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ExperienciadeVillaAndinaenla implementacindelosP&Cde Biocomercio

ImplementacindelosP&Cde Biocomercio
No signic un cambio en el modelo de negocionienlaloso=adelaempresa.
Nospermi@darvisibilidadaltrabajoquese vena haciendo, elaborar una lnea de base de nuestra situacin actual, sistema@zar nuestrotrabajoyelaborarunplandetrabajo paramejorarnuestrasdebilidades.
I M P O R TA N T E ! Marco de verificacin de la UEBT

EsquemadelaPresentacin

Porquuna empresadebe seguirlosP&C de BioComercio?

Importanciadel conceptode BioComercio

Experienciaen la implementacin deP&Cde Biocomercio

Balancedel procesodesde la implementacin deP&C

Porquunaempresa quetrabajaconproductos na@vossiguelosP&Cde BioComercio?

ResponsabilidadSocialEmpresarial
Si las rentas generadas han revalorizarsusacciones sido obtenidas a costa de sacricar al ciudadano no se Accionistas Crear valor para el ha generado valor, sino de cliente, ofrecindole un redistribucin de un valor producto de calidad des@nado a sa@sfacer latente
sus necesidades de consumo Aportar dividendos y

RSE

Trabajadores
B u e n s i s t e m a d e remuneracin, clama laboral apto para su desarrollo

Clientes

yelciudadano?
Fuente:Agero,Mar@nez,Simon2003LaAccinSocialEmpresarial

En el ao 1996 una foto recorri el m u n d o . S e t rata b a d e n i o s paquistanes cosiendo pelotas de ftbolNike.Laimagen,reproducalo que muchos saban pero pocos decan en voz alta: numerosas empresas mul@nacionales, mudando sus liales a lugares remotos del mundo, emplean mano de obra infan@lenalgnpuntodesucadena produc@va.

ResponsabilidadSocialEmpresarial
Accionistas

RSE

Trabajadores

Clientes

Comunidad/ Ciudadano

ResponsabilidadSocialEmpresarial

RSE

Fuente:DERES

RSEenempresas queindustrializan = productosnaturales

BioComercio

Porqu? BioComercio=RSE
IndustriaAlimentaria IndustriaCosm@ca Cadavezexisteunamayor demandaporingredientes na@vosporpartedela industria

Biodiversidadeslavariedadde vidaennuestroplaneta@errayel patrnnaturalqueestaforma

Estopodraafectarnosoloalos ecosistemasdedondedichos ingredientesprovienen,sinotambin lospasesylagenteinvolucradaen todalacadenaproduc:va

Cmoponernalaprdidadebiodiversidadsinobstaculizarel desarrollohumano? El ser humano ha provocado prdidas enormes de biodiversidad,comoconsecuenciadeladestruccindehbitats vegetalesyanimales. La ONU calcula que, hoy da, las especies desaparecen a una velocidad entre 100 y 1.000 veces superior al ritmo natural de ex@ncin. La tercera parte de las 1.750.000 especies conocidas de animalesyplantasestnamenazadas.

Porquunaempresa siguelosP&CdeBioComercio?

ResponsabilidadSocial Empresarial auten@ca Requisito Comercial

Necesariopoderdemostrareltrabajorealizado

RSEcomo RequisitoComercial
AccountAbility'sAA1000standard,basedonJohnElkington'striplebojomline(3BL)repor@ng Accoun@ngforSustainability'sConnectedRepor@ngFramework TheFairLaborAssocia@onconductsauditsbasedonitsWorkplaceCodeofConductandpostsauditresults ontheFLAwebsite. TheFairWearFounda@ontakesauniqueapproachtoverifyinglabourcondi@onsincompanies'supply chains,usinginterdisciplinaryaudi@ngteams. GlobalRepor@ngIni@a@ve'sSustainabilityRepor@ngGuidelines GoodCorpora@on'sStandarddevelopedinassocia@onwiththeIns@tuteofBusinessEthics EarthcheckCer@ca@on/Standard SocialAccountabilityInterna@onal'sSA8000standard TheISO14000environmentalmanagementstandard TheISO26000SocialResponsability TheUnitedNa@onsGlobalCompactpromotescompaniesrepor@ngintheformatofaCommunica@onon Progress(COP).ACOPreportdescribesthecompany'simplementa@onoftheCompact'stenuniversal principles. TheUnitedNa@onsIntergovernmentalWorkingGroupofExpertsonInterna@onalStandardsofAccoun@ng andRepor@ng(ISAR)providesvoluntarytechnicalguidanceonecoeciencyindicators,corporate responsibilityrepor@ng,andcorporategovernancedisclosure. Verite'sMonitoringGuidelines UEBTVerica@onFrameworkBiocommerce

BioComercio RequisitoComercial
a demanda de productos verdes L crecever@ginosamente osconsumidoresnosoloesperanbuena L calidad, sino quieren saber cual es la ndole @ca de los productos que compran Sonsostenibles?Lascomunidadesque losproducenrecibenunaparteequita@va delosbenecios?

