Gestionando emprendimientos basados en innovacin tecnolgica

Cajamarca ,19 de Noviembre del 2010

Importancia del Emprendimiento

Q= K*L*N *E
Economa tradicional: Robert Sollow
La Nueva Economa: Paul Romer

La Economa del emprendimiento Max Planck Institute

Conclusin: Sin emprendimiento no hay Innovacin

Fuente: Lebendicker, 2010

Global Enterpreneurship Monitor G.E.M

Es un ndice que Monitorea la actividad empresarial de un pas.

Liderado por el London School of Economics y el Babson College. Abarca 57 pases. Mide por primera vez la correlacin entre empresarialidad y crecimiento econmico.

Existe correlacin estadsticamente significativa entre actividad emprendedora y crecimiento econmico.

A mayor actividad emprendedora mayor dinamismo en la implementacin de polticas de desarrollo econmico

Importancia del Emprendimiento

Importancia del Emprendimiento

Importancia de la tecnologa en el desarrollo

Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano 2001, PNUD

Importancia de la Innovacin en Tecnologa

Fuente: BID, 2010

Importancia de la Innovacin en Tecnologa

PER
INPUT
Gasto I+D: 0.15 % PBI

Entorno de Poltica Plan Nacional de CTI

09 Gremios

EMPRESA

OUTPUT
PBI: US$127.6 Mil millones Ranking de Competitividad 2009: 78 Ranking Global de Innovacin 2009: 109 634 Patentes 4965 Investigadores

ACADEMIA
75 Universidades 12 Centros de Investigacin

ESTADO
6 Ministerios

SOPORTE
5 Fondos 5 Instituciones *

Se incluye a la Red de CITEs de PRODUCE y MINCETUR

CONCYTEC

Entorno de Ejecucin y Promocin

Importancia de la Innovacin en Tecnologa CHILE

INPUT
Gasto I+D: 0.67 % PBI

Agenda de Innovacin y Competitividad 2010 - 2020

39 Gremios

Entorno de Poltica

EMPRESA

OUTPUT
PBI: US$169.6 Mil millones Ranking de Competitividad 2009: 30 Ranking Global de Innovacin 2009: 49 885 Patentes 13427 Investigadores

ACADEMIA
57 Universidades 22 Centros de Investigacin

ESTADO
7 Ministerios

SOPORTE
8 Fondos 19 Instituciones

CNIC CONICYT (Apoyo)

Entorno de Ejecucin y Promocin

Importancia de la Innovacin en Tecnologa

Qu importante es que existan emprendimientos basados en innovacin tecnolgica!!

La Innovacin y el Emprendimiento

Gestionando el emprendimiento tecnolgico

Fuente: The Lemelson Foundation

Gestionando el emprendimiento tecnolgico

Fuente: The Lemelson Foundation

Factores clave de la incubacin

Seleccionando ideas
Social Impact

Incubation Methodology

Technological Excellence

Commercialization

El innovador - emprendedor

Inventor

Innovador

Emprendedor

Rurales / urbanos
Niveles educacionales Del sector acadmico Acceso a recursos Identidad cultural, ETC

Conjunto de COMPETENCIAS comunes y especficas

Incubando ideas tecnolgicas

LINEAS DE TRABAJO
Desarrollo de Prototipos Proteccin legal Elaboracin de planes de negocio Desarrollo de capacidades emprendedoras

Incubando ideas tecnolgicas

Desarrollo de Prototipos
Diseo Elaboracin de planes de negocio EME EF PN Fabricacin Validacin

Desarrollo de Capacidades Emprendedoras

Auto diagnstico
Desarrollo de CEP (plan de mejora)

Proteccin legal

Aplicacin a Patente

Incubacin en RAMP PERU

SELECCIN : 20 propuestas Innovadoras RESULTADO: 5 estrategias empresariales

2-3 aos de inversin

Desarrollo Tecnolgico + Planes de negocio

INCUBACIN: Desarrollo de capacidades para la elaboracin del prototipo tecnolgico y un plan de negocios

Hasta DT:$ 5000 PN:$1000 P intelectual

02 selecciones

LANZAMIENTO: Asesora, acompaamiento y apoyo financiero para llevar el producto al mercado mediante una estrategia empresarial. Relacionamiento Hasta $20,000 M financiero

CRECIMIENTO: Asesora y acompaamiento en el crecimiento y diversificacin de la estrategia empresarial y tcnica

SALIDA: Asesora para que la estrategia empresarial pueda plantear su sostenibilidad a futuro

Relacionamiento otros fondos

Gestionando el emprendimiento tecnolgico

Fuente: The Lemelson Foundation

Negocios con tecnologa

Venta de servicios

Venta de productos

Venta de derechos

Negocios con tecnologa

El Capital semilla
Crdito tradicional Banca formal Banca informal Formas alternativas Fondos pblicos de fomento Fondos de inversin Fondos de capital de riesgo Inversionistas ngeles

Capital propio Activos Ahorros Mano de obra

RAMP: Financiando el lanzamiento de pequeas empresas de base tecnologica

Evala riesgos Estructura garantas Financia Realiza cobranza
Socio Regional

Coordina con Popular SAFI la logstica local (in situ) inherente al proceso de inversin y cobranza

Inversionistas
Provee los fondos o dinero

FONDO RAMP PERU

Recibe financiamiento Invierte Paga deuda

Estructura Administra Rinde cuentas

El ciclo de vida empresarial: acompaando el proceso

El crecimiento empresarial

Productos/mercados Actual Mercado

Nuevo mercado

Actual Producto

Crecimiento Tipo 1

Crecimiento Tipo 2

Nuevo Producto

Crecimiento Tipo 3

Crecimiento Tipo 4

Rol de los sistemas nacionales y regionales

Gestores de Polticas
Producto Inventores Innovadores Informacin

Informacin Producto Difusores Demandantes

Informacin

Promotores

Lneas de trabajo de RAMP PER

Incubacin y acompaamiento a empresas de base tecnolgica

Fortaleciendo al sistema de innovacin

Quines ejecutan RAMP PER?

Con el auspicio de:

Dnde opera RAMP PER? 2007 2011

RAMP como programa internacional

Primer Programa: Nueve Tecnologias Promovidas