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OBJETIVO MEGA: Mejorar la calidad de vidad de la poblacin objeto del Sistema del Subsidio Familiar y de la poblaci Proteccin Social contribuyendo a generar valor pblico.
AREA MISIONAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ACCIONES
META
INDICADOR
SERVICIOS SOCIALESVIVIENDA
EDUCACION- COLEGIO
EDUCACION-JOVENES Y ADULTOS
EDUCACION-JOVENES Y ADULTOS
EDUCACIONESPECIALIZACIONES
EDUCACION-IPTDH
EDUCACION-BIBLIOTECA
EDUCACION-CULTURA
CION FAMILIAR DEL CAQUETA COMFACA CCION ADMINISTRATIVA TAMENTO DE PLANEACION OPERATIVO ANUAL 2012
RESPONSABLE
TIEMPO
CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR DEL CAQUET DIRECCIN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE PLANEACIN PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
OBJETIVO MEGA: Mejorar la calidad de vida de la poblacin objeto del Sistema del Subsidio Familiar y de la pobla generar valor pblico.
REA ADMINISTRATIVA
OBJETIVOS ESTRATGICOS
ACCIONES
META
Elaboracin de Consolidados
36 consolidados
19 verificaciones
Elaboracin de Informes
24 consolidados
2 verificaciones
Elaborar Informe de cumplimiento del Plan de Desarrollo PLANEACIN. DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO Administrar y gestionar su capacidad institucional dentro del marco de la gerencia social.
2 Informes
12 Verificaciones
12 Informes
50 subprocesos auditados
Cierre del 100% de Realizar auditorias las auditorias de seguimiento a realizadas en los tres auditorias en estado primeros trimestres abierto del ao. Realizar capacitaciones a 4 capacitaciones auditores internos de calidad Realizar reuniones de sensibilizacin, acompaamiento y capacitacin a responsables de procesos 1 reunin trimestral con el 100% de responsables de subprocesos
GESTIN JURDICA
GESTIN HUMANA
GESTIN ADMINISTRATIVASERVICIOS ADMINISTRATIVOS GESTIN ADMINISTRATIVAGESTIN DOCUMENTAL GESTIN FINANCIERASUBDIRECCIN CORPORATIVA Y FINANCIERA
GESTIN FINANCIERATESORERA
GESTIN TECNOLGICASISTEMAS
APORTES Y SUBSIDIOS
CAJA DE COMPENSACIN FAMILIAR DEL CAQUET COMFACA DIRECCIN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE PLANEACIN PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
acin objeto del Sistema del Subsidio Familiar y de la poblacin vulnerable en el contexto de la Proteccin Social contribuyendo a generar valor pblico.
INDICADOR NOMBRE: Elaboracin de consolidados. FORMULA: Consolidados realizados/Total de consolidados que se deben realizar NOMBRE Cumplimiento programa de verificacin. FORMULA Verificaciones realizadas/verificaciones programadas NOMBRE: Elaboracin de Informes. FORMULA: Consolidados realizados/Total de consolidados que se deben realizar NOMBRE : Verificacin Informacin de Cumplimiento Actividades del Plan de Desarrollo. FORMULA: Verificaciones realizadas/verificaciones programadas NOMBRE: Elaborar Informe de Cumplimiento del Plan de Desarrollo. FORMULA: Verificaciones realizadas/verificaciones programadas NOMBRE: Verificacin Informacin de Cumplimiento de Actividades del Plan de Mejoramiento. FORMULA: Verificaciones realizadas/verificaciones programadas NOMBRE Elaborar Informe de Cumplimiento del Plan de Mejoramiento. FORMULA Informe Plan de Mejoramiento/Actividades Realizadas
RESPONSABLE
TIEMPO
de
NOMBRE Agrupar Informacin de los Planes Operativos de las Areas FORMULA Planes Operativos Recibidos/total Planes Operativos NOMBRE Verificar Cumplimiento de los Planes Operativos FORMULA Cumplimiento Planes Operativos/Entrega Oportuna en las Flechas Establecidas NOMBRE Elaboracin de Informes de Cumplimiento FORMULA Elaboracin de Informes/Entrega de las Areas (Numero de subprocesos auditados/50)*100
Anual
Anual
Anual
un ao (25% trimestral)
(Auditorias cerradas de los tres primeros trimestres /total auditorias de los tres primeros trimestres)*100
Un ao
un ao (25% trimestral)
un ao (25% trimestral)
FUENTES DE VERIFICACIN
Planes Operativos
Informes de auditorias
listados de asistencia
CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DEL CAQUETA COMFACA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE PLANEACION PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
OBJETIVO MEGA: Mejorar la calidad de vidad de la poblacin objeto del Sistema del Subsidio Familiar y de la poblac el contexto de la Proteccin Social contribuyendo a generar valor pblico.
AREA SALUD
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ACCIONES
META
INDICADOR
RESPONSABLE
EPS-S EN LIQUIDACION
IPS
UETA COMFACA
TIEMPO
FUENTES DE VERIFICACION
Enero
Febrero
Marzo
Abril
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 AUDITORIAS Programa 01 de 2012 Programa 02 de 2012 Programa 03 de 2012 Programa 04 de 2012 AUDITORIAS DE SEGUIMIENTO Seguimiento programa 01 de 2011 Seguimiento Programa 01 de 2012 Seguimiento Programa 02 de 2012 Seguimiento Programa 03 de 2012 CAPACITACIONES Capacitacin 01 de 2012 Auditores internos Capacitacin 02 de 2012 Auditores internos Capacitacin 03 de 2012 Auditores internos Capacitacin 04 de 2012 Auditores internos Sensibilizacin y capacitacin Responsables
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre Diciembre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 AUDITORIAS Programa 01 de 2011 AUDITORIAS DE SEGUIMIENTO Seguimiento programa 01 de 2011 CAPACITACIONES Capacitacin 01 de 2011 Auditores internos Capacitacin 02 de 2011 Auditores internos Sensibilizacin y capacitacin Responsables REDISEO DEL SGC Subrocesos de mercadeo corporativo - Venta de servicios - Planeacion servicios NUEVO - Mercadeo - PQR Subprocesos Servicios adminsitrativos - Compras y contratacion - Mantenimeinto de infraestructura Subprocesos subsidios - Registro - Control - Entrega Subprocesos de prestacion de servicio - todos
Noviembre Diciembre 1 2 3 4 1 2 3 4