ResponsabilidadSocialEmpresarial
ConservacindelaBiodiversidad U@lizacinSostenible DistribucinEquita@vadeBenecios SostenibilidadSocioEconmica CumplimientoLegal RespetoalosDerechosdelosActores ClaridadsobreTenenciadelaTierra Cindose a los Principios y Criterios de BioComercio@co,lasempresaspueden contribuir a la conservacin y u@lizacin s o s t e n i b l e d e l a B i o d i v e rs i d a d , generando empleos, aportando al desarrollo local y ayudando a preservar laecologalocal

BioComercio

NuevasConsideraciones
Reportaje BBC dic. 2007 sobre exportaciones de frutas de frescas del Hemisferio sur no era sobre Calidad Inocuidad BPA

Era sobre Impacto del calentamiento global al venir desde 11.000 km de distancia en avin.

Qutanimportantees actualmenteelconceptode BioComercioenelMundo?

Otrosconceptos
Pregunta:Haescuchadoalgunavezlossiguientesconceptos?
ComercioJusto(FairTrade)

Deforestacinyex@ncindeespecies(orayfauna)

DesarrolloSostenible

Pagodelpreciojustoapobladoresenpasessubdesarrollados

Respetoyproteccinalconocimientotradicionaldecomunidadesna@vas

ConservacindelaBiodiversidad Distribucinequita@vadelosbeneciosobtenidosenelusodelaBiodiversidadentre lasindustriasylospasessubdesarrollados Aprovisionamiento@codeBiodiversidad ConvencindelasNacionesUnidassobreDiversidadBiolgica(CBD) Si,heescuchadoelconceptoyse exactamenteloquesignica Si,total

BioPiratera

Etnobotnica

MarcodeVericacin UEBT
El marco de vericacin de la UEBT se cons@tuye en una forma obje@va de medir el gradodecumplimientodelos P&C de BioComercio de una empresa y comunicrselo a susclientes.

Experienciaenla implementacindeP&Cde Biocomercio

Importanciade demostrareltrabajorealizado

Loquenosecomunica,noexiste

MarcodeVericacinUEBT

Cronologa
Fecha
31/01/2009 VillaAndinapresentaexpediente1erafase 04/05/2009 VillaAndinapresentaexpediente2dafasedemaneravirtual 22/05/2009 AuditoraporpartedeControlUnionsobrecumplimientodeMarcodeVericacindelaUEBT 28/05/2009 FinalizacindelreportedeauditoraporpartedeControlUnion 28/05/2009 EnviamosnuevamentePlandeManejodeVillaAndina 05/06/2009 PremiacinPalaciodeGobierno FormulacindeobservacionesporpartedelaUEBT 1.Interaccindelasiembraderbolesconlasotrasespeciesoelmedioambiente 13/10/2009 2.Impactodelaac@vidadagrcola(usodefungicidas)enlasfuentesdeagua(encampoyproceso) 3.MonitoreodeVillaAndinaalaONGAders 28/01/2010 LevantamientodeobservacionesdelaUEBTporpartedeVillaAndina 31/03/2010 AprobacindelamembrecadeVillaAndinaalaUEBT 18/05/2010 Par@cipacindeVillaAndinaenlaAsambleaAnualdelaUEBT

Descripcin

01/12/2008 ElMinisteriodelAmbientelanzael1erConcursoNacionaldeBiocomercio

Balancedelprocesodesdela implementacindeP&C

BalancedelProceso
MarcoVericacindelaUEBTcomoestndar
Auditorainicialparalneadebaseyvericacin deIndicadoresMnimos ElaboracindePlandTrabajoparaPleno cumplimientoen5aos Auditorasanualesparamonitorearavance (impacto)

Medirimpactosdemaneraobje@vo Herramientademarke@ng

Gracias!

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