 (quatorze) dias e atendimento mdico em algumas Unidades policial militar.

ESTRUTURA BOMBEIROS
COMANDO SUBCOMANDO

DE

BATALHO

GRUPAMENTO

DE

SETOR DE MISSES ESPECIAIS Por Meio do Setor de Misses Especiais: a. propor medidas corretivas s falhas detectadas na segurana orgnica; b. analisar dados e informaes coletados, com a finalidade de assessorar o Comando no processo decisrio; c. produzir conhecimentos que possibilitem ao Comando planejar o emprego da unidade para a manuteno da ordem e segurana pblica, na sua rea de responsabilidade; d. conhecer e acompanhar os fatos e/ou acontecimentos sociais da rea que possam vir a comprometer a segurana pblica, produzindo documentos que antecipem o emprego preventivo do Policial/Bombeiro Militar, nos limites de sua competncia constitucional; e. manter atualizado os dados referentes ao campo social, de forma a possibilitar a consulta e o estudo da situao, para o planejamento do emprego

operacional com vistas melhoria na prestao do servio no campo da segurana pblica, defesa civil, defesa interna e territorial. f. apoiar os demais rgos do Sistema de Inteligncia da Polcia Militar SIPOM; SETOR DE QUALIDADE, TREINAMENTO E INSTRUO a. empreender e coordenar a gesto da qualidade na OPM/OBM, atravs da avaliao de processos e do acompanhamento operacional, visando a melhoria da qualidade dos servios de Bombeiros Militares e do aumento do grau de satisfao da comunidade; b. manter o efetivo da OPM/OBM em permanente condio de pleno emprego, atravs de aes de treinamento e instruo, em consonncia com as diretrizes traadas pelo Departamento de Ensino. SETOR DE COMUNICAO SOCIAL E OUVIDORIA a. assessorar o Comando nos assuntos referentes comunicao social, organizao de eventos, incentivo e promoo de atividades scio-culturais, recepo de autoridades, convidados e visitantes; b. assessorar o Comandante com vistas promoo do exerccio da cidadania, recebimento, encaminhamento e acompanhamento de sugestes, reclamaes e denncias dos cidados relativas prestao de servio realizada pelo Batalho/Grupamento. SEO DE CORREGEDORIA SETORIAL a. prestar assessoria ao Comandante na formulao de aes voltadas para orientao e disciplina dos integrantes do Batalho/Grupamento; b. assessorar o Comandante na averiguao da responsabilidade criminal, administrativa ou disciplinar dos integrantes do Batalho/Grupamento; c. elaborar pareceres sobre os resultados das apuraes realizadas no Batalho/Grupamento. COORDENAO DE APOIO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO: a. receber e distribuir todas as correspondncias dirigidas ao

Batalho/Grupamento e controlar o fluxo das mesmas; b. promover licitaes para compras, obras, servios e alienaes; c. elaborar os empenhos das licitaes realizadas e suas respectivas autorizaes de pagamentos;

d. controlar a freqncia de pessoal e lanar as alteraes funcionais de todo o pessoal do Batalho/Grupamento; e. confeccionar, controlar e expedir todos os expedientes do Batalho; f. receber toda a documentao dirigida ao Batalho. Setores que compe a Coordenao de Apoio Administrativo e Financeiro: 1- SETOR ADMINISTRATIVO 2- SETOR DE PESSOAL 3- SETOR DE APROVISIONAMENTO 4- SETOR DE MATERIAL E PATRIMONIO 5 SETOR DE TRANSPORTE 6 SETOR DE TELEMATICA 7- SETOR DE MANUTENO COMPANHIAS DE POLICIAMENTO a. planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de policiamento ostensivo, nas suas diversas modalidades, dentro de sua rea de responsabilidade, dentro da filosofia do policiamento comunitrio. SUBGRUPAMENTOS DE BOMBEIROS MILITARES a. controlar e executar as atividades de bombeiros militares, nas suas diversas modalidades, dentro de sua rea de responsabilidade. COORDENAO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL a. planejar e coordenar as aes a serem desenvolvidas pelos Batalhes, no mbito da Regio Metropolitana de Salvador e das Regies do Interior do Estado; b. proceder a levantamentos de pontos estratgicos para definir as atividades operacionais, na Regio Metropolitana de Salvador e Regies do Interior do Estado. 1. SEO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL a. elaborar escalas de servios ordinrios e extraordinrios; b. supervisionar o cumprimento dos servios de escala da OPM; c. produzir relatrios das atividades e eventos operacionais dos quais a OPM tenha participado. ESTRUTURA DE CIA s Companhias e Esquadres Independentes da Polcia Militar, que tm por finalidade a execuo das atividades de polcia ostensiva em suas respectivas reas

de responsabilidade territorial, em articulao com os respectivos Comandos de Policiamento e acompanhamento tcnico da Coordenadoria de Operaes PM COMANDO SUBCOMANDO PELOTES DE POLICIAMENTO OSTENSIVO. Planejar, coordenar, controlar e executar as atividades de policiamento ostensivo, nas suas diversas modalidades, dentro de sua rea de responsabilidade. SETOR DE QUALIDADE E TELEMATICA SETOR DE MISSES ESPECIAIS CORREGEDORIA SETORIAL SETOR ADMINISTRATIVO E DE TRANSPORTE a. receber e distribuir todas as correspondncias dirigidas ao Grupamento e controlar o fluxo das mesmas; b. promover licitaes para compras, obras, servios e alienaes; c. elaborar os empenhos das licitaes realizadas e suas respectivas autorizaes de pagamentos; d. controlar a freqncia de pessoal e lanar as alteraes funcionais de todo o pessoal do Grupamento; e. confeccionar, controlar e expedir todos os expedientes do Grupamento; f. receber toda a documentao dirigida ao Grupamento. SETOR DE MATERIAL E PATRIMONIO SETOR DE MANUTENO SEO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL a. planejar e coordenar as aes a serem desenvolvidas pela Companhia, no mbito da Regio Metropolitana de Salvador e das Regies do Interior do Estado; b. proceder a levantamentos de pontos estratgicos para definir as atividades operacionais, na sua rea de responsabilidade operacional.