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Se puede decir, que la Planificacin Estratgica y la Gerencia Estratgica se llevan de la mano, o trabajan en conjunto, ya que ambas tienen la funcin o la finalidad de controlar todo lo que acontece o sucede dentro de nuestra organizacin. La planificacin Estratgica se centra en la
Un Plan Estratgico nos va a dar los parmetros en los que vamos a trabajar, es por eso que se puede decir que un Plan Estratgico no es rgido. Por consiguiente, es importante basar el proceso de planificacin estratgica en un entendimiento real del medio externo y utilizar el trabajo que has hecho para aumentar tu entendimiento del medio externo y tu propia capacidad, fuerzas y debilidades. El proceso de planificacin estratgica no es algo que pueda pasar segn vaya surgiendo planificacin en una o reunin durante de una
investigacin, para as detectar las fallas que pueda tener nuestra empresa. La Gerencia Estratgica se va directo a los objetivos, visin, misin, valores y
estrategias que son aplicadas dentro de la empresa, para as realizar una revisin a profundidad de los mismos. Ambas son herramientas tiles, que nos ayudan a realizar los cambios exactos dentro de nuestra empresa, para as llevarla al lugar de excelencia. La Planificacin Estratgica, es la planificacin integral que nos permite la buena administracin de un proceso. Adems nos suministra un esquema de lo que estamos haciendo y a dnde vamos a llegar. La planificacin
casual
establecerla de modo que el proceso sea riguroso y exhaustivo. Cuando se desarrolla o revisa un plan estratgico, se establecen los parmetros para el trabajo de la organizacin, normalmente para dos o tres aos o ms. As, tiene sentido invertir algo de tiempo y energa para el proceso de planificacin
estratgica nos da la claridad sobre lo que queremos lograr y cmo lo vamos a conseguir.
herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organizacin y se
y se reconoce la participacin basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del
La gerencia estratgica permite que los lderes de las organizaciones liberen la energa de esta, detrs de una visin compartida y cuenten con la conviccin de que pueden llevar a cabo la visin.
La gerencia estratgica brinda una oportunidad para ajustarse en forma constante a los sucesos y acciones actuales de los competidores.
organizar
informacin
cualitativa
cuantitativa, de tal manera que sirva para la toma de decisiones efectivas en las circunstancias cuya actuales de
incertidumbre
caracterstica
primordial es el cambio que supone a cualquier organizacin operar inmersa en un mercado global y con retos enormes. La aplicacin de la Gerencia Estratgica permite el monitoreo
continuo de los hechos y las tendencias internas y externas en las que se desenvuelven las organizaciones,
adecundose, previendo los cambios y buscando un crecimiento sustentado. Adems la Gerencia Estratgica
proporciona el marco terico para la accin que se halla en la mentalidad de las organizaciones y sus empleados, permitiendo que se analicen las
situaciones en un lenguaje comn y decidan sobre las acciones que se deben emprender en un periodo
razonable.